This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
VIA AILooking for an interpreter?
Remoto by ProZ.com connects you with an identity-verified interpreter by video or phone in about 60 seconds — 300+ languages, on demand or booked ahead.
Try Remoto »
Working languages:
English to Russian Russian to English
Client-vendor relationship recorded successfully!
Gleb Lantsman has been added to your list of hired vendors.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Russian to English: 01 - MOBILE DEVICE General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian МОБИЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО ИЗНУТРИ
Кроссплатформенное мобильное приложение для презентации продукции одного из ведущих производителей компонентов для мобильных устройств.
Отображение компонентов производится в индивидуальном порядке для каждого устройства. Для пользователя визуально представлено внутреннее строение «гаджета» с местами расположения презентуемых компонентов.
БАЗА ЗНАНИЙ ДЛЯ ОДНОЙ ИЗ ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ ГРУПП
Модуль базы знаний для корпоративного портала на базе MS SharePoint 2013, предназначенный для сбора, агрегации, хранения и предоставления информации по продуктам финансовой группы, процессам оформления и сопровождения продаж, принятым в компании.
Основные возможности:
Удобная структуризация разделов и страниц справочной информации; Поиск необходимой справочной информации по тегам и ключевым словам; Разграничение прав на создание и редактирование страниц и разделов; Версионность и возможность возврата к предыдущим версиям.
СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ КОНТАКТНОГО ЦЕНТРА
Система автоматизации Контактного центра при правительстве одного из муниципальных образований Центрального федерального округа.
Перед рабочей группой проекта были поставлены задачи – обеспечить равномерное распределение загрузки и сокращение времени работы операторов при проведении исходящих опросов, а также обеспечить накопление статистики о результатах опросов для последующего анализа.
Внедренное программное обеспечение «Исходящие опросы» позволило супервайзеру Контактного центра:
формировать опросный лист практически любой степени сложности
загружать список контактов из сторонних систем
отслеживать ход проведения опросов
контролировать эффективность и равномерность работы операторов
получать сводную информацию о результатах проведенной опросной кампании в удобной форме, позволяющей провести дальнейший качественный анализ результатов
Translation - English THE MOBILE DEVICE FROM THE INSIDE
A cross-platform mobile application for presenting a product of one of the leading manufacturers of components for mobile devices.
Displaying components is carried out for each device separately. The internal structure of a gadget is visually presented to the user, including the locations of the components.
A KNOWLEDGE BASE FOR ONE OF THE LEADING FINANCIAL GROUPS
A module for a corporate portal knowledge base, which is based on MS SharePoint 2013 and designed for collecting, aggregating, keeping, and displaying information about the products of the financial group, as well as the processes of closing and supporting sales established in the company.
Key features:
A user-friendly structure of sections and reference information pages; Search for necessary reference information using tags and keywords; Management of the right to create and edit pages and sections; Version control and rollback options.
A CONTACT CENTER WORKFLOW AUTOMATION SYSTEM
The automation system for the governmental contact center at one of the municipalities in the Central Federal District.
The team was tasked with the following: ensuring an equal distribution of workload, reducing operators’ working hours when conducting outgoing surveys, and accumulating statistics on survey results for further analysis.
The introduced Outgoing Surveys software allowed the supervisor of the contact center:
to generate a survey paper of nearly any degree of complexity
to load a contact list from third-party systems
to track the progress in conducting surveys
to ensure that the operators’ work is efficient and evenly distributed
to receive summary information about the results of a conducted survey campaign in a user-friendly form, making it possible to conduct further in-depth analysis of results
Russian to English: 02 - NEW IT PROJECTS General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian 1. КОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ
Типовой узел структурного подразделения предприятия, построенный на платформе MS SharePoint 2013. Корпоративный портал в современном дизайне разработан для нужд Службы информационно-управляющих систем ООО «Газпром Трансгаз Томск».
Основные задачи системы:
• Поиск, хранение, отображение корпоративной информации, нормативной документации
• Хранение контактных данных сотрудников
• Организация совещаний, бронирование ресурсов
• Управлении проектами
2. БАЗА ЗНАНИЙ ДЛЯ ОДНОЙ ИЗ ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ ГРУПП
Модуль базы знаний для корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint 2013, предназначенный для сбора, агрегации, хранения и предоставления информации по продуктам финансовой группы, процессам оформления и сопровождения продаж, принятым в компании.
Ценности системы:
• Удобная структуризация разделов и страниц справочной информации
• Поиск необходимой справочной информации по тегам и ключевым словам
• Разграничение прав на создание и редактирование страниц и разделов
• Версионность и возможность возврата к предыдущим версиям
3. ИТ АУДИТ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
В рамках реализации проекта специалистами компании SibEDGE было осуществлено предпроектное обследование, включающее изучение бизнес-процессов предприятия, существующих программных систем и аппаратной инфраструктуры. В ходе разработки технического задания были выявлены заинтересованные лица, сформирована команда проекта, сформулированы и согласованы требования заинтересованных лиц к будущему продукту. Специалистами компании SibEDGE было осуществлено прототипирование способов интеграции создаваемой информационной системы с существующей на предприятии ГИС системой.
4. МОБИЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО ИЗНУТРИ
Мобильное приложение для презентации продукции одного из ведущих производителей компонентов для мобильных устройств. Отображение компонентов производится в индивидуальном порядке для каждого устройства.
Основные свойства приложения:
• Удобная структуризация разделов и страниц справочной информации
• Поиск необходимой справочной информации по тегам и ключевым словам
• Разграничение прав на создание и редактирование страниц и разделов
• Версионность и возможность возврата к предыдущим версиям
5. СИСТЕМА РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Система диспетчерского управления инженерными системами ЦОД для силовых структур Российской Федерации. Интерфейс системы спроектирован для одновременной работы оператора с несколькими экранами.
Основные задачи системы:
• Навигация по этажам и кабинетам
• Видеонаблюдение
• Отслеживание показателей: электропитание здания и помещений, напряжение в сети, потребляемая мощность, график освещенности, температура, влажность, мощность воздушного потока
• Контроль и управление сигнализацией
6. СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ КОНТАКТНОГО ЦЕНТРА
Система автоматизации Контактного центра при правительстве одного из муниципальных образований Центрального федерального округа. Перед рабочей группой проекта были поставлены задачи – обеспечить равномерное распределение загрузки и сокращение времени работы операторов при проведении исходящих опросов, а также обеспечить накопление статистики о результатах опросов для последующего анализа.
Решаемые задачи:
• Формирование опросного листа практически любой степени сложности
• Загрузка списка контактов из сторонних систем
• Отслеживание хода проведения опросов
• Контроль эффективности и равномерности работы операторов
• Получение сводной информации о результатах проведенной опросной кампании в удобной форме,
• позволяющей провести дальнейший качественный анализ результатов
Translation - English 1. The CORPORATE PORTAL OF AN OIL AND GAS COMPANY
A standard node of an organization unit based on MS SharePoint 2013. The corporate portal in a modern redesign for the Information and Control Systems Department of Gazprom Transgaz Tomsk LLC.
The system’s main objectives:
• Search, storage, display of corporate information and regulatory documentation
• Storage of employees’ contact information
• Meeting management, resource reservation
• Project management
2. IT AUDIT FOR A LOCAL ENERGY COMPANY
SibEDGE experts conducted a pre-project inspection during project execution. This inspection included studying the company’s business processes, existing software systems and hardware infrastructure. Parties concerned were determined while developing the work statement; a project team was formed; concerned parties’ demands for the future project were formulated and coordinated. SibEDGE experts created a prototype of integration methods for the information system being created with the GIS system already in operation in the company.
3. RADIOELECTRONIC SAFETY SYSTEM
The supervisory control system of DPC utility systems for Russian law enforcement agencies. The system’s interface is designed for simultaneous work on multiple screens.
The system’s main objectives:
• Navigation in rooms and across floors
• Video surveillance
• Index tracking: electricity supply to buildings or rooms, electric line voltage, power consumption, illumination schedule, temperature, humidity, and airflow power
• Alarm control
Russian to English: 03 - IT AUDIT General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian ИТ АУДИТ В НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ
Проект был реализован в тесном взаимодействии с рабочей группой Заказчика. Анализ документации и первичные опросы заинтересованных лиц проводились в удаленном формате. Основная часть работ велась непосредственно на площадке Заказчика.
В рамках аудита были выполнены следующие работы:
• Обследование процессов и текущего состояния ИТ подразделения.
• Обследование процессов внутренних потребителей ИТ услуг.
• Анализ бизнес-стратегии компании и бизнес-рисков, связанных с ИТ.
• Анализ платформы и структуры информационных систем предприятия.
• Интервьюирование более чем 50 пользователей ИТ систем.
• Оценка зрелости ИТ процессов по модели Cobit 5.
• Оценка проектного управления ИТ проектами по модели PMBoK.
Translation - English IT AUDIT FOR AN OIL COMPANY
The project was carried out in close collaboration with the Customer’s workgroup. Documentation analysis and primary surveys of the concerned parties were conducted remotely. Most of the procedures were conducted on the Consumer’s side.
The following procedures were carried out during the audit:
• Survey of the processes and current condition of the IT unit.
• Survey of the processes of the internal IT service consumers.
• Analysis of the company’s business strategy and IT-related business risks
• Analysis of the platform and the structure of the company’s information system.
• Interviews of more than 50 users of IT systems.
• IT process maturity assessment using the Cobit 5 model.
• IT project management assessment using the PMBoK model.
Russian to English: 04 - HEADLINES General field: Marketing Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian Пресс-релиз: разработка и внедрение ПО в государственном контактном центре
Йохохо! Корпоратив близко
Аутсорсинг тестирования
ИТ консалтинг: история одного проекта
ИВАН ИВАНОВ стал экспертом Ассоциации участников инновационного территориального кластера
iDrive. Наши впечатления от ночного дозора для айтишников
#48часовбезсна
Бизнес-диагностика в действии
История одного отдела. Развитие тестировщика
Мы не прощаемся, а говорим "До свидания!"
Легендарный летний выезд 2015
Знакомьтесь, COMPANYNAME.com в варианте лето 2015!
Translation - English Press release: development and introduction of software at state contact center
Yo ho ho! Corporate party coming up
Outsourcing testing
IT consulting: the story of a project
JOHN DOE is now an expert in the Association of participants of innovative territorial cluster
iDrive. Our impressions after IT scavenger hunt
#48hourswithoutsleep
Business diagnostics in action
The history of a department. A tester’s professional development
We’re saying goodbye, but not forever
Our legendary summer camping trip of 2015
Meet the 2015 version of COMPANYNAME.com!
Russian to English: 05 - MANAGEMENT AUTOMATION SYSTEM General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian Система автоматизации управления сетью детских садов в Ирландии. Функционально разделена на две части: для работников детских садов и для родителей. Для работников детских садов система организует полный цикл управления: учет детей и их родителей, учет и планирование финансов, организует взаимодействие между родителями сотрудниками организаций, имеет систему отчетности, которая, благодаря наличию гибких настроек условий формирования отчета, позволяет вести анализ различных аспектов деятельности организации в целом, каждой орг. единицы в отдельности, с детализацией как по группе, так и по ребенку. Для родителей система предоставляет следующие сервисы: слежение за деятельностью ребенка (чем занимался в течение дня, что ел, когда и сколько спал, каковы его успехи на занятиях и пр.), оплата услуг, связь с педагогами и воспитателями, календарь мероприятий и пр.
Технологии:
Система представляет собой Single Page Application, построенный с использованием AngularJS на клиентской стороне и C# на стороне сервера.
Translation - English Management automation system of a chain of kindergartens in Ireland. It is functionally divided into two parts: For kindergarten employees and for parents. For kindergarten employees, the system organizes a complete management cycle: Accounts of children and their parents, financial accounting and planning, organization of the interaction between parents and employees of organizations. It has a reporting system which with the help of flexible settings of report generation conditions, allows of carrying out the analysis of various aspects of the activity of the organization as a whole, every unit individually, with a breakdown for both the group and the child. For parents, the system provides the following services: Tracking child activity (what they were doing during the day, what they ate, how long they slept, class achievements, etc.), payments for services, connection with teachers and tutors, event calendar, etc.
Technologies:
The system is a Single Page Application built with the use of AngularJS on the client side and C# on the server side.
Russian to English: 06 - CORPORATE PORTAL OF AN ENERGY PROVIDER General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian Корпоративный портал энергетического предприятия
Портал на платформе MS SharePoint обеспечивает эффективную коммуникацию сотрудников, хранит документы проектов и отделов, предоставляет быстрый доступ к нужной информации, позволяет быть в курсе всех событий компании и консолидировать информацию из разных источников. Модули, которые формируют портал, могут также работать отдельно.
Основные модули портала:
Информация о компании
Справочник сотрудника
Документы
Новости
Заявки и поручения
Совещания и резервирование переговорных
Информационные модули: Информация о мероприятиях, Прогноз погоды, Курсы валют и т.д.
Фото/видео галерея
Translation - English Corporate portal of an energy provider
The portal based on the MS SharePoint platform ensures effective communication between employees, stores project and department documents, provides fast access to necessary information, and makes it possible to keep up with all company events and consolidate information from different sources. The modules forming the portal can also operate separately.
Basic portal modules:
Company information
Employee directory
Documents
News
Requests and orders
Meetings and booking boardrooms
Information modules: Information about events, Weather Forecasts, Exchange Rates, etc.
Photo/video gallery
English to Russian: 07 - CYPRUS FINANCIAL REGULATIONS General field: Law/Patents Detailed field: Law (general)
Source text - English CYPRUS
INTERNATIONAL INSTITUTE OF MANAGEMENT
Momentum Ignition - entry of orders, or a series of orders, intended to start or exacerbate a trend, and to encourage other participants to accelerate or extend the trend in order to create an opportunity to unwind/open a position at a favourable price.
Layering and Spoofing - submitting multiple orders often away from the touch on one side of the order book, with the intention of executing a trade on the other side of the order book.
Once that trade has taken place, the manipulative orders will be removed.
Arrangements and procedures in relation to the identification and prevention of market abuse and
market manipulation need to include:
Staffing - trading platforms need to have sufficient staff with an understanding of regulation and trading activity, the skill to monitor trading activity in an automated trading environment, and identify behaviour giving rise to suspicions of market abuse.
Monitoring - the systems should have sufficient capacity to monitor orders and transactions with a sufficient level of time granularity including high frequency generation of orders, low latency transmission, and any behaviour that may involve market abuse.
Identification and reporting of suspicious transactions - arrangements to identify and report suspicious transactions should also cover orders that require a suspicious transaction report (STR) to CySEC.
Review - periodic reviews and internal audits need to be undertaken to prevent and identify possible market abuse.
Record-keeping - records need to be maintained for at least five years to cover the above, including effective audit trails in sufficient detail to allow CySEC to monitor compliance with the relevant obligations.
CySEC needs to be informed of any significant risk that may affect the sound management of the technical operations of the system.
3.6 General Guideline 6 - Preventing Market Abuse - Investment Firms
CIFs should have policies and procedures in place to minimise the risk that their automated trading
activity gives rise to market abuse and, in particular, market manipulation.
Particular types of market
manipulation that are of concern are outlined in Guideline 5 above.
In addition, the arrangements and procedures in relation to the identification and prevention of market
abuse and market manipulation need to include:
Compliance staff - CIF compliance staff should have sufficient understanding, skill and authority to challenge trading staff when the trading activity gives rise to suspicions of market abuse (in particular market manipulation).
Training - initial and regular refresher training on what constitutes market abuse for all individuals involved in executing orders on behalf of clients and dealing on own accounts.
Monitoring activity - adequate systems need to be in place to monitor activities of individuals and algorithms trading on behalf of the CIF, as well as trading activities of clients.
Identification and reporting of suspicious transactions - arrangements to identify and report suspicious transactions should also cover orders that require an STR to CySEC.
Review - periodic reviews and internal audits need to be undertaken to prevent and identify possible market abuse.
Translation - Russian КИПРСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА
Стратегия "Импульс зажигания" - выставление заявок или их групп с целью запустить или усилить тренд, и подтолкнуть других участников рынка усилить или продолжить тренд для того, чтобы создать возможность закрыть или открыть позицию по благоприятной цене.
Ложное размещение и Спуфинг - отправка многочисленных заявок, зачастую вне зависимости от разницы между лучшими ценами продавца и покупателя на одной стороне таблицы заявок с намерением произвести торговые операции на другой стороне таблицы заявок.
Как только торговая операция совершена, манипулирующие заявки удаляются.
Меры и процедуры определения и предотвращения рыночных махинаций и
манипулирования рынком должны включать:
Подбор кадров - торговые платформы должны иметь достаточное количество сотрудников, понимающих регулирование и торговую деятельность, имеющих навыки мониторинга торговой деятельности в автоматизированной торговой среде, и умеющих отличать поведение, вызывающее подозрения на рыночные махинации.
Мониторинг - системы должны иметь функциональную возможность отслеживать заявки и транзакции с достаточной точностью временного разбиения, включая генерацию заявок с высокой частотой, передачу данных с низкой задержкой и любое поведение, которое может включать в себя рыночные махинации.
Определение и оповещение о подозрительных транзакциях - меры идентификации и оповещения должны также обрабатывать заявки, о которых требуется отправить отчёт о подозрительной транзакции (ОПТ) в CySec.
Проверка - периодические проверки и внутренние аудиты должны проводиться для предотвращения и определения возможных рыночных махинаций.
Учет - записи должны храниться по крайней мере в течение пяти лет, чтобы соответствовать вышеуказанным требованиям, включая актуальные на данный момент следы аудитов. Записи должны быть достаточно подробными, чтобы CySEC могла проверить соблюдение соответствующих обязательств.
CySEC должна информироваться о любом значительном риске, который может повлиять на правильное выполнение технических операций системы.
3.6 Общая Директива 6 - Предотвращение рыночных махинаций - Инвестиционные Фирмы
Кипрские инвестиционные компании должны иметь действующую политику и процедуры для минимизации риска того, что их автоматизированная торговля
станет причиной рыночных махинаций и, в частности, манипулирования рынком.
Отдельные виды рыночных
манипуляций, вызывающие беспокойство, описаны в Директиве 5 выше.
Дополнительно к вышеуказанному, меры и процедуры идентификации и предотвращения рыночных
махинаций и манипулирования рынком должны включать:
Сотрудники, следящие за соблюдением правовых норм - такие сотрудники кипрских инвестиционных фирм должны иметь достаточное понимание, навыки и полномочия для того, чтобы оспаривать действия трейдеров, когда торговая деятельность последних вызывает подозрения в рыночных махинациях (в частности, манипуляции рынком).
Обучение - начальное и регулярное поддерживающее обучение тому, что являют собой рыночные махинации для всех лиц, вовлечённых в выполнение заявок от имени клиентов и самостоятельную торговлю.
Деятельность по мониторингу - должны иметься системы, адекватные задаче мониторинга действий лиц и алгоритмов, торгующих от имени кипрских инвестиционных фирм, а также торговой деятельности клиентов.
Идентификация и оповещение о подозрительных транзакциях - меры идентификации и оповещения о подозрительных транзакциях должны также обрабатывать заявки, о которых требуется отправить ОПТ в CySec.
Проверка - периодические проверки и внутренние аудиты должны проводиться для предотвращения и определения возможных рыночных махинаций.
English to Russian: 08 - HAMISH BOWLES (TRANSLATION FOR VOGUE) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - English I'm Hamish Bowles,
international editor at large for Vogue magazine. I travel the world seeking out
the most singular pieces to add to my couture collection,
the collection which I’ve spent nearly a lifetime assembling.
if it's out there, I’ll find it on Vintage Bowles.
I think the first time I met Anna was when she'd been brought over
to edit British Vogue. As I recall,
I was wearing a Chanel jacket and a Chanel purse
and a Hermes scarf wrapped as a kind of pirate.
A sort of doo-rag situation. I must have been quite
the vision, Anna was clearly amused by this concept.
and a couple of years after that they did a little story on me and my
apartment in London just as a sort of back-of-the-book kinda style story,
and she just called me up out of the blue. And she said, this is Anna, and
I can see from your apartment that you are interested in interior design or everything,
would you want to come and
write about that for the magazine? And so, you know, inevitably I said
yes.
And that was that. That was 21 years ago, incredibly enough.
My collecting started probably
as a very little boy. I mean, my mother used to go to
antique shops and junk shops and so on and I would follow her, and I had
my weekly pocket money, modest as it was.
I was sort of drawn to these objects that seemed to tell stories about the
past in some kind of
exciting way.
I think that the hunt is really, really exciting
it's finding something that maybe the merchant
has not recognized what it is: they haven't seen the label… maybe there wasn’t
a label
Honestly, it’s sometimes the most surprising places:
that things crop up. You know in 50 years’ time
we're going to be going to the thrift stores of cities in China that I couldn't
pronounce for you today that will have
the best concentrations of contemporary vintage fashion you could imagine.
Translation - Russian Я Хэмиш Боулз,
Международный редактор известного журнала Vogue. Я путешествую по миру в поисках
самых уникальных вещей для своей коллекции одежды,
которую я собираю почти всю жизнь.
Если вещь где-то есть, то я её найду в программе Винтажный Боулз.
Наверное, я впервые встретил Анну, когда ее пригласили
редактировать британский Vogue. Насколько я помню,
на мне была одета куртка, и я был с сумкой от Шанель,
и я был обернут в шарф от Hermes, как пират какой-то.
Что-то вроде банданы. Наверное, зрелище то еще
было. Анну явно повеселила эта идея,
и пару лет спустя они написали небольшую статью обо мне
и моей квартире в Лондоне. Что-то вроде краткой истории на форзаце журнала.
и она неожиданно позвонила мне и сказала: «Это Анна,
и, судя по Вашей квартире, Вы интересуетесь дизайном интерьеров.
Не хотели бы Вы приехать
И написать об этом в журнале?». И конечно же, я сказал:
«Да».
Да, и всё. И это было 21 год назад, даже не верится.
Я начал коллекционировать еще будучи
маленьким мальчиком. Моя мама раньше ходила
По антикварным магазинам и барахолкам, и я ходил с ней. У меня были с собой
карманные деньги на неделю, хоть и скромные.
Меня как бы тянуло к вещам, которые рассказывали истории
о прошлом как-то
захватывающе.
Я думаю, что такая охота очень захватывает, а именно
Когда вы находите вещь, чью истинную ценность продавец
не осознаёт: он не видел бирку, а может,
ее и не было.
Если честно, иногда это происходит в
в самых неожиданных местах. Через 50 лет,
Мы будем ходить по стоковым магазинам в Китайских городах,
которые я даже не смогу сейчас произнести, и там
будет наибольшая концентрация винтажных вещей, которые только можно себе представить.
Russian to English: 09 - THROW EVERYTHING AWAY (TRANSLATION FOR ADME.RU) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian Выкинь все на фиг
Избавьтесь от ненужного в вашей жизни.
Начните с уборки.
Любовь к хламу — толстый намек на то, что ты сильно привязан к прошлому, и оно тормозит путь в будущее.
Наш дом — это продолжение нас самих, наше отражение.
Если хочешь изменений — первым делом займись своим жилищем.
Когда дом содержится в чистоте и порядке, то и разум приходит в порядок, и дела налаживаются.
Если разобраться со старыми ботинками, можно сменить прическу, работу, квартиру или по-другому взглянуть на то, что есть.
Общие принципы
Чтобы освободиться от завалов в доме, нужно быть решительным и безжалостным, а также четко осознавать, для чего это делаешь.
Держи в голове следующее:
Прежде чем купить что-то новое, избавься от чего-то старого.
Если вещь не пригодилась в течение года-двух, она не понадобится уже никогда.
Спроси себя:
ты оставляешь эту вещь, потому что она делает тебя счастливым или потому что ее просто нужно оставить?
Если последнее, то пора выкинуть сломанный тамагочи в мусор.
Твои воспоминания — это не физические объекты.
Избавиться от старой треснувшей вазы бабушки не значит избавиться от воспоминаний о том, какой замечательной была твоя бабушка.
Если непонятно, стоит ли выбрасывать какие-то вещи, спрячь их куда-нибудь на месяц.
То, что за это время понадобится, можно оставить, остальное — в мусорное ведро.
Не обязательно нести все на свалку.
Наверняка будут совсем новые вещи, которые ни разу не были использованы или надеты.
Раздай их, отдай на благотворительность или устрой гаражную распродажу.
Гардероб
Начни с одежды и обуви.
Оставляя старые вещи на всякий случай, ты допускаешь, что этот случай настанет и придется ходить, например, в потертых штанах.
Таким образом, развиваешь в себе философию бедности, думая, что не сможешь покупать новые вещи, а будешь вынужден носить старые, немодные, предварительно подлатав их.
Все старое и поношенное, с пятнами, дырочками — в мусор.
Каждая старая вещь — это, по сути, нереализованные мечты и планы.
Чем меньше ты оставишь вещей, тем скорее гардероб пополнится новыми.
Важно иметь в своем гардеробе ПО-НАСТОЯЩЕМУ любимые вещи.
Любимые вещи придают уверенности в себе:
они и сидят на тебе как-то иначе, и чувствуешь себя в них как-то особенно — и это ощущение передается всем окружающим.
Вещи, при ношении которых испытываешь физический дискомфорт или с которыми связаны неприятные воспоминания, должны быть безжалостно изгнаны.
В целом держите шкаф в порядке:
развесьте одежду по цвету или по стилю, не оставляйте одежду повешенной на спинки стульев, вовремя отправляйте в стирку грязную.
Комната и мебель
Не стоит удивляться, что осуществлению планов все время что-то мешает.
Оглянись, сколько хлама тебя окружает, мешая циркуляции твоих идей.
Когда дом заполнен вещами, которые ты любишь или которыми часто пользуешься, они заряжают энергией.
А завалы, с другой стороны, оказывают сильное отрицательное влияние.
В первую очередь мусорный бак должна «осчастливить» надколотая и треснувшая посуда и зеркала с какими-то дефектами.
Сломанные электроприборы — починить или выкинуть.
Изгнанию подлежат книги, которые были куплены случайно и которыми никогда не пользовались.
В конечном итоге должен остаться набор книг, которые будут отражать тебя сегодняшнего и такого, каким хочешь быть завтра.
Всегда возникает искушение отложить на потом устаревшие или требующие починки вещи.
Но это все равно что откладывать на потом счастье и гармонию в доме.
Максимальный срок службы кровати или дивана (как минимум матраца) — 10 лет, подушки — 3 года.
Поддерживай дома безупречную чистоту.
Пусть он выглядит настолько мило и приятно, насколько вам позволяют ваши средства.
Заботливо готовь даже самую простую пищу и накрывай стол с таким вкусом, на который только способен.
Чувства при покупке новой вещи будут влиять на самочувствие, когда эта вещь окажется в твоем доме.
Покупай только то, что идеально, а не просто симпатично.
Необходимо постоянно что-то менять в доме, переставлять мебель, стирать пыль.
Пусть вещи знают, что их не забыли.
Не будь хомяком:
если прятать все, что можно, в норку, постепенно вещи забьют все поры дома и тебе самому станет сложно дышать в собственной комнате.
Не держись за вещи!
Хочешь положительных изменений в жизни — освободи место для них.
Translation - English Throw everything away. To hell with it.
Get rid of unnecessary things in your life.
Start with cleaning.
Love for garbage is a broad hint of your being deeply rooted in the past, and it slows down your journey into the future.
Our house is our extension and reflection.
If you want changes, the first thing you get down to is your dwelling.
When your home is maintained in cleanliness and order, so is the mind, and things start to look up.
If you deal with these old boots, you can change the hairstyle, the job, the apartment or take a different look at the current situation.
General principles
To free yourself from heaps in your home, you need to be determined and relentless; you need to clearly realize what you are doing it for.
Keep the following in your head:
Before you buy something new, get rid of something old.
Unless the thing has proved useful over the course of the last year or two, you will never need it again.
Ask yourself:
Are you keeping this thing because it makes you happy or it just MUST be kept?
If it is the latter, it is time to throw out the broken Tamagotchi.
Your memories are not physical objects.
Getting rid of an old broken vase that belonged to your granny does not mean getting rid of the memories of how wonderful she was.
If it is unclear whether it is worth throwing away some things, hide them somewhere for a month.
What comes in handy can be kept while the rest goes straight into your garbage can.
You don't have to carry everything to the junkyard.
There may well be completely new things that have never been used or even put on.
Give them away or have a garage sale.
The wardrobe
Start with clothes and shoes.
By leaving old things just in case you suppose the case will arise, and you will have to wear shabby pants for example.
You are therefore developing the philosophy of poverty in yourself by thinking you will not be able to buy new things, but rather be forced to wear old, unfashionable ones, having patched them up beforehand.
Everything that is old and worn-out, everything with holes in it will find its place among garbage.
Each old thing is essentially a dream or a plan that never came true.
The less you keep, the sooner your wardrobe will be replenished with new clothes.
You have to have REALLY favourite things in your wardrobe.
These give you self-assurance:
they look different on you; you feel special wearing them, and this sense is transmitted to all the people around.
If you experience physical discomfort, or unpleasant memories keep being rekindled, such clothes must be mercilessly destroyed.
Generally, keep the wardrobe in order:
Hang your clothes based on the color or style and never leave clothes hanging on backs of chairs. Have clothes timely laundered.
The room and furniture
It should come as no surprise that something is constantly hindering the implementation of plans.
See how much garbage surrounds you, preventing your ideas from flowing.
When the house is filled with the things that you love or frequently use, they charge up your batteries.
Heaps, on the other hand, have a strong negative influence on you.
It is defected mirrors and cracked and broken crockery that have to make the garbage can happy in the first place.
Mend or throw out broken electric appliances.
The books that were bought accidentally and then never read are subject to exile.
In the end, there must only be a set of books the will reflect the you of today and the you you want to be tomorrow.
There is always a temptation to keep obsolete things or those that require repairs until later.
But it is like postponing your happiness and harmony in your home.
The maximum service life of a bed or sofa (or at least its mattress) is 10 years, and that of a pillow is 3 years.
Maintain immaculacy at home.
Let it look as sweet and nice as your means allow.
Carefully cook even the simplest food and set the table with a taste as exquisite as you can have.
The feelings that you had during the purchase of a new thing will affect your general health when this thing is brought into your house.
Buy only what is perfect, not just pretty.
You must constantly change something in the house: dust and rearrange the furniture.
Let the things know they are not forgotten.
Do not be a hamster:
If everything that can be does get hidden in your den, the pores of your house will gradually be filled with the things and it will become hard for you to breathe in your own room.
Do not hold on to things!
Want positive changes in life? Make room for them.
English to Russian: 10 - TIPPING (TRANSLATION FOR WAITBUTWHY.COM) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - English Tipping is not about generosity.
Tipping isn’t about gratitude for good service.
And tipping certainly isn’t about doing what’s right and fair for your fellow man.
Tipping is about making sure you don’t mess up what you’re supposed to do.
In my case, the story goes like this:
In college, I was a waiter at a weird restaurant called Fire and Ice.
This is the front page of their website (fyi, those lame word labels are on the site, not added by me):
fire and ice
That sad guy in the back is one of the waiters.
He’s sad because he gets no salary and relies on tips like every other waiter, but people undertip him because at this restaurant they get their own food so they think he’s not a real waiter even though he has to bring them all their drinks and side dishes and give them a full tour of the restaurant and how it works like a clown and then bus the table because they have no busboys at the restaurant and just when the last thing he needs is for the managers to be mean and powerful middle aged women who are mean to him, that’s what also happens.
Bad life experiences aside, the larger point here is that I came out of my time as a waiter as a really good tipper, like all people who have ever worked in a job that involves tipping.
And friends of mine would sometimes notice this and say sentences like, “Tim is a really good tipper.”
My ego took a liking to these sentences, and now, ten years later, I’ve positioned myself right in the “good but not ridiculously good tipper” category.
So anytime a tipping situation arises, all I’m thinking is, “What would a good but not ridiculously good tipper do here?”
Sometimes I know exactly what the answer to that question is, and things run smoothly.
But other times, I find myself in the dreaded Ambiguous Tipping Situation. [1] [< Try clicking on the 1—very excited about this new capability.]
I don’t want to live this way anymore.
So this week, I decided to do something about it.
I put on my Weird But Earnest Guy Doing a Survey About Something hat and hit the streets, interviewing 123 people working in New York jobs that involve tipping.
My interviews included waiters, bartenders, baristas, manicurists, barbers, busboys, bellmen, valets, doormen, cab drivers, restaurant delivery people, and even some people who don’t get tipped but I’m not sure why, like acupuncturists and dental hygienists. [2] I covered a bunch of different areas in New York, including SoHo, the Lower East Side, Harlem, the Upper East Side, and the Financial District, and tried to capture a wide range, from the fanciest places to the diviest.
Translation - Russian Чаевые не говорят о щедрости.
Чаевые не связаны с благодарностью за хорошее обслуживание.
И, разумеется, чаевые не связаны со справедливостью по отношению к другим людям.
Чаевые существуют для того, чтобы вы точно не запороли ситуацию, в которой от вас чего-то ожидают.
В моем случае история следующая:
В колледже я был официантом в странном ресторане под названием "Огонь и Лёд".
Это главная страница их веб-сайта (кстати, эти убогие подписи до сих пор на сайте, и их добавил не я):
"Огонь и Лёд"
Тот грустный парень на заднем плане - один из официантов.
Он в печали, потому что не получает зарплаты и надеется на чаевые, как и любой другой официант, однако посетители недодают ему чаевых, ведь в этом ресторане они сами приносят себе еду, поэтому считается, что он не настоящий официант, даже несмотря на то, что он обязан приносить им все их напитки и гарниры, показывать ресторан и, как клоун, рассказывать, как тут все работает, а затем убирать со стола, потому что в этом ресторане у официанта нет помощников, и, в довершение всего, менеджеры и властные женщины среднего возраста грубят ему.
Но довольно о плохом. Важнее то, что поработав официантом, я не скуплюсь на хорошие чаевые, как и все люди, когда-либо имевшие работу, связанную с чаевыми.
Мои друзья иногда замечали это и говорили что-то вроде "Тим отлично дает на чай".
Мое эго разомлело от таких слов, и сейчас, спустя десять лет, я отношу себя к категории "людей, дающих хорошие, но не невероятные чаевые".
Таким образом, когда возникает ситуация, где нужно дать чаевые, я думаю: "А как бы в данном случае поступил человек, дающий хорошие, но не невероятные чаевые?"
Иногда я совершенно точно знаю ответ на этот вопрос, и всё идет как по маслу.
Но порой я оказываюсь в ужасных Неоднозначных Ситуациях с Чаевыми. [1] [< Попробуйте кликнуть на 1 - мне безумно нравится эта новая функция.]
Так жить я больше не хочу.
Поэтому на этой неделе я решил что-то с этим сделать.
Я надел свою шляпу Странного, но Серьезного Парня, Проводящего Опрос, и отправился на улицы, чтобы взять интервью у 123 людей, работающих в Нью-Йорке на местах, где предполагаются чаевые.
В число опрошенных мною вошли официанты, бармены, баристы, мастера маникюра, парикмахеры, помощники официанта, носильщики и служащие в гостиницах, швейцары, водители такси, работники ресторанов с доставкой и даже люди некоторых профессий, по непонятной мне причине не получающие чаевые, например, иглотерапевты и стоматологи-гигиенисты. [2] Я опросил людей в разных районах Нью-Йорка, включая Сохо, Нижний Ист-Сайд, Гарлем, Верхний Ист-Сайд и Финансовый квартал. Я попытался охватить широкий диапазон, от самых модных мест до дешевых забегаловок.
Russian to English: 11 - COMPARISON OF THREE SPARK MLIB ALGORITHMS General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian Некоторое время назад мы проводили сравнительный анализ алгоритмов классификации с использованием инструмента Apache Spark – библиотеки MlLib. В качестве алгоритмов для исследования выбраны три широко известных алгоритма, а именно: Байесовский классификатор, Дерево решений и Случайный лес. Идея задачи и данные для обучения/тестирования, на которых исследовались алгоритмы, были взяты с Kaggle. Задача состояла в том, чтобы классифицировать/предсказать категорию преступления.
Для начала представим фрагмент исходных данных.
Столбец Category – это категория преступления, которую необходимо классифицировать на основании следующих признаков: дата, день недели, УВД района, адрес, долгота и широта.
Так как исходно имелся только один набор данных (~600000 образцов), то его было необходимо разбить на два набора: обучающая выборка и тестовая выборка; разбиение осуществлялось в процентном соотношении 60/40.
F-мера
Для оценки качества классификации алгоритмов использовалась F-мера (https://en.wikipedia.org/wiki/F1_score). F-мера вычисляется как гармоническое среднее полноты и точности для каждого класса/категории в отдельности, а затем, если нужна общая F-мера, берётся среднее значение по всем классам/категориям.
Первая попытка
Сначала оценка качества классификации алгоритмов провелась на исходном наборе данных, без какой-либо предобработки. Возникло две проблемы.
Для начала рассмотрим график зависимости величины ошибки от объема на обучающей выборке — красная линия, на тестовой выборке— зелёная линия.
Из графика видно, что наивный Байесовский классификатор переобучен - это первая проблема.
Вторая проблема - для двух других алгоритмов провести аналогичный опыт не удалось, потому что превышаются внутренние ограничения алгоритмов, реализованных в библиотеке MlLib, а именно, как можно было заметить, формат даты является дискретным признаком и очень громоздкий в том смысле, что имеет около 300000 различных значений. Этот факт означает то, что в деревьях решений образуется столько ветвлений, сколько различных значений имеет признак, и нетрудно догадаться, что внутреннее ограничение алгоритмов имеет место из-за соображений, что большое количество этих ветвлений нецелесообразно, потому что просто приведёт к переобучению.
Feature Engineering
Очень редко бывают ситуации, в которых с использованием сырых/необработанных данных можно было бы обучить классификатор, дающий точность классификации, приемлемую на практике, что и подтверждает первая попытка обучения классификаторов.
Так как модель Байесовского классификатора переобучена, логично сделать вывод, что решением первой проблемы является увеличение объёма обучающей выборки. К сожалению, такой возможности не имелось, поэтому было принято решение, которое, как минимум, позволит избавиться от второй проблемы, провести некоторые преобразования над исходными признаками.
1) Признак дата разбит на 4 новых признака: год, месяц, число и время, которое высчитывалось по формуле: time = hour * 60 + minutes
2) Признак адрес преобразован следующим образом: streets = [w for w in match.group(8).split() if w.isupper() and len(w)>2]
3) На основании признака дата добавлены признаки, такие как время года, время суток и выходной/будний день.
additional = []
if match.group(4) in [u"Saturday", u"Sunday"] :
additional.append(u"WEEKEND")
else:
additional.append(u"WEEKDAY")
if int(dates[1]) in [12, 1, 2] :
additional.append(u"WINTER")
elif int(dates[1]) in [3, 4, 5] :
additional.append(u"SPRING")
elif int(dates[1]) in [6, 7, 8] :
additional.append(u"SUMMER")
else:
additional.append(u"AUTUMN")
if int(dates[3]) in range(4, 13) :
additional.append(u"MORNING")
elif int(dates[3]) in range(13, 17) :
additional.append(u"AFTERNOON")
elif int(dates[3]) in range(17, 24) :
additional.append(u"EVENING")
else:
additional.append(u"NIGHT")
Таким образом, количество признаков возросло с 6 до 13.
Вторая попытка
Байесовский классификатор
Посмотрев на графики можно увидеть, что теперь Байесовский классификатор недообучен. Обычно данный алгоритм отказывает, когда размер обучающих примеров для каждого класса не сбалансирован, что и иллюстрирует данный пример, потому что количество образцов в категориях колеблется от 200 до 100000.
Дерево решений
Случайный лес
Дерево решений и случайный лес имеют величину ошибки порядка 1-2%.
Сравнительный анализ времени обучения алгоритмов
Алгоритмы запускались на кластере, состоящем из 3 серверов, 2 из которых 8 ядерные, 1 - 16 ядерный, каждый имеет 23 Гб памяти. Однако на задачу выделяется в целом 16 ядер и 30 ГБ памяти.
Теперь посмотрим на график зависимости времени обучения алгоритма от объема обучающей выборки.
Легко заметить, что при почти равной величине ошибки случайный лес требует в три раза больше времени для обучения, нежели дерево решений. Откуда можно сделать вывод - если данные обучающей выборки будут подвержены частым изменениям, что приведёт к множественным повторным запускам процесса обучения алгоритма, то предпочтительнее использовать Дерево решений.
Выводы
Проведённое исследование показало, что для задачи классификации категории преступления с вышеописанным набором признаков и объёмом обучающей выборки оптимальным (по F-мере) является алгоритм Дерева решений.
В общем рассмотренные алгоритмы являются неплохой альтернативой, в тех случаях, когда надоедает подстраивать абстрактные веса и коэффициенты в других алгоритмах классификации или когда приходится обрабатывать данные со смешанными (категориальными и числовыми) признаками/атрибутами.
Translation - English Some time ago we performed a comparative analysis of classification algorithms using an Apache Spark tool - MlLib library. In order to conduct research, three well-known algorithms were chosen, namely: the Bayesian classifier, Decision tree, and Random forest. The idea for the problem and the data for the training/testing used in researching the algorithms were obtained from Kaggle. The problem was to classify or predict the category of a crime.
First, we will present a fragment of source data.
The column Category is the crime category which must be classified on the basis of the following features: date, day of the week, district department of internal affairs, address, longitude and latitude.
Because there originally was only one set of data (about 600,000 samples), it was necessary to divide it into two sets, that is, a training sample and a test sample at a ratio of 60 to 40.
F1 score
The F1 score (https://en.wikipedia.org/wiki/F1_score) was used for the quality assessment of the classification of the algorithms. The F1 score is calculated as the harmonic mean of completeness and accuracy for each separate class and/or category, and then, if a general F1 score is necessary, the mean value for all classes and/or categories is taken.
First attempt
First, the quality assessment of the classification of algorithms was carried out on the basis of the original set of data without any preprocessing. Two problems arose.
To begin with, we will examine a chart describing the relationship between the size of error and the sample size: the red line for the training sample and the green for the test sample.
It can be seen from the graph that the naive Bayesian classifier is overfit; this is the first problem.
The second problem is that it is impossible to conduct a similar experiment for the two other algorithms because the intrinsic limitations of the algorithms realized in the MlLib library are surpassed; that is, as can be seen, the date format is a discrete feature and is very cumbersome in the sense that it has about 300,000 different values. This fact means that the number of branches that appear in decision trees is equal to the number of different values that a feature has, and it is safe to presume that algorithms have an intrinsic limitation due to the fact that a large quantity of these branches would be impractical as it would lead to overfitting.
Feature Engineering
There are very infrequent situations where with the help of raw or unprocessed data it could be possible to train a classifier with an accuracy of classification acceptable in practice which can be confirmed by the first attempt of classifier training.
Because the model of the Bayes classifier is overfit, it can be logically concluded that an increase in the size of the training sample is a solution to the first problem. Unfortunately, because it was not feasible, a decision was made which would at least make it possible to solve the second problem and transform the original features.
1) The Date feature is divided into four new features: year, month, date, and time, which was calculated using the formula: time = hour * 60 + minutes
2) The Address feature was transformed as follows: streets = [w for w in match.group(8).split() if w.isupper() and len(w)>2]
3) Based on the date feature, such features as season, time of day, and day off/weekday were added.
additional = []
if match.group(4) in [u"Saturday", u"Sunday"] :
additional.append(u"WEEKEND")
else:
additional.append(u"WEEKDAY")
if int(dates[1]) in [12, 1, 2] :
additional.append(u"WINTER")
elif int(dates[1]) in [3, 4, 5] :
additional.append(u"SPRING")
elif int(dates[1]) in [6, 7, 8] :
additional.append(u"SUMMER")
else:
additional.append(u"AUTUMN")
if int(dates[3]) in range(4, 13) :
additional.append(u"MORNING")
elif int(dates[3]) in range(13, 17) :
additional.append(u"AFTERNOON")
elif int(dates[3]) in range(17, 24) :
additional.append(u"EVENING")
else:
additional.append(u"NIGHT")
Thus, the number of features increased from 6 to 13.
Second attempt
Bayesian classifier
According to the charts, it is now evident that the Bayesian classifier lacks training. Usually this algorithm fails when the sizes of training samples for each class are imbalanced; the present example illustrates this because the number of samples in the categories fluctuates from 200 to 100,000.
Decision tree
Random forest
Decision trees and random forests have a size of error of approximately 1-2%.
Comparative analysis of time of algorithm training
The algorithms were run on a cluster which consists of three servers: two of them are eight core, the other is 16 core, each has 23 Gb of memory. However, only 16 cores and 30 Gb of memory are generally allocated for each task.
Now we will take a look at the chart showing the relationship between the time of algorithm training and the size of the training sample.
It can be easily seen that provided almost the same size of error, a random forest requires three times more time for training than a decision tree. If the data in a training sample is frequently changed, which leads to multiple resets of the algorithm training process, it is preferable to use decision trees.
Conclusions
The conducted research showed that the decision tree is the optimal solution (based on the F1 score) for the problem of classification of crime categories with the set of features and volume of training described above.
In general, the examined algorithms are quite a good alternative when it is too troublesome to adjust abstract weights and coefficients in other classification algorithms or when data with combined (both category and number) features or attributes has to be processed.
Russian to English: 12 - RECOMMENDER SYSTEM General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian Введение:
С ростом мировой экономики и соответствующего роста товарооборота, появляется потребность в совершенствовании «предложения» за счет алгоритмов, обеспечивающих подбор и рекомендацию товара целевому клиенту, который в нем заинтересован. Такой подход повышает конверсию и эффективность рекламы и интернет-магазинов, то есть увеличивает показатель перехода посетителей в покупателей.
Алгоритмы основанные на колаборативной фильтрации, используя статистику пользователя на веб-ресурсе (его оценки определенной продукции, покупки и т.д.) определяют на ее основе его вкусы и предпочтения. Все это дает возможность в подборе и рекомендации наилучшего предложения.
В наше время такие системы являются частью любого уважающего себя серьезного веб-сервиса (Amazon, Google, Yahoo и т.д.)
Алгоритм:
Предположим у нас есть некоторое количество триплетов (пользователь товар оценка) на их основании можно сформировать матрицу (рис 1)
рис. 1
Очевидно, что такая матрица будет сильно разреженной (т.к. есть неоцененные позиции и их большинство). Следовательно, восстановление таких позиций является нашей задачей (это и будут предсказываемые рекомендации). Восстановим применяя широко-известный подход метод наименьших квадратов.
Для начала введем обозначения:
рис. 2
где Qui оценка пользователем u некоторого предмета i
Также введем матрицу:
рис. 3
где Wui = 1 если пользователь u оценил предмет i, иначе 0.
Нашей задачей является найти 2 таких вектора Х(вектор стоблец) и Y(вектор строка) которые при перемножении дадут матрицу максимально близкую к Q (в общем случае X Y могут быть матрицами, конечные формулы обобщены и на них в том числе). Запишем соотношение для yi (рис 4.)
рис. 4
Qi это некоторое множество оценок всех пользователей предмета i, но т.к. некоторые пользователи не оценивают этот предмет i, можно домножить слева и справа на Wi. Но, такое соотношение не всегда будет иметь решение поэтому воспользуемся следующим подходом.
Найдем проекцию вектора Qi на пространство всех линейных комбинаций вектора X, таким образом найдем приближенный вектор Qproji для которого система будет гарантированно иметь решение так как Qproji будет какой-то из линейных комбинаций вектора X.
рис. 5
Далее заметим, что разность Qi – Qproji перпендикулярны любому вектору в col space X. Воспользуемся свойством скалярного произведения получим соотношения для Xu Yi. (В примере ниже рис 6. разобран случай получения Yi Xu получается аналогичным образом)
рис. 6
На малых объемах данных такой способ будет показывать хороший результат, но при больших объемах могут возникнуть проблемы. Воспользуемся возможностями фреймворка обработки больших данных SPARK. Архитектура его такова, что в процессе вычисления информация разбивается на блоки и каждый обсчитывается на отдельном кластере, далее вся информация сливается на основной кластер и там идет возможная свертка результатов.
рис. 7
На картинке выше показан пример разбиения на блоки вычисления вектора Х. Для определенной его компоненты достаточно знать некоторые компоненты вектора Y(тк часть из них откидывается при перемножении с матрицей W) и некоторые компоненты матрицы Q. Пользуясь таким подходом можно существенно ускорить вычисления.
Проблемы:
● Масштабируемость
С увеличением количества пользователей в системе, появляется проблема масштабируемости. Например, имея 10 миллионов покупателей O(M) и миллион предметов O(N), алгоритм коллаборативной фильтрации со сложностью равной O(MN) уже слишком сложен для расчётов. Также возникают проблемы с пересчетом оценок, т.к. стандартная версия алгоритма не предполагает онлайновые обновления.
● Синонимия
Стандартный алгоритм никак не анализирует названия продуктов. Например фильмы для детей и детские фильмы будут анализироваться как разные объекты. Хотя этого можно избежать, обрабатывая такие случаи в препроцессинге.
● Нечестные оценки
Каждый пользователь может выставлять оценку любому продукту, которая может не совпадать с его объективной оценкой. Это вносит определенный шум в данные и может сказаться на итоговых результатах. Также оценки могут быть искажены из-за форсированного продвижения продукции определенной фирмой (например накрутка рейтинга). Это также вносит шум в данные.
● Белые вороны
Всегда существуют пользователи вкусы которых не совпадают с большинством. Собственно из-за этого рекомендации им могут быть затруднены. Однако, такие люди имеют проблемы с получением рекомендаций и в реальной жизни.
Заключение:
Вышеописанный алгоритм был реализован на Scala и протестирован на больших объемах данных (в качестве исходных данных использовалась база Last.fm). Примеры рекомендаций можно увидеть в презентации.
Translation - English Introduction:
In conditions of a growing global economy and the corresponding increase in turnover, the need to enhance «supply» arises based on algorithms selecting and recommending a product to the target customer interested in it. Such an approach improves the conversion and efficacy of advertising and web-stores; in other words, it increases the conversion rate (visitors to customers).
Algorithms based on collaborative filtering use the statistics of a user of a Web resource (their ratings of certain products, purchases made, etc.) to determine the user's tastes and preferences on their basis. All of this makes it possible to select and recommend the best offer.
Nowadays such systems are part of any serious, self-respecting Web service (Amazon, Google, Yahoo, etc.)
The algorithm:
Let us suppose that we have a certain number of triplets (user product rating). On their basis, a matrix can be formed (Fig. 1)
Figure 1
It becomes clear that such a matrix will be highly sparse (i.e. most items are unrated). Therefore, our task is to recover such elements (these are recommendations to be predicted). We are going to recover them using the well-known method of least squares.
First, let us define the following:
Figure 2
Where Qui is the rating of item i given by user u
Let us consider the following matrix:
Figure 3
where Wui = 1 if user u has rated item i; otherwise it is 0.
Our task is to find two such vectors X (column-vector) and Y (row-vector) that, when multiplied, give a matrix that is as close as possible to Q (in general, X and Y can be matrices; end formulas are extended to them as well). We will write a correlation for yi (Fig. 4.)
Figure 4
Qi is a certain set of ratings of the item i given by all users, but because some users have not rated item i, it is possible to multiply by Wi from the left and right sides. However, such a correlation will not always provide a solution; therefore, we will use the following approach.
Let us find the projection of vector Qi onto the space of all linear combinations of vector X; in so doing, we will find the approximated vector Qproji, for which the system will have a solution, as Qproji will be one of the linear combinations of vector X.
Figure 5
It should be noted that the difference Qi – Qproji is perpendicular to any vector in col space X. Using the properties of the scalar product, we obtain correlations for Xu Yi. (A variation for obtaining Yi is examined in the example under fig. 6. Xu is obtained in a similar way)
Figure 6
With small volumes of data, such a method will produce good results, but there may be problems with large volumes. We will use the features of the SPARK big data processing framework. Its architecture is such that when calculating, information is divided into blocks and each block is calculated on a separate cluster. Then all the information is gathered on the main cluster for a possible processing of results.
Figure 7
An example of the calculation of vector X divided into blocks is shown in the figure above. For any given component, it is enough to know some components of vector Y (as some of them are not considered during multiplication by matrix W) and some components of matrix Q. Using such an approach, one can significantly speed up calculations.
Problems:
● Scalability
With an increase in the number of users in the system the problem of scalability arises. For example, if there are 10 million buyers O(M) and one million items O(N), the algorithm of collaborative filtering with a complexity of O(MN) is already too complex to calculate. Also, there may be problems with recalculating ratings because the standard version of the algorithm does not include online updates.
● Aliasing
In any case, the standard algorithm does not analyze product names. For example, "films for children" and "children's films" will be analyzed as different items. Although this can be avoided if such cases are preprocessed.
● Unfair ratings
Each user can rate any product in such a way that the evalution may not coincide with its objective evaluation. It adds some noise to data and can affect the final results. Likewise, ratings can be distorted because of the forced promotion of a product by a certain company (for example, to drive up the rating). This also adds noise to the data.
● Black sheep
There are always users whose tastes do not coincide with the majority. This, in fact, may be the reason why giving recommendations to them may be difficult. However, such people have problems with accepting recommendations in real life as well.
Conclusion:
The above algorithm has been implemented on Scala and tested on large volumes of data (the Last.fm base was used as source data). Examples of recommendations are given in the presentation.
Russian to English: 13 - TRENDS AND PROSPECTS OF BLENDED LEARNING General field: Other Detailed field: Education / Pedagogy
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Тенденции и перспективы использования смешанного обучения в техническом вузе
Ключевые слова: современные тенденции, смешанное обучение, электронное обучение, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ), LMS, индивидуализация обучения, преимущества, недостатки
В статье исследуются современные тенденции в области высшего образования. Рассматривается смешанное обучение как форма организации образовательного процесса, сочетающая традиционное и электронное обучение. Раскрывается сущность данного понятия. Рассматривается опыт организации смешанного обучения в Томском политехническом университете. Анализируются преимущества смешанного обучения и проблемы, связанные с его использованием в учебных заведениях высшего профессионального образования.
Состояние системы высшего профессионального образования является одним из решающих факторов конкурентоспособности страны в долгосрочной перспективе, важнейшим критерием ее социального развития. В современном мире состояние образования сложно и противоречиво. С одной стороны, образование еще в 20-м веке стало одной из самых важных сфер человеческой деятельности; огромные достижения в этой области легли в основу грандиозных социальных и научнотехнологических преобразований, характерных для прошлого века. С другой стороны, расширение сферы образования и изменение ее статуса на современном этапе сопровождаются обострением проблем в этой сфере, которые свидетельствуют о кризисе образования. И, наконец, в последние годы в процессе поисков путей преодоления кризиса образования, происходят радикальные изменения в этой сфере и формирование новой образовательной системы.
Современные темпы развития экономики и общества в целом предъявляют все более высокие требования к подготовке кадров. Это привело к появлению следующих тенденций: реализация концепции непрерывного образования, глобализация образовательного пространства, смена образовательной парадигмы, широкомасштабное внедрение информационных и телекоммуникационных технологий в образовательный процесс университетов.
Среди современных мировых тенденций в сфере высшего образования можно выделить две главные, а именно: развитие образования как сферы услуг (тенденция, поддерживаемая ВТО); развитие образования как ключевого звена научно-технической и инновационной политики (тенденция, поддерживаемая правительствами многих стран)
Данные тенденции характеризуют современную эпоху, когда ставка делается на экономический рост, технологическую конкурентоспособность и рыночные отношения. Современные глобализационные вызовы и интеграционные процессы, быстрое изменение содержания необходимых знаний предопределяют кардинальную реорганизацию системы высшего образования, к основным ориентирам которого мы можем отнести: повышение фундаментальности, гуманитаризация, интегрированность, непрерывная диверсификация образования, демократизация, интеграция с наукой и производством, компьютеризация
Особенными тенденциями развития высшего образования в России и мире являются унификация и смена парадигмы образовательных технологий, стандартизация всего образования в целом как целостного явления, рост диалогичности в сфере образовательной деятельности, в том числе в направлении учитель - ученик, повышение качества образования и т. д. И, наконец, единичными тенденциями, характерными для одной-единственной страны мира, а именно для России, на текущем этапе являются реструктуризация вузов, оптимизация или сокращение кадров.[1]
Переход на новые образовательные стандарты высшего образования предопределяет необходимость изменения подходов к поиску форм организации учебного процесса, в которых предусматривается усиление роли и постоянной оптимизации самостоятельной работы студентов, которая играет ключевую роль. Новые условия диктуют необходимость модернизации технологий обучения, использования наиболее эффективных форм организации учебного процесса, способствующих формированию необходимых общекультурных и профессиональных компетенций. Одной из эффективных форм организации учебного процесса подготовки будущих специалистов, является смешанное обучение (Bleanded Learning), объединяющее возможности Интернета и цифровых медиа с традиционным аудиторным обучением.
Целью данной статьи является исследование преимуществ и недостатков использования смешанного обучения в образовательном процессе технического вуза.
Для решения поставленных задач использовались такие методы теоретического анализа как изучение и анализ психолого-педагогической и научно-методической литературы, интернет источников по проблеме исследования, рефлексия педагогической деятельности автора данной статьи.
Понятие смешанного обучения: основные элементы
Смешанное обучение - это учебный процесс, построенный на основе сочетания традиционного (очного) обучения и деятельности в электронной образовательной среде, с применением элементов асинхронного и синхронного дистанционного обучения. Таким образом, в смешанном обучении основной формой обучения является очная, которая дополняется возможностями дистанционного. Это учебный процесс, в котором часть познавательной деятельности учащихся осуществляется на аудиторных занятиях под непосредственным руководством преподавателя, а часть деятельности обучающихся осуществляется в специально созданной электронной среде. Смешанное обучение предполагает сокращение количества аудиторных занятий за счет переноса части занятий в электронную среду. При этом соотношение аудиторной и электронной компоненты может отличаться и зависит от таких факторов как: предметная область, возраст слушателей, уровень подготовки слушателей, техническая инфраструктура для проведения обучения.
В смешанном обучении, так же как и в традиционном, предусматривается проведение аудиторных занятий в соответствии с ФГОС и учебными планами по направлениям подготовки. В то же время в системе смешанного обучения как совокупности элементов, объединенных регулярным взаимодействием для выполнения функций образовательного процесса, на первый план выходят основные аспекты:
– институциональный – наличие в организации стратегии электронного, в частности смешанного обучения;
– управленческо-технологический – организация и управление учебным процессом, в котором соединены традиционные формы и электронные технологии;
– педагогический – разработка методик, моделей и учебно-методического обеспечения образовательного процесса в электронной среде обучения.[3]
Основные элементы смешанного обучения представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Элементы смешанного обучения
Аспекты смешанного обучения Элементы смешанного обучения
Институциональный 1. Стратегия организации по развитию электронного обучения, включающая:
обеспечение ресурсами и функционирование инфраструктуры смешанного обучения;
решение вопросов администрирования, академического и студенческого обслуживания;
наличие внутренних нормативных документов, регламентирующих процесс
Управленческо-технологический – реализация образовательного процесса в электронной среде обучения 2. LMS, инструменты информационно-коммуникационных технологий, позволяющие осуществлять процесс смешанного обучения – доставку информации, оценку знаний, синхронное и асинхронное взаимодействие преподавателей, студентов, персонала.
3. Службы управления процессом смешанного обучения, осуществляющие программно-техническое сопровождение и организационную поддержку образовательного процесса.
Педагогический – реализация образовательного процесса как совместной деятельности преподавателя и студентов 4. Методики смешанного обучения общеуниверситетские и по отдельным дисциплинам.
Технологически реализация электронного обучения осуществляется в первую очередь посредством LMS (специальной электронной оболочки для обучения), которая интегрирует дидактические и организационные функции учебного процесса. Это могут быть различные программные оболочки, с которыми работает вуз. Например, в Томском Политехническом Университете используется Moodle (Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment). Представляет собой свободное веб-приложение, предоставляющее возможность создавать сайты для онлайн-обучения. Позволяет отслеживать выполнение заданий и выставлять оценки, использовать инструменты информационно-коммуникационных технологий в аудитории для проведения контрольных работ, тестирования, коллективной работы.
Рассмотрим более подробно достоинства и недостатки смешанного обучения в вузе на примере Томского Политехнического Университета, далее ТПУ.
Стратегия развития электронного обучения в ТПУ предполагает обеспечение до 80% дисциплин общеобразовательных программ электронными курсами, поддерживающими разные модели электронного обучения:
• обучение с веб-поддержкой;
• смешанное обучение;
• полное электронное обучение.
Обучение с веб-поддержкой предполагает, что до 30% времени по освоению дисциплины отводится на работу в электронном курсе. Электронная среда используется в дополнение к основному традиционному учебному процессу для организации самостоятельной работы студентов (электронные материалы для самоподготовки, подготовка к лабораторным работам с использованием виртуальных лабораторных комплексов, самотестирование и др.); проведения консультаций с использованием форумов и вебинаров; организации текущего и промежуточного контроля; организации проектной работы студентов в электронной среде. Согласно утвержденным показателям, к 2020 году 100% дисциплин ООП университета должны быть обеспечены электронными курсами.
Смешанное обучение 30–80% времени в электронной среде. Является приоритетной для развития электронного обучения в ТПУ, так как позволяет оптимизировать распределение временных затрат преподавателя, освободить его от части аудиторной нагрузки и высвободить до 30% времени на занятие научной и методической работой и, при этом, сохранить качество обучения. К 2020 году доля дисциплин, преподаваемых по смешанной модели обучения должна достичь 55%.
Реализацию полного электронного обучения (более 80% в электронной среде) предполагается предложить в программах подготовки магистров. Это позволит работающим магистрантам обучаться без отрыва от производства в течение значительных периодов времени. При реализации данной модели планируется использовать технологии Массовых открытых онлайн курсов: четкая организация материала и учебных мероприятий дисциплины, групповое взаимодействие, автоматизация контроля, идентификация личности студента и др. К 2020 году доля дисциплин, преподаваемых по модели полного электронного обучения должна достичь 50% при подготовки магистров и 15% при подготовки бакалавров.
Таким образом, погружение студентов в технологии электронного обучения будет происходить постепенно: бакалаврские программы реализуются преимущественно с использованием технологий веб-поддержки и смешанного обучения, магистерские программы на основе технологий полного электронного обучения.
В 2015/16 учебном году в ТПУ значительная часть дисциплин обеспечивалась по модели смешанного обучения. Как показали результаты анкетирования студентов, прошедших обучение по данной модели, 60% студентов не испытывали трудности во время самостоятельного изучения лекционных материалов, у 40% возникли затруднения. При этом трудности при работе с инструментами в электронной среде возникли только у 20% опрашиваемых. Большая часть затруднений возникала из-за строго фиксированных сроков выполнения тестов. Их испытали 45% студентов. Почти 90 % студентов считают доступность материалов и возможность их изучать, а также выполнять задания значимым элементом учебного процесса. Что касается продолжительности видеолекции, комфортной для просмотра, большая часть студентов (61%) выбрали вариант 7-12 минут.
Отношение студентов к модели смешанного обучения, сложившейся в университете, по данным анкетирования положительное, более 30 % отдали предпочтение образовательным программам, сочетающим онлайн-занятия с аудиторными.
В целом, внедрение смешанного обучения позволяет решить такие важные задачи при подготовки будущих специалистов как:
1. Создание системы эффективной организации и контроля внеаудиторной самостоятельной работы студентов.
2. Повышение мотивации и интенсификация обучения.
3. Учет разного уровня подготовки учащихся и разной скорости восприятия новой информации.
4. Формирование информационно-коммуникационной компетенции у будущих специалистов.
5. Проблема пропусков занятий. В рамках этих курсов студенты смогут ознакомиться с учебными материалами по пройденным темам, выполнить и отослать преподавателю домашние задания.
Преимущества и недостатки смешанного обучения
Опыт Томского Политехнического Университета, а также других вузов, использующих смешанное обучение в образовательном процессе, позволяет выявить преимущества и недостатки данной модели.
Среди преимуществ выделяется открытость и гибкость, реализация личностно-ориентированного подхода в обучении, наличие обратной связи между участниками образовательного процесса, развитие учебной автономии студентов, повышение мотивации студентов к изучаемой дисциплине.
Под открытостью образовательного процесса понимается тот факт, что смешанное обучение позволяет задействовать значительно больше участников в учебном процессе по сравнению с традиционной формой обучения. Что касается гибкости, то участники учебного процесса имеют возможность доступа к учебным материалам, находящимся в электронной среде, в любое удобное для них время. Следующим преимуществом смешанного обучения является то, что в процессе данной формы обучения реализуется личностно-ориентированный подход. Он заключается в том, что каждый студент имеет возможность индивидуально выбирать темп, ритм и объем учебного материала, необходимый для усвоения. Это позволяет ему выстраивать индивидуальную образовательную траекторию. Еще одним преимуществом является то, что форма смешанного обучения способствует развитию учебной автономии студентов. Этому способствует развитие умения самостоятельно планировать и эффективно организовывать свою учебную деятельность, ориентируясь на конечный результат [4]. Кроме того, активное участие студентов в вебинарах, онлайн конференциях, обсуждениях на форумах и групповых дискуссиях способствует развитию их учебной активности. Немаловажным преимуществом смешанного обучения мы считаем повышение мотивации студентов и стимулирование их интереса к изучаемой дисциплине.
Замечено, что использование информационных и коммуникационных технологий улучшает отношение к получению знаний, а также качество коммуникации между студентами и преподавателями. Кроме того, как показывают ряд исследований, учащимся легче оценивать свое понимание материала с помощью компьютерных модулей оценки. Смешанное обучение развивает умение организовывать и планировать работу самостоятельно, получать и анализировать знания, искать и отбирать информацию, принимать решения, заниматься самообразованием. Также оно позволяет формировать навыки презентации проектов, что особенно важно для будущей профессиональной деятельности обучаемых
Что же касается недостатков смешанного обучения, то это факторы, которые тормозят его широкое внедрение в практику в высшей школе. Здесь стоит выделить следующие проблемы: преодоление инертности некоторых преподавателей, ведь организация обучения на основе технологий смешанного обучения – это весьма трудоёмкий процесс. Кроме того, для реализации всех преимуществ смешанного обучения необходимо создавать не просто электронные учебные пособия, а виртуальную интеллектуальную среду, постоянно пополняемую базу, содержащую все необходимые материалы. Таким образом, наиболее значимые проблемы, возникающие при интеграции смешанного обучения в учебный процесс, включают: потребность в создании электронного образовательного контента и повышении квалификации профессорско-преподавательского состава в области электронного обучения, недостаточно высокий уровень компьютерной грамотности среди преподавателей и студентов, материальные и временные затраты.
Хотелось бы отметить, что, несмотря на имеющиеся сложности, многие российские высшие учебные заведения поддерживают внедрение информационных технологий, активно используя их в учебном процессе. В частности, согласно данным социологического исследования, проведенного Институтом электронного обучения Томского политехнического университета, более 76% преподавателей считают необходимым использование технологий электронного обучения в учебном процессе. Около 40% преподавателей рассматривают данные технологии в качестве фактора, положительно влияющего на мотивацию студентов, а 65% опрошенных разделяют мнение о том, что внедрение электронных обучающих ресурсов повышают эффективность учебного процесса [4].
Подводя итоги вышесказанному, следует отметить, что смешанное обучение – это система обучения и преподавания, которая совмещает в себе лучшие аспекты и преимущества преподавания в аудитории и интерактивного или дистанционного обучения и создает доступные и мотивирующие курсы для студентов. При этом учебный процесс представляет собой некую систему, состоящую из разных частей, которые функционируют в постоянной взаимосвязи друг с другом, образуя единое целое. При условии, если это взаимодействие методически грамотно организовано, его результатом является высокий уровень знаний и умений студентов. Таким образом, модель смешанного обучения – это не просто использование информационно-коммуникационных технологий в самостоятельной работе студентов. Модель смешанного обучения - это единый, целостный учебный процесс, предполагающий, что часть познавательной деятельности студентов происходит на занятии под непосредственным руководством преподавателя, а часть деятельности выносится на дистанционную форму, с преобладанием самостоятельных видов работ индивидуально или совместно с партнерами в малой группе сотрудничества
Ашмаров И.А., Волкова Е.А., Фролова Е.В. К вопросу о формировании тенденций системы высшего образования в рамках современных глобализационных процессов // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1.;URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=18252 (дата обращения: 01.11.2016).
Логинова А. В. Смешанное обучение: преимущества, ограничения и опасения // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 809-811.
Фомина А.С. Смешанное обучение в вузе: институциональный, организационно-технологический и педагогический аспекты // Теория и практика общественного развития.2014 №21 С. 272-279
Евсеева А.М. Смешанное обучение как форма организации учебного процесса по иностранному языку в техническом вузе // Современные проблемы науки и образования 2014 №6 URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=16980 (дата обращения: 11.11.2016).
Велединская С.Б., Дорофеева М.Ю. Смешанное обучение: технология проектирования учебного процесса.// Открытое и дистанционное образование. 2015. №58 С.12-19.
Гасанова З.А. Перспективы и проблемы использования смешанного обучения (Blended Learning) в подготовке будущих специалистов. Ученые записки института социальных и гуманитарных знаний. Выпуск №11, 2013.C.93-98
Электронное обучение в ТПУ [Электронный ресурс]. URL: http://portal.tpu.ru/eL/news/news?pid=1071098&n=41410#1071098
Bonk C., Graham C. Handbook of blended learning: Global perspectives, local designs // San Francisco, CA: Pfeiffer Publishing, 2005.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
Trends and prospects of blended learning at technical universities
Keywords: modern trends, blended learning, e-learning, information and communication technologies (ICT), LMS, individualization of learning, advantages, disadvantages
This article takes a look at current trends in the field of higher education. Blended learning is seen as a form of education management combining traditional and e-learning. The essence of this notion is developed. The experience of implementation of blended learning at Tomsk Polytechnic University is considered. The advantages of blended learning and problems associated with its use at educational institutions of higher professional education are analyzed.
The state of the system of higher professional education is one of the decisive factors behind the competitiveness of the country in the long run, its most important criterion of social development. Nowadays, the state of education is complicated and contradictory. On the one hand, in the 20th century, education became one of the most important fields of human activity. Considerable achievements in this area formed the basis of dramatic social, scientific, and technological developments typical of the last century. On the other hand, the expansion of the educational field and change of its status at the present stage are accompanied by the exacerbation of problems in this field, which testifies to a crisis of education. Finally, in recent years, in the process of seeking a solution to the educational crisis, radical changes have been happening arising in this field along with the development of a new educational system.
The modern pace of socio-economic development imposes increasingly high requirements for staff training. This has resulted in the following trends: implementation of the concept of lifelong education; globalization of the educational space; change in the educational paradigm; widespread introduction of information and communication technologies in the education process of universities.
Among the modern trends in higher education, we can distinguish two main ones, that is, the development of education as a service business (a trend supported by the WTO) and the development of education as a key link between the scientific and technology policy and innovation policy (trend supported by the governments of a number of countries)
These trends characterize the modern age when economic growth, technological competitiveness and market relations are relied on. Modern integration processes and challenges of globalization together with rapid changes in the content of the necessary knowledge predetermine an overhaul of the higher education system, which includes the following main reference points: increase in the fundamental character; humanitarization; integrity; continuous diversification of education; democratization; integration with science and industry; computerization
Development trends of higher education peculiar to Russia and the world are the unification and the shift in the paradigm of educational technologies; standardization of education as a holistic phenomenon in general; growing casualness in the field of education including teacher-student communication; improving the quality of education, and so on. Finally, at the current stage, isolated trends characterizing the only country in the world, that is, Russia, are restructuring universities, index maximization or layoffs. [1]
A transition to new educational standards of higher education predetermines the necessity of changing approaches to the search for forms of organization of the education process, which includes strengthening the role and continuous optimization of independent work of students which is of the highest importance. New conditions call for the modernization of learning technologies, use of the most effective forms of education management promoting the development of the necessary general cultural and professional competences. One of the most effective forms of the education management for training future specialists is Blended Learning, which combines internet and digital media opportunities with traditional learning.
The purpose of this article is to study the advantages and disadvantages of using blended learning in the education process of a technical university.
In order to solve the objectives, the following methods of theoretical analysis are used: studying and analysis of psychological and pedagogical, as well as scientific and methodical literature as well as the internet sources concerning the subject of research; reflection of the author's pedagogical activity.
The concept of blended learning: main elements
Blended learning is a learning process based on a combination of traditional (full-time) training and activities in an electronic educational environment using elements of asynchronous and synchronous distance learning. Therefore, in a mixed learning the basic form of training is full-time, which is complemented by the capabilities of distance education. This is a learning process in which some of students' cognitive activity is performed under the direct supervision of a teacher in a class while the rest is done in a specially created electronic environment. Blended learning involves reducing the number of classes by moving some lessons to an electronic environment. At the same time, the ratio of classroom-to-to-electronic may vary and depend on the following factors: subject area, age of listeners, previous preparation, technical infrastructure for conducting training.
Similarly to traditional learning, the blended mode implies that class exercises are planned in accordance with the State Standards and curricula for the respective fields of study. At the same time, in a blended learning system as a set of elements united by regular interaction in order to perform the functions of the education process, the following main aspects prevail:
— institutional, that is, existence of electronic, in particular, blended learning in the organization of the strategy;
— management and technological, that is, organization and management of the education process, which combines traditional forms and electronic technologies;
— pedagogical, namely, designing methods, models, learning, and teaching support of the education process in an electronic training environment. [3]
The main elements of blended learning are presented in Table 1.
Table 1 — Elements of blended learning
Aspects of blended learning Elements of blended learning
Institutional 1. The organization strategy for the development of e-learning including:
provision of resources, and a functioning infrastructure of blended learning;
settlement of questions of administration as well as academic and student services;
presence of internal normative documents regulating the process
Management and technological - providing implementation of the education process in an electronic training environment 2. LMS, that is, tools of information and communication technologies, which make it possible to perform the process of blended learning, namely, delivery of information, assessment of knowledge, synchronous and asynchronous interaction between teachers, students, and staff.
3. Blended learning management services providing maintenance and organization support of the education process.
Pedagogical, that is, the implementation of the education process as cooperation between the teacher and the student 4. Blended learning techniques for interdisciplinary and specific subjects.
Technologically, the implementation of e-learning is fulfilled primarily with the help of an LMS (a special software learning shell), which integrates teaching and organizational functions of the education process. It can be represented by different software shells used by a university. For example, Moodle (Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment) is used at Tomsk Polytechnic University .# It is a free web application that provides the opportunity to create e-learning sites. It also makes it possible to follow task execution and assess tasks, use ICT tools in the classroom to conduct assessment and tests, and facilitate groupwork.
Let us consider the advantages and disadvantages of blended learning at the university in detail by the example of Tomsk Polytechnic University, hereinafter referred to as TPU.
Strategy for the development of e-learning at TPU implies the provision of up to 80% of educational disciplines by electronic courses supporting different models of e-learning:
• web-based training;
• blended learning;
• online learning.
Web-based training suggests that up to 30% of the study time of a discipline is intended for work on the electronic course. The electronic environment is used in addition to the conventional education process for the organization of independent work of students (electronic materials for self-study; preparation for labs using virtual laboratory complexes; self-testing, and so on); organizing consultations using forums and webinars; organization of current and intermediate assessment; organization of students' R&D in an electronic environment. According to the approved indicators, by 2020, 100% of main curriculum university disciplines should be provided with electronic courses.
Blended learning 30-80% of time in an electronic environment. It is a priority for the implementation of e-learning at TPU as it makes it possible to optimize the distribution of teacher time expenditure, release them from the part of teaching load and free up to 30% of the time to get them engaged in scientific and methodical work while maintaining the quality of education. By 2020, the proportion of subjects taught with use of blended model of education should reach 55%.
The mplementation of online electronic learning (more than 80% in an electronic environment) is intended to be offered in master's programs. This will allow employed undergraduates to study without leaving work for significant periods of time. When implementing the model, it is intended to use technologies of Massive Open Online Courses: a clear arrangement of material and training exercises of a discipline, group interaction, automated assessment, student identification, etc. By 2020, the ratio of disciplines taught on the basis of online learning should reach 50% in master training and 15% for bachelor training.
Thus, the immersion of students e-learning technologies will be happening gradually: bachelor programs are primarily implemented by using web support technologies and blended learning while master programs are based on online learning technologies.
In the academic year 2015/16, a considerable part of TPU disciplines was provided on the basis of a blended learning model. As it is shown by the results of questioning students trained on the basis of this model, 60% of students did not experience difficulties while self-studying lecture materials, and 40% were having difficulties. Meanwhile, only 20% of respondents encountered difficulties considering with tools in the electronic environment. Most of the difficulties arose because of strict deadlines for the tests. 45% of students experienced them. Almost 90% of students consider the availability of materials and the opportunity to study them as well as perform tasks a significant element of the learning process. Regarding the duration of video lectures most appropriate for viewing, a majority of students (61%) selected 7-12 minutes.
According to the survey, the relation of students to the blended learning model established at the university is positive as more than 30% preferred educational programs combining online classes with lectures.
In general, the implementation of blended learning makes it possible to solve the following important tasks when preparing future professionals:
1. Creating an effective system of organization and control of extracuricular independent work of students.
2. Increase in motivation and intensification of training.
3. Consideration of mixed-ability classes and different paces of the perception of new information.
4. Development of information and communication competence of future specialists.
5. Solving the problem of absence at the university. Within the framework of these courses, students will be able to get acquainted with educational materials on the covered topics, perform and send assignments to the teacher.
Advantages and disadvantages of blended learning
The experience of Tomsk Polytechnic University and other universities using blended learning in the education process makes it possible to identify the advantages and disadvantages of this model.
Among the advantages, the following points are distinguished: transparency and flexibility; the realization of a student-centered approach to studying; the existence of feedback between participants of the education process; the development of educational independence of students; enhancing the motivation of students for the discipline being studied.
The openness of education means that blended learning makes it possible to get involved significantly more participants in the education process in comparison with the traditional form of learning. As for flexibility, participants of the education process have an opportunity to have access to educational materials in an electronic environment at any time convenient for them. Another advantage of blended learning is that a student-oriented approach is implemented in this learning process. It lies in the fact that every student has an opportunity to individually select the pace, frequency and volume of the learning material required for retention. It allows them to build their own educational path. One more advantage is that the form of blended learning contributes to the development of learner autonomy. It is encouraged by being able to plan individually and organize training activities efficiently with the end in mind[4]. In addition, active participation of students in webinars, online conferences, forum and group discussions contributes to the development of their academic activity. We believe that an important benefit of blended learning is increased motivation of students and their stimulated interest in the discipline being studied.
It has been noted that the use of ICT improves the attitude to learning as well as the quality of communication between students and teachers. In addition, a number of studies show that it is easier for students to assess their understanding of the material using computer assessment modules. Blended learning develops the ability to organize and schedule work independently, to receive and analyze knowledge, to search and select information, to make decisions, to self-educate. It also makes it possible to hone public speaking skills, which is especially important for future careers of students.
As for drawbacks of blended learning, these are factors which hinder its widespread implementation at universities. It is worth highlighting the following problems: overcoming the inactivity of some teachers as far as organization of teaching process based on blended learning technologies is a very time consuming process. In addition, for the implementation of all the advantages of blended learning it is necessary to create not just electronic tutorials but a virtual intellectual environment alongside with a constantly updated database containing all the necessary material. Thus, the most significant problems arising when integrating blended learning into the education process include: need for the creation of electronic educational content and teaching staff training in the field of e-learning; lack of computer skills among teachers and students; material and time expenditures.
It should be mentioned that, despite the difficulties, a lot of Russian higher educational institutions support the introduction of information technology by actively using them in the education process. In particular, according to a sociological research conducted by the e-Learning Institute of Tomsk Polytechnic University, more than 76% of teachers consider the use of e-learning technologies in the education process as necessary. About 40% of teachers consider these technologies as a factor positively influencing the motivation of students, and 65% of the respondents share the view that the introduction of e-learning resources increases the efficiency of the education process [4].
In conclusion, it should be noted that blended learning is a learning and teaching system that combines the best aspects and benefits of teaching in the classroom and online or distance learning and creates accessible and fascinating courses for students. Also, the education process is realized as a system consisting of different parts which operate in constant interconnection with one another, forming a single whole. Provided that this interaction is competently organized methodically, its result is a high level of knowledge and skills of students. Thus, the model of blended learning is not just about the use of information and communication technologies in terms of independent work of students. A blended learning model is a single integral learning process assuming that a part of cognitive activity of students occurs during the class under the direct supervision of a teacher while the rest is distance learning, with the prevalence of independent kinds of tasks to work individually or together with partners in a small group.
Ashmarov I.A., Volkov E.A., Frolova E.V. The question of the formation of trends of higher education system in the context of contemporary globalization processes // Modern problems of science and education. — 2015. — No. 1-1.; URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=18252 (accessed date: 01.11.2016).
Loginova A. V. Blended learning: benefits, limitations and fears // Young scientist. — 2015. — No. 7. — PP. 809-811.
Fomina A.S. Blended learning in the university: institutional, organizational and technological and pedagogical aspects // Theory and practice of social development. 2014 No. 21 P. 272-279
Evseeva A.M. Blended learning as a form of education management of foreign language teaching at a technical university // Modern problems of science and education 2014 No. 6 URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=16980 (accessed date: 11.11.2016).
Veledinskaya S.B., Dorofeeva M.Yu. Blended learning: design technology of the education process // Open and distance education. 2015. No. 58 P.12-19.
Gasanova Z.A. Prospects and problems of using Blended Learning in the preparation of future experts. Bulletin of the Institute of Social Sciences and Humanities. Issue No. 11, 2013. P.93-98
e-Learning at TPU [Electronic resource]. URL: http://portal.tpu.ru/eL/news/news?pid=1071098&n=41410#1071098
Bonk C., Graham C. Handbook of blended learning: Global perspectives, local designs // San Francisco, CA: Pfeiffer Publishing, 2005.
Russian to English: 14 - PERCEPTION STRATEGIES OF TRUE AND FALSE TEXT General field: Other Detailed field: Psychology
Source text - Russian СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ ВОСПРИЯТИЯ ПРАВДИВОГО И ЛЖИВОГО ТЕКСТА
Аннотация. В статье представлены результаты сравнительного анализа стратегий восприятия правды и лжи. Стратегии восприятия в статье понимаются как формирующиеся отношения респондентов к правдивому и лживому сообщению. В соответствии с операциями над параметрами восприятия текста, стратегии анализируются как стратегии ранжирования, оценивания и отбора. Исследование показало, что стратегии восприятия правды имеют отличия от стратегий восприятия лжи. Векторизованность выступала как основная эмпирическая характеристика стратегий восприятия обмана и правды. Выявлены устойчивые и изменчивые характеристики стратегий восприятия правдивого и лживого текста. Исследование показало, что в качестве устойчивых компонент был выделен мотивационно-когнитивный вектор. В качестве изменчивого компонента выступали аутентичные и аффективные векторы восприятия. Стратегии восприятия правды и лжи различались по степени эффективности. В ходе эксперимента было обнаружено усложнение стратегий восприятия лжи на уровне оценивания правды и обмана.
Translation - English COMPARATIVE ANALYSIS OF PERCEPTION STRATEGIES OF TRUE AND FALSE TEXT
Summary. The article presents the results of a comparative analysis of perception strategies of the truth and lies. In the article, the perception strategies are understood to mean forming attitudes of respondents to true and false text. In accordance with the operations on the perception parameters of a text, the strategies are analyzed as ranking, evaluation, and selection strategies. The study showed that the perception strategies of the truth differ from the perception strategies of lies. The vectorization was the main empirical characteristic of the perception strategies of lies and the truth. Sustainable and changeable characteristics of the perception strategies of true and false text were identified. The study showed that the cognitive-motivational vector was distinguished as a sustainable component. The authentic and affective vectors of perception were used as the variable component. The perception strategies of the truth and lies varied in effectiveness. During the experiment, the complication of perception strategies of lies at the level of evaluation of the truth and lies were revealed.
Russian to English: 15 - LANCZOS FILTER General field: Tech/Engineering Detailed field: Automation & Robotics
Source text - Russian Для реализации систем управления реального времени, работающих с высокими качествами управления, используется дифференциальная составляющая сигнала датчика обратной связи, однако использование дифференциальной составляющей увеличивает влияния шумов, что приводит к необходимости использования методов фильтрации. Существует 7 основных типов фильтрации:
Методы, основанные на замене бесконечно малых приращений дифференцируемого сигнала ds и времени dt их конечными приращениями ∆s и ∆t;
Методы, основанные на использовании различных интерполяционных полиномов;
Методы, основанные на использовании сплайнов;
Методы, основанные на использовании различных аппроксимирующих функций;
Методы, основанные на использовании интегральных уравнений;
Методы, основанные на преобразованиях Фурье и Лапласа;
Методы, основанные на вейвлет преобразованиях. [1]
Однако алгоритмическая реализация данных методов фильтрации требует высоких вычислительных затрат, увеличивая время обработки сигнала, что негативно сказывается на их применении в системах реального времени. Все это вынуждает находить компромисс между эффективностью фильтра и вычислительными затратами процессорного времени. Удачное сочетание простоты реализации, требования малых вычислительных мощностей и сравнительно высокой точности фильтрации привели к распространению метода экспоненциального сглаживания.
Метод:
Выбор структуры и параметров дифференцирующего фильтра будем осуществлять в классе фильтров Ланцоша [3], общее уравнение которых имеет следующий вид
Где N-порядок фильтра.
В работе [2] произведено исследование типового фильтра, основанного на методе экспоненциального скользящего среднего. Однако данный фильтр не дифференцирует сигнал, вследствие чего он редко применяется для таких сигналов. Наиболее часто используются специальные дифференцирующие фильтры, однако такие фильтры обычно плохо справляются с шумоподавление. Широкое применение в фильтрации радиосигналов получил фильтр Ланцоша, сочетающий в себе хорошее шумоподавление и дифференцирование.
Для обработки реального аналогового сигнала, полученный датчиком сигнал необходимо преобразовать при помощи аналого-цифрового преобразователя (АЦП). Так как данный фильтр, дифференцирующий изначальный сигнал необходимо проинтегрировать, после наложить шум, имеющий определенную дисперсию. На следующем этапе сигнал переводится в цифровое значение при помощи АЦП, с определенным уровнем квантования, определяемым разрядностью АЦП.
Для определения показателей качества необходимо сравнить полученный сигнал и исходный. В качестве метода сравнения используется интегральная квадратичная ошибка (ИКО), определяемая по формуле:
Исследование фильтра
Для исследования данных зависимостей реализована модель в среде MATLAB&Simulink. В качестве тестового сигнала для исследования ЭСС используется сигнал, имеющий основные уровни: отрицательный уровень (диапазон 0-100), ступенчатый переход, положительный переход (100-300), динамический переход (300-380), и нулевой уровень.
Для исследования зависимости между ИКО и порядком фильтра, порядок изменялся в пределах от первого до двадцатого порядка. При этом уровень квантования составлял 0,5, а значения дисперсии шума приравнивались пяти значениям {0,01; 0,03; 0,05; 0,07; 0,09}.
где S_i - значение отфильтрованного сигнала на i-ой итерации, S_i^ист - значение истинного сигнала на i-ой итерации. Исходя из данной модели, на полученный сигнал будут оказывать воздействия следующие параметры:
Дисперсия шума;
Уровень квантования АЦП;
Порядок фильтра.
Но как будет влиять изменение данных параметров на полученный сигнал
На рисунке видно, что при увеличении порядка фильтра интегральная квадратичная ошибка сначала значительно уменьшается, после чего начинает возрастать, а также увеличение дисперсии шума приводит к увеличению ИКО, то есть имеется прямо пропорциональная зависимость между этими параметрами.
Рис. Зависимость интегральной квадратичной ошибки от порядка фильтра при разных значениях дисперсии шума.
На данных графиках видно, что увеличение значения дисперсии значительно увеличивает интегральную ошибку в области значений порядка фильтра 1-5. В области значений больше 6, влияние уровня квантования на ошибку незначительно. Однако в реальных условиях дисперсию шума не изменяют, поэтому необходимо определить влияние уровня квантования на интегральную ошибку.
Произведем оценку влияния уровня квантования и порядка фильра на интегральную. Для этого значения уровня квантования приравнивался трем значениям {0,01; 0,5; 1}, дисперсию равной 0,5. Полученный результат представлен на рисунке 7. На рисунке видно, что увеличение шага квантования приводит к увеличению ИКО, то есть имеется прямо пропорциональная зависимость между этими параметрами.
Рис. Зависимость интегральной квадратичной ошибки от порядка фильтра при разных значениях дисперсии шума.
На данных графиках видно, что увеличение значения дисперсии значительно увеличивает интегральную ошибку в области значений порядка фильтра 1-5. В области значений больше 6, влияние уровня квантования на ошибку незначительно. Однако в реальных условиях дисперсию шума не изменяют, поэтому необходимо определить влияние уровня квантования на интегральную ошибку.
Рис. Зависимость интегральной квадратичной ошибки от порядка фильтра при разных значениях уровня квантования.
На данных графиках видно, что увеличение уровня квантования значительно увеличивает интегральную ошибку в области значений порядка фильтра 1-4. В области значений больше 5, влияние уровня квантования на ошибку незначительно.
Проверив полученные результаты для множества значений уровня квантования [0.01 1] и дисперсии [0.01 1] шагом 0.01. Для этого проведены 2 опыта, в первом, зафиксировано значение дисперсси равной 0,5 , а порядок фильра изменялся [1 22], рисунок. Во втором, наоборот, значение уровня квантования равен 0,01, а порядок фильтра и значение дисперсии изменялись, рисунок.
Рис. Зависимость интегральной квадратичной ошибки от степени алгоритма фильтрации для разных значений дисперсии шума
Рис. Зависимость интегральной ошибки от порядка фильтра и уровня квантования
Данные графики только подтверждают полученные ранее результаты.
Проанализируем, возможность компенсации влияния дисперсии, и уровня квантования относительно ИКО. Для этого получена зависимость между дисперсией шума и ИКО, при наилучшем порядке фильтра, рисунок, и зависимость между уровнем квантования и ИКО, так же при лучших значениях порядка фильтра.
Рис. Зависимость ИКО от дисперсии шума, при наилучших настройках порядка фильтра.
Увеличение порядка фильтра ведет к уменьшению интегральной квадратичной ошибки лишь до опредленного значения, после которого ИКО постепенно увеличивается.
Дисперсии шума оказывает значительное влияние на ИКО при порядке фильтра ниже 6, при более высоких значениях влияние дисперсии шума компенсируеться.
Уровень квантования оказывает значительное влияние на ИКО при порядке фильтра ниже 4, при более высоких значениях влияние уровня квантования компенсируеться.
По данным графикам видно, что полностью компенсировать влияние дисперсии шума и уровня квантования на ИКО невозможно, однако приращение ошибки не очень существенно.
В результате проведённого исследования получены следующие:
Сравнение работы фильтра Ланцоша с экспоненциальным скользящим средним
В работе [2], выявлено, что ИКО имеет прямопропорциональную зависимость от дисперсии и шага квантования, как и фильтр Ланцоша. Для сравнения данных фильтров проведены 3 эксперемента: при дисперсии равной 0,01 и шага квантования 0,01(рис.); при дисперсии 0,5, шаг квантования 0,5 (рис. ); при дисперсси равной 1 и шаг квантования 1 (рис.). Ниже представлены графики показывающие выходные сигналы после фильтров.
Рис. Отфильтрованный сигнал значении дисперсии равной 0,5 и уровня квантования 0,5
Рис. Отфильтрованный сигнал при значении дисперсии равной 0,01 и уровня квантования 0,01
Рис. значении дисперсии равной 1 и уровня квантования 1
По данным графикам полученных сигналов видно, что при значениях дисперссии и шаге квантования равным 0,01, фильтры работают с близкой среднеквадратичной ошибкой, однако при увеличении дисперсии и шага квантования фильтр Ланцоша отфильтроввывает сигнал лучше, то интегральная среднеквадратичная ошибка меньше.
Заключение:
Применнение фильтра Ланцоша для фильтрации цифровых сигнала более целесообразен для систем с большой дисперсией шума. Использование 6-7 порядка фильтра Ланцоша позволяет практически компенсировать влияние дисперсии шума и уровня квантования на ИКО.
Translation - English The differential component of the feedback sensor signal is used to implement real-time control systems with high control quality; however, the use of the differential component increases the noise interference, resulting in the need to use filtering methods. There are 7 basic types of filtering:
Methods based on the replacement of infinitesimal increments of the differentiated signal ds and time dt by their finite increments ∆s and ∆t;
Methods based on the use of different interpolation polynomials;
Methods based on the use of splines;
Methods based on the use of various approximating functions;
Methods based on integral equations;
Methods based on the Fourier and Laplace transforms;
Methods based on the wavelet transform. [1]
However, the algorithmic implementation of the aforementioned filtering methods demands excessive computation, thus increasing signal processing time, which adversely affects their application in real-time systems. This justifies a compromise between filter efficiency and computational costs in terms of CPU time. A good combination of simplicity of the implementation, low requirements in terms of computational power and a relatively high filtration accuracy have led to widespread use of the exponential smoothing method.
Method:
The choice of structure and parameters of the differentiating filter will be implemented in the Lanczos filter class [3], the general equation of which is as follows
Where N is the filter order.
The paper [2] describes a study of a standard filter based on the method of an exponential moving average. However, this filter does not differentiate the signal; therefore, it is rarely used for such signals. Differentiation filters are used most often; however, these filters do not typically handle noise suppression well. Combining good noise suppression and differentiation, the Lanczos filter is widely used in filtering radio signals.
For the processing of a real analog signal, the signal received by the sensor must be converted by means of an analog-to-digital converter (ADC). Because this filter differentiates the original signal, it should be integrated, and then add noise with a certain value of dispersion. At the next stage, the signal is converted into a digital value by means of the ADC with a certain quantization level defined by the resolution of the ADC.
In order to define control quality indicators, it is necessary to compare the transformed signal and the source. The comparison method used is the integral square error (ISE), which is defined as:
Filter analysis
For the research of these dependencies, a model was implemented in the MATLAB&Simulink environment. As the test signal for the analysis of the ESS, a signal with the following basic levels is used: negative level (range 0-100), step transition, positive transition (100-300), dynamic transition (300-380), and zero level.
In order to analyze the relation between the ISE and filter order, the order was changed in the range from the first to the twentieth. In so doing, the quantization level was set to 0.5, and the noise dispersion values were made equal to the following five values {0.01; 0.03; 0.05; 0.07; 0.09}.
where S_i is the value of the filtered signal at the i-th iteration, S_i^ист is the true signal value at the i-th iteration. Based on this model, the transformed signal will be affected by the following parameters:
Noise dispersion;
ADC quantization level;
Filter order.
But how changes in these parameters will affect the transformed signal
The figure shows that when the filter order is increased, the integral square error first decreases significantly, and then begins to increase; also, an increase in noise dispersion causes an increase in the ISE, i.e. there is a directly-proportional relation between these parameters.
Figure. The dependence of the integral square error on the filter order at different noise dispersion values.
The diagrams show that an increase in the dispersion value greatly increases the integral error in the region of filter order values of 1-5. In the region of values over 6, the effect of the quantization level on the error is negligibly small. However, under real-life conditions noise dispersion is not changed; therefore, it is necessary to determine the effect of the quantization level on the integral error.
We will make an evaluation of the effect of the quantization level and filter order on the integral component. The quantization level for this value was equal to the following three values {0.01; 0.5; 1} while the dispersion was equal to 0.5. The result is shown in Figure 7. The figure shows that an increase in the quantization interval leads to an increase in the ISE, i.e. there is a directly-proportional relationship between these parameters.
Figure. The dependence of the integral square error on the filter order at different noise dispersion values.
The diagrams show that an increase in the dispersion value greatly increases the integral error in the region of filter order values of 1-5. In the region of values over 6, the effect of the quantization level on the error is negligibly small. However, under real-life conditions noise dispersion is not changed; therefore, it is necessary to determine the effect of the quantization level on the integral error.
Figure. The dependence of the integral square error on the filter order at different quantization level values.
The diagrams show that an increase in the quantization level significantly increases the integral error in the region of filter order values of 1-4. In the region of values over 5, the effect of the quantization level on the error is negligibly small.
Having checked results for multiple values of the quantization level [0.01 1] and dispersion [0.01 1] at 0.01 intervals. In order to achieve this, two experiments were carried out; in the first one, the dispersion was equal to 0.5 and maintained constant, and the filter order was changed [1 22], figure. In the other, on the contrary, the quantization level value was equal to 0.01, and the filter order and the dispersion value were changed, figure.
Figure. The dependence of the integral square error on the order of the filtering algorithm at different noise dispersion values.
Figure. The dependence of the integral error on the filter order and quantization level
The diagrams only confirm the results obtained earlier.
Now we will analyze the opportunity to compensate effects of dispersion, and quantization level in relation to the ISE. To achieve this a dependence between noise dispersion and the ISE was found for the best filter order, figure and the relationship between the quantization level and the ISE, also for the best filter order values.
Figure. Dependence of the ISE on noise dispersion with the best filter order settings.
An increase in the filter order reduces the integral square error only to a certain value, after which the ISE gradually increases.
Noise dispersion has a significant effect on the ISE at filter order values under 6; at higher values, effects of noise dispersion are compensated.
The quantization level has a significant effect on the ISE at filter order values under 4; at higher values, effects of the quantization level are compensated.
As shown in the diagrams, it is not possible to compensate the effect of noise dispersion and quantization level on the ISE completely; however, the increase in the error is not very significant.
The result of the research carried out is as follows:
A comparison of a Lanczos filter with an exponential moving average filter
As described in [2], the ISE has a directly-proportional dependence on dispersion and the quantization interval, as well as a Lanczos filter. Three experiments were conducted to compare the filters: with dispersion equal to 0.01 and the quantization interval equal to 0.01 (fig.); with dispersion equal to 0.5 and the quantization interval to 0.5 (fig.); with dispersion equal to 1 and the quantization interval to 1 (fig.). The diagrams showing the output signals of the filters are below.
Figure. The filtered signal with dispersion of 0.5 and the quantization level of 0.5
Figure. The filtered signal with dispersion equal to 0.01 and the quantization level to 0.01
Figure. with dispersion equal to 1 and the quantization level to 1
According to the diagrams of transformed signals, it is evident that with the values of dispersion and the quantization interval equal to 0.01, the filters work with close mean-square error values; however, when increasing the values of dispersion and the quantization interval, the Lanczos filter performs better with a lower integral mean-square error.
Conclusion:
Use of the Lanczos filter for filtering digital signals is more appropriate for systems with higher noise dispersion. Use of the Lanczos filter of the 6th or 7th order allows to virtually compensate effects of noise dispersion and the quantization level on the ISE.
Russian to English: 16 - SEDIMENTARY IRON ORES OF THE WEST SIBERIAN IRON ORE BASIN, RUSSIA General field: Science Detailed field: Geology
Source text - Russian Introduction
В настоящее время на территории России имеется диспропорция размещения металлургических комбинатов и их сырьевой базы, что приводит к необходимой транспортировке железной руды на значительные расстояния. Более 75 % товарных руд железа производится в европейской части страны, тогда как свыше 60 % металлургических мощностей приходится на Урал и Западную Сибирь со сложившимся дефицитом местных руд. Истощение сырьевой базы отдельных железорудных районов Сибири объясняется длительными сроками эксплуатации месторождений, ухудшением геологических и горнотехнических условий их разработки, параллельно с увеличением мощностей металлургических предприятий (Мазуров и др., 2005, 2006; Печенкин и др., 2013; Аликберов и др., 2013; Кассандров, 2010 и т.д.). К одной из задач, направленной на решение данной проблемы, относится проведение геологоразведочных работ на выявленных перспективных площадях и объектах для оценки новых сырьевых баз железорудного сырья, в первую очередь, в центрах экономического роста Сибири и Дальнего Востока. Одним из таких объектов является Западно-Сибирский железорудный бассейн и наиболее изученное в его пределах Бакчарское месторождение.
Главная цель данной работы заключалась в типизации железных руд Западно-Сибирского бассейна по комплексу геолого-минералогических факторов и характеристике условий их формирования.
Достижение поставленной цели основывалось на выполнении следующих задач:
1) изучение минералогии оолитовых руд;
2) установление содержания и формы нахождения ценных (Fe), вредных (P, As, S, Cu, Zn, Sn, Pb) и легирующих (V, Cr, Mn, Ni, Co) элементов в рудах и породах;
3) характеристика геологической позиции рудных тел;
4) описание условий формирования руд.
В настоящее работе авторы придерживаются определения В.М. Изоитко (1997) природных типов руд – это парагенетические ассоциации минералов, образовавшиеся в определенных геологических условиях, занимающие значительный объем в пространстве и увязывающиеся на геологических картах и разрезах.
Краткий очерк геологического строения изучаемого района
Изучением Западно-Сибирского железорудного бассейна занимались многие российские ученые и геологи производственной сферы. Под коллективным трудом Н.Х. Белоус, А.А. Бабина, И.В. Николаевой, Ю.П. Казанского, А.С. Калугина, М.П. Нагорского и других в 1964 году была издана монография «Западно-Сибирский железорудный бассейн».
Западно-Сибирский железорудный бассейн приурочен к верхней части мощного разреза мезокайнозойских отложений восточной части Западно-Сибирской низменности. Проявления железа в пределах бассейна (рис. 1) прослежены в полосе шириной 150 км и протяженностью около 2000 км (от бассейнов рек Турухан, Большая Хета на северо-востоке до верхнего течения р. Тобол на юго-западе). Общая площадь бассейна оценивается в более 300000 км2 (Западно-Сибирский…, 1964). Основными рудными объектами являются: Бакчарское месторождение, Колпашевский, Нарым-Парабельский, Каргасокский и Елогуй-Туруханский рудные районы (рис. 1).
Translation - English Introduction
At the present time in Russia there is a disproportion in the placing of steel mills and their raw material base, which is leading to the need to transport iron ore over long distances. More than 75% of iron ore is produced in the European part of the country, while over 60% of the steel grade iron ore requires transportation of steel grade iron ore is over long distances from the Urals and Western Siberia. Depletion of the iron ore resource base of individual regions of Siberia is due to long periods of exploitation, the deterioration of the geological and mining conditions of their development, in parallel with the increase in capacity of metallurgical enterprises (Alikberov et al., 2013, Kassandrov, 2010, Mazurov et al., 2005, 2006, Pechenkin et al., 2013). Geological exploration of prospective areas is aimed at solving this problem, in order to assess new sources of iron ore raw materials for economic growth in Siberia and the Far East. One of these prospects is the West Siberian iron ore basin, and the most studied within it is the Bakchar deposit.
The main objective of this study was to type the West Siberian iron ore basin on the complex geological and mineralogical factors and characteristics pertaining to the conditions of its formation based on the following tasks:
1) Study of oolitic ore minerals;
2) Establishing the content and forms of occurrence of valuable (Fe), harmful (P, As, S, Cu, Zn, Sn, Co) elements in ores and rocks;
3) A description of the geological position of the ore bodies.
4) A determination of the conditions under which the ore was formed.
In this study the authors adhere to the determinations of Izoitko (1997) of natural types of ore. This is a paragenetic association of minerals formed in certain geological conditions.
2. A brief sketch of the geological structure of the studied region
Study of the West Siberian iron ore basin has involved many Russian scientists and industrial geologists (Belous et al., 1964, Nikolaeva, 1967).
The West Siberian iron ore basin is confined to the upper part of a thick section of Meso-Cenozoic deposits in the eastern part of the West Siberian basin. Mineralization of iron ore within the basin (Fig. 1) occurs in a strip 2000 km by 150 km from the basins of the rivers Turukhan, Bolshaya Kheta in the north-east to the upper reaches of the river Tobol in the south-west. The total area of the basin is estimated at more than 300000 km2 (Belous et al., 1964). The main areas of interest are the Bakchar deposit, Kolpashevsky, Narym-Parabelsky, Kargasoksky, and Elohim-Tyrukhansky ore regions (Fig. 1).
Russian to English: 17 - SOCIALLY RESPONSIBLE RELATIONS SYSTEM General field: Social Sciences Detailed field: Social Science, Sociology, Ethics, etc.
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
В статье рассматриваются проблемы содержания и основные компоненты благополучия граждан. Благополучие рассматривается как многофакторный конструкт, представляющий собой сложную взаимосвязь культурных, социальных, психологических, физических, экономических и духовных факторов. Раскрывается понятие социально ответственных отношений, анализ которого позволяет более полно исследовать условия роста благополучия. Исследуются социальная ответственность государства, бизнеса и общества. Приводятся подходы к измерению социальной ответственности через непрерывное благополучие человека.
Кризис социального государства, о котором все чаще говорят и пишут в российской и зарубежной периодике, привел к необходимости серьезных реформ общественного сектора, изменению направленности институтов социальной защиты. Так в Стратегии Всемирного банка в области социальной защиты и труда на 2012—2020 г. была представлена принципиально новая идея социальной защиты. Среди новых функций социальной защиты выделены: 1) предупреждение снижения благосостояния под воздействием резких изменений уровня доходов и расходов; 2) обеспечение возможностей, источников и рабочих мест лучшего качества; 3) защита от обнищания и катастрофической утраты человеческого капитала» [1].
Для отражения вышеперечисленных тенденций в общественных науках стали использовать термин «wellbeing», означающее «непрерывное благополучие» человека и общества. Данная концепция включает широкий спектр объективных и субъективных оценок людей собственного «непрерывного» благополучия на разных этапах жизни, включая и активную трудовую деятельность, и благополучие в «пожилом возрасте» [2].
Цель исследования – анализ системы социально ответственных отношений как условия роста благополучия российских граждан.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: 1) изучить и проанализировать теоретическую и научно-практическую литературу по проблеме исследования; 2) раскрыть содержание понятия «благополучие»; 3) рассмотреть проблемы благополучия с позиций социальной отвественности государства, бизнеса и гражданского общества.
Благополучие представляет собой сложную взаимосвязь культурных, социальных, психологических, физических, экономических и духовных факторов. Благополучие современного человека во многом связано с возможностями реализации своих потребностей, интересов и возможностей самореализации в социальном плане, психологическом, эмоциональном, информационном. В целом благополучие можно определить как синтетическую категорию, которая включает такие стандартные категории как уровень жизни, качество и образ жизни.
Tom Rath и Jim Harter в книге «Пять элементов благополучия: Инструменты повышения качества жизни» выделяют следующие сферы жизни в качестве элементов благополучия: 1) профессиональное благополучие (карьера, призвание, профессия или работа); 2) физическое благополучие (крепкое здоровье); 3) социальное благополучие (важность ближайшего окружения и социальных взаимоотношений); 4) финансовое благополучие (финансовая безопасность, удовлетворенность своим уровнем жизни); 5) благополучие в среде проживания (безопасность, собственный вклад в развитие общества). Причем, как отмечают авторы достижение в одной из областей не может компенсировать неудачу в другой, поскольку мы не получаем от жизни все возможное, не добившись успеха во всех пяти областях [3].
Достижение благополучия неразрывно связано с определенными условиями, среди которых можно выделить субъективные и объективные. К субъективным условиям относится стремление человека к удовлетворению своих потребностей, его деятельность, направленная на реализацию своих возможностей и определенного потенциала [4].
Объективные условия связаны с деятельностью общества в целом, политикой государства, деятельностью различного рода институтов и организаций. В данном аспекте большую роль играет система социально ответственных отношений, которая проявляется во взаимной социальной ответственности государства, бизнеса и общества за результаты социально-экономического развития и благополучия граждан.
В реальной практике возможны разные способы взаимодействия и участия в социально-экономическом развитии государства, бизнеса и общества. Во-первых, в том или ином обществе социальная ответственность может быть распределена между ее субъектами в различных пропорциях. И чем больше и разнообразнее в обществе субъектов социальной ответственности, тем больше в количественном и качественном плане в нем реализуется социальных обязательств. Во-вторых, между субъектами социальной ответственности в процессе ее реализации могут складываться различные формы взаимоотношений, среди которых наиболее типичными представляются: а) паритетное взаимодействие (параллельные, непересекающиеся и не мешающие друг другу); б) партнерство (взаимодополняемость); в) руководство-подчинение, господство-зависимость; г) взаимостимулирование активности [5].
Конкретные формы, методы, способы реализации социальной ответственности различны у ее субъектов, что определяется спецификой функционирования каждого из них. Действующая в конкретном обществе нормативная система и совокупность ценностей определяют общий масштаб и уровень социальной ответственности, а также механизмы ее распределения между отдельными субъектами, что актуализирует проблему определения оптимальных границ между государством, бизнесом и обществом и способов взаимодействия между ними в процессе реализации совокупной социальной ответственности. Особенно актуальна данная проблема для современной России в силу формирования новой системы социально ответственных отношений.
Социальная ответственность государства
Социальная ответственность государства проявляется в социальной политике, проводимой государством, в основе которой должно быть обеспечение прав человека на стандарт благополучия и социальную защиту в данном обществе. При этом, как показывает опыт развитых стран, социальная ответственность государства проявляется не только и не столько в способности распределять социальные блага и поддерживать социальную сферу, сколько в способности обеспечить необходимые условия для экономического роста, для свободной самодеятельности индивидов, способных создавать блага и самостоятельно позаботиться о себе и своих близких.
В современных условиях разработка эффективной социальной политики является одной из важнейших задач российской власти. От того, как будет решаться эта задача, зависят не только условия жизни простых людей, но и перспективы социального и экономического развития страны, обеспечение национальной безопасности.
В определения оптимального для России типа социальной политики предлагается выделять четыре основные функции: обеспечение социально-политической стабильности; помощь малоимущим; обеспечение конкурентоспособности страны на международной арене в условиях глобализирующегося мира за счет качества ее человеческого капитала; обеспечение интеграции общества, его внутренней солидарности и единства.
Для реализации каждой из функций нужны разные типы ресурсов, в разных объемах и во многом различные методы их использования. Например, если в качестве доминирующей функции социальной политики выступает обеспечение стабильности, то ресурсы направляются в первую очередь на помощь тем слоям населения, от которых можно ждать реальных протестных действий. Если преобладает вторая функция, то повышается адресность социальной помощи. Когда говорят о том, что в современном мире социальная политика давно превратилась в мощнейший инструмент повышения качества человеческого капитала страны, а, в конечном счете - обеспечения ее конкурентоспособности на международной арене, то приоритетом становятся инвестиции в человеческий капитал.
В последние годы расходы бюджетной системы на социальную сферу составляют более половины в общих бюджетных расходах. Только за последние четыре года они выросли в абсолютном выражении в 1,5 раза, а в доле ВВП – с 18% до 21%. Растет уровень социальных гарантий. Причем в России он более высокий, чем в странах с сопоставимым уровнем производительности труда и доходами на душу населения. Таким образом, акцент сделан на реализации второй функции социальной политики из перечисленных выше. При этом, сохраняется неудовлетворенность населения существующим положением.
Наиболее адекватной и соответствующей представлениям российских граждан о социальной справедливости задачей социальной политики, как показывают данные Института социологии РАН является повышение качества человеческого капитала страны. Исследования показали, что российскому населению близки идеалы консервативной модели социального государства с разумной социальной дифференциацией, активной ролью государства во всем, что касается равенства шансов и государственных гарантий в минимальном удовлетворении базовых потребностей как основы представлений о социальной справедливости. Во многом именно такое государство способно создать условия для неперерывного благополучия своих граждан.
Сегодня же формирование непрерывного благополучия в российской экономике сдерживается такими проблемами, как затруднения выпускников вузов и колледжей в трудоустройстве по специальности, низкий уровень заработных плат, теневая экономика, сравнительно низкие социальные выплаты [7]. Фактически о достижении социального благополучия можно говорить только для россиян трудоспособного возраста, получающих стабильные доходы. По достижении преклонного возраста и выходе на пенсию обеспеченность материальными благами в России значительно снижается
Социальная ответственность российского бизнеса и субъектов гражданского общества
Социальная ответственность бизнеса – новое явление в российской экономике. В общем виде это самоограничение свободы предпринимательства в целях улучшения социального климата на предприятии, создания благоприятных условий для привлечения инвестиций и мотивации работников, роста производительности труда. В данном контексте принято рассматривать внутреннюю (ориентированную на персонал предприятия, и включают инвестиции в человеческий капитал) и внешнюю (выходящую за рамки предприятия и ориентированную на местное сообщество) социальную ответственность. При этом, корпоративная социальная ответственность является не только управленческой технологией, преследующей чисто рыночные цели и результаты, но и индикатором социальной активности, социальных функций компаний, и должна быть направлена на непрерывное благополучие человека (работника) в организации, должна способствовать формированию социальной среды внутри и за пределами организации, развитию и поддержанию социальных связей и социальных отношений [8].
Таким образом, при измерении социальной ответственности компаний важно учитывать вклад бизнеса в благополучие работника и непрерывное благополучие местного сообщества и общества в целом. Оценка с точки зрения благополучия учитывает социальную ответственность на макроуровне и на микроуровне.
Социальная ответственность на макроуровне предполагает участие бизнеса в реализации социальных программ на уровне общества. Эти программы могут касаться социальных инвестиций в образование, здравоохранение, безопасность, экологические программы и защиту окружающей среды.
Социальная ответственность на микроуровне предполагает участие бизнеса (в лице собственников и руководителей) в реализации социальных программ, направленных на работников предприятия; реализация бизнесом корпоративной социальной политики.
Социальные программы как внутренней, так и внешней направленности являются наиболее реальной формой реализации социальной ответственности бизнеса в России на современном этапе. Затраты связанные с их реализацией представляют собой социальные инвестиции и предполагают достижение предприятием в стратегическом отношении определенного социального и экономического эффекта. В России наблюдается тенденция преобладания «внутренних» направлений корпоративных социальных инвестиций над «внешними», соотношение между которыми составляет примерно 60/40. Данная тенденция прослеживается уже длительное время и носит вполне устойчивый характер. Что касается размера затрат на социальную сферу, то по данным Фонда социальных инвестиций средний показатель составляет 17% прибыли компаний, что приравнивается примерно к 1% ВВП.
Однако, несмотря на благоприятные тенденции в становлении и развитии российского социально ответственного бизнеса, можно выделить ряд факторов, сдерживающих процесс внедрения корпоративной социальной ответственности. В качестве таких факторов выступают непрозрачность бюджетных расходов и коррумпированность чиновничества, отсутствие политики поддержки со стороны власти, отсутствие налоговых льгот, несовершенство существующего законодательства, сложности контроля за целевым расходованием средств, а также слабость гражданского общества и социального партнерства.
Бизнес может развиваться только в определенной институциональной среде, сформированной упорядочивающими нормами, правилами, процедурами, как в экономической так и в социальной сфере, что в свою очередь создает предпосылки институционализации предпринимательства в российском обществе. Для этого бизнесу необходимо взаимодействие с организационными институтами общества, которые представлены в России преимущественно органами государственной власти. Таким образом, в современных условиях формирование социально ответственного поведения в предпринимательской среде возможно только при целенаправленной поддержке со стороны государства и его активном участии в решении социальных проблем.
Значительную роль играет государство и в становлении и развития гражданского общества в России. Вопрос о формировании гражданского общества в контексте нашего исследования представляет особый интерес, поскольку именно в социальной сфере сконцентрировано пространство для раскрытия его потенциала. Множественность субъектов гражданского общества дает возможность снизить избыточную социальную нагрузку на бюджет государства за счет способности негосударственных институтов аккумулировать на низовом уровне большой объем средств и ресурсов, необходимых для решения социальных проблем. Внутренние институты гражданского общества достаточно многообразны. В данной работе под институтами гражданского общества понимается местное самоуправление (в негосударственном понимании этого явления); общественные организации (некоммерческие организации); конкретные граждане и образуемые ими семьи.
Гражданское общество в России - пока не завершенный демократический проект. Во многом его развитие тормозится самим состоянием нынешнего российского общества: социокультурными свойствами (патернализм, традиционность); неразвитостью социальной структуры, в которой неубедительно представлен средний класс; материальной необеспеченностью большинства населения, характером власти (стремление к монополизации, к ее несменяемости, бюрократизации).
Сегодня необходимо время, позволяющее в нашей стране сформировать институты гражданского общества, и в этом процессе немаловажную роль играет государство. Гражданское общество, также как и бизнес нуждается в определенном уровне социальной ответственности государства, в данном случае проявляющейся в создании оптимальных условий для реализации их фундаментальных жизненных интересов, поддержке различных формы участия граждан в обсуждении и решении социально-экономических и других вопросов.
В тоже время, необходимым компонентом эффективной гражданской культуры служит социальная ответственность российских граждан, рост которой, как показывает опыт развитых стран, происходит при выполнении нескольких требований. Во-первых, улучшения экономического и социального положения населения страны в соответствии с ростом деловой активности. Во-вторых, широкого участия граждан во владении и управлении собственностью. В-третьих, обеспечения оправданной дифференциаций доходов и потребления в зависимости от результатов деятельности и предпринимательской активности граждан. В-четвертых, в обществе достигнут оптимальный уровень соотношения затрат на социальные цели, которые осуществляют государство, непосредственно граждане из своих доходов и предприниматели.
Заключение
Анализ российской действительности с позиций социальной ответственности позволяет сделать вывод, что сегодня Россия находится в ситуации выбора и формирования рациональной модели сочетания социальной ответственности государства, бизнеса и гражданского общества за результаты социально- экономического развития и социально-экономическое благополучие российских граждан. Основная проблема, сопровождающая данную ситуацию, отсутствие полноценных субъектов социальной ответственности на макроуровне. Поэтому современная стадия институциональных преобразований в социальной сфере может быть обозначена как стадия формирования основных субъектов социальной ответственности – социального государства, социально ответственного бизнеса и гражданского общества, осуществляющаяся параллельно с институционализацией оптимальных форм взаимодействия между ними. При этом проведенный анализ показывает, что основную ответственность за результаты социально-экономического развития, за социальное благополучие своих граждан несет государство, так как именно оно организует и реализует в обществе саму систему и осуществляет сами принципы социальной интеграции и ответственности.
Гасанов М.А., Жиронкин С.А. Структурные условия неоиндустриализации российской экономики // Теория и практика общественного развития. 2014. № 10. С. 127–129
Нехода Е.В. Корпоративная социальная ответственность: проблемы измерения Вестник РУДН, серия Экономика, 2014, №4 с 93-103.
Аникеева О.П. Социальная ответственность организации: функции, оценка и эффективность: диссертация кандидата социологических наук: Тюмень, 2012.- 275 с.
Якимова Т.Б. Вклад некоммерческих организаций в благополучие граждан // Современные проблемы науки и образования. 2014. №6
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
The article addresses problems of the subject matter and the key components of well-being among citizens. Here, well-being is considered a multiple-factor construct that represents a complex correlation between cultural, social, psychological, physical, economic, and spiritual factors. The article expands on the concept of socially responsible relations, the analysis of which makes it possible to explore the growth conditions of well-being more thoroughly. The article researches the social responsibility of the state, businesses, and society. It provides approaches to the measurement of social responsibility through continual human well-being.
The crisis of the welfare state, which is increasingly debated and written about in Russian and foreign periodicals, has justified serious reforms in the public sector and a shift in the focus of social protection establishments. Given that, a breakthrough idea was presented in the World Bank's Strategy for the field of social security and labor 2012-2020. Among the new functions of social protection there are the following: 1) prevention of decreases in welfare under the conditions of abrupt changes in income and expenditure; 2) provision of better quality opportunities, sources, and jobs; 3) protection from impoverishment and disastrous loss of human capital assets" [1].
In order to reflect the aforementioned trends, social science pundits have begun using the term "well-being", meaning the "continual prosperity" of man and society. This concept includes a wide range of objective and subjective evaluations of their own "continual" well-being made by people at different stages in life, including active working practice and well-being at an "advanced age" [2].
The purpose of the study is to analyze the system of socially responsible relations as a growth condition for the well-being of Russian citizens.
To achieve this goal, it is necessary to carry out the following tasks: 1) study and analysis of the theoretical and scientific and practical literature on the subject of the study; 2) decomposition of the notion of "well-being" into its components; 3) consideration of problems of well-being from the perspective of the social responsibility of a state, businesses, and civil society.
Well-being is a complex correlation of cultural, social, psychological, physical, economic, and spiritual factors. The well-being of a modern person is largely connected with opportunities to fulfill their needs, interests and self-realization opportunities in social, psychological, emotional, and informational fields. In general, well-being can be defined as a synthetic category, which includes such standard categories as standards of living, the quality of life, and lifestyle.
The authors of the "Well-being: The Five Essential Elements" book Tom Rath and Jim Harter put emphasis on the following areas of life as elements of well-being: 1) professional well-being (career, vocation, profession, or work); 2) physical well-being (good health); 3) social welfare (the importance of the immediate environment and social relations); 4) financial well-being (financial security, satisfaction with one's own standard of living); 5) well-being in the living environment (security, one's own contribution to the development of society). At that, as the authors point out, achievements in one area cannot compensate for failure in another since we do not obtain everything from life without having achieved success in all five areas [3].
The achievement of well-being is inextricably connected with certain conditions, among which subjective and objective conditions can be highlighted. Subjective conditions include the desire of a person to satisfy their needs, their activity aimed at the fulfillment of their capabilities and a certain potential[4].
Objective conditions are related to the activity of the whole society, state policy, and the activity of different institutions and organizations. The socially responsible relation system plays an important role in this aspect. This system reveals itself in mutual social responsibility between state, businesses, and society for the results of social and economic development and the well-being of citizens.
In practice, there are different ways of interaction and participation in the social and economic development of state, businesses, and society. First, social responsibility may be distributed in different proportions among subjects in a given society. And the more diverse the subjects of social responsibility in the society and the larger their number, the more social responsibilities are implemented quantitatively and qualitatively in this society. Second, the process of social responsibility implementation can develop various forms of relations between subjects of the society, among which the most common forms are the following: a) parity interactions (parallel, non-intersecting and not interfering with each other); b) partnership (complementarity); c) administration-subordination, domination-dependence; g) mutual stimulation of activity [5].
Specific forms, methods, ways of social responsibility implementation are different for subjects of social responsibility, as determined by the peculiarity of the functioning of each of them. The scale and level of social responsibility, as well as mechanisms of its distribution among individual subjects are defined by the normative system and the set of values operating in a particular society, which highlights the problem of determining optimal borders between the state, businesses, and society, and their ways of interaction in the process of implementing cumulative social responsibility. This problem is particularly relevant for modern Russia in virtue of the establishment of a new socially responsible system of relations.
Social responsibility of state
The social responsibility of the state reveals itself in social policy pursued by the state, which at the core should ensure human rights to well-being and social security in a given society. At that, as the experience of developed countries demonstrates, the social responsibility of the state reveals itself not only and not so much in the ability to distribute social benefits and support the social area, as in the ability to provide the conditions necessary for economic growth, for unlimited activities of individuals able to create goods and take care of themselves and their close ones.
The development of effective social policies is one of the most important tasks of Russian officials in modern conditions. Not only the living conditions of ordinary people depend on how this challenge is addressed, but also prospects for social and economic development of the country as well as national security.
It is suggested that four main functions should be outlined in determining the optimal type of social policy for Russia: ensuring social and political stability; help to the poor; ensuring the competitiveness of the country in the international arena in the globalized world by means of its human capital assets; ensuring the integration of society, its internal solidarity and cohesion.
To implement each of the functions requires different types of resources in different volumes and to a large extent different techniques of their use. For example, if the dominant function of social policy is to ensure stability, then resources are primarily directed to assist those population strata that are able to conduct protest actions. If the second function prevails, then the targeting of social care is increased. When they say that in today's world social policy has long ago turned into a powerful tool to improve the quality of the human capital assets of the country, and ultimately to ensure its competitiveness in the international arena, investments in human capital assets become a priority.
In recent years, budget system expenditures on the social sector have made more than a half of the overall budget expenses. Only over the last four years they have grown 1.5 times in absolute terms, and in terms of the GDP share – from 18% to 21%. The level of social protection is growing. At that, it is higher in Russia than in countries with comparable labor performance levels and per capita income. Thus, the emphasis is placed on the implementation of the second function of social policy listed above. At the same time, dissatisfaction among the population about the current state of affairs remains.
The Russian Academy of Sciences' data says that the most relevant aim of social policy that also complies with ideas of Russian citizens about social justice, is to enhance the quality of the human capital asset of the country. Research has shown that the ideals of a conservative model of a social welfare state with reasonable social differentiation, an active role of state in everything that is related to the equality of chances and state guarantees of the satisfaction of minimum basic needs as the basis of views about social justice are close to the views of Russian population. In many respects, it is such a state that is able to provide conditions for the continual well-being of its citizens.
Today, the development of continual well-being in Russian economy is hindered by such problems as difficulties for university and college graduates in job placement, low wages, shadow economy, and relatively low social payments [7]. In fact, social well-being can only be applied to the working-age Russian population with a stable income. Upon reaching advanced age and retirement, being provided with material benefits in Russia is greatly reduced
Social responsibility of Russian businesses and civil society actors
The social responsibility of businesses is a new phenomenon in the Russian economy. In general terms, it is a self-restriction of free enterprises in order to improve the social climate within the enterprise, create favorable conditions for attracting investments and motivating employees, and a growth in labor productivity. In these terms, it is common practice to distinguish between internal (enterprise staff-oriented, and including investments in human capital assets) and external (outside of an enterprise and local community-oriented) social responsibility. At that, corporate social responsibility is not only a management technology, pursuing purely market goals and results, but also an indicator of social activity, social functions, companies and should be aimed at continual human (employee) well-being in the organization. It should also facilitate the development of a social environment inside the organization and out, the development and maintenance of social bonds and social relations [8].
Therefore, when evaluating corporate social responsibility, it is important to take into account the contribution of business to the well-being of an employee and the continual well-being of the local community and society as a whole. An evaluation of well-being takes into account social responsibility at both macro and micro levels.
Social responsibility at the macro level assumes the participation of business in the implementation of social programs at the level of society. These programmes may relate to social investments in education, health care, security, environmental programs and environmental protection.
Social responsibility at the micro level assumes participation of businesses (represented by owners and managers) in the implementation of social programs aimed at enterprise employees; implementation of corporate social policies by businesses.
Both internal and external social programs are the most viable forms of the implementation of the social responsibility of businesses in Russia at the present stage. Costs associated with their implementation represent social investments and assume the achievement of a strategic social and economic effect by an enterprise. The prevalence of "internal" corporate social investments over "external" ones is a current trend in Russia: the ratio is approximately 60/40. This has been a sustainable, long-term trend. According to the Social investments fund, as for the amount of expenditures on the social area, the average index is 17% of the profits of companies, which is equal to about 1% of GDP.
However, despite the favorable trends in the establishment and development of Russian socially responsible businesses a number of factors that hinder the introduction of corporate social responsibility may be distinguished. Such factors include the following: the opacity of budgetary expenditures and corrupt officials, lack of a support policy from the authorities, lack of tax exemptions, the imperfection of the existing legislation, complexity of embezzlement prevention, as well as the weakness of the civil society and social partnership.
Businesses can only develop in a certain institutional environment formed by regulating rules, regulations, procedures, both in the economic and social area, which in turn opens the door for the institutionalization of entrepreneurship in the Russian society. In order to do this, businesses needs to interact with the organizational institutions of society, which are represented in Russia mainly by state government bodies. Thus, under modern conditions the development of a socially responsible behavior in entrepreneurship is only possible with a purposeful support from the state and its active participation in the solution of social problems.
The state plays a significant role in the establishment and development of a civil society in Russia. The question of the development of a civil society in the context of our study is of special interest because it is the social area which has enough room to unleash its potential. The plurality of civil society subjects gives an opportunity to reduce the excessive social load on the state budget due to the ability of non-governmental institutions to accumulate a large amount of funds and resources needed to solve social problems on the grassroots level. Internal civil society institutions are quite diverse. In this paper, "civil society institutions" refer to the following: the local government (in the non-governmental sense of this phenomenon); public organizations (non-profit organizations); individuals and their families.
The civil society in Russia is not yet a completed democratic project. In many ways its development is hindered by the current state of the Russian society itself: sociocultural characteristics (paternalism, traditional character); poor social structure with an underrepresented middle class; material insecurity of the majority of the population, the nature of power(tendency for monopolization, irremovability, bureaucratization).
Today, Russia needs time in order to form institutions of civil society in this country, and the state plays an important role in this process. A civil society, as well as businesses, requires a certain level of social responsibility of the state, in this case, manifesting itself in the creation of optimal conditions for the implementation of their fundamental vital interests, support for various forms of citizen participation in the discussion and solution of social, economic, and other issues.
At the same time, the social responsibility of Russian citizens is a necessary component of an effective civil culture, whose growth begins when multiple requirements are met, as the experience of developed countries shows. First, an improvement in the economic and social situation of the population in accordance with the growth in business activity. Second, wide participation of citizens in the ownership and administration of property. Third, the provision of a justified differentiation of income and consumption depending on the results of the activity, including entrepreneurial activity, of citizens. Fourth, the society has reached an optimum ratio level of expenditures on social purposes, which are taken on by the state, its citizens with their income, and entrepreneurs.
Conclusion
The analysis of Russian reality from the perspective of social responsibility leads to the conclusion that today's Russia is in the situation of choice and establishment of the rational model of combining the social responsibility of the state, businesses, and civil society for the results of social and economic development and the social and economic well-being of Russian citizens. The main problem in this situation is the absence of full-fledged social responsibility subjects at the macro level. Therefore, the modern stage of institutional transformation in the social area can be defined as a formation stage of core social responsibility subjects – a welfare state, socially responsible businesses, and a civil society – conducted simultaneously with the institutionalization of the best forms of interaction between them. At that, the analysis shows that the state bears the primary responsibility for the results of social and economic development, for the social well-being of its citizens, as it is the state that organizes and implements the system itself in the society, and implements the principles of social integration and responsibility.
Gasanov M.A., Zhironkin S.A. Structural conditions of the neo-industrialization of the Russian economy // Theory and practice of social development. 2014 No. 10. pp. 127–129
Nekhoda E.V. Corporate social responsibility: measurement problems PFUR Bulletin, series Economy, 2014, No. 4 pp. 93-103.
Anikeeva O.P. The social responsibility of an organization: functions, evaluation, and effectiveness: PhD in Social Science thesis: Tyumen, 2012.- 275 pages
Yakimova T.B. The contribution of non-profit organizations to the well-being of citizens // Contemporary problems of science and education. 2014. No. 6
Russian to English: 18 - TRUTH AND LIES PERCEPTION General field: Other Detailed field: Psychology
Source text - Russian Аннотация. В статье представлены результаты сравнительного анализа стратегий восприятия правды и лжи. Выделены существенные различия в количественном и качественном составе индивидуальных стратегий восприятия правды и лжи. показаны различные пути формирования направленности стратегий для правы и лжи. Выявлены существенные отличия формирования стратегий восприятия для правды и лжи. Выявлены различия в типах направленностей, определяющих свойство стратегий восприятия правды и лжи. Проанализированы индивидуальные своеобразия стратегий восприятия правды и лжи. Выявлены устойчивые и вариативные компоненты стратегий восприятия правды и лжи. Проанализирован корреляционные связи параметров оценивания правды и лжи. Процедура отбора параметров, обусловливающих своеобразие стратегий восприятия правды и лжи, представлена как существенное свойство психологической системы, определяющее ее саморазвитие и самоорганизацию.
Ключевые слова: правда, ложь, отношение, стратегия, направленность, избирательность, психологическая система, ранжирование, оценивание, отбор.
Автореферат
Введение
С нашей точки зрения одной из слабо изученных сторон проблемы восприятия и распознавания правды и лжи выступает характеристики тенденций, то, как человек выражает и формирует свое отношение, выражаемое посредством восприятия при взаимодействии с правдой и ложью.
Стратегии восприятия правды и лжи, характеризовались посредством 8 параметров. Определенное сочетание параметров, определяло тип направленности. Это мотивационная (интерес и вовлеченность), когнитивная (понимание и логичность), аффективная (переживание и эмоциональность), аутентичная (доверие и реалистичность).
Результаты и их обсуждения
Стратегии восприятия правды начинают разворачиваться на основе аутентично-мотивационной и аутентично-аффективной направленности, то направленность восприятия лживого текста имела существенные различия. Можно предположить, что стратегия восприятия лживого текста формировалась на основе аффективной направленности с привлечением когнитивной и аутентичной линии восприятия.Обнаружены различия в параметре эмоциональность. Выявлены различия в параметре реалистичность t=2,3 при α=0,05. Стратегии восприятия правды и лжи отличались по операции оценивания для таких типов направленности как: когнитивная (понимание, логичность), аффективная (эмоциональность) и аутентичная (реалистичность).
Ложь по параметру эмоциональности оценивалась выше, чем правда.
Участники оценивали «ложь» ,как менее реалистичное утверждение, чем «правда» . Это позволяет утверждать, что участники замечали разницу между правдой и обманом. В стратегиях восприятия правды преобладали когнитивно-мотивационные и когнитивно-аутентичные типы направленностей. Таким образом участники демонстрировали избирательное отношение к правде и лжи.
Для стратегий восприятия правды процессы ранжирования разворачивались на основе аутентично-мотивационного аутентично-аффективного вектора восприятия, при ведущей роли аутентичной направленности. Для стратегий восприятия лжи процессы ранжирования разворачивались на основе аффективно-когнитивного и аффективно-аутентичного вектора восприятия, при ведущей роли аффективной направленности.
Для стратегий восприятия правды были присущи преимущественно трехсоставные стратегии. В стратегиях восприятия лжи преобладали одно, двух и четырехсоставные стратегии.
Правда оценивалась по параметрам понимания и логичности выше, чем ложь. Что также говорит в пользу, потенциальных возможностей и способностей людей распознавать ложь.
Заключение
Основная гипотеза исследования нашла свое подтверждение. Были выявлены как общие, типичные, устойчивые компоненты, так и вариативные, изменчивые. В качестве общих устойчивых компонент выделены мотивационно-когнитивные направленности. Это устойчивое «ядро» присутствовало как в стратегиях восприятия правды, так и в стратегиях восприятия лжи. Данные результаты исследования показывают, что люди все же способны в какой-то мере распознавать лживую информацию.
Translation - English Summary. The article presents the results of a comparative analysis of the perception strategies of the truth and lies. Significant differences in the quantitative and qualitative composition of the individual perception strategies of the truth and lies are highlighted. The various ways the strategic focus for the truth and lies is formed are shown. Significant differences between the perception strategies of the truth and lies were found. Differences in the types of focuses that define strategy properties of the perception of the truth and lies were revealed. The individual uniqueness of each perception strategy for the truth and lies was analyzed. Sustainable and variable components of the perception strategies of the truth and lies were identified. The correlation parameters of the evaluation of the truth and lies were analyzed. The selection procedure for the parameters leading to the uniqueness of the perception strategies of the truth and lies is presented as an essential property of a psychological system that determines its self-development and self-organization.
Keywords: truth, lies, attitude, strategy, focus, selectivity, psychological system, ranking, evaluation, selection.
Abstract
Introduction
We believe that a less well-investigated aspect of the problem of the perception and recognition of the truth and lies is the characteristic of how a person's attitude is expressed and shaped by means of perception when interacting with the truth and lies.
The perception strategies of the truth and lies were characterized using 8 parameters. A certain combination of parameters defines the type of focus. It can be motivational (interest and involvement), cognitive (awareness and logic), affective (experience and emotionality), and authentic (confidence and realism).
Results and discussion thereof
The perception strategies of the truth start to unfold based on the authentic-motivational and authentically-affective focuses while the focus of the perception of a false text was significantly different. It can be assumed that the strategy of perceiving a false text was formed on the basis of the affective focus involving the cognitive and authentic types of perception. Differences in the emotional parameter were found. The following differences in the realistic parameter were found: t = 2.3 at α = 0.05. The perception strategies of the truth and lies were different in their evaluation procedure for such types of focus as cognitive (awareness, logic), affective (emotionality), and authentic (realism).
In terms of the emotional parameter, lies were assessed higher than the truth.
Participants evaluated "lies" as a less realistic statement than "truth". This suggests that participants noticed the difference between the truth and deception. The cognitive-motivational and cognitive-authentic types of focuses prevailed in the perception strategies of the truth. Therefore, participants demonstrated a selective attitude towards the truth and lies.
The ranking processes for the truth perception strategies were carried out on the basis of the authentic-motivational and authentic-affective vector of perception with the authentic focus playing the most important part. The ranking processes for the lies perception strategies were carried out on the basis of the cognitive-affective and authentic-affective vector of perception with the affective focus playing the most important part.
Threefold strategies were mostly typical of the perception strategies of the truth. Singular, two- and fourfold strategies dominated in the perception strategies of lies.
The truth was evaluated by placing the parameters of awareness and logic higher than lies. Which also speaks in favor of the potential abilities of people to recognize lies.
Conclusion
The main hypothesis of the research was confirmed. Both general, typical and stable, and variable and changeable components were identified. Motivational and cognitive focuses were classified as the former. This stable core was present in both the perception strategies of the truth and lies. This results of the research show that people can still recognize false information to some extent.
Russian to English: 19 - MEASUREMENT OF REPULSIVE GRAVITATIONAL FORCE General field: Science Detailed field: Physics
Source text - Russian ИЗМЕРЕНИЕ ОТТАЛКИВАЮЩЕЙ ГРАВИТАЦИОННОЙ СИЛЫ НА МАЛОМ РАССТОЯНИИ
Мы представляем результаты измерения гравитационной силы на малых расстояниях.
На крутильных весах измерена отталкивающая гравитационная сила, превышающая на малом расстоянии силу гравитационного притяжения. Четыре пластины, подвешенные на крестовине крутильных весов, представляют тестовую массу и четыре пластины, подвешенные к карусели, представляют источниковую массу. Длина пластин – 0,18 м, ширина 0,1 м и толщина 0,002 м. Масса каждой пластины - 0,322 кг. Измерения силы проводятся для двух расстояний между плоскостями пластин: 4 мм и 2 мм. На каждом из этих расстояний тестовые массы отталкиваются от источниковых масс.
Малые расстояния, на которых сила гравитационного отталкивания превышает силу гравитационного притяжения, на многие годы задержали обнаружение отталкивающей гравитационной силы. Мы предлагаем уточненное выражение полной гравитационной силы, являющееся суммой двух гравитационных сил: силы притяжения Ньютона и гравитационной отталкивающей силы. Гравитационная отталкивающая сила двух точечных масс пропорциональна их произведению, умноженному на коэффициент гравитационной отталкивающей силы, и обратно пропорциональна пятой степени расстояния между этими точками. Экспериментально определен коэффициент отталкивающей гравитационной силы, равный 7,8∙10-17 м6с-2кг-1. Отталкивающая гравитационная сила превышает силу гравитационного притяжения Ньютона между двумя материальными точками на расстоянии менее 9 мм.
Несмотря на более чем двухсотлетнюю историю измерения гравитационной силы и расчета гравитационной постоянной, а также совершенствование измерительной техники, точность определения гравитационной постоянной остается очень скромной. Относительная погрешность гравитационной постоянной в настоящее время составляет 0,012% (1,2∙10-4), что на несколько порядков хуже точности измерения других фундаментальных констант [1]. Отдельным группам исследователей удается на порядки снизить погрешность определения этой константы. Однако при сведении разрозненных результатов воедино суммарный результат оказывается еще хуже, чем было до этого.
По нашему мнению препятствием для увеличения точности величины гравитационной постоянной является некорректность гравитационного закона Ньютона. Эйнштейн отметил недостаточность закона тяготения Ньютона для теории гравитационного взаимодействия: «С тех пор как превосходство максвелловской теории электромагнетизма над прежними теориями стало очевидным фактом, физикам пришлось признать, что и закон тяготения Ньютона означает лишь первый шаг в познании теории гравитации. Ведь едва ли кто сможет утверждать, что в теории тяготения мы продвинулись дальше, чем физики в теории электричества в 18 веке, когда был известен только закон Кулона.»[2] Эта цитата интересна тем, что в ней Эйнштейн отмечает результаты, полученные Максвеллом для теории электромагнетизма. Однако заметим, что Максвелл, кроме основного вклада в электромагнитную теорию, определил молекулярную отталкивающую силу. Эта молекулярная отталкивающая сила, действующая между двумя молекулами на малых расстояниях в пятой степени обратно пропорциональна расстоянию между молекулами. [3]. Удивительно, что Эйнштейн, внесший значительный вклад в молекулярную физику и хорошо изучивший труды Максвелла, не обратил внимания на эту молекулярную силу, описанную Максвеллом. По мнению авторов, молекулярная отталкивающая сила, описанная Максвеллом, является частью полной гравитационной силы, действующей между материальными точками.
Авторы предлагают выражение полной гравитационной силы, представляющее сумму гравитационной силы притяжения Ньютона и гравитационной отталкивающей силы. Влияние отталкивающей гравитационной силы, не учитываемой в расчетах, по мнению авторов, является причиной расхождения результатов измерений гравитационной постоянной у разных групп экспериментаторов [1].
Translation - English MEASUREMENT OF REPULSIVE GRAVITATIONAL FORCE AT SHORT DISTANCES
We will present the results of gravitational force measurements at short distances.
The repulsive gravitational force that exceeds the gravitational force at a short distance is measured on a torsion balance. Four sheets hung on the torsion balance crossbar represent the test mass while four sheets hanging on the carousel represent the source mass. The size of each sheet is (h x w x d): 0.18 x 0.1 x 0.002 m. The weight of each sheet is 0.322 kg. Force measurements are carried out at two distances between the sheet planes: 4 mm and 2 mm. The test masses are repelled from the source mass at each of these distances.
The short distances at which the force of the gravitational repulsion exceeds the gravitational force delayed the discovery of repulsive gravitational force for many years. We will offer an improved expression of the total gravitational force, which is a sum of two gravitational forces: Newtonian gravity and repulsive gravitational force. The repulsive gravitational force between two point masses is proportional to their product multiplied by the coefficient of the repulsive gravitational force, and is inversely proportional to the fifth degree of the distance between these points. The repulsive gravitational force coefficient was determined experimentally. It equals 7.8 • 10-17m6s-2 kg-1. The repulsive gravitational force exceeds the strength of Newtonian gravitation between two material points at a distance of less than 9 mm.
Keywords: gravitational force, gravitational constant, torsion balance, repulsive gravitational force, coefficient of the repulsive gravitational force, alternative equation of repulsive gravitational force.
Despite the more than 200-year history of the measurement of gravitational force and the calculation of the gravitational constant, as well as the improvement in instrumentation, determining the accuracy of the latter remains a challenge. The relative error of the gravitational constant is currently at 0.012% (1.2 • 10-4), which is several degrees worse than the measurement accuracy of other fundamental constants [1]. Individual research teams can reduce the accuracy error of determining this constant manifold. However, the final result after the accumulation of disparate results is even worse than it was before.
In our opinion, an obstacle to increasing the accuracy of the value of the gravitational constant is the fallibility of Newton's law of gravitation. Einstein noted the insufficiency of Newton's law of gravitation for the theory of gravitational interactions: "Since the superiority of Maxwell's theory of electromagnetism over previous theories became an obvious fact, physicists had to admit that Newton's law of gravitation is in fact only the first step to understanding the theory of gravity. After all, hardly anyone will argue that we have moved further in the theory of gravity than physicists in the theory of electricity in the 18th century, when only Coulomb's law was known." [2] This quote is interesting because Einstein mentions the results obtained by Maxwell for the theory of electromagnetism. However, we will note that Maxwell, in addition to his main contribution to electromagnetic theory, defined molecular repulsive force. This molecular repulsive force acting between two molecules at short distances in the fifth degree is inversely proportional to the distance between molecules. [3]. It is surprising that Einstein, who made important contributions to molecular physics and thoroughly studied the research of Maxwell, did not focus on the molecular force Maxwell described. According to the authors, the molecular repulsive force described by Maxwell is part of the total gravitational force between material points.
The authors offer a complete expression for gravitational force, representing the sum of Newtonian gravitational force and repulsive gravitational force. According to the authors, the effect of the repulsive gravitational force not accounted for in the calculations is the reason for the different measurement outcomes of the gravitational constant conducted by different groups of experimenters [1].
Russian to English: 20 - WELL-BEING OF RUSSIAN CITIZENS IN TERMS OF SOCIO-ECONOMIC BALANCE General field: Social Sciences Detailed field: Social Science, Sociology, Ethics, etc.
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Abstract
В статье рассматриваются проблемы содержания и основные компоненты благополучия граждан. Раскрывается понятие социально-экономического равновесия, анализ которого позволяет более полно исследовать условия роста благополучия граждан. Исследуются признаки социально-экономического равновесия и проблемы, которые необходимо решить для его достижения. В контексте анализа социально-экономического равновесия рассматриваются проблемы достижения благополучия российских граждан. Акцентируется внимание на том, что благополучие как экономическая категория может стать одним из главных критериев оценки социально-экономического равновесия в стране.
В последнее время все больше ученых уделяют внимание проблеме благополучия, обосновывая необходимость введения в научный оборот данной категории. Появляется необходимость исследования различных форм благополучия, их интеграции, построении модели благополучия человека с тем, чтобы адекватно оценить и оптимизировать пути обеспечения благополучия населения на разных уровнях их жизнедеятельности, сформировать соответствующие социально-экономические программы, направленные на создание условий, обеспечивающих благополучие людей.
Цель исследования – анализ категории «благополучие граждан» в контексте социально-экономического равновесия.
С давних времен проблема благополучия граждан привлекала внимание философов и мыслителей, представителей различных религий, государственных деятелей. В современном понимании достижение благополучия граждан связано с возможностями реализации ими своих потребностей, интересов и возможностей самореализации в социальном плане, психологическом, эмоциональном, информационном. В целом благополучие можно определить как синтетическую категорию, которая включает такие стандартные категории как уровень жизни, качество и образ жизни.
Достижение благополучия во многом связано с определенными условиями, среди которых можно выделить субъективные и объективные. Объективные условия связаны с деятельностью общества в целом, политикой государства, деятельностью различного рода институтов и организаций. Это определенная среда: экономическая, социальная, культурная, политическая, экологическая.
К субъективным условиям относится стремление человека к удовлетворению своих потребностей, его деятельность, направленная на реализацию своих возможностей и определенного потенциала.
Важным моментом в создании благоприятных условий для роста благополучия граждан в современном обществе является достижение экономического и социального равновесия. К тому же в изучении благополучия как экономической категории анализ равновесия играет немаловажную роль.
Экономическое равновесие изучено достаточно полно. Как правило, под ним понимают такое состояние хозяйства, когда используются все экономические ресурсы страны (при наличии резерва мощностей и «нормальном» уровне занятости). Равновесие означает, что общая структура производства приведена в соответствие со структурой потребления. Условием рыночного равновесия служит равновесие спроса и предложения на всех основных рынках.
В самом общем виде равновесие в экономике - это сбалансированность и пропорциональность ее основных параметров, иначе говоря, ситуация, когда у участников хозяйственной деятельности нет стимулов к изменению существующего положения.
Следует отметить что, несмотря на то, что экономическое равновесие предполагает определенную пропорциональность и сбалансированность, оно может достигаться и при несправедливом распределении доходов, значительном уровне бедности, низкой покупательной способности доходов граждан. Может возникнуть ситуация именуемая «ловушкой равновесия», которая возникает вследствие резкого снижения доходов населения. Равновесие при неоправданно низком уровне доходности основных групп населения носит тупиковый характер. Из-за подрыва платежеспособного спроса выход из создавшегося положения оказывается необычайно сложным. «Ловушка равновесия» препятствует выходу из кризиса, достижению стабильности. Поэтому важно учитывать социальное равновесие.
Социальное равновесие предполагает такое состояние общества, в котором гармонически взаимодействуют его части или элементы. В современном обществе социальное равновесие достигается благодаря политике, отражающей интересы большинства нации. В различных сферах жизнедеятельности оно поддерживается определенными методами: в социальной сфере – обеспечением равных социальных прав, политикой социальной стабильности и выравнивания уровня жизни и доходов социальных групп, глобальными и локальными механизмами социальной защиты от потрясений или «провалов» рынка. В экономической сфере – государственным регулированием экономики, цен, доходов, сферы занятости, финансированием социальной инфраструктуры как общегосударственной системы социального воспроизводства и социальных гарантий. В политической сфере – широкой, массовой демократией, системой институциональных механизмов обеспечения демократических и социальных прав граждан, в том числе механизмов реального влияния граждан на политику. Поддерживают социальное равновесие в обществе такие основные элементы институциональной среды как институты социальной защиты населения, социальное партнерство и меры по снижению бедности и уровня дифференциации населения по доходам.
Достижение социального равновесия одновременно с экономическим можно определить как социально-экономическое равновесие, которое, в свою очередь, позволяет определить условия долгосрочного воспроизводства социальной стабильности в обществе и избегания «ловушки равновесия», возникающей вследствие низкого уровня доходов населения и их несправедливого распределения
Рассмотрение экономического и социального равновесия в единстве означает выявление условий долгосрочного воспроизводства социальной стабильности в обществе, роста благополучия граждан и формирование эффективной экономической системы, которая представляет собой переплетение трех системообразующих основ: рыночной системы, сознательного регулирования экономики государством и социальной устойчивости.
В качестве основных признаков или характеристик социально-экономического равновесия можно выделить следующие:
1. сбалансированную структуру экономики, в которой достигается определенная согласованность пропорций между основными подразделами экономической системы;
2. благосостояние и благополучие общества улучшается по мере роста эффективности (рост заработной платы осуществляется по мере роста производительности), при этом растущие доходы, социальные расходы со стороны государства не подрывают источники экономического роста;
3. оптимальное распределение социальной ответственности всех субъектов социально-экономических отношений за социально-устойчивое развитие. Это обусловлено следующим: преувеличение роли государства может вести к патернализму, чрезмерной опеке, способствовать росту иждивенчества, следовательно, сказываться на экономической эффективности; преувеличение роли отдельных граждан, предпринимателей неизбежно ведет к недооценке единого общественного подхода к системе социальной защиты, и может вызвать усиление неравенства и доступа к базовым социальным благам;
4. существование приемлемой дифференциации доходов и потребления, способствующей оптимальному соотношению затрат и результатов в экономике.
Современная ситуация в экономической и социальной сфере России по большему счету демонстрирует отсутствие социально-экономического равновесия. Естественным образом это отражается на благополучии российских граждан и возможностях его достижения.
Проводимые в России в переходный период экономические реформы привели к противоречивым тенденциям в экономической и социальной сфере. Падение эффективности хозяйствования и спад производства в условиях высокого уровня инфляции способствовали значительному снижению уровня и качества жизни большинства населения. Социально-экономическое благополучие всего российского общества оказалось под угрозой. При этом анализ динамики таких показателей как доходы населения (которые определяются уровнем заработной платы, величиной социальных выплат и льгот, уровнем налогов, индексом потребительских цен); обеспеченность жильем; структура расходов населения; уровень безработицы позволяют достаточно полно оценить ситуацию в данной сфере.
Официальная статистика свидетельствует, что только за один год реформ – 1992 г. – реальные располагаемые доходы населения сократились на 47%. Аналогичными оказались в 90-е гг. изменения и таких составляющих денежного дохода как доходы от занятости, социальные трансферты. При этом имело место увеличение доходов от собственности и предпринимательской деятельности, а также доли нелегальных форм оплаты труда, что свидетельствует о неблагоприятных тенденциях в сфере экономики в целом и на рынке труда в частности.
В последнее время в структуре денежных доходах снова происходят изменения, увеличивается доля социальных выплат и сокращается доля доходов от предпринимательской деятельности. С одной стороны это отражает, в некоторой степени, рост социальной ответственности российского государства, выражающейся в реализации разного рода социальных программ, с другой стороны означает, что возросло количество граждан, имеющих возможность и право получать те или иные виды социальной помощи, т.е. имеющих доходы ниже прожиточного минимума. Ведь многие виды социальной помощи стали носить адресный характер.
Таблица 1
Структура денежных доходов и удельный вес расходов в денежных доходах населения (в процентах)
1992 1995 2000 2004 2014 2015
Денежные доходы – всего 100 100 100 100 100 100
в том числе:
доходы от предпринимательской деятельности 8,4 16,4 15,4 11,7 8,4
7,6
оплата труда
(в том числе скрытая) 73,6
3,7 62,8
25 62,8
22,8 65,0
- 65,8
24,2 65,3
23,9
социальные выплаты 14,3 13,1 13,8 12,8 18 18,4
доходы от собственности 1,0 6,5 6,8 8,3 5,8 6,7
другие доходы 6,4 26,2 23 2,2 2,0 2,0
Источник: Федеральная служба государственной статистики. Уровень жизни [электронный ресурс]. – режим доступа:
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/poverty/
Сокращаются реальные денежные доходы и в настоящее время. По данным официальной статистики, в начале 2016г. по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года реальные доходы снизились примерно на 7%. Падение реальных доходов наблюдалось и в предыдущие года.
Характерной тенденцией социального развития Российской Федерации является также рост дифференциации в уровне жизни населения. При этом, особую опасность представляет собой высокий уровень региональной дифференциации. Значительный размер территориального неравенства находит проявление в дифференциации валового регионального продукта и среднедушевых доходов населения, уровня безработицы, бедности, обеспеченности базовыми социальными услугами, развития инфраструктуры и так далее.
О размерах региональных различий в отношении бедности населения можно судить по такому обобщающему объективному показателю как численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума. Если в целом по России по официальным данным доля населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума составила в 2014 году 11,2 %, то в некоторых регионах достигала более 30%.
Таблица 2
Группировки регионов по уровню бедности
(2014 г., в процентах к общей численности населения региона)
Регион Доля населения с доходами ниже ПМ Ранг Регион Доля населения с доходами ниже ПМ Ранг
Республика Калмыкия 34,7 1 Ямало-Ненецкий АО 6,9 88
Республика Тыва 34,7 2 Республика Татарстан 7,0 87
Республика Ингушетия 24,9 3 Московская область 7,6 86
Россия 11,2
Источник: Федеральная служба государственной статистики. Неравенство и бедность [электронный ресурс]. – режим доступа:
http:// www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/poverty/#
Значительна дифференциация в уровне жизни по муниципальным образованиям. Материалы выборочных обследований бюджетов домашних хозяйств показывают, что в небольших городах (менее 50 тыс. жителей) доля бедного населения заметно выше, чем в городах с большей численностью жителей. В административных центрах десятков регионов России при сосредоточении в них от 25 до 38% всей численности населения субъектов РФ производится от 50 до 70% всего ВВП, сосредоточено около половины социальной инфраструктуры региона, а доходы населения в 1,4 - 2,6 раза выше, чем в прилегающих районах.
Еще более значительный разрыв наблюдается в доходах населения сырьевых регионов и жителей остальных территорий России.
Падение реальных доходов, высокий уровень дифференциации населения по доходам крайне негативно отражаются на благополучии общества, препятствуют достижению социально-экономического равновесия в стране.
Для формирования социально-экономического равновесия и тем самым условий роста благополучия российских граждан наиболее важным представляется решение следующих социальных и экономических проблем.
Во-первых, это проблемы наращивания ресурсного потенциала для обеспечения жизни общества вообще и его социальных нужд в особенности. Это комплексная задача, охватывающая стимулирование трудовой и предпринимательской активности, перестройку структуры экономики, совершенствование управленческой деятельности на всех уровнях государства и бизнеса, повышение эффективности использования всех факторов производства. Особое значение имеет обеспечение контроля государства над общественной приемлемостью методов работы крупного капитала, а также содействие цивилизованному развитию мелкого и среднего предпринимательства
Во-вторых, проблемы модернизации системы социальной защиты, адаптации ее к требованиям функционирования рыночной экономики, формирования экономических, организационных и правовых механизмов социального страхования.
В-третьих, проблемы в сфере доходов населения, обусловленные низким уровнем заработной платы и ее высокой дифференциацией, что является в современных условиях одним из факторов прямым образом тормозящих экономическое развитие.
В-четвертых, учет роли социальных мероприятий, способствующих росту экономической активности населения, более эффективному использованию его трудового потенциала, гармонизации увязки личных интересов работника и работодателя в сфере труда, что достигается благодаря развитой системе социального партнерства.
Социально-экономическое равновесие достигается в условиях социально справедливого распределения доходов, благодаря наличию такого экономического механизма, который обеспечивает рост потребления в меру роста эффективности, а также в результате повышения социальной ответственности за результаты хозяйственной деятельности государства, бизнеса, гражданского общества, а также самих граждан.
Заключение
Благополучие человека субъективная и неопределенная категория, о которой задумывались с древних времен многие философы и мыслители. Сегодня проблема благополучия стала волновать не только философов, но и практиков.
Исследование проблемы благополучия предполагает изучение основных условий его достижения. Одним из таких условий является достижение экономического и социального равновесия. При этом, благополучие как экономическая категория может выступать одним из главных критериев, позволяющим оценить социально-экономическое равновесие в стране.
Список литературы
1. Косьмина Е.Е., Косьмин А.Д. Проблемы обеспечения непрерывного благополучия человека // Вестник Алтайской академии экономики и права [электронный ресурс]. – режим доступа: http://journal-aael.intelbi.ru/category /2014 (дата обращения: 16.10.2014)
2. Институциональные преобразования в социальной сфере и экономическое развитие России: монография / Т.Б. Якимова. – Томск: Изд-во «РГ Графика», 2012. – 188 с.
3. Лексин В.Н., Швецов А. Н. Реформы и регионы: системный анализ процессов реформирования региональной экономики, становления федерализма и местного самоуправления М.:Ленанд , 2012. 1024 с.
4. Бобков В.Н., Гулюгина А.А. Мониторинг доходов и уровня жизни (2 кв. 2014 г.) //Уровень жизни населения регионов России – 2014 - №3
5. Федеральная служба государственной статистики [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.gks.ru
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
Abstract
The article addresses problems of the content of and the key components to the well-being of citizens. The concept of a socio-economic balance has been explained, the analysis of which makes it possible to research the conditions of the growth in the well-being of citizens in more detail. The features of a socio-economic balance and the problems which must be solved to achieve it have been researched. In the context of a socio-economic balance, the issues of the achievement of well-being by Russian nationals have been considered. Attention is given to the fact that as an economic category, well-being can become one of the main criteria of evaluating the socio-economic balance in a country.
Keywords: well-being, conditions, balance, socio-economic balance, features of balance, social area, household income, discrepancy.
Recently more and more scientists have started to pay their attention to the problem of well-being, justifying the necessity of introducing this category to scientific terminology. It becomes necessary to study various forms of well-being and their integration, build a human well-being model in order to adequately assess and optimize the ways to ensure the well-being of population at all levels of their life, form the corresponding socio-economic programs aimed at creating the conditions for the well-being of people.
Research objective: analyze the "well-being of citizens" category in terms of the socio-economic balance.
Since the old times, the problem of the well-being of citizens has been drawing the attention of philosophers and thinkers, representatives of different religions and statesmen. As it is currently understood, the achievement of the well-being of citizens is linked to the opportunities of the fulfillment of their needs, interests, and opportunities of self-realization from the social, psychological, emotional and informational perspectives. In general, well-being can be defined as a synthetic category which includes such standard categories as living standards, quality of life, and lifestyle.
The achievement of well-being is to a lrage extent linked to certain conditions, among which subjective and objective ones can be singled out. The objective conditions are related to the activity of the whole society, state policy, the activity of different institutions and organizations. This is a certain environment: economic, social, cultural, political, and ecological.
Subjective conditions include a person's striving to meet their own requirements, their activity aimed at the realization of their opportunities and certain potential.
The achievement of an economic and social balance is an important point in the creation of favorable conditions of the growth in the well-being of citizens in modern society. Besides, in the study of well-being as an economic category, balance analysis plays an important role.
Economic balance has been studied quite well. As a rule, it is understood as such a state of economy when all the economic resources of a country are used (when there is a capacity margin and a «normal» employment rate). A balance means that the general production pattern is in line with the structure of consumption. The supply and demand balance in all the key markets serves as the market equilibrium condition.
Broadly speaking, the balance in economy is an equilibrium and proportion of its basic parameters, in other words, a situation when the participants of economical activity have no stimuli to change the existing situation.
It's worth mentioning that besides the fact that an economic balance means certain proportionality and balance, it can also be reached with unfair distributions of income, significant poverty rates and low purchasing power of citizens. A situation called «balance trap», which is caused by a significant reduction in the incomes of population, may appear. A balance at an unjustifiably low rate of income is a dead end for the major population groups. Because of undermining effective demand, the solution to the situation in question turns out extraordinarily complex. The «balance trap» prevents overcoming the crisis and the achievement of stability. Therefore, it is important to take such a state into consideration.
Social equilibrium presupposes such a state of the society where its parts or elements interact harmonically. In modern society, a social balance is reached thanks to the policy reflecting the interests of the majority of a nation. In various areas of activity, it is supported by certain methods: in the social area, by provision of equal social rights, a policy of social stability and the equalization of the level of living and incomes of social groups through global and local mechanisms of social protection against shocks or «breakdowns» of the market. In the economic area, by the state regulation of economy, prices, revenues, employment, and the state funding of social infrastructure as a national system of social reproduction and social guarantees. In the political area, by broad, mass democracy, a system of institutional mechanisms securing democratic and social civil rights, including mechanisms of the real impact of citizens on the policy. The following support a social balance in society: such basic elements of an institutional environment as social security institutions of the population, social partnership, and measures to reduce poverty and the discrepancy in population incomes.
The simultaneous achievement of a social and economic balance can be determined as the socio-economic balance which, in turn, makes it possible to determine the conditions of long-term reproduction of social stability in the society and avoidance of the «balance trap» as a result of low population income level and its unfair distribution
The consideration of an economic and social balance as a whole means defining conditions of long-term reproduction of social stability in the society, an increase in the well-being of citizens and formation of an efficient economic system which represents an interconnection of the three system-forming bases: the market system, state regulation of economy, and social stability.
The following can be singled out as the main signs or the characteristics of a socio-economic balance:
1. balanced structure of the economy with a certain conformity of proportions between the main subsections of an economic system;
2. well-being and happiness of society improves along with an increase in efficiency (increases in salary are implemented depending on increases in performance); at the same time, rising incomes and social expenditure on the part of the state do not undermine the sources of economic growth;
3. optimal distribution of social responsibility of all parties of socio-economic relations for sustainable social development. It is caused by the following: the exaggeration of the state role can lead to paternalism, excessive guardianship, contribute to the growth in dependency, and therefore affect economic efficiency; the exaggeration of role of individual citizens, businessmen inevitably leads to the underestimation of a uniform public approach to the social security system and can cause greater inequality and restricted access to basic social benefits;
4. existence of an acceptable discrepancy in income and consumption, contributing to the optimal ratio of costs and outcomes in the economy.
The current situation in the economic and social area of Russia generally demonstrates the absence of a socio-economic balance. It naturally affects the well-being of Russian citizens and the ways to achieve it.
The economic reforms undertaken in Russia in the transitional period led to counter-trends in the economic and social areas. A reduction in management efficiency and production in the conditions of high inflation resulted in a significant reduction in the living standards and quality of life of the majority of the population. The socio-economic well-being of the whole Russian society was posed with a threat. At the same time, the following make it possible to assess the situation in this area quite well: the analysis of the dynamics of such indicators as the incomes of population (which are determined by salary levels, amounts of welfare and privileges, tax levels, consumer price index); provision of housing; structure of the population's expenditure; unemployment rate.
The official statistics indicate that only in one year of reforms, 1992, the real disposable income of the population fell by 47%. In the 90s, changes in such components of cash income as the income from employment and social transfers turned out the same. At the same time, there was an increase in the income from property and entrepreneurial activity, as well as the illegal forms of payment for labor, which testifies to unfavorable trends in the economic area in general, and in the job market in particular.
Recently cash incomes have been changing again, and the share of welfare has been increasing and the share of revenues from business activities has been reducing. On the one hand it reflects, to some extent, an increase in the social responsibility of Russia, expressed by the implementation of social programs of different kinds; on the other hand, it means that the number of citizens having the opportunity and right to receive these or other kinds of welfare, i.e. those having incomes below minimum subsistence levels has increased because many kinds of welfare started to be targeted.
Table 1
Structure of cash income and the share of expenditure in cash income of population (percent)
1992 1995 2000 2004 2014 2015
Total cash income 100 100 100 100 100 100
including:
income from business activities 8.4 16.4 15.4 11.7 8.4
7.6
salary
(including illegal salary) 73.6
3.7 62.8
25 62.8
22.8 65.0
- 65.8
24.2 65.3
23.9
welfare 14.3 13.1 13.8 12.8 18 18.4
income from property 1.0 6.5 6.8 8.3 5.8 6.7
other income 6.4 26.2 23 2.2 2.0 2.0
Source: Federal State Statistics Service. Living standards [electronic resource]. – access mode:
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/poverty/
Today, real cash income is also decreasing. According to the official statistics, in early 2016 real cash income decreased by 7% compared to early 2015. Decreases in real cash income had also been seen in earlier years.
One more feature of Russia's social development is the growing discrepancy in living standards. At the same time, a high discrepancy between regions presents a major threat. This high territorial inequality leads to differentiated gross regional product and per capita income, unemployment, poverty, as well as basic social services, infrastructure development, etc.
The regional differentiation in poverty can be measured using such a general unbiased index as the share of the population with cash income lower than the minimum subsistence level. According to the official data, although in 2014 the average share of the population with cash income lower than the minimum subsistence level in Russia was 11.2%, it was more than 30% in some regions.
Table 2
Region groups by poverty rate
(2014, in relation to the overall population of the region)
Region Share of population with income lower than the minimum subsistence level Ranked Region Share of population with income lower than the minimum subsistence level Ranked
Republic of Kalmykia 34.7 1 Yamalo-Nenets Autonomous District 6.9 88
Republic of Tyva 34.7 2 Republic of Tatarstan 7.0 87
Republic of Ingushetia 24.9 3 Moscow Region 7.6 86
Russian Federation 11.2
Source: Federal state statistics service. Inequality and poverty [electronic resource]. – access mode:
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/poverty/#
There is a marked discrepancy in living standards in municipal units. Data of sample surveys shows that the poverty rate in small towns (fewer than 50,000 inhabitants) is significantly higher than in more populated cities. 25 to 38% of the whole population of Russia live in the administrative centers of dozens of Russian regions, where 50-70% of the GDP is produced and around a half of the country's social infrastructure is situated. The income of the population there is 1.4 - 2.6 times higher than in neighboring areas.
An even bigger gap is seen in the income of the population living in the regions producing raw materials and those living in the other regions of Russia.
A decrease in real income coupled with a high level of discrepancy in household income have detrimental effects on the prosperity of the society, and hinder the achievement of a socio-economic balance in the country.
In order to find a socio-economic balance and thus conditions for the growth in well-being in the case of Russian nationals, it is important to solve the following social and economic issues.
First, issues of increasing the resource potential for supporting the life of the society in general and its social needs in particular. It is a complex task that implies the stimulation of labor and entrepreneurial activity, the development of management on all governmental and business levels, an increase in the efficiency in using all production factors. Special importance is to be given to the governmental control over the public acceptance of the methods of operation of big businesses and assistance in the development of SME.
Second, issues of improving the social protection system, and the adjustment of the latter to the requirements of the market economy, as well as the formation of economic, organizational and legal mechanisms of social protection.
Third, issues in the area of household income stem from low salaries and their high discrepancy, which today is becoming one of the factors that directly slow down economic growth.
Fourth, the role of social measures that stimulate economic activity of the population, more effective use of its labor potential, and the alignment between the personal interests of the employee and employer at work. All of this is achieved through a developed social partnership system.
A socio-economic balance is reached under the conditions of a socially fair income distribution and through an economic mechanism that provides consumption growth that depends on performance growth, and as a result of an increase in the social responsibility for the outcomes of economic activity on the part of the government, business, civil society, and citizens themselves.
Conclusion
The prosperity of man is a subjective and undetermined category contemplated since ancient times by philosophers and thinkers. Today the issue of prosperity has become a topic not only for philosophers, but rather for practitioners.
Research into the issue of prosperity implies studying the main conditions of its achievement. One of these conditions is the achievement of economic and social balance. Moreover, prosperity as an economic category may be one of the main criteria that allows us to estimate the socio-economic balance in a country.
References
1. Kosmina E. E., Kosmin A. D. Problems of ensuring constant human well-being // Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law [electronic resource]. – access mode: http://journal-aael.intelbi.ru/category /2014 (date of access: 16.10.2014)
2. Institutional reforms in social services and economic development of Russia: monograph / T. B. Yakimova. – Tomsk: RG Grafika Publishers, 2012. – 188 p.
3. Leksin V. N., Shvetsov A. N. Reforms and regions: a systematic analysis of the reform processes in the regional economy, federalism and local government M.: Lenand, 2012. 1024 p.
4. Bobkov V. N., Gulyugina A. A. Income and living standards monitoring (2nd quarter of 2014) // The living standards of the population of Russian regions – 2014 - №3
5. Federal State Statistics Service [electronic resource]. – access mode: http://www.gks.ru
Russian to English: 21 - CANCER TREATMENT General field: Medical Detailed field: Medical (general)
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Н.В.Литвяков – специалист в области молекулярной онкологии и генетики рака.
Успешно развивает направление персонализированной терапии злокачественных опухолей.
Литвяков Н.В. до 2014 года выполнял исследования регуляции экспрессии генов АВС-транспортеров в опухоли молочной железы при проведении химиотерапии [Грант ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009 – 2013 годы по теме «Оптимизация стратегии химиотерапии рака молочной железы на основе факторов химиорезистентности и химиочувствительности» соглашение № 8291 (2012-1013 гг.)].
При выполнении работы была установлена связь изменения (повышения или снижения) экспрессии АВС-транспортеров в опухолевой ткани молочной железы в процессе лечения с клинической эффективностью неоадъювантной химиотерапии (НАХТ) и исходом заболевания.
Показано, что в реализации эффекта НАХТ играет роль адаптивная множественная лекарственная устойчивость, которая формируется за счет повышения экспрессии генов АВС-транспортеров в процессе химиотерапии.
Впервые установлен феномен снижения экспрессии АВС-транспортеров в опухоли в ответ на воздействие химиопрепаратов [Litviakov N.V. et al Cancer Chemotherapy and Pharmacology 2013, Литвяков Н.В. и др., Вопросы онкологии 2013].
При помощи микроматричных исследований аберраций числа копий ДНК опухоли молочной железы были выявлены делеции локусов генов АВС-транспортеров и установлено их значение в негативной регуляции экспрессии своих генов в процессе НАХТ, высокая прогностическая и предсказательная значимость делеций локусов генов АВС.
На основе полученных данных сделан важный вывод о том, что в большинстве случаев нет специальных механизмов снижения экспрессии генов АВС в клетках, а нарушены механизмы up-регуляции, т.е. формирования ответа опухоли на химиопрепараты [Litviakov N.V. et al., Oncotarget 2016, Denisov E.V., Litviakov N.V., et al., Scientific reports 2014, Vtorushin SV, et al., Experimental oncology 2014].
На основе оценки этих нарушений в опухоли до лечения (в том числе делеций генов АВС) можно прогнозировать ожидаемую эффективность НАХТ [Patent RU 2594251 10 august 2016 "Method of personalized neoadjuvant chemotherapy of luminal B breast cancer".
Slonimskaya E.M., Litviakov N.V., et al.; Kazantseva P.V., Tsyganov М.М., Slonimskaya Е.М., Litvyakov N.V., Siberian journal of oncology. 2016; Litviakov N.V., et al., Siberian journal of oncology. 2014].Установлено, что в процессе химиотерапии в первую очередь происходит элиминация опухолевых клонов с нарушениями механизмов регуляции АВС-транспортеров, которые и являются чувствительными к действию химиопрепаратов клонами.
Таким образом, в результате выполнения исследования получены приоритетные данные о механизмах химиорезистентности опухоли молочной железы, установлены новые феномены и закономерности ответа опухоли на химиотерапию, выявлены генетические, морфологические и эпигенетические факторы регуляции формирования множественной лекарственной устойчивости [Denisov E.V., Litviakov N.V., et al., Scientific reports 2014].
Новые данные о том, что клиническая эффективность НАХТ зависит не от начального уровня экспрессии генов АВС в опухоли, а от направленности изменения уровня их экспрессии у пациента при проведении химиотерапии, значительно расширяют представления о процессе формирования фенотипа адаптивной лекарственной устойчивости в клинических условиях и обосновывают новую стратегию управления множественной лекарственной устойчивостью через регулирование экспрессии АВС-транспортеров, а не через подавление активности белков АВС, как это предлагалось ранее.
В целом проведенное исследование позволило решить важную научную проблему – выявить основные причины вариабельности индивидуального клинического ответа опухоли на химиотерапевтическое лечение, заложить основы персонифицированного подхода к назначению НАХТ и наметить пути формирования новой стратегии управления множественной лекарственной устойчивостью опухоли. 16 декабре 2014 года защищена докторская диссертация на тему "Регуляция экспрессии генов множественной лекарственной устойчивости в опухоли молочной железы при проведении неоадьювантной химиотерапии".
С 2014-2016 гг под руководством Литвякова Н.В. разработаны технологии персонализированного назначения неоадъювантной химиотерапии больным раком молочной железы и адъювантной химиотерапии больным немелкоклеточным раком легкого, которые прошли успешную клиническую валидацию и позволили в 2 раза увеличить эффективность предоперационной химиотерапии больных раком молочной железы и на 25% увеличить безрецидивную выживаемость больных раком легкого [Patent RU 2594251 10 august 2016 "Method of personalized neoadjuvant chemotherapy of luminal B breast cancer".
Slonimskaya E.M., Litviakov N.V., et al., Патент RU 2593342 от 10 августа 2016 г «Способ комбинированного лечения немелкоклеточного рака легкого IВ-III стадии с персонификацией адъювантной химиотерапии» Миллер С.В., Литвяков Н.В. и др].
Н.В.Литвяков изучает естественную клональную эволюции опухоли.
Установлено, что клональная эволюция в процессе развития опухоли шейки матки имеет индивидуальный сценарий и не только по набору драйверных мутаций, но и по типу клоновых взаимоотношений (Грант РФФИ 15-34-20568 мол_а_вед).
В 2015 году начаты исследования клональной эволюции опухоли молочной железы в процессе предоперационной химиотерапии (проект РФФИ №15-04-03091, Грант РНФ 14-15-00318).
В результате выполнения проекта впервые был установлен абсолютный прогностический фактор для рака молочной железы, который позволяет со 100% эффективностью прогнозировать исход заболевания.
Было установлено, что крайне неблагоприятным прогностическим маркером является появление в процессе химиотерапии новых клонов с амплификациями.
Установлено, что эти новые клоны, образованные под действием химиотерапии, содержали амплификации в следующих локусах:
5p, 6p, 7q, 8q, 13q, 9p, 10p,10q21.1, 16p, 19p, 18chr.
Анализ генного состава этих локусов показал, что в каждом из них находятся гены, которые могут индуцировать переход соматических опухолевых клеток в стволовые опухолевые клетки.
Это позволило сформулировать гипотезу о ведущей роли сомато-стволового перехода в развитии гематогенных метастазов.
Предполагается, что такой переход циркулирующих опухолевых клеток осуществляется во внутренних органах под действием микроокружения.
В настоящем проекте предполагается показать значение амплификаций в данных локусах и генов сомато-стволового перехода в развитии метастазов, а также клинически валидировать новые показания к химиотерапии, назначение которой будет определяться наличием в опухоли метастатических клонов, что будет служить профилактики метастатической болезни.
Коллектив под руководством Литвякова Н.В. активно работает с клиническими подразделениями института и выполняет молекулярно-генетические анализы для пациентов.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
N.V. Litviakov is a specialist in the field of molecular oncology and cancer genetics.
He has been successfully developing personalized treatment of malignant tumors.
Up to the year 2014, N.V. Litviakov was doing research into the regulation of ABC-transporter gene expression in breast tumor chemotherapy [Federal targeted program grant named «Scientific and academic staff of innovative Russia" for 2009-2013 on "Optimization strategies for breast cancer chemotherapy based on factors of chemoresistance and chemosensitivity"; agreement No. 8291 (2012-1013)].
The work revealed the existence of a connection between changes, i.e. increases or decreases, in the expression of ABC-transporters in breast tumor tissue during treatment and the clinical efficiency of neoadjuvant chemotherapy (NACT) and the patient outcome.
It is shown that adaptive multidrug resistance plays a role in the application of NACT. The resistance is formed because of an increase in ABC-transporter gene expression during chemotherapy.
The phenomenon of reduced ABC-transporter expression in tumors in response to the impact of chemotherapy was first established [Litviakov N.V. et al. Cancer Chemotherapy and Pharmacology, 2013 Litviakov N.V., et al., Oncology Issues 2013].
With the help of microarray research studies of aberrations in a number of copies of the DNA of the breast tumor, deletions of ABC-transporter gene loci were identified, and their value in the negative regulation of the expression of its genes during NACT, as well as a high prognostic and predictive significance of such deletions of ABC gene loci were identified.
An important conclusion was drawn from the obtained results: in most cases, there are no special mechanisms reducing the expression of ABC genes in cells; instead, up-regulation mechanisms are dysfunctional, i.e. the formation of tumor response to chemotherapeutic agents [Litviakov N.V. et al., Oncotarget 2016, Denisov E.V., Litviakov N.V., et al. Scientific reports 2014, Vtorushin SV, et al., Experimental oncology 2014].
By analyzing these dysfunctions in the tumor before treatment (including deletions of ABC genes), NACT effectiveness may be predicted [Patent RU 2594251 10 august 2016 "Method of personalized neoadjuvant chemotherapy of luminal B breast cancer".
Slonimskaya E.M., Litviakov N.V., et al.; Kazantseva P.V., Tsyganov М.М., Slonimskaya Е.М., Litvyakov N.V., Siberian journal of oncology. 2016; Litviakov N.V., et al., Siberian journal of oncology. 2014]. It was established that chemotherapy first eliminates tumor clones with dysfunctional mechanisms of ABC-transporter regulation. These clones are sensitive to the effects of chemotherapeutic agents.
Thus, as a result of research, priority evidence about the mechanisms of breast tumor chemoresistance were received; new phenomena and regularities of tumor response to chemotherapy were determined; genetic, morphological, and epigenetic factors regulating the formation of multidrug resistance were discovered [Litviakov E.V., Denisov N.V., et al. Scientific reports 2014].
New evidence that clinical NACT effectiveness does not depend on the initial expression of ABC genes in the tumor, but rather on changes in their expression levels during chemotherapy. The evidence significantly expands perceptions of the formation process of the phenotype of adaptive drug resistance in a clinical setting and justifies a new strategy for handling multidrug resistance through regulation of ABC-transporter expression, rather than through the suppression of ABC protein activity as was previously proposed.
In general, the research made it possible to resolve an important scientific challenge: to identify the main causes of the variability in individual clinical tumor response to chemotherapy, to lay the foundations for a personalized approach to the prescription for NACT and to identify ways of forming a new strategy for handling multidrug-resistant tumors. On December 16, 2014, a doctoral thesis on "The regulation of multidrug resistance gene expression of in breast tumor during neoadjuvant chemotherapy" was defended.
Since 2014-2016 under N.V. Litviakov's leadership procedures for personalized NACT prescription to breast cancer patients and ACT to those with non-small cell lung cancer has been developed and passed successful clinical validation, which made it possible to increase the effectiveness of preoperative chemotherapy twice in breast cancer patients and increase in relapse-free survival of patients with lung cancer by 25% [Patent RU 2594251 10 august 2016 "Method of personalized neoadjuvant chemotherapy of luminal B breast cancer".
E.M. Slonimskaya, Litviakov N.V., et al., Patent RU 2593342 of August 10, 2016, "A method of combined treatment of non-small cell lung cancer stage IB-III with personalized adjuvant chemotherapy" Miller S.V., Litvyakov N.V., etc].
N.V. Litvyakov is studying the natural clonal evolution of tumors.
It has been established that clonal evolution in the development of cervical tumor has an individual clinical course not only in terms of the set of driver mutations, but also the type of clonal relationships (RFBR grant 15-34-20568 mol_a_ved).
In 2015, research into the clonal evolution of breast cancer during preoperative chemotherapy was initiated (RFBR project No. 15-04-03091, Russian Science Foundation grant 14-15-00318).
As a result of the project, an absolute prognostic factor was first determined for breast cancer, making it possible to predict the outcome of the disease with a 100% effectiveness.
It was found that the appearance of amplified clones during chemotherapy is an extremely unfavorable prognostic marker.
It was established that these new clones formed under the effects of chemotherapy contained amplifications in the following loci:
5p, 6p, 7q, 8q, 13q, 9p, 10p, 10q21.1, 16p, 19p, and 18chr.
An analysis of the genetic composition of these loci showed that each of them has genes that may induce a transformation of somatic tumor cells into stem tumor cells.
This made it possible to formulate a hypothesis about the leading role of the somatic to stem cell transformations in the development of hematogenous metastases.
It is assumed that this transformation of circulating tumor cells takes place in internal organs under the effects of the microenvironment.
This project is intended to show the importance of amplifications in these loci and somatic to stem cell transformation genes in the development of metastases, as well as clinically validated new indications for chemotherapy, the prescription of which will be determined by the presence of metastatic clones in the tumor, which in turn will help prevent metastatic disease.
Under the leadership of N.V. Litvyakov, the team is working collaboratively with the clinical divisions of the institute and performs molecular genetic tests for patients.
Russian to English: 22 - VACATION CLEANING General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Очень часто возвращение домой после отпуска омрачается необходимостью проводить генеральную уборку. И чтобы не испортить последние дни беззаботного отдыха, обращайтесь в компанию «COMPANY NAME». Наши профессиональные работники быстро и качественно приведут ваш дом в порядок и вернут в него уют. В своей работе они используют только специализированные чистящие и моющие средства.
Мы готовы помочь вам сделать уборку после отпуска по доступным ценам! Наши услуги оказываются круглосуточно – для организаций и физических лиц. Вы можете воспользоваться полным комплексом глубокой уборки помещения или выбрать только необходимые виды работ для очищения дома после отпуска.
Для наведения порядка в вашем жилье мы:
- сделаем влажную уборку, вытрем пыль со всех поверхностей;
- отполируем полы и почистим плинтуса;
- вымоем окна и дверные рамы;
- отполируем стекла и зеркала;
- почистим ковры/ковровые покрытия;
- удалим любые пятна со всех типов поверхностей;
- продезинфицируем санузлы;
- а также вынесем весь мусор.
С компанией «COMPANY NAME» вы сбережете свои силы и энергию на более важные вещи. Ведь намного лучше потратить свое время не на уборку дома, а на общение с друзьями и обмен впечатлениями после отпуска. Мы сэкономим ваше время и избавим от грязной работы по приемлемой стоимости.
Закажите полный комплекс уборки после отпуска и насладитесь безупречной чистотой и домашним уютом.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
Homecoming after a vacation is often overshadowed by the necessity to do deep cleaning. In order not to spoil the last days of carefree holiday, contact COMPANY NAME. Our professionas will quickly and efficiently clean up your house and bring back coziness. They use only special-purpose devices and gentle cleaning agents in their work.
We are ready to help you with vacation rental cleaning at favorable prices! Our services are available round the clock for both companies and individuals. You can order the complex deep cleaning of premises or select only the services necessary to clean your home after your vacation.
In order to clean up your house, we will:
— do wet-cleaning and remove dust from all surfaces;
— polish the floor and clean up the baseboards;
— wash the windows and door frames;
— polish the glass and mirrors;
— clean up the rugs and carpets;
— remove any stains from all types of surfaces;
— sterilize the bathrooms;
— and take out all the trash.
COMPANY NAME will help you save your effort for more important things. Because after your vacation it is much better to spend time communicating with your friends and sharing experiences rather than cleaning the house. We will save your time and save you from dirty work at a favorable cost.
Order a full complex of vacation rental cleaning and enjoy perfect cleanliness and coziness.
Russian to English: 23 - PRIVACY POLICY General field: Law/Patents Detailed field: Law: Contract(s)
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Политика конфиденциальности компании «COMPANY NAME»
Прекрасно понимая ценность корпоративной информации, а также данных заказчиков, компания «COMPANY NAME» последовательно проводит политику обеспечения строгой конфиденциальности в отношении сведений, получаемых от клиентов.
В число этих сведений входят личные данные — имя, фамилия, дата рождения, адрес электронной почты и пр., которые могут идентифицировать клиента, а также сведения о его компании, равно как и все документы и файлы, составляющие коммерческую тайну клиента.
Вся эта информация предоставляется исключительно самим клиентом при размещении запроса на услуги компании, а также в процессе переписки с ней, и используется компанией только для того, чтобы продолжать сотрудничество, т.е. для дальнейшего общения с клиентом.
Компания обязуется сохранять личную и корпоративную информацию своих клиентов и относиться к ней с уважением.
Обязательство о неразглашении конфиденциальной информации
Все штатные и внештатные сотрудники компании «COMPANY NAME» подписывают обязательство о неразглашении конфиденциальной информации.
Аналогичное обязательство также включается в договор с клиентом.
Составление и подписание такого обязательства производится в полном соответствии с Федеральным законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г.
«О коммерческой тайне».
Парольная политика
Компания «COMPANY NAME» придерживается строгой парольной политики:
все пароли учетных записей, приложений и пр. хранятся в базе данных, доступ к которой ограничен;
пароль учетной записи пользователя, имеющего административные привилегии, не совпадает с другими паролями его учетных записей;
передача паролей пользователей каким-либо открытым способом или через Интернет категорически запрещена;
пароли регулярно меняются.
Собственный сервер
Для обмена файлами и для работы в нашей CRM (системе управления переводческими проектами XTRF) компания «COMPANY NAME» арендует собственный выделенный сервер, на котором также размещены почтовые домены сотрудников.
Этика переводчика
Все переводчики, сотрудничающие с компанией «COMPANY NAME», должны соблюдать следующие этические нормы:
Переводчик является посредником между двумя языковыми средами.
Его задача состоит в преобразовании текста или речи на одном языке в текст или речь на другом языке.
Это означает, что смысл, выражаемый переводимым текстом или переводимой речью, не может быть изменен, сокращен или расширен переводчиком по собственному желанию, если подобная задача не была поставлена перед ним заказчиком.*
При устном переводе переводчик должен соблюдать этику устного общения, относиться к клиенту с уважением, должен быть общительным, вежливым и воспитанным, сдерживать свои эмоции.
В остальных случаях переводчик не должен принимать участия в отношениях сторон и не имеет права проявлять свою позицию относительно содержания переводимого текста или переводимой речи.
Переводчик должен всегда обеспечивать и поддерживать высокое качество своей работы, в том числе пунктуально соблюдая сроки ее выполнения и сдачи.
Переводчик должен отказаться от выполнения перевода, если знает, что не может качественно его выполнить в силу пределов своей компетенции, лингвистических и специальных знаний.
Переводчик не имеет права извлекать какую-либо выгоду из тех сведений, которые стали ему известны в ходе работы, и не должен разглашать полученную им информацию о клиенте.
Обязательство соблюдения конфиденциальности продолжает действовать и после окончания работы.
Переводчик должен постоянно стремиться повышать свой профессиональный уровень.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
COMPANY NAME - Privacy policy
Understanding clearly the value of corporate information and customer data, COMPANY NAME has consistently pursued a policy of strict confidentiality regarding information which it receives from customers.
Such details include personal information — name, surname, date of birth, e-mail address, etc., which can be used to identify the customer, information about their company, as well as documents and files constituting the customer's trade secrets.
All of this information is provided by the customer themself when they make a request for the company's services, as well as when they are in correspondence with the company. This information is used by the company only to promote cooperation, i.e., for further communication with the customer.
The company obligates itself to keeping the personal and corporate information of its customers secure and treating it with respect.
Non-disclosure agreement
All full-time and part-time COMPANY NAME employees sign a non-disclosure agreement.
A similar obligation is also included in the contract with the customer.
Drafting and signing such an obligation is performed in full compliance with Federal law of the Russian Federation No. 98-FZ dated 07/29/2004.
On commercial secrets.
Password policy
COMPANY NAME adheres to a strict password policy:
all account and application passwords, etc., are stored in a database with restricted access;
the password of an administrator user account cannot and may not coincide with other passwords of their accounts;
transferring user passwords via any unencrypted means or over the internet is strictly prohibited;
passwords are regularly changed.
A dedicated server
In order to share files and work in our CRM (the translation project management system XTRF), COMPANY NAME rents its own dedicated server, which also hosts staff mail domains.
Translator ethics
Every translator working with COMPANY NAME must abide by the following ethical standards:
The translator is the mediator between two language environments.
Their task is to convert text or speech from one language to another.
That is to say that the meaning expressed by the text or speech being translated cannot be modified, shortened, or extended of the translator's own accord, unless this task was assigned to them by the customer.*
While interpreting, the interpreter must adhere to the ethics of oral communication, treat the customer with respect, be sociable, polite and mannered, and practice self-control.
The translator should not under any circumstances get involved in the relationships between the parties and they do not have the right to express their position regarding the content of the text or speech being translated.
The translator must always ensure and maintain a high level of quality for their work, including carefully observing progress and delivery deadlines.
The translator must refrain from performing a translation if they understand their inability to do so well due to a lack of competence, linguistic, or area-specific knowledge.
The translator has no right to derive any benefit from information that becomes known during their work, and must not disclose information about the customer.
The obligation of confidentiality continues after the work is finished.
The translator must constantly strive to improve their level of competence.
Russian to English: 24 - ARTICLE ABOUT TRANSLATION General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian Когда я учился в средней школе — а это было около 30 лет назад — два года я провёл за границей в маленькой итальянской деревушке, где никто не говорил по-английски. Даже когда я ездил в город покрупнее — например, в Венецию, то и там мне редко встречались люди, говорившие на моём родном языке. Сейчас это полностью изменилось. Вы можете заниматься бизнесом на английском языке практически в любой развитой стране — за исключением разве что Японии.
Однако не возникает никаких сомнений, что если ваш бизнес ориентирован на прямую работу с потребителями, вы должны говорить на родном языке ваших заказчиков, где бы они ни находились. На Booking.com — крупнейшем мировом бизнес-проекте, принадлежащем Priceline Group, который охватывает более чем 220 стран и территорий, мы прилагаем все усилия для достижения этой цели, нанимая людей, которые могут отвечать на звонки на десятках языков. Несмотря на то, что наша функция — упростить онлайн бронирование, путешественники звонят нам по самым разным причинам. Путешествие — это дорогостоящее удовольствие, и люди хотят, чтобы оно удалось. Иногда они хотят подтвердить детали или не понимают, что могут внести изменения онлайн. Иногда они просто хотят поговорить с человеком.
Путешествие — это также логистически непростой процесс, что означает, что многое может пойти не так, и зачастую так и бывает. Отель оказывается переполненным, или вулкан в Исландии мешает полётам. Сегодня около 20% наших клиентов в итоге звонят нам по телефону по той или иной причине. Несмотря на то, что многие из них владеют несколькими языками, когда речь заходит о личных поездках, они хотят общаться на своём родном языке.
Весьма сложно гарантировать, что они смогут это сделать. Но в отличие от многих других Интернет-компаний, мы не рассматриваем службу поддержки клиентов как финансовое бремя. На своём сайте мы размещаем номер телефона в свободном доступе и не переводим службу поддержки клиентов на аутсорсинг для того, чтобы сэкономить деньги. В этом отделе мы следуем тем же высоким стандартам найма работников, как для других должностей. Мы твердо убеждены, что наши сервисные центры играют важную роль в управлении впечатлениями клиента, и если что-то пойдет не так, а мы сможем исправить это, то клиент останется с нами на всю жизнь. И наши данные подтверждают это.
Путь к Priceline Group
Я вырос в Канаде, где дома разговаривал на английском. Когда я был подростком, я выучил французский и итальянский, а после колледжа работал в правительстве Канады, где мой босс из Квебека говорил со мной только на французском языке. После окончания Гарвардской Школы Бизнеса я присоединился к McKinsey & Co. Работая консультантом, я понял, что хочу возглавить компанию и что предпочитаю компании, основанные на взаимодействии «бизнес — потребитель», а не «бизнес — бизнес». Я понимаю, как потребители взаимодействуют с брендами, и мне нравится иметь возможность использовать продукты самому — мне даже нравится обрабатывать жалобы клиентов напрямую, что я делаю до сих пор. Когда я работал на McKinsey в Сиэтле, то побывал на выступлении Говарда Шульца, генерального директора Starbucks. И он, и его компания показались мне очень убедительными. В то время много людей увольнялись из McKinsey, чтобы присоединиться к одной из интернет-компаний; я же вместо этого присоединился к кофейной компании. Люди думали, что я сумасшедший. Я провел в Starbucks пять лет, работая с новыми предприятиями и брендированными товарами. Я управлял поглощением чайной компании Tazo, помог запустить музыкальную программу Starbucks, организовал возможность доступа к сети Wi-Fi во всех наших точках и создал платформу платежей по карте Starbucks.
Работая над проектом по Wi-Fi, я познакомился со Стивом Балмером и его коллегами в корпорации Майкрософт. Они позвали меня к себе на работу, и я оказался там, работая на разных должностях, в конечном итоге став генеральным директором Microsoft Япония. Именно в Майкрософт я научился проводить масштабные операции. Я жил в Токио в течение трех лет. Некоторые из моих прямых подчинённых немного говорили по-английски, но всё равно предпочитали японский, поэтому со мной большую часть времени был переводчик. Из тех, чьи должности были на два уровня ниже моей, почти никто не говорил по-английски. Это был мой первый опыт столкновения с языковыми барьерами как видом управленческой проблемы.
Однажды в 2011 году, во время хоккейного матч в Ванкувере, мне позвонил специалист по подбору персонала. Она хотела предложить мне работу по управлению Booking.com, которая, по её словам, являлась большой туристической интернет-компанией со штаб-квартирой в Амстердаме. Я сказал ей, что никогда не слышал о такой. Она ответила, что Booking.com является частью Priceline Group, компании-учредителя популярного североамериканского туристического сайта priceline.com. Как и многие другие люди, я ассоциировал priceline.com с моделью «назовите свою цену», распространённую во конце 90-х, в эпоху пузыря доткомов. До того, я видел рекламные ролики с Уильямом Шатнером (канадский актёр, известный по сериалу «Стартрек» — прим. пер.) Я вспомнил, что priceline.com быстро расширились и превратились в сеть магазинов, страховых компаний и АЗС, работающих по принципу «назовите свою цену», и сильно пострадали во время спада экономической активности в интернете. Честно говоря, я вообще не думал, что они уцелели.
Но как оказалось, компания отказалась от фактически всего, кроме туристического бизнеса и провернула обратный сплит акций, чтобы удержаться на плаву. Они медленно перестроили самих себя. Если в интернете 90-х годов всё строилось на уловках и маркетинге, то в интернет начала 2000-х весь секрет был в умении проводить крупномасштабные операции. Когда я вернулся домой и начал изучать Priceline Group, я увидел, что они владели сайтами со следующими возможностями: Наряду с Booking.com и priceline.com — Agoda.com (для поиска и бронирования гостиниц в Азии) и Rentalcars.com. Позже мы добавили сайт Kayak для поиска путешествий и OpenTable для бронирования мест в ресторанах онлайн.
Когда я проверил её рыночную капитализацию, то с удивлением обнаружил, что эта компания была не только больше, чем Expedia (туристическая интернет-компания — прим. пер.), но и крупнее большинства известных мне предприятий электронной коммерции. Кроме того, их бизнес был мирового масштаба в значительной степени благодаря Booking.com. Я понял, что такая большая и неизвестная клиентоориентированная интернет-компания, — это моя уникальная возможность сделать название Booking.com узнаваевым брендом.
Так я вместе со своей семьёй переехал в Нидерланды. Я стал главой Booking.com в 2011 году, а в начале 2014 года я был назначен президентом и генеральным директором Priceline Group, при этом оставаясь генеральным директором Booking.com. Мне приходится много путешествовать по работе, что помогает мне понять чувства наших клиентов, партнёров и рядовых сотрудников.
Улучшенный сервис
Основатели Booking.com понимали важность хорошего обслуживания клиентов и заложили невероятно прочный фундамент. Тем не менее, когда я приехал, масштабной деятельности не велось. Мы поддерживали не все языки, а наш сервис был хорошим, но не отличным. Нам не хватало ряда систем и процессов. На нашем сайте было трудно найти номер центра поддержки клиентов. Поэтому мы начали тестировать изменения. Одним из главных изменений стало отображение номера телефона поддержки клиентов на каждой странице. Это немного увеличило затраты, но его влияние на уровень клиентской лояльности более чем компенсировал их.
Еще одним важным шагом было понять то, что клиенты на самом деле думают об автоматизированных функциях на линии обслуживания клиентов. Некоторые считают, что люди, услышавшие сообщение, к примеру, «Нажмите 1 для изменения брони», обычно не радуются. Это звучит обоснованно; у нас всех есть неприятный опыт общения с такими системами. Но мы собрали данные, показывающие, что для простых запросов клиенты предпочитают автоматизированную веб-систему, если она хорошо разработана (в конце концов, изначально они решили сделать бронь в интернете). Это было важно понять, потому что если мы могли бы автоматизировать обработку простых запросов инновационным способом, у операторов освободилось бы больше времени для тех клиентов, которым требуется человеческое участие.
Сегодня у нас работают 6000 штатных сотрудников центра обслуживания клиентов Booking.com – когда я начинал, их было около тысячи. Каждый из них свободно владеет английским и хотя бы еще одним дополнительным языком. Многие говорят на трех или четырех языках, особенно в Европе. Я встречал сотрудников, которые говорят даже на семи или восьми. Мы тестируем их знания и платим немного больше за каждый дополнительный язык, которым они владеют. Мы, конечно, предлагаем языковые курсы, но большинство наших сотрудников вступают в должность уже с хорошими знаниями. В общей сложности мы предлагаем обслуживание на 42 языках. Мы постоянно пробуем ввести и новые языки с 43 по 45, но пока не нашли какой-то "следующий язык", на который был бы конкретный спрос.
Диапазон наших штатных многоязычных специалистов очень широк. Для сравнения, ООН предлагает переводчиков только для шести самых популярных мировых языков, а большинство американских компаний предлагают услуги только на английском и испанском языках. Если говорить о других международных центрах обслуживания клиентов, то только некоторые очень крупные аутсорсинговые компании имеют справочные службы, способные обрабатывать запросы на чуть большем количестве языков, чем наша команда, а другие крупные компании используют метод "перевода телефонных разговоров по запросу", когда прибегают к помощи внештатных переводчиков, если клиент говорит на редком языке. Оба подхода могут быть более экономичными, чем наш, но мы считаем, что наличие собственного персонала, способного принимать звонки на языке, предпочитаемом клиентом, и составляет качественное обслуживание.
Поиск людей, владеющих необходимыми языками, является нелегкой задачей. С некоторыми из них, например, с исландским, эстонским, литовским, латышским и каталанским, могут работать лишь несколько наших специалистов, и сервис для этих языков доступен не в любое время суток. Но говорящие на редких языках люди обычно также владеют ещё одним более распространенным, например, английским, так что мы почти всегда можем найти сотрудника, чтобы принять их звонок. Мы также стараемся творчески мыслить при поиске кадров с необходимыми способностями в регионах, где конкретные языковые навыки могут быть нераспространены. Например, трудно было найти португалоговорящих людей для справочной службы в Орландо, поэтому наши специалисты по набору персонала начали проводить рекламу на международных футбольных матчах на местном стадионе и посещать бразильские культурные мероприятия.
Культурные Нюансы
Когда мы думаем о том, каким образом набирать персонал для наших телефонных справочных служб, мы принимаем во внимание не только популярность языков, но и культурные факторы, стимулирующие спрос на операторов, владеющих этими языками. Например, люди на развивающихся рынках, таких как Бразилия и Китай, как правило, звонят чаще – возможно, потому, что для них непривычно бронировать поездки только онлайн. Голландцы (их язык был нашим вторым языком после английского) звонят реже всего. Представители Южной Америки, как правило, остаются на линии дольше, поэтому нам может понадобиться больше специалистов, говорящих на языках Южной Америки, чтобы не держать людей в очередях на телефонной линии.
Еще одна проблем заключается в том, что в языке есть много нюансов. Наверное, всем говорящим на английском приходилось общаться со сложным для понимания сотрудником иностранной справочной службы, но я имею в виду другое. Независимо от того, насколько свободно оператор владеет языком, клиентам из некоторых стран просто не нравится разговаривать с людьми, которые не являются носителями языка или которые неправильно понимают лингвистические особенности языка. Японцы, например, зачастую могут отличить владеющего японским собеседника из Сингапура или Соединенных Штатов Америки от коренного японца, и они, как правило, предпочитают последний вариант. Их язык имеет множество форм вежливости, поэтому мы предлагаем специальную подготовку для их правильного применения. Американцы, как правило, не любят говорить со специалистом с британским акцентом, и наоборот. Даже если рассматривать отдельно Соединенное Королевство, то шотландцы предпочитают говорить с шотландцами, валлийцы с валлийцами, и так далее. Мы стараемся иметь в виду все эти факторы, когда маршрутизируем звонки между центрами, чтобы максимально увеличить вероятность того, что клиенты будут общаться с тем, кто говорит так же, как они.
Когда мы расширяли компанию, мы открыли один центр обслуживания клиентов в сравнительно бедном регионе Соединенных Штатов. Это не сработало, потому что нам было очень трудно найти местных, на должном уровне владеющих необходимыми нам языками. Однако мы не стали закрывать этот центр, потому что теперь у нас достаточно развитая компания, чтобы обеспечить его работой. Для мест расположения новых центров мы выбрали крупные города из-за того, что в одних очень хорошо знают распространенные языки (Токио, Шанхай), а в других присутствует языковое разнообразие (Лондон, Амстердам, Берлин, Барселона). Открывать центры обслуживания клиентов в больших городах может показаться нелогичным из соображений цен на недвижимость и труд. Но мы считаем, что там больше талантов, поэтому цель оправдывает средства. К примеру, у нас есть центр обслуживания клиентов в Сиэтле, несмотря на то, что аналогичный центр обходился бы гораздо дешевле в Спокане, городе поменьше. Поскольку Сиэтл – научный центр, здесь множество людей, переехавших сюда за второй половинкой, а также других людей, которые владеют тремя и более языками, любят путешествовать и любят помогать другим.
Изящные переводы
Как ни крути, сегодня Booking.com является крупнейшей онлайн-площадкой для поиска гостиниц и жилья в мире. Известно, что у нас самый высокий коэффициент привлечения (от просмотра к бронированию) в отрасли, а наши постоянные клиенты очень часто возвращаются на нашу платформу. За пять лет мы выросли почти в четыре раза, а наш интернет-сайт собирает одну из крупнейших интернациональных аудиторий в мире.
Большим преимуществом в нашей сфере деятельности является то, что наша компания была основана в Амстердаме, богатом с лингвистической точки зрения городе с многолетней историей, жители которого всегда любили путешествовать. Многие здесь говорят на разных языках. Моя помощница-голландка хорошо владеет пятью. И это не считается здесь чем-то необычным. Этот аспект влияет на нашу корпоративную культуру, особенно в сравнении с другими интернет-компаниями: За исключением самых крупных – они, как правило, очень сильно полагаются на американский английский. Они воспринимают международный рост как нечто, необходимое им для масштабности, в то время как мы – изначально международная компания. Работать в мировом масштабе у нас в крови.
Наряду с большим количеством талантливых сотрудников-полиглотов наших служб поддержки, у нас имеется большая группа переводчиков, которые работают на наших сайтах. Большинство переводов делается ими вручную, а не с помощью программ машинного перевода, что ведёт к лучшим результатов. Если Вы используете программу для машинного перевода с китайского на польский, то она обычно сначала переводит с китайского на английский, а затем с английского на польский. Очевидно, что этот лишний промежуточный шаг может привести к менее качественному результату. Мы стараемся переводить непосредственно с исходного языка на язык, который необходим нам для публикаций на сайте.
Возможно, когда-нибудь программы машинного перевода от Google или Microsoft и станут достаточно умными для того, чтобы помогать людям безошибочно ориентироваться в языках, хотя это и немного пугает. Я помню разговор об этом с Биллом Гейтсом во время его визита в Токио, когда я работал в корпорации Microsoft. Это было его мечтой. Но скорее всего, пройдет еще много лет, прежде чем компьютер будет способен выполнять переводы идеально. На данный момент без людей это невозможно.
Быть может, через 100 лет подавляющее большинство людей в мире будут говорить по-английски, и управлять ориентированной на взаимодействие с потребителями международной компанией станет легче. Но я надеюсь, что этого не произойдет. Было бы стыдно обезличить мировую культуру. Расходы на путешествия в настоящее время растут вдвое быстрее мирового ВВП, и вызвано это не поездками из Атланты во Флориду — это все чаще визиты в другие страны. Мы хотим увидеть разные необычные места и совершенно других людей, а язык является одной из неотъемлемых частей того, что создает эти самые различия.
Translation - English When I was in high school, some 30 years ago, I studied abroad for two years in a small Italian village where no one spoke English. Even when I went to a city, such as Venice, I rarely found people who spoke my native language. That has changed completely. You can do business in English almost anywhere in the developed world, with the possible exception of Japan.
But in a global consumer-facing business, there’s no question that you must speak the language of your customers, wherever they are. At Booking.com, The Priceline Group’s largest global business (it operates in more than 220 countries and territories), we work hard to meet that goal by employing people who can answer calls in dozens of languages. Even though we’re designed to facilitate online reservations, travelers call us for all sorts of reasons. Travel is a big-ticket item, and people want to get it right. Sometimes they want to confirm the details, or they don’t realize they can make changes online. Sometimes they simply want to talk to a human being.
Travel is also logistics-intensive, which means things can, and do, go wrong. A hotel is overbooked, or a volcano in Iceland has grounded flights. Today about 20% of our customers wind up speaking with us on the phone for some reason. Even though many of them are multilingual, when it comes to their personal travel, they want to speak in their native language.
It’s challenging to ensure that they can. But unlike a lot of other internet companies, we don’t treat customer service as a cost center. We make the phone number accessible on our website, and we don’t outsource customer service to save money. We apply the same rigorous hiring standards in that department as in any other function. We strongly believe that our service centers are a critical part of the customer experience and that if something goes wrong and we’re able to fix it, we’ll have that customer for life. And our data confirms that.
The Path to The Priceline Group
I grew up in Canada, where I spoke English at home. I learned French as well as Italian when I was a teenager, and after college I worked in the Canadian government, where my boss was from Quebec and would speak to me only in French. After graduating from Harvard Business School, I joined McKinsey & Company. As a consultant, I learned that I aspired to lead a company and that I prefer B2C businesses over B2B businesses. I understand how consumers interact with brands, and I like being able to use the products myself. (I even like handling customer complaints directly, which I still do.) While I was working for McKinsey in Seattle, I saw Howard Schultz, the CEO of Starbucks, give a speech. I found him and his company very compelling. At that time a lot of McKinsey people were quitting to join dot-coms; I joined a coffee company instead. People thought I was crazy. I spent five years at Starbucks working on new ventures and branded products. I led the acquisition of Tazo tea, helped launch the Starbucks music program, arranged to put Wi-Fi in all our stores, and created the Starbucks Card payments platform.
Through the Wi-Fi project, I got to know Steve Ballmer and his colleagues at Microsoft. They recruited me, and I wound up working there in a variety of roles, eventually becoming the CEO of Microsoft Japan. Microsoft is where I learned to run a scaled operation. I lived in Tokyo for three years. Some of my direct reports spoke a bit of English, but they preferred to speak Japanese, so I had a translator with me much of the time. Two levels below me, pretty much no one spoke English. That was my first experience with language barriers as a management challenge.
One day in 2011, at a hockey game in Vancouver, I received a call from a recruiter. She wanted me to consider a job running Booking.com, which she said was a big internet travel company based in Amsterdam. I told her I’d never heard of it. She said it was part of The Priceline Group, parent company of the popular North American travel website priceline.com. Like many other people, I associated priceline.com with its name-your-own-price model during the internet bubble of the late 1990s. I’d seen the ads starring William Shatner. I recalled that priceline.com expanded quickly into name-your-own-price groceries, insurance, and gasoline, and that it was hit hard by the internet bust. To be honest, I thought it hadn’t survived.
But as it turned out, the company had jettisoned nearly everything except its travel business and done a reverse stock split to stay afloat. Slowly it reinvented itself. If the internet of the 1990s was all about gimmicks and marketing, the internet of the early 2000s was all about the ability to do transactions at scale. When I got home and began researching The Priceline Group, I saw that it owned a suite of sites with that capability: Rentalcars.com and Agoda.com (for hotels in Asia), along with Booking.com and priceline.com. Later we added Kayak for travel search and OpenTable for online restaurant reservations.
When I checked its market cap, I was surprised to see that the company was not only bigger than Expedia, but bigger than most e-commerce businesses I knew. It was also very, very global, in large part because of Booking.com. I realized that a B2C company this big, on the internet, that nobody really knew about, offered a unique opportunity to make Booking.com a household name.
So my family and I moved to the Netherlands. I became the head of Booking.com in 2011, and in early 2014 I was named president and CEO of The Priceline Group. (I’m still also the CEO of Booking.com.) The job requires me to travel a lot, which helps me empathize with our customers, partners, and frontline employees.
Enhanced Service
The people who founded Booking.com recognized the importance of great customer service, and they created an incredibly solid foundation. Nevertheless, when I arrived, it was a relatively small operation. We didn’t support every language, and our service was good but not excellent. We lacked a number of systems and processes. The customer service phone number was hard to find on our website. So we began to test changes. One of the first was making the phone number visible on every page. That increased costs a bit, but the impact on loyalty more than compensated.
Another important step was figuring out how customers really feel about automated functions on a customer service line. Some people believe that those who get a recording—“Press one to change a reservation,” for example—are typically unhappy. That sounds reasonable; we’ve all had unpleasant experiences with such systems. But we gathered data showing that for simple requests, customers prefer a web-based automated system if it’s well designed (after all, they chose to book on the internet in the first place). That was an important realization, because if we could automate simple requests innovatively, reps would be freed up to spend more time with customers whose problems required human interaction.
Today we have 6,000 full-time Booking.com customer service employees, up from about a thousand when I joined. Every one of them speaks fluent English plus at least one other language. Many speak three or four languages, particularly in Europe. I’ve met reps who speak seven or eight. We test fluency, and we pay people a little more for every extra language they speak. We do offer language lessons, but most of our reps come with capabilities already in hand. Altogether, we offer service in 42 languages. We’re constantly testing for languages 43, 44, and 45, but we haven’t yet found a “next” for which there’s specific demand.
The breadth of our in-house multilingual operation is unusual. By comparison, the United Nations offers translators for only six of the most popular global languages, and most U.S. companies offer service in just English and Spanish. Among global customer service operations, some very large outsourcing companies operate call centers that can handle a few more languages than our team can, and other large companies make use of “on-demand telephonic interpretation,” whereby they pay for on-call access to freelance translators in case a customer speaks an unusual language. Both approaches can be more cost-effective than ours, but we believe that having our own people take calls in whatever language a customer prefers makes for better service.
Finding people who speak all these languages is a challenge. We have just a handful of reps for some of them, such as Icelandic, Estonian, Lithuanian, Latvian, and Catalan, and not every language is covered all 24 hours. But people who speak uncommon languages usually also speak a more common one, such as English, so we can almost always find someone to take their calls. We also try to think creatively about how to find the right talent in regions where specific language skills may be limited. For instance, finding Portuguese speakers for our Orlando call center was difficult, so our recruiters began advertising at international soccer events at a local stadium and attending Brazilian cultural events.
Cultural Nuances
When we consider how to staff our phone centers, we think not just about the popularity of languages but also about the cultural factors that will drive demand for reps that speak them. For instance, people in emerging markets such as Brazil and China tend to call more frequently, perhaps because they’re unaccustomed to booking trips solely online. The Dutch (theirs was our second language, after English) call the least. South Americans tend to stay on calls longer, so we may need more reps speaking their languages to avoid keeping people on hold.
Another challenge is that there’s a lot of nuance in language. English speakers have probably all talked to a rep at an offshore call center who is difficult to understand, but that’s not what I’m referring to. No matter how fluent the rep, customers in some parts of the world simply don’t like talking to people who aren’t native speakers or don’t get the linguistic details right. The Japanese, for instance, can often tell the difference between a Japanese speaker from Singapore or the United States and one from Japan, and they tend to prefer the latter. Their language has a lot of honorifics, so we offer special training in using them correctly. Americans tend to not like speaking with a rep who has a British accent, and vice versa. Even within the UK, Scots prefer to speak with Scots, the Welsh with the Welsh, and so on. We try to be aware of and manage all such factors when we route calls between centers, to maximize the odds that customers will speak to someone who uses their language the way they prefer.
As we scaled up the company, we opened one customer service center in a lower-cost region of the United States. That didn’t work well, because it was very difficult to find local people who were proficient in the languages we needed. We’ve maintained that center, though, because we now have enough American business to keep it busy. For future centers, we have prioritized major cities for either their depth in major languages (Tokyo, Shanghai) or their breadth of languages (London, Amsterdam, Berlin, Barcelona). It may seem counterintuitive to locate customer service in big cities, for reasons of both real estate and labor. But we find that the talent is of higher quality, so it’s worth the expense. For instance, we have a customer service center in Seattle, even though it would be much cheaper to operate in Spokane. Because Seattle is a tech hub, we find plenty of trailing spouses and others who can speak three or more languages, love travel, and like to help others.
Graceful Translations
Today Booking.com is the largest online accommodations platform in the world, by almost any measure. Our conversion rates (from looker to booker) are known to be the highest in the industry, and our loyal customers have very high repeat rates. We have grown almost fourfold in five years, and we’ve been rated one of the most international websites on the planet.
A big advantage we have in this line of work is that the company was founded in Amsterdam, a linguistically rich city with a long history of residents inclined to travel. Many people here can speak many languages. My assistant, who is Dutch, speaks five well. She’s not atypical. This aspect affects our corporate culture, particularly by comparison with other internet companies: Except for the largest, they tend to be very U.S. English–centric. They see international growth as something they need for scale, whereas we are international by design. Being global is in our DNA.
Along with a deep pool of multilingual talent for our call centers, we have a large group of translators who work on our websites. Most of their translations are done personally, rather than through a software program, because the results are better. If you use a software program to translate something from Chinese to Polish, it will usually translate first from Chinese to English, and then from English to Polish. That extra step, understandably, can lead to lower-quality results. We try to translate directly from the language of origin to the language we want to publish on the site.
Someday a Google or Microsoft translation program may become adept enough to help people navigate among languages perfectly, but that’s a daunting idea. I remember talking with Bill Gates about this once during a visit he made to Tokyo when I was working at Microsoft. It was one of his dreams. But most likely it will be years before a computer can do perfect translations. For now, people are vital to the process.
Perhaps in 100 years the vast majority of people in the world will speak English, and managing a global consumer-facing company will become easier. But I hope that doesn’t happen. It would be a shame to homogenize the world’s culture. Spending on travel is currently growing twice as fast as global GDP, and it’s not driven by people from Atlanta who are visiting Florida—it’s increasingly international. We want to see places that are very different and people who are very different, and language is a vital part of what creates those differences.
Russian to English: 25 - RUSSIAN STATE STANDARD (MECH ENGINEERING) General field: Tech/Engineering Detailed field: Mechanics / Mech Engineering
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
4. НАГРУЗКИ ОТ МОСТОВЫХ И ПОДВЕСНЫХ КРАНОВ
4.1. Нагрузки от мостовых и подвесных кранов следует определять в зависимости от групп режимов их работы, устанавливаемых ГОСТ 25546—82, от вида привода и от способа подвеса груза. Примерный перечень мостовых и подвесных кранов разных групп режимов работы приведен в справочном приложении 1.
4.2. Полные нормативные значения вертикальных нагрузок, передаваемых колесами кранов на балки кранового пути, и другие необходимые для расчета данные следует принимать в соответствии с требованиями государственных стандартов на краны, а для нестандартных кранов — в соответствии с данными, указанными в паспортах заводов-изготовителей.
Примечание. Под крановым путем понимаются обе балки, несущие один мостовой кран, и все балки, несущие один подвесной кран (две балки — при однопролетном, три — при двухпролетном подвесном кране и т. п.).
4.3. Нормативное значение горизонтальной нагрузки, направленной вдоль кранового пути и вызываемой торможением моста электрического крана, следует принимать равным 0,1 полного нормативного значения вертикальной нагрузки на тормозные колеса рассматриваемой стороны крана.
4.4. Нормативное значение горизонтальной нагрузки, направленной поперек кранового пути и вызываемой торможением электрической тележки, следует принимать равным:
для кранов с гибким подвесом груза — 0,05 суммы подъемной силы крана и веса тележки;
для кранов с жестким подвесом груза — 0,1 суммы подъемной силы крана и веса тележки.
Эту нагрузку следует учитывать при расчете поперечных рам зданий и балок крановых путей. При этом принимается, что нагрузка передается на одну сторону (балку) кранового пути, распределяется поровну между всеми опирающимися на нее колесами крана и может быть направлена как внутрь, гак и наружу рассматриваемого пролета.
4.5. Нормативное значение горизонтальной нагрузки, направленной поперек кранового пути и вызываемой перекосами мостовых электрических кранов и непараллельностью крановых путей (боковой силой), для каждого ходового колеса крана следует принимать равным 0,1 полного нормативного значения вертикальной нагрузки на колесо.
Эту нагрузку необходимо учитывать только при расчете прочности и устойчивости балок крановых путей и их креплений к колоннам в зданиях с кранами групп режимов работы 7К, 8К. При этом принимается, что нагрузка передается на балку кранового пути от всех колес одной стороны крана и может быть направлена как внутрь, так и наружу рассматриваемого пролета здания. Нагрузку, указанную в п. 4.4, не следует учитывать совместно с боковой силой.
4.6. Горизонтальные нагрузки от торможения моста и тележки крана и боковые силы считаются приложенными в месте контакта ходовых колес крана с рельсом.
4.7. нормативное значение горизонтальной нагрузки, направленной вдоль кранового пути и вызываемой ударом крана о тупиковый упор, следует определять в соответствии с указаниями, приведенными в обязательном приложении 2. Эту нагрузку необходимо учитывать только при расчете упоров и их креплений к балкам кранового пути.
4.8. Коэффициент надежности по нагрузке для крановых нагрузок следует принимать f =1,1.
Примечание. При учете местного и динамического действия сосредоточенной вертикальной нагрузки от одного колеса крана полное нормативное значение этой нагрузки следует умножать при расчете прочности балок крановых путей на дополнительный коэффициент f, равный:
1,6 — для группы режима работы кранов 8К с жестким подвесом груза;
1,4 — для группы режима работы кранов 8К с гибким подвесом груза;
1,3 — для группы режима работы кранов 7К;
1,1 — для остальных групп режимов работы кранов.
При проверке местной устойчивости стенок балок значение дополнительного коэффициента следует принимать равным 1,1.
4.9. При расчете прочности и устойчивости балок кранового пути и их креплений к несущим конструкциям расчетные значения вертикальных крановых нагрузок следует умножать на коэффициент динамичности, равный:
при шаге колонн не более 12 м:
1,2 — для группы режима работы мостовых кранов 8К;
1,1 — для групп режимов работы мостовых кранов 6К и 7К, а также для всех групп режимов работы подвесных кранов;
при шаге колонн свыше 12 м 1,1 для группы режима работы мостовых кранов 8К.
Расчетные значения горизонтальных нагрузок от мостовых кранов группы режима работы 8К следует учитывать с коэффициентом динамичности, равным 1,1.
В остальных случаях коэффициент динамичности принимается равным 1,0.
При расчете конструкций на выносливость, проверке прогибов балок крановых путей и смещений колонн, а также при учете местного действия сосредоточенной вертикальной нагрузки от одного колеса крана коэффициент динамичности учитывать не следует.
4.10. Вертикальные нагрузки при расчете прочности и устойчивости балок крановых путей следует учитывать не более чем от двух наиболее неблагоприятных по воздействию мостовых или подвесных кранов.
4.11. Вертикальные нагрузки при расчете прочности и устойчивости рам, колонн, фундаментов, а также оснований в зданиях с мостовыми кранами а нескольких пролетах (в каждом пролете на одном ярусе) следует принимать на каждом пути не более чем от двух наиболее неблагоприятных по воздействию кранов, а при учете совмещения в одном створе кранов разных пролетов — не более чем от четырех наиболее неблагоприятных по воздействию кранов.
4.12. Вертикальные нагрузки при расчете прочности и устойчивости рам, колонн, стропильных и подстропильных конструкций, фундаментов, а также оснований зданий с подвесными кранами на одном или нескольких путях следует принимать на каждом пути не более чем от двух наиболее неблагоприятных по воздействию кранов. При учете совмещения в одном створе подвесных кранов, работающих на разных путях, вертикальные нагрузки следует принимать:
не более чем от двух кранов — для колонн, подстропильных конструкций, фундаментов и оснований крайнего ряда при двух крановых путях в пролете;
не более чем от четырех кранов:
для колонн, подстропильных конструкций, фундаментов и оснований среднего ряда;
для колонн, подстропильных конструкций, фундаментов и оснований крайнего ряда при трех крановых путях в пролете;
для стропильных конструкций при двух или трех крановых путях в пролете.
4.13. Горизонтальные нагрузки при расчете прочности и устойчивости балок крановых путей, колонн, рам, стропильных и подстропильных конструкций, фундаментов, а также оснований следует учитывать не более чем от двух наиболее неблагоприятных по воздействию кранов, расположенных на одном крановом пути или на разных путях в одном створе. При этом для каждого крана необходимо учитывать только одну горизонтальную нагрузку (поперечную или продольную).
4.14. Число кранов, учитываемое в расчетах прочности и устойчивости при определении вертикальных и горизонтальных нагрузок от мостовых кранов на двух или трех ярусах в пролете, при одновременном размещении в пролете как подвесных, так и мостовых кранов, а также при эксплуатации подвесных кранов, предназначенных для передачи груза с одного крана на другой с помощью перекидных мостиков, следует принимать по строительному заданию на основании технологических решений.
4.15. При определении вертикальных и горизонтальных прогибов балок крановых путей, а также горизонтальных смещений колонн нагрузку следует учитывать от одного наиболее неблагоприятного по воздействию крана.
4.16. При наличии на крановом пути одного крана и при условии, что второй кран не будет установлен во время эксплуатации сооружения, нагрузки на этом пути должны быть учтены только от одного крана.
4.17. При учете двух кранов нагрузки от них необходимо умножать на коэффициент сочетаний:
= 0,85 —для групп режимов работы кранов 1К — 6К;
= 0,95 —для групп режимов работы кранов 7К, 8К.
При учете четырех кранов нагрузки от них необходимо умножать на коэффициент сочетаний:
= 0,7— для групп режимов работы кранов 1К — 6К;
= 0,8 — для групп режимов работы кранов 7К, 8К.
При учете одного крана вертикальные и горизонтальные нагрузки от него необходимо принимать без снижения.
4.18. При расчете на выносливость балок крановых путей под электрические мостовые краны и креплений этих балок к несущим конструкциям следует учитывать пониженные нормативные значения нагрузок в соответствии с п. 1.7, и. При этом для проверки выносливости стенок балок в зоне действия сосредоточенной вертикальной нагрузки от одного колеса крана пониженные нормативные значения вертикального усилия колеса следует умножать на коэффициент, учитываемый при расчете прочности балок крановых путей в соответствии с примечанием к п. 4.8. Группы режимов работы кранов, при которых следует производить расчет на выносливость, устанавливаются нормами проектирования конструкции.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
4. LOADS PRODUCED BY TRAVELING AND UNDERHUNG CRANES
4.1 The loads produced by traveling and underhung cranes should be determined depending on their operation conditions groups established by GOST 25546-82, the drive type, and the cargo suspension method. An approximate list of traveling and underhung cranes belonging to different operation conditions groups is given in Reference Appendix 1.
4.2 The full normative values of the vertical loads transmitted by crane wheels to crane runway beams and other data required for a design calculation should be adopted in accordance with the requirements of state standards for cranes, and, in the case of non-standard cranes, in accordance with the data given in the manufacturing plant specifications.
Note: A crane runway means both beams carrying one traveling crane, and all beams carrying one underhung crane (two beams used by a single span underhung crane, three beams by a double span underhung crane, etc.).
4.3 The normative value of the horizontal load directed along a crane runway and caused by the deceleration of the electrical crane bridge should be taken as equal to 0.1 of the full normative value of the vertical load acting on the brake wheels of the crane side under consideration.
4.4 The normative value of the horizontal load directed across a crane runway and caused by the deceleration of the electric cart should be taken as:
a) for cranes using flexible cargo suspension, equal to 0.05 of the sum of the crane lifting capacity and the cart weight;
b) for cranes using rigid cargo suspension, equal to 0.1 of the sum of the crane lifting capacity and the cart weight.
This load should be included in the calculation when designing transverse building frames and crane runway beams. In this case, it is assumed that the load, transferred to one of the sides (beams) of the crane runway, is uniformly distributed among all crane wheels supported by it and can be directed both inward and outward of the span under consideration.
4.5 The normative value of the horizontal load, directed across a crane runway and caused by misalignments of electric traveling cranes and non-parallel position of crane runways (side force), should be taken for each crane running wheel as equal to 0.1 of the full normative value of the vertical load acting on a wheel.
This load should be included only when designing the strength and stability of crane runway beams and their attachments to the columns of the building containing the cranes belonging to operation conditions groups 7K, 8. In this case, it is assumed that the load is transferred to the crane runway beam from all crane wheels of one of the crane sides and can be directed both inward and outward of the building span under consideration. The load specified in i. 4.4 should not be included together with the side force.
4.6 The horizontal loads caused by the crane bridge and cart deceleration and the lateral forces are considered to be applied to the point of contact of the crane running wheels with the rail.
4.7 The normative value of the horizontal load directed along the crane runway and caused by the crane impact against the limit-stop should be determined in accordance with the directions given on Mandatory Appendix 2. This load should be included in the calculation only when designing limit-stops and their attachments to crane runway beams.
4.8 The load safety factor for crane loads should be taken as t = 1,1
Note: If the local and dynamic actions of the concentrated vertical load produced by one of the crane wheels are included when designing the crane runway beams strength, the full normative value of this load should be multiplied by additional factor t, equal to:
1.6 for crane operation conditions group 8K (with rigid cargo suspension);
1.4 for crane operation conditions group 8K (with flexible cargo suspension);
1.3 for crane operation conditions group 7K;
1.1 for other crane operation conditions groups.
When checking the local stability of a beam wall the additional factor value should be taken as 1.1.
4.9 When designing the strength and stability of crane runway beams and their attachments to the bearing structural units, the design values of vertical crane loads should be multiplied by the dynamic amplification factor equal to:
for the column pitch not more that 12 m:
1.2 for traveling crane operation conditions group 8K;
1.1 for traveling crane operation conditions group 6K and 7K and for all underhung crane operation conditions groups;
for the column pitch more that 12 m: 1.1 for traveling crane operation conditions group 8K;
The design values of the horizontal loads produced by traveling cranes belonging to operation conditions group 8E should be included in the design calculation with the dynamic amplification factor equal to 1.1.
In other cases, the dynamic amplification factor is taken as 1.0.
When designing the endurance parameters of structural units, checking the deflection of the crane runway beams and
displacement of columns, or taking into account the local action of the concentrated vertical load produced by one of the crane wheels, the dynamic amplification factor should be ignored.
4.10 When designing the strength and stability parameters of crane runway beams, the vertical loads produced by not more than two traveling or underhung cranes causing the most unfavorable load effects should be included in the design calculation.
4.11 When designing the strength and stability parameters of frames, columns, foundations and basements in
buildings containing traveling cranes in several spans (at one level in each span), the vertical loads produced by not more than two cranes in each runway, causing the most unfavorable load effects, should be included in the design calculation, and when two cranes, operating in different spans, that can become aligned are included in the design calculation, the vertical loads produced by not more than four cranes causing the most unfavorable load effects should be included in the design calculation.
4.12 When designing the strength and stability of frames, columns, truss and footing beam constructions, foundations and basements in buildings containing underhung cranes operating in one or several runways, the vertical loads produced by not more than two cranes in each runway, causing the most unfavorable load effects, should be included in the design calculation. When two cranes, operating in different runways, that can become aligned are included in the design calculation, the vertical loads should be adopted:
from not more than two cranes: for edge columns, footing beam constructions, foundations and basements, with two crane runways used in a span;
from not more than four cranes: for valley columns, footing beam constructions, foundations and basements;
for edge columns, footing beam constructions, foundations and basements, with three crane runways used in a span;
for truss frameworks, with two or three crane runways used in a span.
4.13 When designing the strength and stability of crane runway beams, columns, frames, truss and footing beam constructions, foundations and basements, the horizontal loads produced by not more than two cranes, operating in the same crane runway or in different runways in the same section and causing the most unfavorable load effects, should be included in the design calculation. In this case, only one horizontal (transverse or axial) load for each crane should be included in the design calculation.
4.14 The number of cranes, used in strength and stability design calculations when determining the vertical and horizontal loads produced by traveling cranes operating at two or three levels in a span, when both overhung and traveling cranes operate in a span, as well as during the operation of the overhung cranes designed for transferring cargo from one crane to another using a scaffold bridge, should be adopted in accordance with the building plan on the basis of engineering solutions.
4.15 When determining the vertical and horizontal deflections of crane runway beams and the horizontal displacement of columns, the load produced by the crane causing the most unfavorable load effects should be included in the design calculation.
4.16 If there is only one crane in a crane runway, provided the second crane is not mounted in the course of operation of the building, the loads produced by one crane should be adopted for this runway.
4.17 If two cranes are included in the design calculation, the loads produced by these cranes should be multiplied by the following load combination factors:
= 0,85 for crane operation conditions groups 1К to 6К;
= 0,95 for crane operation conditions groups 7K, 8K.
If four cranes are included in the design calculation, the loads produced by these cranes should be multiplied by the following load combination factors:
= 0,7 for crane operation conditions groups 1K to 6K;
= 0,8 for crane operation conditions groups 7K, 8K.
If one crane is included in the design calculation, the vertical and horizontal loads produced by this crane should be adopted without reducing their values.
4.18 When designing the endurance of crane runway beams designed for carrying electric traveling cranes and the attachments of these beams to bearing structural units, the reduced normative load values should be used in accordance with i. 1.7, j. In this case, to check the endurance of the beam walls in the area subjected to the action of the concentrated vertical load produced by one crane wheel, the reduced normative values of the wheel vertical force should be multiplied by the factor used when designing the strength of crane runway beams in accordance with the note to i. 4.8. The crane operation conditions groups that should be used in designing endurance parameters are prescribed by the structural unit design norms.
English to Russian: 26 - TURKMENISTAN STATE STANDARD (MECH ENGINEERING) General field: Tech/Engineering Detailed field: Mechanics / Mech Engineering
Source text - English 10. ПРОГИБЫ И ПЕРЕМЕЩЕНИЯ
Нормы настоящего раздела устанавливают предельные прогибы и перемещения несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений при расчете по второй группе предельных состояний независимо от применяемых строительных материалов.
Нормы не распространяются на сооружения гидротехнические, транспорта, атомных электростанций, а также опор воздушных линий электропередачи, открытых распределительных устройств и антенных сооружений связи.
Общие указания
10.1. При расчете строительных конструкций по прогибам (выгибам) и перемещениям должно быть выполнено условие
(25)
где f - прогиб (выгиб) и перемещение элемента конструкции (или конструкции в целом), определяемые с учетом факторов, влияющих на их значения, в соответствии с пп. 1-3 рекомендуемого приложения 6;
fu - предельный прогиб (выгиб) и перемещение, устанавливаемые настоящими нормами.
Расчет необходимо производить исходя из следующих требований:
а) технологических (обеспечение условий нормальной эксплуатации технологического и подъемно-транспортного оборудования, контрольно-измерительных приборов и т.д.);
б) конструктивных (обеспечение целостности примыкающих друг к другу элементов конструкций и их стыков, обеспечение заданных уклонов);
в) физиологических (предотвращение вредных воздействий и ощущений дискомфорта при колебаниях);
г) эстетико-психологических (обеспечение благоприятных впечатлений от внешнего вида конструкций, предотвращение ощущения опасности).
Каждое из указанных требований должно быть выполнено при расчете независимо от других.
Ограничения колебаний конструкций следует устанавливать в соответствии с нормативными документами п. 4 рекомендуемого приложения 6.
10.2. Расчетные ситуации, для которых следует определять прогибы и перемещения, соответствующие им нагрузки, а также требования, касающиеся строительного подъема, приведены в п. 5 рекомендуемого приложения 6.
10.3. Предельные прогибы элементов конструкций покрытий и перекрытий, ограничиваемые исходя из технологических, конструктивных и физиологических требований, следует отсчитывать от изогнутой оси, соответствующей состоянию элемента в момент приложения нагрузки, от которой вычисляется прогиб, а ограничиваемые исходя из эстетико-психологических требований - от прямой, соединяющей опоры этих элементов (см. также п. 7 рекомендуемого приложения 6).
10.4. Прогибы элементов конструкций не ограничиваются исходя из эстетико-психологических требований, если не ухудшают внешний вид конструкций (например, мембранные покрытия, наклонные козырьки, конструкции с провисающим или приподнятым нижним поясом) или если элементы конструкций скрыты от обзора. Прогибы не ограничиваются исходя из указанных требований и для конструкций перекрытий и покрытий над помещениями с непродолжительным пребыванием людей (например, трансформаторных подстанций, чердаков).
Примечание. Для всех типов покрытий целостность кровельного ковра следует обеспечивать, как правило, конструктивными мероприятиями (например, использованием компенсаторов, созданием неразрезности элементов покрытия), а не повышением жесткости несущих элементов.
10.5. Коэффициент надежности по нагрузке для всех учитываемых нагрузок и коэффициент динамичности для нагрузок от погрузчиков, электрокаров, мостовых и подвесных кранов следует принимать равными единице.
Коэффициенты надежности по ответственности необходимо принимать в соответствии с обязательным приложением 7.
10.6. Для элементов конструкций зданий и сооружений, предельные прогибы и перемещения которых не оговорены настоящим и другими нормативными документами, вертикальные и горизонтальные прогибы и перемещения от постоянных, длительных и кратковременных нагрузок не должны превышать 1/150 пролета или 1/75 вылета консоли.
Вертикальные предельные прогибы элементов конструкций
10.7. Вертикальные предельные прогибы элементов конструкций и нагрузки, от которых следует определять прогибы, приведены в табл. 19. Требования к зазорам между смежными элементами приведены в п. 6 рекомендуемого приложения 6.
Translation - Russian 10. DEFLECTIONS AND DISPLACEMENTS
The norms of this section set limit deflections and displacements for bearing and enclosing structural units of structures using the design calculation for the second group of limit states regardless of the building materials used.
These norms are not applied to hydraulic, transportation, and nuclear power station structures, or the support structures of the aerial power transmission lines, as well as open switch gear or aerial communication structures.
GENERAL DIRECTIONS
10.1. When designing structural units for deflections (cambers) and displacements, the following condition should be fulfilled:
(25)
where f is the deflection (camber) and displacement of a structural element (or the entire structural unit) determined according to the factors affecting their values, in accordance with i.i. 1-3 of recommended Appendix 6;
fu is the limit deflection (camber) and displacement established by these norms.
The design calculation should be carried out on the basis of the following requirements:
a) technological (enabling the conditions required for normal operation of production and hoisting and conveying equipment, testing instruments, etc.);
b) structural (ensuring the integrity of adjoining structural elements and their joints, supporting the prescribed slopes, etc.).
c) physiological (preventing harmful effects and feeling of discomfort that may be caused by oscillations);
d) aesthetic and psychological (providing with favorable impressions created by the external appearance of structures; preventing the feeling of danger).
Each of the stated requirements should be met during the stage of design calculation regardless of other requirements.
The structural unit vibration limitations should be set in accordance with the standard documents i. 4 of recommended Appendix 6.
10.2. The design situations requiring the determination of deflections and displacements, the loads corresponding to them, and the requirements relating to camber are given in i.5 of the Recommended Appendix 6.
10.3. The limit deflections of the structural elements of roof and floor structures that are limited on the basis of technological, structural, and physiological requirements should be counted off from the bent axis corresponding to the state of an element at the time of load application, which is used to calculate the deflection, and the deflections limited on the basis of aesthetic and psychological requirements should be counted off from the right line connecting these elements' bearings (see also i.7 of recommended Appendix 6).
10.4. The deflections of structural elements are not limited on the basis of aesthetic and psychological requirements if they do not impair the appearance of the structures (e.g. membrane coverings, pitched canopies, constructions with sagging or elevated bottom chord), or if all structural elements are hidden from view. Also, the deflections are not limited on the basis of the stated requirements for floor and roof structures above the rooms with short-term presence of people (e.g. transformer substations, garrets).
Note: As a rule, for all types of coverings, the integrity of roof cladding should be provided by structural measures (e.g. by using compensators or ensuring the continuity of covering elements) rather than by increasing the rigidity of bearing elements.
10.5. The load safety factor for all loads included in the design calculation, and the dynamic load factor for loads produced by loading machines, electric carts, and traveling and overhung cranes should be taken as equal to 1.
Critically-based safety factors should be taken into account in accordance with mandatory Appendix 7.
10.6. If no limit deflections and displacements for any structural elements of buildings and structures have been specified in this document or other standard documents, vertical and horizontal deflections and displacements of such structural elements caused by dead, long-duration, and live loads should not exceed 1/150 of a span or 1/75 of a cantilever span.
Vertical limit deflections of structural elements
10.7. Vertical limit deflections of structural elements and loads, which should be used to determine deflections, are specified in Table 19. The requirements for the gaps between adjacent elements are specified in i. 6 of recommended Appendix 6.
English to Russian: 27 - ARTICLE ABOUT TRANSLATION 2 General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - English I recently sat down with Rock Zhang, a Chinese mobile entrepreneur.
Rock is my classmate from business school, and we have both worked in the mobile industry for a while.
In an age when the best marketing is good product management, Rock knows how to make millions of Chinese users fall in love with an app.
I asked him to share his thoughts on app localization.
For me, China has always been a hard market to crack.
I’ve marketed several mobile apps in European and US markets, and my apps have been featured many times in the App Stores in Russia, Israel, Spain, Germany and the US.
But in China, our growth was stalling, and I don’t think we ever got a request for promotional artwork to be featured in the App Store.
Truth be told, my “Asian expansion strategy” usually boiled down to hiring freelance translators through Elance to help me localize App Store pages in Chinese, Korean and Japanese.
Soh Nee, Kevin and Eriko, the freelancers who I hired to work on several apps, would log into Weblate, a free open-source web-based translation system, and translate strings of text for in-app content.
To localize App Store pages, I would send them screenshot designs and copy via email and Google Docs.
The translators charged per source word count.
It was cheap, but the approach was faulty at best.
I feel the pain of many app developers and marketers who want to branch out to the East (especially now that Chinese App Store revenue has doubled over the last year) but lack resources, money, knowledge or other.
I’m not an expert in China.
I’m a marketer and a Belarus-born European transplant in California.
But I wanted to put together some kind of a beginner’s guide to localization in China for someone in design, marketing and product management who, like me, has little knowledge of Asia but a lot of ambition to grow their product overseas.
Together with my good friend Bruce Wong, who is a cultural expert in Asia and has years of design thinking and user experience grooming at Stanford’s d.school, we’ve done research and come up with several simple localization tips.
And we consulted Rock Zhang, the industry expert, to sketch out a general overview of the mobile market in China.
In this article, we’ll look at the top Chinese apps, including local market leaders such as Dianping, the Yelp of China, and the few US apps that are successful in China, such as the NBA app and Uber, and discuss how content, graphics and tone can make or break an app’s success.
Chinese App Market:
Android Versus iOS
As tantalizing as it sounds for marketers to tap into the pool of well over 500 million smartphone users, China has historically been a hard market to crack.
With the ban of Google Play in China and the hundreds of local app stores that have sprung up as a result, there’s no streamlined process for submitting apps on the Android market; getting featured and ranked is subject to negotiation, and IP rights regulation is lax.
Over 200 app stores compete on the Android market in China, but only the five big players truly own it:
360 Mobile Assistant, YingYongBao of Tencent, Baidu Mobile Assistant, Wan Dou Jia (Pea Pod) and PP Assistant.
Many different stores for Android means different terms for developers.
“The revenue sharing depends on the store, usually 50/50.
For Tencent, it can be as high as 70/30, and the store takes the majority of the revenue,” Rock Zhang says.
“If you want to get your app featured on one or more of the multiple Chinese app stores, be prepared to negotiate,” Rock told me.
Getting featured in China on the Android market is mostly about guanxi, the Chinese term for connections and networking.
For an exclusive launch, you can negotiate rankings, getting featured and even revenue-sharing.
The way it works is that you localize an app and submit the APK (Android application package) to several app stores.
Then, you talk to the app stores’ reps and see what they offer in exchange for the right to be the first one to have it.
For iOS, Apple has made the process of app submission and approval more straightforward in China.
The App Store has navigated China’s restrictive Internet policies and paved the path to local hearts and wallets after partnering with the country’s most popular payment service, UnionPay.
Now, app developers looking to bring their product to the Chinese market can do so simply by adding Chinese localization.
Seems easy:
Translate App Store screenshot captions and in-app text, then add Simplified Chinese as a new language in iTunes Connect (the iOS developer’s dashboard).
Not so fast.
Adding to the complexity of introducing your app to China is the huge influence of ecosystems belonging to China’s biggest tech players:
Tencent, Alibaba and Baidu.
Tencent’s WeChat is a prime example of the “app within an app” trend in China, where users can order food, request taxis and pay friends, all within their social messaging platform.
Becoming a part of an ecosystem can give your app a huge boost because millions of users are a part of it (Wechat broke the 700 million mark in early 2016).
However, committing to an ecosystem does come with some disadvantages — namely, agreeing to be an exclusive app for one of the big three companies.
This double-edged sword is yet one more layer to understand before you begin to localize for China.
Competing in China is tricky.
To appeal to Chinese audiences, you need to go above and beyond word-for-word translation and adapt the app’s content and positioning for local consumers, potentially seeking partnerships with Chinese players to achieve maximum success.
Here are a few rules to get you started.
Marketing To Chinese Users:
Five Rules To Play By Link
KEEP IT CASUAL LINK
This rule applies not only to the linguistic aspect of localization, but also to the higher-level approach to marketing and positioning for Chinese users.
Top apps in the Chinese App Store speak to users on a personal level and in a helpful and simple tone.
For example, apps such as Taobao and Iqiyi cleverly describe a screenshot’s feature in four to six characters, followed by easy-to-understand specifics.
Screenshot from Iqiyi promoting its celebrity video platform:
“Iqiyi Bubbles – A more wonderful way to watch videos of famous stars” (Large preview)
When localizing your screenshot’s caption, don’t cut corners with a simple translation tool.
Instead, go with a trusted translator or service familiar with current Internet lingo and slang in China.
MAKE IT SOCIAL
Even when they are not primarily social, the most successful Chinese apps demonstrate some social or sharing ability in one or some of their screenshots in the App Store.
Mainstream users in China don’t use social platforms such as Facebook and Twitter because of the government ban (they would have to access those and other banned websites through a VPN, which is too costly for many Chinese).
However, it is important to add some social layer to boost engagement. WeChat andWeibo, the WhatsApp and Twitter of China, are great ways to integrate social into your app.
Eleme, a food delivery startup, allows friends to conveniently request their own meals in one order through WeChat’s group chat integration. (Large preview)
MONEY, MONEY, MONEY LINK
Localizing in China is no small feat, so prepare to adapt to the expectations of local users.
It’s a developing country — making and saving money is a big goal for many Chinese smartphone users.
In a country where the savings rate hovers around 50%, more than double than that of the US, app developers and marketers understand that savings and discounts are a huge hit with Chinese users.
One striking example is the Chinese tradition of sending red envelopes (hong bao) filled with money around the Chinese New Year.
This ritual has been directly digitized into virtual hong bao that users can send to each other.
The trend has caught on not only among payment apps, but also in other categories of apps.
If yours is an e-commerce app, then explicitly showing discounts of 50%, 20%, even 5% is enough to draw the attention of thrifty Chinese mobile shoppers.
Local mobile publishers have also taken the lead in using financial incentives to make their apps stickier.
Dianping, the Yelp of China, draws and retains users through its amazing selection of coupons in many of its listed restaurants.
For app developers, business partnerships and cross-promotions with coupons and rebates are a very effective way to attract users.
ORIGINAL CONTENT RULES LINK
As you walk on the street or take a subway in China, you’ll notice that everyone is looking down at their screens.
Mobile content is constantly being devoured, andfresh content is always being sought out.
Thanks to companies such as Xiaomi and innovative smartphone manufacturing, more and more people in China are becoming owners of Internet-enabled devices.
China’s smartphone penetration rate has reached 50%, which, for a country with a population of over 1.4 billion, translates to a lot of eyeballs and screens.
Youku, which might be thought of as the Chinese YouTube but is actually more like the Chinese Netflix, is a leader in producing and distributing original content on the Internet.
However, you don’t have to be a big media company to promote original content.
Even social media apps are touting their original content from users.
Although this tip depends on the app you’re trying to localize, if you do have original content to show, definitely make it clear in the App Store.
OBEY CULTURAL NORMS
As with all localization efforts, pay attention to cultural norms, particularly in China.
Some things that are considered normal and mainstream in the West, such as a dating app like Tinder, are untouchable subjects. Momo, somewhat of an equivalent of Tinder in China, has an entirely different approach, refraining from suggestive, racy photos of attractive males and females.
Instead, the App Store page features balanced genders and positions the app as a way for people to meet up and socialize.
But that doesn’t mean you always have to play it safe and not take a more risqué approach.
In fact, one of Iqiyi’s screenshots features attractive female “anchors” and exotic sports cars.
This shamelessly male-oriented approach, perhaps outlandish for app stores in the West, makes sense with Iqiyi’s large segment of young male users.
While gender norms are one cultural difference, there are also different norms with age, income, occupation and more, making it very important to understand the nuances of Chinese culture for situations related to your app.
Long-lasting cultural norms have indeed influenced Chinese behaviors and mindsets around mobile, but keeping up with recent and emerging cultural trends can also be crucial to localization success.
The tuhao, a term that originally referred to wealthy Chinese local landlords but now applies to uncouth Chinese nouveau riche with ostentatious taste, has played a role in changing how the Chinese, especially younger ones, view money.
Often the butt of jokes, tuhao have become a mainstream topic in Chinese society and are blamed for any showy displays of wealth — the Chinese have even given the gold iPhone 5s and 6 an apt popular nickname, tuhao jin (tuhao gold).
With all of the tuhao backlash, no one wants to be called out as a tuhao by their friends, so Alipay, the world’s largest mobile payments platform, reassures potential users that they don’t have to worry about “showing off” when giving red envelopes (see rule 3).
Knowing cultural norms is one step, and pinning down the segment you’re targeting is another.
Consulting an expert or doing your own user research will reveal the kinds of cultural overtones that your app should avoid — or highlight.
The tips above offer a starting point to plan your localization strategy in China.
While native Chinese apps dominate the many app stores in China, the smashing success of a few Western challengers shows that staying the course and heeding important cultural distinctions is imperative for any successful venture into the Chinese market.
Case Study 1:
Wording Matters:
How Uber Takes Over China With Red Cars And “The People’s Taxi” Link
With one of the very few foreign apps in the top charts in China, Uber takes localization seriously.
With a strong commitment to hyper-localizing in the many international markets where the ride-sharing app operates, Uber is intensely focused on winning the Chinese market, which entails tailoring its service to Chinese consumers.
Rather than the usual moving black car icons on the app’s map, Uber drivers in China are represented with red cars — a welcome nod to both communist history and the auspicious cultural meaning of red in China.
City-specific localization caters even further to local riders.
In addition to the regular UberX and UberBlack services, Tianjin, near Beijing, has “The People’s Uber,” and the cosmopolitan hub of Shanghai has UberEnglish for English-speaking drivers.
Case Study 2:
Make Friends With Locals:
How NBA Partners With Tencent To Stream Locally Curated Content In China
The NBA, which has a huge fanbase in China, has taken its time to launch a mobile app that truly engages its Chinese fans.
Launched in January 2016 and racking 105,000 downloads in the first few hours, the app gives 11 million Chinese fans access to game recaps and behind-the-scenes footage.
Through a partnership with Tencent to stream games and feature content, the NBA China app has a wide reach with China’s growing base of smartphone and tablet users.
Player and historical statistics are customized for Chinese fans, for whom some NBA players are more popular than they are in the US.
Even if you don’t have the resources and connections of companies such as Uber and the NBA, following their intense focus on Chinese consumers and culture is a good way to get started.
Small things, like Uber’s red cars and “The People’s Uber,” add a delightful touch for Chinese users as they choose between the multitude of competing apps.
Customized content, as the NBA’s China app shows, is a must for growing user engagement.
Even with the excitement of China’s current mobile market, playing patiently like the NBA and finding the right partnership is sometimes the best way to survive and thrive in China’s intensely competitive mobile market.
Conclusion
Many people think localization is as simple as translating in-app content and app store pages.
It’s more complex than that.
While truly understanding the Chinese market and getting localization right is a long and involved process, we hope that the few valuable tips shared here get you started on the right path.
Keep your marketing message casual and cool (hire a translator familiar with the local slang).
Skip the Facebook authentication.
Integrate with WeChat and Weibo instead.
Offer deals and coupons for money-savvy Chinese users.
If your app offers fresh and original content, showcase it in the first screenshot.
Understand the general culture, but pin down the segment you’re targeting first and play up to different demographics, showcasing it in the first screenshot.
Don’t underestimate the importance of details such as color and wording.
Seek local partnerships to help you curate and customize content.
More than many nations, China is a country where language and tone carry nuanced differences that can be easily overlooked with hasty translation.
Getting the message right is critical, but if you go beyond the language and adopt a mindset of cultural awareness, the payoff will be well worth it.
Translation - Russian Я недавно побеседовал с Роком Чжаном, китайским предпринимателем в сфере мобильных устройств.
Рок - мой одногруппник из бизнес-школы, и мы оба некоторое время работали в этой сфере.
В эпоху, когда лучший маркетинг - это умение правильно управлять продуктом, Рок знает, как заставить миллионы китайских пользователей влюбиться в приложение.
Я попросил его поделиться своими соображениями о локализации приложения.
Для меня рынок Китая всегда был крепким орешком.
Я занимался маркетингом мобильных приложений на рынках Европы и США, и мои приложения входили в списки "избранных" в магазинах приложений в России, Израиле, Испании, Германии и США.
Но в Китае наш рост застопорился, и я не припомню, чтобы у нас запрашивали иллюстрации, чтобы представить наши приложения в Магазине Приложений.
По правде говоря, моя «Стратегия Азиатской экспансии» обычно сводилась к найму внештатных переводчиков через Elance, чтобы помочь мне локализовать соответствующие страницы Магазина Приложений для китайского, корейского и японского языков.
Со Ни, Кевин и Эрико, фрилансеры, которых я нанял для работы над несколькими приложениями, входили в Weblate, бесплатную переводческую веб-систему с открытым кодом, и переводили строки текста из содержимого приложений.
Для локализации страниц Магазина Приложений я посылал им макеты скриншотов для страницы приложения с копией на электронную почту и Google-документы.
Оплата переводчикам была за количество слов оригинала.
Это было дешево, но такой подход был в лучшем случае несовершенен.
Я чувствую боль многих разработчиков приложений и маркетологов, которые хотят расширять рынок на Восток (особенно теперь, когда за последний год доходы в Китайском Магазине Приложений удвоились), но не хватает ресурсов, денег, знаний или чего-то еще.
Я не эксперт по Китаю.
Я маркетолог, европеец, рождённый в Белоруссии и перемещённый в Калифорнию.
Но я хотел собрать какое-то базовое руководство по локализации в Китае для таких специалистов в области дизайна, маркетинга и менеджмента, кто, как я, плохо знает Азию, но имеет достаточно амбиций для продвижения своей продукции за рубежом.
Вместе с моим хорошим другом Брюсом Воном, культурным экспертом по Азии с годами разработки проектов и практическим опытом улучшения приложений в Стэнфордской Школе Дизайна за плечами, мы провели исследования и придумали несколько простых советов по локализации.
И мы консультировались с отраслевым экспертом Роком Чжаном, чтобы набросать общий обзор мобильного рынка в Китае.
В этой статье мы рассмотрим топ китайских приложений, в том числе лидеров местного рынка: Dianping, китайский Yelp и нескольких приложений из США, которые успешны в Китае, например, приложения NBA и Uber, и обсудим, как контент, графика и стиль могут обеспечить успех приложению или навредить ему.
Китайский рынок приложений:
Android против iOS
Такой манящий для маркетологов рынок с более чем 500 миллионами пользователей смартфонов, рынок Китая всегда был крепким орешком.
Результатом запрета в Китае Google Play и сотен появившихся в результате местных магазинов приложений стало отсутствие организованного процесса отправки Android-приложений; вхождение в списки "избранных" приложений и приложений с оценками является предметом переговоров при слабом регулировании прав ИС (интеллектуальной собственности).
Более 200 магазинов приложений конкурируют на рынке Android в Китае, но только пять крупных игроков действительно распоряжаются им:
360 Mobile Assistant, YingYongBao компании Tencent, Baidu Mobile Assistant, Wan Dou Jia (Pea Pod) и PP Assistant.
Много различных магазинов для Android означает разные термины для разработчиков.
«Разбивка доходов зависит от магазина, и обычно это 50/50.
Для Tencent она может доходить до 70/30, и большая часть доходов уходит магазину», - говорит Рок Чжан.
«Если вы хотите видеть своё приложение в списке "избранных" на одном или нескольких из множества китайских магазинов приложений, готовьтесь вести переговоры», сказал мне Рок.
Стать "избранным" в Китае на рынке Android - это чаще всего вопрос guanxi, т.е. связей и нетворкинга.
В рамках эксклюзивного запуска Вашего приложения, вы можете обговорить оценки, вхождение в список "избранных" и даже распределение доходов.
Работает это так: вы локализуете приложение и отправляете APK (пакет Android-приложения) в несколько магазинов приложений.
Затем говорите с представителями этих магазинов с целью узнать, что они предлагают в обмен на право быть первыми, кто разместит приложение.
Для iOS Apple ввела в Китае упрощённый процесс загрузки и одобрения приложений.
Магазин Приложений App Store искал обходные пути между препонами китайской ограничительной политики в области интернета и нашёл путь к сердцам и кошелькам местных жителей после заключения партнерского соглашения с наиболее популярным платежным сервисом страны - UnionPay.
Теперь разработчики приложений, которые желают вывести свой продукт на китайский рынок, могут это сделать простым добавлением китайской локализации.
На первый взгляд, это просто:
Перевести подписи к скриншоту для Магазина Приложений и текст в приложении, а затем добавить упрощенный китайский как новый язык в iTunes Connect (личный кабинет iOS-разработчика).
Но не спешите.
Усложняет выход приложения в Китае значительное влияние экосистем крупнейших китайских игроков:
Tencent, Alibaba и Baidu.
WeChat от Tencent является ярким примером китайской тенденции развития «приложений внутри приложения»: пользователи могут заказать еду, такси и сделать денежный перевод друзьям прямо внутри своего мессенджера.
Интеграция в экосистему может дать вашему приложению огромный импульс, ведь миллионы пользователей уже являются её частью (Wechat преодолел отметку в 700 миллионовпользователей в начале 2016 года).
Однако присоединение к экосистеме, т.е. статус эксклюзивного приложения для одной из компаний большой тройки, не обходится без своих недостатков.
Это палка о двух концах, и об этом нужно подумать прежде, чем приступить к локализации для Китая.
Конкуренция в Китае непростая.
Чтобы понравиться китайской аудитории, вам нужно сделать намного большее, чем просто дословный перевод. Придётся адаптировать контент приложения и позиционирование для местных потребителей и, возможно, искать партнерства с китайскими игроками для достижения максимального успеха.
Вот несколько правил для начала.
Маркетинг для китайских пользователей:
Пять правил игры по Cсылке
ПУСТЬ ВСЁ БУДЕТ НЕПРИНУЖДЁННЫМ ССЫЛКА
Это правило применяется не только для лингвистического аспекта локализации, но и на более высоком уровне - для подходов к маркетингу и позиционированию для китайских пользователей.
Приложения из топа китайского Магазина Приложений говорят с пользователем на личном уровне и в любезном и простом тоне.
Например, приложения Taobao и Iqiyi умело описывают основную вещь на скриншоте, используя от четырех до шести символов, и сопровождают это простыми для понимания деталями.
Скриншот из Iqiyi, продвигающий видеоплатформу с видео знаменитостей:
«Пузырьки Iqiyi – ещё более прекрасный способ смотреть видео звезд» (большой превью)
При локализации подписей вашего скриншота, не упрощайте задачу с помощью простых переводческих инструментов.
Вместо этого, обратитесь к переводчику, которому доверяете или сервису, знакомому с актуальным китайским интернет-жаргоном и сленгом.
ДЕЛАЙТЕ ЭТО СОЦИАЛЬНЫМ
Даже если они не являются в первую очередь социальными, наиболее успешные китайские приложения демонстрируют некоторые социальные возможности или функцию "поделиться контентом" на одном или нескольких скриншотах в Магазине Приложений.
Основные пользователи в Китае не используют такие социальные платформы, как Facebook и Twitter, из-за правительственного запрета (эти и другие запрещенные веб-сайты доступны лишь через VPN, что слишком дорого для многих китайцев).
Однако важно добавить некоторую социальную составляющую для более высоких показателей активности пользователей. WeChat иWeibo, WhatsApp и китайский Twitter являются прекрасными способами интеграции такой составляющей в ваше приложение.
Eleme, стартап по доставке продуктов питания, позволяет друзьям удобно составить общий заказ на еду посредством интеграции группового чата WeChat. (Большой превью)
ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ ССЫЛКА
Локализация в Китае является незаурядным подвигом, так что готовьтесь адапировать к ожиданиям местных пользователей.
Китай - развивающаяся страна, и экономия денег здесь является важной целью для многих пользователей смартфонов.
В стране, где норма сбережений колеблется около 50%, что более чем в два раза выше, чем в США, разработчики приложений и маркетологи понимают, что сбережения и скидки - это хит для китайских пользователей.
Одним из ярких примеров является китайская традиция отправки красных конвертов (hong bao) с деньгами на китайский Новый Год.
Эта традиция был оцифрована и превращена в виртуальные hong bao, которые пользователи могут отправлять друг другу.
Тенденция прижилась не только среди платежных приложений, но и в других категориях.
Если у вас приложение для электронной коммерции, то явного указания скидок в 50, 20, и даже 5 процентов достаточно для привлечения внимания скупых китайских покупателей на мобильных платформах.
Местным издателям приложений для мобильных устройств также принадлежит лидерство в применении финансовых стимулов для более длительного использования их приложений.
Dianping, китайский Yelp, привлекает и удерживает пользователей посредством своего потрясающего набора купонов во многие из представленных в нём ресторанов.
Для разработчиков приложений, делового партнерства и кросс-промо-акций купоны и скидки являются очень эффективным способом привлечения пользователей.
ОРИГИНАЛЬНЫЙ КОНТЕНТ РЕШАЕТ ССЫЛКА
Пока вы ходите по улице или идете в метро в Китае, вы заметите, что каждый человек смотрит на их экраны.
Люди постоянно поглощают мобильный контент и всё время ищут свежий.
Благодаря таким компаниям, как Xiaomi и производству инновационных смартфонов, все больше и больше людей в Китае становятся владельцами устройств с поддержкой интернета.
Уровень распространённости смартфонов в Китае достиг 50%, что для страны с населением более 1,4 миллиарда, означает очень много глаз и очень много экранов.
Youku, который можно рассматривать как китайский YouTube (а скорее - китайский Netflix), является лидером в производстве и распространении оригинального контента в интернете.
Однако для продвижения оригинального контента не нужно быть большой медиа-компанией.
Даже приложения социальных медиа рекламируют оригинальный контент от пользователей.
Хотя этот совет и зависит от приложения, подлежащего локализации, если у вас есть возможность показать оригинальное содержание, это, безусловно, стоит сделать в Магазине Приложений.
СЛЕДУЙТЕ КУЛЬТУРНЫМ НОРМАМ
Как и в случае с любыми другими процедурами локализации, обращайте в них внимание на культурные нормы, особенно в Китае.
Некоторыми вещами, которые считаются нормальными и стандартными на Западе, такими, как приложение для знакомств Tinder, не пользуются. Momo, что-то вроде китайского Tinder, исповедует совершенно иной подход, воздерживаясь от предложений, и горячих фотографий привлекательных мужчин и женщин.
Вместо этого страница приложения в Магазине Приложений соблюдает баланс полов и позиционирует приложение как способ встретиться и пообщаться.
Но это не означает, что вы всегда должны играть безопасно и не использовать более рискованные подходы.
На самом деле, один из скриншотов Iqiyi показывает привлекательных женщин-"ведущих" и экзотические спортивные автомобили.
Этот бесстыдно мужской ориентированный подход, возможно, диковинный для магазинов приложений на Западе, обоснован наличием у Iqiyi большого сегмента молодых пользователей-мужчин.
Хотя гендерные нормы - это одно из культурных различий, существуют также нормы для возрастов, доходов, профессий и др., что делает важным понимание нюансов китайской культуры в контекстах, связанных с приложением.
Устоявшиеся культурные нормы действительно влияют на поведение и образ мыслей китайцев, но зачастую для успеха локализации также важно идти в ногу с последними и новейшими культурными тенденциями.
Tuhao, термин, который первоначально относился к богатым китайским помещикам, а теперь относится к бескультурным китайским нуворишам с показным вкусом, играет определенную роль в китайском восприятии денег, особенно молодыми людьми.
Выступая зачастую в роли объекта шуток, tuhao стали повседневной темой в китайском обществе и порицаются за любые яркие проявления богатства — китайцы дали даже золотым iPhone 5s и 6 подходящее популярное название, tuhao jin (tuhao-золото).
Из-за этого общественного осуждения tuhao никто не хочет, чтобы друзья его прозвали tuhao, так что Alipay, крупнейшая в мире платформа мобильных платежей, уверяет потенциальных пользователей, что они не должны беспокоиться о «показухе» при дарении красных конвертов (см. правило 3).
Знание культурных норм - это один шаг, аописание сегмента, на который вы ориентируетесь - другой.
Консультации специалиста или свои собственные исследования пользователей покажут, каких культурных подтекстов ваше приложение должно избегать, а какие - подчеркнуть.
Вышеуказанные советы служат отправной точкой для планирования вашей стратегии локализации в Китае.
Хотя нелокализованные китайские приложения доминируют во многих магазинах приложений в Китае, головокружительный успех нескольких пришлых приложений с Запада показывает, что для любого успешного предприятия на китайском рынке необходимо держаться своего курса и внимать важным культурным различиям.
Пример 1:
Вопросы выбора слов:
Как Uber захватывает Китай красными автомобилями и «Народным такси» Ссылка
Uber, одно из очень немногих зарубежных приложений в топ-чартах в Китае, серьёзно относится к локализации.
Имея сильным акцентом на гипер-локализации на многих международных рынках, где есть приложения для заказа водителя, Uber интенсивно сфокусирован на победе на китайском рынке и поэтому вынужден подстраивать свои услуги под китайских потребителей.
Вместо обычной иконки движущегося черного автомобиля на карте приложения, водители Uber в Китае отмечаются красными машинами — приветственный кивок в сторону коммунистической истории и благоприятного культурного значения красного в Китае.
Локализация для конкретных городов ещё более ориентирована на местных пользователей такси.
В дополнение к стандартным UberX и UberBlack, в Тяньцзине, недалеко от Пекина, есть «Народный Uber», а в космополитическом городе Шанхае есть UberEnglish для англоязычных водителей.
Пример 2:
Подружитесь с местными жителями:
Как NBA стала партнёрами с Tencent для трансляций избранного видеоконтента в Китае
NBA, со своим огромным китайским фан-клубом, не спеша запустила мобильное приложение, которое действительно увлекательно для её китайских поклонников.
Запущенное в январе 2016 и загруженное 105 000 раз в первые несколько часов, приложение дает 11 миллионам китайских поклонников доступ к хайлайтам игр и эксклюзивным кадрам.
Благодаря партнерству с Tencent для трансляций игр и контента, приложение NBA China имеет широкий охват с растущей базой пользователей китайских смартфонов и планшетов.
Плеер и статистические данные подстраиваются под китайских поклонников, среди которых некоторые игроки NBA даже более популярны, чем в США.
Даже если у вас нет ресурсов и связей с такими компаниями, как Uber и NBA, их сфокусированность на китайских пользователях и культуре - хороший пример того, как надо стартовать на рынке.
Даже небольшие штрихи, такие, как красные автомобили Uber и "Народный Uber", станут приятным дополнением для китайских пользователей,при выборе среди множества конкурирующих приложений.
Подстраиваемый контент, как показывает приложение NBA China, является непременным условием роста числа пользователей.
Даже с нынешним ростом мобильного рынка Китая, отсутствие спешки, как в случае с NBA, и поиск правильных партнеров - это зачастую лучший способ выживать и процветать в Китае в условиях жесткой конкуренции на мобильном рынке.
Заключение
Многие люди думают, что локализация - это так же просто, как перевод контента приложений и страниц для Магазина Приложений.
Это гораздо сложнее.
Хотя в действительности понимание китайского рынка и правильная локализация - это долгий и сложный процесс, мы надеемся, что несколько представленных здесь ценных советов помогут вам встать на правильный путь с самого начала.
Пусть ваше маркетинговый месседж остаётся непринужденным и интересным (наймите переводчика, знакомого с местным сленгом).
Пропустите проверку подлинности Facebook.
Вместо этого интегрируйтесь в WeChat и Weibo.
Предлагайте купоны и спецпредложения экономным китайским пользователям.
Если в вашем приложении есть свежий и оригинальный контент, продемонстрируйте его в первом скриншоте.
Понимайте общую культуру, но точно определяйте сегмент, на который вы ориентируетесь в первую очередь, и работайте с прицелом на различные слои населения, демонстрируя это в первом скриншоте.
Не стоит недооценивать важность таких деталей, как цвет и формулировка.
Ищите местных партнеров, чтобы помогли вам организовать и настроить контент.
В Китае более, чем во многих странах, язык и стиль имеют нюансы, которые легко упустить из виду при переводе на скорую руку.
Правильный посыл, или месседж, имеет важное значение, но если вы ещё и углубляетесь в язык и мыслите в рамках культурного мировоззрения целевого рынка, вы получите достойную отдачу.
English to Russian: 28 - STANDARD TERMS AND CONDITIONS FOR SALE General field: Tech/Engineering Detailed field: Petroleum Eng/Sci
Source text - English COMPANY NAME Corporation LLC
Standard Terms and Conditions of Sale
(For use with Customers who do not have a Frame Customer Purchase Agreement with COMPANY NAME Corporation)
Article I
1. Applicability of Terms and Conditions of Sale
THE FOLLOWING TERMS AND CONDITIONS OF SALE (“AGREEMENT”) APPLY TO ALL QUOTATIONS FOR PRODUCTS (“PRODUCTS”), ISSUED BY COMPANY NAME CORPORATION LLC (“COMPANY NAME”) TO BUYER. COMPANY NAME' ACCEPTANCE OF ANY BUYER PURCHASE ORDER IS EXPRESSLY CONDITIONED ON BUYER'S ASSENT TO THIS AGREEMENT. NO TERMS OR CONDITIONS SET FORTH IN BUYER'S PURCHASE ORDER, TO WHICH NOTICE OF OBJECTION IS HEREBY GIVEN, OR IN ANY FUTURE CORRESPONDENCE BETWEEN BUYER AND COMPANY NAME SHALL ALTER OR SUPPLEMENT THIS AGREEMENT UNLESS BOTH PARTIES HAVE AGREED IN WRITING TO MODIFY THIS AGREEMENT. NEITHER COMPANY NAME' COMMENCEMENT OF PERFORMANCE NOR DELIVERY SHALL BE DEEMED OR CONSTRUED AS ACCEPTANCE OF BUYER'S ADDITIONAL OR DIFFERENT TERMS AND CONDITIONS.
2. Price
2.1 Unless otherwise stated in writing by COMPANY NAME, all prices quoted expire 30 days after the date of a quotation.
2.2 Unless otherwise stated in writing by COMPANY NAME, all prices quoted shall be exclusive of transportation, insurance, federal, state, local, excise, value-added, use, sales, property (ad valorem) and similar taxes or duties now in force or hereafter enacted. Buyer agrees to pay all taxes, fees or charges of any nature whatsoever imposed by any governmental authority on, or measured by, the transaction between Buyer and COMPANY NAME, in addition to the prices quoted or invoiced. In the event that COMPANY NAME is required to collect the foregoing, such amounts will appear as separate items on COMPANY NAME' invoice and paid by Buyer unless Buyer provides COMPANY NAME with a valid tax exemption certificate authorized by the appropriate taxing authority. Buyer agrees to provide COMPANY NAME with a valid resale certificate for the Products purchased for resale.
2.3 Notwithstanding anything to the contrary herein, in the event a quotation is issued pursuant to a current written purchase agreement between COMPANY NAME and Buyer, the quotation shall remain valid for the period specified therein or until the expiration date of the ordering period set forth in such purchase agreement, whichever occurs first.
3. Payment Terms
3.1 Unless otherwise stated in writing by COMPANY NAME, Buyer shall pay all invoices issued under this Agreement in U.S. dollars within 30 days from date of invoice.
Interest on late payments shall accrue at the rate of one and one half percent (1.5%) per month or the highest legal rate, whichever is lower. Buyer shall pay all of COMPANY NAME’ costs and expenses (including reasonable attorneys' fees) to enforce and preserve COMPANY NAME’ rights under this Subsection 3.1.
3.2 Until the purchase price and all other charges payable to COMPANY NAME hereunder have been received in full, COMPANY NAME hereby retains and Buyer hereby grants to COMPANY NAME a security interest on the products delivered to Buyer and any proceeds therefrom. Buyer agrees to promptly execute all documents reasonably requested by COMPANY NAME to perfect and protect such security interest. In the event Buyer fails promptly to execute such documents, Buyer hereby appoints COMPANY NAME attorney-in-fact for the sole purpose of executing such documents, which appointment shall be a power coupled with an interest and shall be irrevocable.
3.3 Should Buyer become delinquent in the payment of any sum due hereunder, COMPANY NAME shall not be obligated to continue performance hereunder, including without limitation shipment of any previously accepted orders.
3.4 Buyer warrants to COMPANY NAME that it is financially solvent on the date on which it places an order and expects to be solvent on the date of receipt of shipment. COMPANY NAME reserves the right to change the credit terms provided herein, when in COMPANY NAME’ opinion the financial condition or previous payment record of Buyer so warrants.
4. Delivery Dates
4.1 COMPANY NAME will use commercially reasonable efforts to meet any delivery date(s) requested in Buyer’s order; provided however, that COMPANY NAME will not be liable under any circumstances for its failure to meet such delivery date(s). Any delivery dates provided by COMPANY NAME to Buyer are best estimates only.
4.2 COMPANY NAME shall have the right to make partial shipments and payment therefore shall be made in the manner described in Section 3.1 above.
4.3 COMPANY NAME shall have the right to make shipments 5 days before or after the requested delivery date and payment therefore shall be made in the manner described in Section 3.1 above.
5. Packing
All Products shall be suitably packed, if appropriate, for air freight shipment in COMPANY NAME’ standard shipping cartons. All packing will conform to requirements of carrier's tariffs. When special or export packaging is requested or, in the opinion of COMPANY NAME, required under the circumstances, the cost of such special import packaging, if not set forth on the invoice, will be separately invoiced and paid by Buyer.
6. Shipment & Acceptance
6.1 F.O.B. Point. All Products delivered pursuant to the terms of this Agreement shall be marked for shipment at Buyer's address as set forth on the ordering document, and delivered to Buyer or its carrier agent F.O.B. origin, as defined in the Uniform Commercial Code as implemented by the state of California, U.S.A. to be COMPANY NAME’ manufacturing plant.
6.2 Method of Shipment. Unless otherwise instructed in writing by Buyer, COMPANY NAME shall select the carrier.
6.3 Title and Risk of Loss. At the time of delivery to the F.O.B. point, (subject to Subsection 3.2 and Section 10) title to such Products and risk of loss shall pass to Buyer. All freight, insurance, and other shipping expenses, as well as any special packing expense, shall be paid by Buyer. Buyer shall also bear all applicable taxes, duties, and similar charges that may be assessed against the Products after delivery to the carrier at COMPANY NAME’ plant.
6.4 Return Material Authorization (RMA). In the event that Buyer requests to return product to COMPANY NAME, COMPANY NAME shall use its best efforts to provide the RMA number in writing or by telex to Buyer within five (5) days after receipt of the request. Within ten (10) days after receipt of the RMA number, Buyer shall return to COMPANY NAME the suspect Product, freight prepaid, in its original shipping carton or a suitable shipping carton with the RMA number displayed on the outside of the carton. COMPANY NAME reserves the right to refuse to accept any suspect Products that do not bear an RMA number on the outside of the carton. Provided that COMPANY NAME has complied with its obligations in this Subsection 6.4, as promptly as possible but no later than sixty (60) working days after receipt by COMPANY NAME of confirmed defective Products within the Warranty Period (as defined below), COMPANY NAME shall, at its option and expense, either repair or replace the defective Products, and COMPANY NAME shall pay the shipping charges back to Buyer for defective Products and Buyer shall be responsible for shipping charges to COMPANY NAME. If defective Products are received by COMPANY NAME outside of the Warranty Period, then Buyer shall pay for repair or replacement of the defective Products, at Buyer’s option, and for shipping charges relating thereto.
7. Changes and Cancellations
7.1 Buyer may utilize written change orders without penalty for orders that have not yet been accepted by COMPANY NAME. For orders that have been accepted by COMPANY NAME but have not yet been shipped, Buyer may utilize written change orders subject to the following conditions:
7.1.1 Buyer may delay delivery of any accepted order, provided that the rescheduled delivery date occurs within 90 days of the originally scheduled ship and provided further that Buyer shall pay a rescheduling fee equal to ten percent (10%) of the purchase price (net of freight, taxes, and other charges) of the rescheduled Products if Buyer's change order is received by COMPANY NAME less than ninety (90) days before the assigned delivery date. Unless COMPANY NAME otherwise agrees, no change order shall be effective unless accompanied by the rescheduling fee, if any, required by this Subsection 7.1.1. No reschedules are allowed within 45 days of the scheduled ship date.
7.1.2 Buyer may cancel any order that has been accepted by COMPANY NAME provided that if the written change order is received by COMPANY NAME less than ninety (90) days before the assigned delivery date, or if the written change order cancels an order that has been previously rescheduled under Subsection 7.1.1 above, then Buyer shall pay for all manufacturing and material costs incurred by COMPANY NAME at the acceptance date by COMPANY NAME of the cancellation. No cancellations are allowed within 45 days of scheduled ship date.
7.2 Non-standard Products (customer special and certain designated Products) may have different cancellation and reschedule terms, and may require advance payment.
7.3 If Buyer terminates individual orders in whole or in part because of COMPANY NAME’ failure to deliver, Buyer's sole remedy shall be entitlement to cancel the undelivered quantity of any individual order.
7.4 No cancellation of any purchase order for default of COMPANY NAME shall be effective unless COMPANY NAME has failed to correct such alleged default within thirty (30) days after receipt by COMPANY NAME of a written notice by Buyer of such default.
7.5 Buyer shall have ten (10) days from the date of delivery of a Product to accept or reject such Product. Buyer may reject Products only if they fail to comply with the applicable Product specifications, and rejection must be made in writing to COMPANY NAME within the period set forth in the preceding sentence, and upon receipt of a proper rejection, the parties hereto shall proceed in accordance with Section 6.4 to remedy the rejected Product. Any Products not properly rejected are deemed accepted and Buyer shall not have the right to return such products except pursuant to Section 12.
8. Confidential Information
8.1 Buyer acknowledges that by reason of its relationship to COMPANY NAME hereunder it will have access to certain information and materials concerning COMPANY NAME’ business, plans, customers, technology, and products that are confidential and of substantial value to COMPANY NAME, which value would be impaired if such information were disclosed to third parties. If any Confidential Disclosure Agreements have been executed, such Agreements are incorporated herein by reference.
8.2 “Confidential Information” means any information, technical data, or know-how, including, but not limited to, that which relates to software, developments, inventions, processes, designs, drawings, engineering or hardware configuration information. Confidential Information includes Confidential Information of a third party which is in possession of one of the parties hereto and is disclosed to the other party hereto in confidence hereunder.
8.3 Buyer agrees that it will not use in any way for its own account or the account of any third party, nor disclose to any third party, any such Confidential Information revealed to it by COMPANY NAME. Buyer shall take every reasonable precaution to protect the confidentiality of such information, including written confirmation of this provision by each of Buyer's employees and agents. In the event of termination of this Agreement, there shall be no use or disclosure by Buyer of any Confidential Information of COMPANY NAME.
8.4 Unless otherwise indicated in writing by COMPANY NAME, the obligation to protect the Confidential Information shall survive for seven (7) years following the date on which such information is disclosed.
8.5 The obligation to protect the Confidential Information shall not extend to information which:
8.5.1 Was already lawfully known or acquired by Buyer prior to the receipt from COMPANY NAME;
8.5.2 Is or becomes generally known to the public through no wrongful act of Buyer;
8.5.3 Is received from a third party without similar restriction and without breach of these or similar conditions;
8.5.4 Is independently developed by Buyer's personnel without access to the Confidential Information; or
8.5.5 Is approved for release by COMPANY NAME in writing.
9. Intellectual Property Warranty and Indemnity
9.1 Buyer warrants that it owns all the rights to the information and processes including specifications, designs, instructions and Confidential Information, if any, provided to COMPANY NAME, and that such items are free of any restrictions, settlements, judgments, or adverse claims. Buyer warrants that it has the full power and authority to supply and to disclose such information to COMPANY NAME.
9.2 Buyer warrants that it has not improperly or unlawfully acquired the information and processes submitted to COMPANY NAME.
9.3 Buyer agrees to indemnify COMPANY NAME against, and to hold COMPANY NAME harmless of and from, any loss, cost, damage, liability, suit, judgment, or expense, including legal fees (collectively, “Harm”) arising out of (i) any breach of the warranties set forth in Section 10.1 or Section 10.2; or (ii) any Harm in excess of the purchase price paid by Buyer to COMPANY NAME for Products that COMPANY NAME may suffer or incur as a result of any claim brought by any third party that purchases or otherwise acquires such Products from Buyer.
9.4 Subject to the limitations hereinafter set forth, Buyer agrees that COMPANY NAME has the right to defend, or at its option to settle, and COMPANY NAME agrees, at its own expense, to defend or at its option to settle, any claim, suit or proceeding (collectively, “Action”) brought against Buyer alleging that the use or distribution of the Products in the United States or the importation of the Products into the United States infringes or misappropriates any patent, copyright or trade secret. COMPANY NAME shall have sole control of any such Action or settlement negotiations, and COMPANY NAME agrees to pay, subject to the limitations set forth in Section 9.5, any final judgment entered against Buyer as a result of such infringement in any such Action defended by COMPANY NAME. Buyer agrees that COMPANY NAME at its sole option shall be relieved of the foregoing obligations unless Buyer notifies COMPANY NAME promptly in writing of such Action and gives COMPANY NAME authority to proceed as contemplated herein, and, at COMPANY NAME’ expense, gives COMPANY NAME proper and full information and assistance to settle and/or defend any such Action. If the Products, or any part thereof, are, or in the opinion of COMPANY NAME may become, the subject of any Action for infringement of any patent or other intellectual property right, or if a judicial or other governmental authority enjoins the use or distribution of Products as a result of an Action defended by COMPANY NAME, then COMPANY NAME may, at its option and expense:
9.4.1 Procure for Buyer the right to distribute or use, as appropriate, the Products;
9.4.2 Replace the Products with other suitable Products;
9.4.3 Suitably modify the Products; or
9.4.4 If the foregoing alternatives cannot be accomplished on a commercially reasonable basis as determined in COMPANY NAME’ sole discretion, require Buyer to return such Products and refund the aggregate payments paid therefore by Buyer, less a reasonable sum for use and damage. Buyer shall indemnify and hold harmless COMPANY NAME from and against any and all third party claims arising out of the distribution of Products after COMPANY NAME has required Buyer to return such Products or arising out of any exclusions to COMPANY NAME’ indemnification obligations set forth in Section 9.5. COMPANY NAME shall not be liable for any costs or expenses incurred without its prior written authorization.
9.5 Notwithstanding the provisions of Section 9.4 above, COMPANY NAME assumes no liability for the following:
9.5.1 Any infringement claims (including without limitation combination or process patents) arising out of the combination of a Product or use with other hardware, software or other items not provided by COMPANY NAME to the extent such infringement would not have occurred absent such combination or use;
9.5.2 The modification of the Products, or any part thereof, unless such modification was made by COMPANY NAME; or
9.5.3 Any infringement claims arising out of COMPANY NAME’ compliance with Buyer’s specifications or designs. Furthermore, Buyer will defend and indemnify COMPANY NAME from and against any liability, damages, cost or expense (including attorney's fees) arising out of any such claim asserted under this Section 9.5.
9.6 COMPANY NAME’ obligation to indemnify Buyer does not extend to any claim, suit or proceeding related to patents that are necessarily infringed by the manufacture, use or sale of Products that conform to any technical standard adopted by an international organization.
9.7 THE FOREGOING PROVISIONS OF THIS SECTION 9 STATE THE ENTIRE LIABILITY AND OBLIGATION OF COMPANY NAME AND THE EXCLUSIVE REMEDY OF BUYER AND ITS CUSTOMERS WITH RESPECT TO ANY ALLEGED INFRINGEMENT OF COPYRIGHTS, TRADEMARKS, PATENTS OR OTHER INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS BY THE PRODUCTS.
10. Intellectual Property Rights
10.1 Buyer hereby grants COMPANY NAME a license under any patent and mask works required to enable COMPANY NAME to perform its obligations pursuant to this Agreement. This license shall extend for the duration of this Agreement.
10.2 No provision in this Agreement shall be interpreted as a grant by COMPANY NAME to Buyer of a license to use COMPANY NAME’ service-marks, copyrights or trade marks.
10.3 Buyer agrees not to cause or permit the reverse engineering, disassembly or decompilation of the Products, without the express written consent from a duly authorized representative of COMPANY NAME. COMPANY NAME shall retain all copyright and other proprietary rights in the Products. Buyer does not acquire any rights, express or implied, in the Products, other than those specified in this Agreement. The obligations of confidentiality and protection required by this section shall survive the expiration, termination or cancellation of this Agreement.
11. Termination by COMPANY NAME
11.1 Termination for Insolvency. This Agreement shall terminate, without notice, upon:
11.1.1 The institution by or against Buyer of insolvency, receivership or bankruptcy proceedings or any other proceedings for the settlement of Buyer's debts,
11.1.2 Buyer's making an assignment for the benefit of creditors, or
11.1.3 Buyer's dissolution or ceasing to do business.
11.2 Termination for Cause. If Buyer defaults in the performance of any provision of this Agreement, then COMPANY NAME may give written notice to Buyer that if the default is not cured within thirty (30) days of receipt of such notice, the Agreement will be terminated. If COMPANY NAME gives such notice and the default is not cured during the thirty-day period, then the Agreement shall automatically terminate at the end of that period.
12. Limited Warranty
12.1 COMPANY NAME hereby warrants to Buyer that Products purchased hereunder shall be free from defects in materials and workmanship for a period of one (1) year after the date of shipment by COMPANY NAME to Buyer (“Warranty Period”). In the event that a defect is discovered during the Warranty Period, and Buyer returns such Product to COMPANY NAME in accordance with the RMA provisions of Section 6.4, then COMPANY NAME shall repair or replace such Product in accordance with such section. This limited warranty does not cover defects: (i) caused through no fault of COMPANY NAME during shipment to or from Buyer, (ii) caused by the use or operation of Products in an application or environment other than that specified by COMPANY NAME, (iii) caused by modifications or alterations made to the Products by Buyer or any third party, (iv) caused by maintenance performed on the Products by Buyer or any third party, or (v) which are the result of the Products being subjected to unusual physical or electrical stress.
12.2 Disclaimer. THE REMEDIES PROVIDED HEREIN ARE BUYERS' SOLE AND EXCLUSIVE REMEDIES FOR BREACH OF WARRANTY BY COMPANY NAME. EXCEPT FOR THE ABOVE EXPRESS LIMITED WARRANTIES, COMPANY NAME MAKES AND BUYER RECEIVES NO WARRANTIES OR CONDITIONS ON THE PRODUCTS, EXPRESS, IMPLIED, STATUTORY, OR IN ANY OTHER PROVISION OF THIS AGREEMENT OR COMMUNICATION WITH BUYER, AND COMPANY NAME SPECIFICALLY DISCLAIMS ANY IMPLIED WARRANTY OR CONDITION OF MERCHANTABILITY NONINFRINGEMENT OR FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE.
13. Limitation of Liability
COMPANY NAME’ LIABILITY ARISING OUT OF THIS AGREEMENT AND/OR SALE OF THE PRODUCTS (INCLUDING ANY WARRANTY EXTENDED IN CONNECTION THEREWITH) SHALL BE LIMITED TO THE AMOUNT PAID BY BUYER FOR THE PRODUCTS. IN NO EVENT SHALL COMPANY NAME BE LIABLE FOR COSTS OF PROCUREMENT OF SUBSTITUTE GOODS BY ANYONE. IN NO EVENT SHALL COMPANY NAME BE LIABLE TO BUYER OR ANY OTHER ENTITY FOR ANY SPECIAL, CONDITIONAL, CONSEQUENTIAL, INCIDENTAL, OR INDIRECT DAMAGES (INCLUDING, WITHOUT LIMITATION, LOSS OF PROFITS), HOWEVER CAUSED, ON ANY THEORY OF LIABILITY (INCLUDING, WITHOUT LIMITATION, NEGLIGENCE, BREACH OF CONTRACT OR OTHERWISE) AND WHETHER OR NOT COMPANY NAME HAS BEEN NOTIFIED OF THE POSSIBILITY OF SUCH DAMAGE.
14. Import and Export Requirements. Buyer shall, at its own expense, pay all import and export licenses and permits, pay customs charges and duty fees, and take all other actions required to accomplish the export and import of the Products purchased by Buyer. Buyer understands that COMPANY NAME is subject to regulation by agencies of the U.S. government, including the U.S. Department of Commerce, which prohibit export or diversion of certain technical products to certain countries. Buyer warrants that it will comply in all respects with the export and re-export restrictions set forth in the export license for every Product shipped to Buyer.
15. Term. This Agreement will govern in perpetuity all of Buyer’s purchases of Products.
16. Miscellaneous
16.1 Any notice required to be given hereunder shall be given in writing at the address of each party set forth in an attached quotation or purchase agreement, or to such other address as either party may substitute by written notice to the other.
16.2 Any attempt by Buyer to assign or transfer any of the rights, duties, or obligations herein shall render such attempted assignment or transfer null and void.
16.3 COMPANY NAME’ failure to exercise any of its rights hereunder shall not constitute or be deemed a waiver or forfeiture of such rights.
16.4 No U.S. Government Procurement Regulations shall be binding on either party unless specifically agreed to in writing prior to incorporation herein.
16.5 Stenographical, typographical and clerical errors are subject to correction.
16.6 Governing Law and Jurisdiction. This Agreement and any order issued hereunder shall be in all respects governed by the Russian laws without reference to conflict of law principles. The application of the United Nations Convention on Contracts for the International Sale of Goods is expressly excluded. The parties hereby agree that any dispute relating to the Products sold hereunder shall be subject to the exclusive personal jurisdiction and venue ofthe International Commercial Arbitration Court at the Chamber of Commerce and Industry of the Russian Federation by three arbitrators in accordance with its rules , and the parties hereby consent to such jurisdiction and venue and waive any obligations thereto. Language of the arbitration shall be Russian.
16.7 In the event any proceeding or lawsuit is brought by either party to enforce its rights hereunder, the prevailing part shall be entitled to recover its costs, including expert witness fees and reasonable attorneys' fees.
16.8 All disputes between the parties of any kind arising out of or related to this Agreement shall be brought within one (1) year after the accrual of the dispute.
16.9 Language.
16.9.1 This Agreement ise made both in the English and Russian languages ,. In case of discrepancies between English and Russian versions English version shall prevail. All communications and notices to be made or given pursuant to this Agreement shall be in the English language.
16.9.2 The parties hereto confirm that it is their wish that this Agreement, as well as other documents relating hereto, including notices, have been and shall be written in the English language only.
16.10 THE TERMS AND CONDITIONS SET FORTH HEREIN REPRESENT THE ENTIRE AGREEMENT BETWEEN COMPANY NAME AND BUYER WITH RESPECT TO THE SUBJECT MATTER AND BUYER AGREES THAT ALL PRIOR QUOTATIONS, INVOICES, NEGOTIATIONS, UNDERSTANDINGS, REPRESENTATIONS AND/OR AGREEMENTS OF THE PARTIES RELATING TO THE SUBJECT MATTER HEREOF, EXCLUDING THE SOFTWARE LICENSE, WHETHER ORAL OR WRITTEN, ARE MERGED HEREIN AND SUPERSEDED IN THEIR ENTIRETY. BUYER ACKNOWLEDGES THAT IT HAS NOT ENTERED INTO THIS AGREEMENT IN RELIANCE ON ANY WARRANTY OR REPRESENTATION BY ANY PERSON OR ENTITY EXCEPT FOR THE WARRANTIES AND REPRESENTATIONS SPECIFICALLY SET FORTH HEREIN. NO CHANGE OR MODIFICATION OF ANY OF THE TERMS OR CONDITIONS HEREIN SHALL BE VALID OR BINDING ON EITHER PARTY UNLESS IN WRITING AND SIGNED BY AN AUTHORIZED REPRESENTATIVE OF EACH PARTY.
16.11 Non-performance of either party shall be excused to the extent that performance is rendered impossible by strike, fire, flood, governmental acts or orders or restrictions, failure of suppliers, or any other reason where failure to perform is beyond the reasonable control of and is not caused by the negligence of the non-performing party.
Translation - Russian COMPANY NAME Корпорейшн, ООО
Стандартные сроки и условия продажи
(Используется для клиентов, которые не имеют клиентского договора купли-продажи с COMPANY NAME Корпорейшн )
Статья I
1. Применение положений и условий продажи
СЛЕДУЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И УСЛОВИЯ ПРОДАЖ (ДАЛЕЕ - «СОГЛАШЕНИЕ») КАСАЮТСЯ ВСЕХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ЦЕН НА ПРОДУКЦИЮ (ДАЛЕЕ - «ПРОДУКЦИЯ»), , ВЫПУЩЕННУЮ ООО COMPANY NAME КОРПОРЕЙШН (ДАЛЕЕ - «COMPANY NAME »), НАПРАВЛЯЕМЫХ ПОКУПАТЕЛЮ. ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ УСЛОВИЕМ ПРИНЯТИЯ COMPANY NAME КОРПОРЕЙШН ЛЮБОГО ЗАКАЗА ПОКУПАТЕЛЯ ЯВЛЯЕТСЯ СОГЛАСИЕ ПОКУПАТЕЛЯ С НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ. НИКАКИЕ УСЛОВИЯ И ПОЛОЖЕНИЯ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В ЗАКАЗЕ ПОКУПАТЕЛЯ, А ТАКЖЕ ЛЮБАЯ ПЕРЕПИСКА МЕЖДУ ПОКУПАТЕЛЕМ И COMPANY NAME НЕ МОГУТ ИЗМЕНЯТЬ ИЛИ ДОПОЛНЯТЬ ДАННОЕ СОГЛАШЕНИЕ, ЕСЛИ ТОЛЬКО ОБЕ СТОРОНЫ НЕ СОГЛАСИЛИСЬ ВНЕСТИ ИЗМЕНЕНИЯ В НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ В ПИСЬМЕННОМ ВИДЕ. НИ НАЧАЛО ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ, НИ ПОСТАВКА НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ИСТОЛКОВАНЫ КАК СОГЛАСИЕ НА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИЛИ ОТЛИЧНЫЕ ОТ ДАННЫХ УСЛОВИЯ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ПОКУПАТЕЛЕМ.
2. Цена
2.1 Если иное не указано COMPANY NAME Корпорейшн в письменном виде, все указанные цены действительны в течение 30 дней после даты формирования предложения о цене.
2.2 Если иное не указано COMPANY NAME Корпорейшн в письменном виде, все цены указаны без учета транспортировки, страхования, федеральных, государственных, местных акцизов, налогов на добавленную стоимость, на использование, с продаж, имущественных (адвалорных) и аналогичных налогов или пошлин, действующих или введённых впоследствии. Покупатель обязуется оплатить все налоги, сборы и платежи любого характера, налагаемые любым правительственным органом, или появившиеся дополнительно в процессе сделки между Покупателем и COMPANY NAME, помимо цены, указанной в накладной или сформулированной иным образом. В том случае, если COMPANY NAME будет применять вышеуказанные налоги и сборы, такие суммы будет отображаться как отдельные пункты в счет-фактуре COMPANY NAME и оплачиваться Покупателем, если Покупатель не предоставит COMPANY NAME свидетельство об освобождении от существующих налогов, заверенное соответствующим налоговым органом. Покупатель обязуется предоставить COMPANY NAME действующий сертификат на товары, приобретенные для перепродажи.
2.3 Вне зависимости от любых противоречащих пунктов в данном документе, в случае, если предложение оформляется в соответствии с действующим письменным договором купли-продажи между COMPANY NAME и Покупателем, предложение остается в силе на период, указанный в договоре или до даты истечения периода заказа, указанного в таком договоре купли-продажи, какое бы из данных событий ни произошло ранее.
3. Условия оплаты
3.1 Если иное не указано COMPANY NAME в письменном виде, Покупатель уплачивает все выставленные по настоящему Соглашению счета в долларах США в течение 30 дней от даты выставления.
Проценты на просроченные платежи начисляются по меньшей ставке из следующих: в размере полутора процентов (1,5%) в месяц, или по законной процентной ставке. Покупатель оплачивает все затраты и расходы COMPANY NAME (включая обоснованное вознаграждение юристам) для обеспечения и сохранения прав COMPANY NAME, указанных в Подразделе 3.1.
3.2 До тех пор, пока оплата за покупки и другие сборы, подлежащие оплате в COMPANY NAME, не будут получены в полном объеме, COMPANY NAME получает, а Покупатель передаёт COMPANY NAME залоговое право на товары, подлежащие доставке Покупателю, и получение выгоды от них. Покупатель обязуется незамедлительно предоставить все документы, обоснованно запрашиваемые COMPANY NAME, в целях обеспечения данного залогового права. В случае, если Покупатель своевременно не предоставит такие документы, Покупатель настоящим назначает COMPANY NAME доверенным лицом с единственной целью предоставления таких документов, и данное назначение должно сопровождаться правом на извлечение коммерческой выгоды и быть безотзывным.
3.3 Если Покупатель просрочил выплату какой-либо причитающейся по настоящему Соглашению суммы, COMPANY NAME не обязан продолжать работы по настоящему Договору, включая в том числе поставки любых ранее принятых заказов.
3.4 Покупатель гарантирует COMPANY NAME, что он платежеспособен на дату, в которую он размещает заказ, и ожидается, что он будет платежеспособен на дату получения груза. COMPANY NAME оставляет за собой право изменить условия кредитования, приведенные в настоящем документе, если по мнению COMPANY NAME этого требует финансовое состояние Покупателя или предыдущая история платежей.
4. Сроки поставки
4.1 COMPANY NAME будет прилагать все возможные усилия для соблюдения той даты поставки, которая указана в заявке Покупателя, но при условии, что COMPANY NAME ни при каких обстоятельствах не несет ответственности за несоблюдение указанной даты доставки. Любые даты доставки, указанные COMPANY NAME Покупателю, являются приблизительными и оценочными.
4.2 COMPANY NAME имеет право производить частичные отгрузки, поэтому оплаты должны осуществляться в порядке, описанном выше в Разделе 3.1.
4.3 COMPANY NAME вправе производить отгрузку товара за 5 дней до или после даты поставки, поэтому оплаты должны осуществляться в порядке, описанном выше в Разделе 3.1.
5. Упаковка
Все товары должны быть надлежащим образом упакованы, при необходимости, в стандартную картонную упаковку COMPANY NAME для воздушных перевозок грузов. Вся упаковка должна соответствовать требованиям тарифных ставок перевозчика. Когда требуется специальная экспортная упаковка или, по мнению COMPANY NAME, она необходима в определенных условиях, то стоимость такой специальной импортной упаковки будет указана в отдельном счете и оплачена Покупателем, если только она не указана в счете-фактуре.
6. Поставки и приёмка
6.1 На условиях ФОБ. Вся продукция, поставляемая в соответствии с условиями настоящего Соглашения, должна быть помечена для отправки по адресу Покупателя, указанному в документах заказа, и доставляется Покупателю или его представителю агентом Ф. О. Б., как это определено в Едином Торговом Кодексе и применяется в штате Калифорния, США, с завода COMPANY NAME.
6.2 Способ доставки. Если Покупателем не оговорены в письменном виде иные условия, то перевозчика выбирает COMPANY NAME.
6.3 Право собственности и коммерческий риск. На момент доставки в пункт Ф.О.Б. (согласно Подразделу 3.2 и Разделу 10), право собственности на такие продукты и коммерческий риск переходят к Покупателю. Все перевозки, страхование и другие транспортные расходы, а также расходы на нестандартную упаковку оплачивает Покупатель. Покупатель должен также оплатить все необходимые налоги, пошлины и аналогичные сборы, которые могут дополнительно возникнуть после доставки продукции перевозчику с завода COMPANY NAME.
6.4 Разрешение на возврат материалов (RMA). В случае, если Покупатель просит вернуть продукт в COMPANY NAME , COMPANY NAME обязан приложить максимальные усилия и предоставить Покупателю номер RMA в письменном виде или по телексу в течение пяти (5) дней после получения запроса. В течение 10 (десяти) дней после получения номера RMA Покупатель должен, оплатив доставку, вернуть COMPANY NAME бракованную продукцию в оригинальной или аналогичной упаковке с номером RMA, указанном на её внешней стороне. COMPANY NAME оставляет за собой право отказаться принять любую бракованную продукцию, если на внешней стороне коробки не указан номер RMA. Если COMPANY NAME выполняет свои обязательства, указанные в Подразделе 6.4, настолько быстро, насколько это возможно, но не позднее, чем в течение шестидесяти (60) рабочих дней после получения COMPANY NAME подтверждённого брака в течение гарантийного периода (как указано ниже), COMPANY NAME по своему усмотрению и за свой счет отремонтирует либо заменит бракованную продукцию. Также COMPANY NAME должен оплатить Покупателю расходы по обратной доставке бракованной продукции, а Покупатель несет ответственность за оплату доставки груза в COMPANY NAME. Если бракованная продукция получена COMPANY NAME по истечении гарантийного срока, Покупатель по желанию оплачивает ремонт или замену бракованной продукции, а также связанные с этим транспортные расходы.
7. Изменения и отмены заказов
7.1 Покупатель может изменить свой письменный заказ без каких либо штрафных санкций, если заказы еще не были приняты COMPANY NAME. Для заказов, которые уже были приняты COMPANY NAME, но еще не доставлены, Покупатель может изменить свой заказ в письменном виде при соблюдении следующих условий:
7.1.1 Покупатель может отложить доставку любого принятого заказа при условии, что дата отложенной доставки попадает в изначально запланированный период 90 дней, и если Покупатель заплатит неустойку, равную 10 процентам (10%), от цены покупки (за вычетом оплаты доставки, налогов и других сборов) продуктов, запланированных к поставке на более поздний срок, если изменение заказа Покупателя получено COMPANY NAME менее чем за девяносто (90) дней до назначенной даты поставки. Если COMPANY NAME не принимает другие условия, никакие изменения не могут вступить в силу без перечисления оплаты, если таковая указана в данном Подразделе 7.1.1. Переносы не разрешены в течение 45 дней до запланированной даты отправки.
7.1.2 Покупатель может отменить любой заказ, который был принят COMPANY NAME, при следующем условии: если письменное уведомление об изменениях заказа получено COMPANY NAME менее чем за девяносто (90) дней до даты назначенной поставки или если письменное изменение заказа отменяет заказ, дата доставки которого была ранее перенесена согласно Подразделу 7.1.1, то Покупатель должен оплатить все производственные и материальные расходы, понесенные COMPANY NAME на дату сообщения об отмене. Отмена не допускается в течение 45 дней до даты запланированной доставки.
7.2 Нестандартные изделия (для конкретных клиентов и некоторых указанных товаров) могут иметь иные правила отмены заказа и перенесения сроков, и в этом случае может потребоваться предоплата.
7.3 Если Покупатель расторгает индивидуальный заказ полностью или частично из-за невозможности COMPANY NAME осуществить поставку, единственной опцией Покупателя является право отменить любой индивидуальный непоставленный заказ.
7.4 Отмена любого заказа по причине неплатежа COMPANY NAME вступает в силу, если COMPANY NAME не удастся исправить такие предполагаемые неуплаты в течение тридцати (30) дней после получения COMPANY NAME письменного уведомления от Покупателя о неплатеже.
7.5 Покупатель имеет возможность в течение десяти (10) дней от даты поставки продукта принять или отказаться от него. Покупатель может отказаться от Продуктов только если они не соответствуют применяемым стандартам продуктов, и отказ должен быть сообщён в письменной форме в COMPANY NAME в течение периода, установленного в предыдущем предложении, и после получения соответствующего отказа COMPANY NAME должен будет осуществить ремонт бракованного продукта в соответствии с Разделом 6.4. Любые продукты, на которые правильно не оформлен отказ, считаются принятыми, и Покупатель не вправе вернуть такие товары, за исключением товаров согласно Разделу 12.
8. Конфиденциальная информация
8.1 Покупатель признает, что в рамках сотрудничества с COMPANY NAME согласно договору он будет иметь доступ к определенной информации и материалам, касающимся бизнеса COMPANY NAME, планов, клиентов, технологии и продуктов. Информация является конфиденциальной и имеет важное значение для COMPANY NAME, и ценности продукции COMPANY NAME будет нанесён ущерб, если такая информация будет передана третьим лицам. Если были подписаны какие-либо Конфиденциальные Соглашения о Неразглашении Информации, то такие Соглашения включены в данное описание в виде ссылки.
8.2 «Конфиденциальная информация» означает любую информацию, технические данные или ноу-хау, включая, помимо прочего, то, что касается программного обеспечения, разработок, изобретений, процессов, проектов, чертежей, инженерных или иных сведений о конфигурации оборудования. Конфиденциальная Информация включает конфиденциальную информацию о третьих сторонах, которая известна одной из сторон и раскрывается другой стороне по настоящему договору.
8.3 Покупатель соглашается, что он не будет использовать любым способом для своей выгоды или выгоды любой третьей стороны, передавать его любой третьей стороне, такой конфиденциальной информации сообщённой ему COMPANY NAME. Покупатель должен принять все разумные меры предосторожности для защиты конфиденциальности такой информации, включая письменное подтверждение этого положения каждым из сотрудников и контрагентов Покупателя. В случае прекращения действия настоящего Соглашения, не должно быть использования или раскрытия Покупателем любой конфиденциальной информации COMPANY NAME.
8.4 Если иное не указано COMPANY NAME в письменном виде, обязательства по защите конфиденциальной информации остаются в силе в течение семи (7) лет после даты раскрытия такой информации.
8.5 Обязательства по защите конфиденциальной информации не распространяются на информацию, которая:
8.5.1 Была уже законно известна или приобретена Покупателем до получения её от COMPANY NAME;
8.5.2 Является или становится известной общественности без противоправных деяний со стороны Покупателя;
8.5.3 Получена от третьих сторон без подобных ограничений и без нарушения этих или аналогичных условий;
8.5.4 Самостоятельно разработана персоналом Покупателя без доступа к Конфиденциальной Информации; или
8.5.5 Одобрена (в письменной форме) COMPANY NAME для публикации.
9. Защита Интеллектуальной Собственности и Компенсации
9.1 Покупатель гарантирует, что он владеет всеми правами на информацию и процессы, включая технические задания, проекты, инструкции и Конфиденциальную Информацию, если таковые имеются, предоставляемые COMPANY NAME, и что такие предметы свободны от каких-либо ограничений, неурегулированных споров, в их отношении не вынесено постановлений и не предъявлено претензий. Покупатель гарантирует, что он имеет право и полномочия предоставлять и раскрывать такую информацию COMPANY NAME.
9.2 Покупатель гарантирует, что он правильно и законно приобрел право на информацию и процессы, предоставляемые в COMPANY NAME.
9.3 Покупатель соглашается возмещать COMPANY NAME потери и признать COMPANY NAME не несущим ответственности за потери, затраты, ущерб, ответственность, судебные иски, постановления или расходы, включая судебные издержки (в совокупности именуемые «Вред») вытекающие из (i) любого нарушения гарантий, изложенных в Разделе 10.1 или Разделе 10.2; или (ii) любой Вред, превышающий цену выплаченную Покупателем COMPANY NAME за продукцию. Этот Вред быть причинён COMPANY NAMEв результате любого иска, предъявленного любой третьей стороной, которая приобретает или иным образом получает такую продукцию у Покупателя.
9.4 С ограничениями, изложенными далее, Покупатель соглашается, что COMPANY NAME имеет право защищать в суде, или по своему усмотрению урегулировать, и COMPANY NAME соглашается, за свой собственный счет, защищать в суде или по своему усмотрению урегулировать любые претензии, иски или разбирательства (в совокупности именуемые «Споры») в отношении Покупателя, утверждая, что использование или распространение продукции в Соединенных Штатах или ввоз товаров в Соединенные Штаты нарушает или злоупотребляет любым патентом, авторским и смежными правами или коммерческой тайной. COMPANY NAME должны иметь исключительный контроль над любыми подобными Спорами или переговорами, и COMPANY NAME соглашается оплатить (с ограничениями, предусмотренными в Разделе 9.5), любое окончательное решение не в пользу Покупателя в результате такого нарушения в любых таких действий в Споре, где COMPANY NAME защищает интересы Покупателя. Покупатель соглашается, что COMPANY NAME по своему собственному усмотрению освобождается от вышеуказанных обязательств, если Покупатель незамедлительно в письменной форме уведомляет COMPANY NAME о таком Споре и предоставляет COMPANY NAME полномочия действовать, как это предусмотрено в настоящем документе и, за счет COMPANY NAME', предоставляет COMPANY NAME правильную и полную информации и помощь в урегулировании и/или защите в любом таком процессуальном действии. Если продукты, или любая их часть являются, или по мнению COMPANY NAME могут стать, предметом каких-либо действий по нарушению патентов или других прав на интеллектуальную собственность, или судебный или другой правительственный орган налагает запрет на использование или распространение продукции вследствие Спора с участием COMPANY NAME, то COMPANY NAME может по своему усмотрению и за свой счёт:
9.4.1 Производить закупки для Покупателя прав распространять или использовать Продукцию, при необходимости;
9.4.2 Заменять продукцию другой подходящей;
9.4.3 Соответствующим образом изменять продукцию; или
9.4.4 Если перечисленные альтернативы не могут быть реализованы на коммерчески обоснованной основе, как это определяется по единоличному усмотрению COMPANY NAME, потребовать от Покупателя вернуть такие продукты и возместить средства за совокупные платежи, перечисленные Покупателем, за вычетом обоснованной суммы за использование и понесённый ущерб. Покупатель соглашается возмещать COMPANY NAME потери и признать COMPANY NAME не несущим ответственности за претензии третьих лиц, вытекающие из передачи продуктов после того, как COMPANY NAME потребовал от Покупателя возвратить такие продукты или вытекающие из каких-либо исключений из обязательств COMPANY NAME по компенсации, изложенных в Разделе 9.5. COMPANY NAME не несет ответственности за любые расходы или издержки, понесенные без его предварительного письменного разрешения.
9.5 Несмотря на положения Раздела 9.4 выше, COMPANY NAME не несет ответственности за нижеследующее:
9.5.1 Любые претензии к нарушениям (включая и без ограничений патенты на процесс или комбинационное изобретение), вытекающие из комбинации продукта или использования с другими аппаратными средствами, программным обеспечением или другими предметами, не предоставляемыми COMPANY NAME таким образом, что такие нарушения не имели бы места без такой комбинации сочетание или использования;
9.5.2 Модификация продукции, или любой её части, если такие модификации не произведены COMPANY NAME; или
9.5.3 Любые претензии к нарушениям, вытекающим из соблюдения COMPANY NAME технического задания или проекта Покупателя. Кроме того Покупатель обязан защищать в суде и возмещать COMPANY NAME ущерб от любой ответственности, убытков, затрат или расходов (включая гонорар адвоката), вытекающий из любой такой претензии, согласно Разделу 9.5.
9.6 Обязательство COMPANY NAME возместить ущерб Покупателю не распространяется на любые претензии, иски или разбирательства, связанные с патентами, которые неизбежно нарушаются в процессе производства, использования или продажи продуктов, которые соответствуют любому техническому стандарту принятому какой-либо международной организацией.
9.7 ВЫШЕИЗЛОЖЕННЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЭТОГО РАЗДЕЛА 9 УСТАНАВЛИВАЮТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА COMPANY NAME, И ЕДИНСТВЕННУЮ ОПЦИЮ ДЛЯ ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ ПОКУПАТЕЛЯ И ЕГО КЛИЕНТОВ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБОГО ПРЕДПОЛАГАЕМОГО НАРУШЕНИЯ АВТОРСКИХ ПРАВ, ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ, ПАТЕНТОВ ИЛИ ДРУГИХ ПРАВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ СО СТОРОНЫ ПРОИЗВЕДЁННЫХ ПРОДУКТОВ.
10. Право интеллектуальной собственности
10.1 Покупатель настоящим предоставляет COMPANY NAME лицензию на любой патент и права на схемы, необходимые для того, чтобы COMPANY NAME смог выполнить свои обязательства согласно настоящему Соглашению. Эта лицензия распространяется на срок действия данного Соглашения.
10.2 Никакое положение в настоящем Соглашении не должно толковаться как предоставление Покупателю со стороны COMPANY NAME лицензий для использования знаков обслуживания COMPANY NAME, авторских и смежных прав или товарных знаков.
10.3 Покупатель берёт на себя обязательство не прибегать и не способствовать обратному инжинирингу, разборке или декомпиляции продукции без письменного согласия от должным образом уполномоченного представителя COMPANY NAME. COMPANY NAME должен сохранить все авторские права, смежные и другие права собственности на Продукты. Покупатель не приобретает никаких прав, выраженных явно или подразумеваемых, на Продуктах, кроме указанных в настоящем Соглашении. Обязательства по конфиденциальности и защите, предусмотренные в этом разделе, остаются в силе после истечения, расторжения или аннулирования настоящего Соглашения.
11. Прекращение Соглашения по инициативе COMPANY NAME
11.1 Прекращение по несостоятельности. Это Соглашение прекращается, без предварительного уведомления, по:
11.1.1 Учреждение самим Покупателем или против него процедуры неплатежеспособности, банкротства или спора о банкротстве, или любого другого разбирательства для урегулирования задолженности Покупателя,
11.1.2 Выполнение Покупателем действий в интересах кредиторов, или
11.1.3 Ликвидация Покупателя или прекращение ведения бизнеса.
11.2 Прекращение договора по конкретному основанию. Если Покупатель объявляет о дефолте при выполнении какого-либо положения настоящего Соглашения, COMPANY NAME может направить письменное уведомление Покупателю, что если дефолт не устранён в течение 30 (тридцати) дней с момента получения такого уведомления, Соглашение будет прекращено. Если COMPANY NAME направляет такое уведомление, и дефолт на устранён за тридацтидневный период, Договор автоматически прекращается в конце этого периода.
12. Ограниченная гарантия
12.1 COMPANY NAME настоящим гарантирует Покупателю, что продукт, приобретенный по договору будет свободным от дефектов материала и изготовления в течение 1 (одного) года после даты отгрузки, COMPANY NAME Покупателю (Далее - «Гарантийный Период»). В том случае, если дефект обнаруживается в течение гарантийного периода, и Покупатель COMPANY NAME возвращает такой продукт в соответствии с положениями об RMA в Разделе 6.4, COMPANY NAME затем обязан отремонтировать или заменить такой продукт в соответствии с данным разделом. Эта ограниченная гарантия не покрывает дефекты: (i) вызванные не по вине COMPANY NAME во время перевозки к Покупателю или от него, (ii) вызванные использования или эксплуатации продуктов иначе или в иной среде, чем было указано COMPANY NAME, (iii) вызванные изменениями или правками, внесённых в продукты Покупателем или любой третьей стороной, (iv) вызванные обслуживанием продукции Покупателем или любой третьей стороной , или (v) которые являются результатом того, что продукция, подверглась нетипичной физической или электрической нагрузке.
12.2 Отказ от ответственности. СРЕДСТВА ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЕДИНСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ В СЛУЧАЕ НАРУШЕНИЯ ГАРАНТИИ СО СТОРОНЫ COMPANY NAME. ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ВЫШЕУКАЗАННОЙ ОГРАНИЧЕННОЙ ГАРАНТИИ, COMPANY NAME НЕ ДАЁТ, А ПОКУПАТЕЛЬ НЕ ПОЛУЧАЕТ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ ИЛИ УСЛОВИЙ НА ПРОДУКЦИЮ: ЯВНЫХ, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, НОРМАТИВНЫХ ИЛИ НАХОДЯЩИХСЯ В ЛЮБОМ ДРУГОМ ПОЛОЖЕНИИ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ УКАЗАННЫХ ПРИ ОБЩЕНИИ С ПОКУПАТЕЛЕМ. COMPANY NAME ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ЛЮБОЙ ПОДРАЗУМЕВАЕМОЙ ГАРАНТИИ ИЛИ УСЛОВИЯ ТОВАРНОСТИ, НЕНАРУШЕНИЯ ПРАВ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ.
13. Ограничение ответственности
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ COMPANY NAME, ВЫТЕКАЮЩАЯ ИЗ ДАННОГО СОГЛАШЕНИЯ И/ИЛИ ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ (ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ, ПРОДЛЕВАЕМЫЕ В СВЯЗИ С ЭТИМ) ДОЛЖНА БЫТЬ ОГРАНИЧЕНА СУММОЙ, УПЛАЧЕННОЙ ПОКУПАТЕЛЕМ ЗА ПРОДУКЦИЮ. COMPANY NAME НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РАСХОДЫ НА НОВУЮ ЗАКУПКУ ТОВАРОВ НИ ПЕРЕД КАКОЙ ИЗ СТОРОН. COMPANY NAME НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ПОКУПАТЕЛЕМ ИЛИ ЛЮБЫМ ДРУГИМ СУБЪЕКТОМ ЗА ЛЮБЫЕ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЕ, УСЛОВНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ (ВКЛЮЧАЯ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ ПОТЕРЮ ПРИБЫЛИ), ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПОСОБА ПРИЧИНЕНИЯ, ПРИЧИН И ВИДОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (ВКЛЮЧАЯ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ ХАЛАТНОСТЬ, НАРУШЕНИЕ ДОГОВОРА ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ), И ТОГО, БЫЛ ЛИ COMPANY NAME УВЕДОМЛЁН О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА.
14. Импортные и экспортные требования. Покупатель обязан за свой счет оплатить все импортные и экспортные лицензии и разрешения, оплатить таможенные сборы и пошлины и произвести все другие действия, необходимые для выполнения экспорта и импорта товаров, приобретаемых Покупателем. Покупатель понимает, что COMPANY NAME регулируется учреждениями в составе правительства США, включая Министверство Торговли США, которые запрещают экспорт или утечки некоторых технических продуктов в некоторые страны. Покупатель гарантирует, что он будет соответствовать во всех отношениях экспортным и реэкспортным ограничениям, оговоренным в экспортной лицензии для каждого продукта, поставленного Покупателю.
15. Срок. Это Соглашение будет действовать бессрочно на все покупки Продуктов со стороны Покупателя.
16. Прочее
16.1 Все уведомления по договору должны направляться в письменной форме в адрес сторон, указанный в прилагаемом предложении цены или договоре купли-продажи, или на другой адрес, который любая из сторон может заменить путём письменного уведомления другой.
16.2 Любая попытка Покупателя право переуступать или передавать какие-либо из прав, обязанностей или обязательств, указанных здесь, делает такие попытки уступки или передачи недействительными.
16.3 Невозможность COMPANY NAME осуществлять любое из своих прав по настоящему Договору не должна означать или считаться отказом или основанием для конфискации таких прав.
16.4 Никакие правила закупок правительства США не являются обязательными для любой из сторон, если это специально не согласовано в письменной форме до включения в настоящий документ.
16.5 Стенографические, типографические и канцелярские ошибки могут быть исправлены.
16.6 Применяемое Законодательство и Юрисдикция. Это Соглашение и любой заказ по настоящему Договору должны во всех отношениях регулироваться российскими законами без ссылок на коллизии правовых норм. Явным образом исключается применение Конвенции Организации Объединенных Наций о Договорах Международной Купли-Продажи Товаров. Стороны настоящим соглашаются, что любой спор относительно товаров, продаваемых по настоящему Соглашению, подлежит исключительной личной юрисдикции, и местом проведения будет являться Международный Коммерческий Арбитражный Суд при Торгово-промышленной палате Российской Федерации из трех арбитров в соответствии с его правилами, и стороны настоящим дают согласие на такую юрисдикцию и место, и отказываются от любых возражений касательно них. Языком арбитражного суда должен быть русский.
16.7 В случае любого разбирательства или иска, поданного любой из сторон для обеспечения соблюдения своих прав по настоящему договору, победившая сторона часть должна иметь право возместить свои расходы, включая платежи свидетелям-экспертам сборы и обоснованные гонорары юристов.
16.8 Споры любого рода между сторонами , вытекающие из или относящиеся к настоящему Соглашению могут быть переданы в суд в течение 1 (одного) года после возникновения спора.
16,9 Язык.
16.9.1 Это Соглашение составлено и на английском, и на русском языках. В случае расхождений между версиями на английском и русском, английская версия имеет преимущественную силу. Все сообщения и уведомления, сделанные или предоставленные во исполнение данного Соглашения должны быть на английском языке.
16.9.2 Стороны подтверждают, что это они хотят, чтобы это Соглашение, а также другие документы, связанные с ним, включая уведомления, были и будут написаны только на английском языке.
16.10 ПОЛОЖЕНИЯ И УСЛОВИЯ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В НАСТОЯЩЕМ ДОКУМЕНТЕ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ПОЛНОЕ СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ COMPANY NAME И ПОКУПАТЕЛЕМ В ОТНОШЕНИИ ПРЕДМЕТА, И ПОКУПАТЕЛЬ СОГЛАШАЕТСЯ, ЧТО ВСЕ ПРЕДЫДУЩИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЦЕН, СЧЕТА-ФАКТУРЫ, ПЕРЕГОВОРЫ, ДОГОВОРЕННОСТИ, ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ИЛИ СОГЛАШЕНИЯ СТОРОН, ОТНОСЯЩИЕСЯ К ПРЕДМЕТУ НАСТОЯЩЕГО ДОГОВОРА, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ЛИЦЕНЗИИ НА ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, УСТНЫЕ ОНИ ИЛИ ПИСЬМЕННЫЕ, ОБЪЕДИНЕНЫ ЗДЕСЬ И ЗАМЕНЕНЫ ИХ ПОЛНЫМ НАБОРОМ. ПОКУПАТЕЛЬ ПРИЗНАЕТ, ЧТО ОН НЕ ВСТУПИЛ В ЭТО СОГЛАШЕНИЕ ИЗ-ЗА КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАВЕРЕНИЙ ОТ ЛЮБОГО ФИЗИЧЕСКОГО ИЛИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ГАРАНТИЙ И ЗАВЕРЕНИЙ, ЯВНО УСТАНОВЛЕННЫХ НАСТОЯЩИМ СОГЛАШЕНИЕМ. НИКАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ИЛИ МОДИФИКАЦИИ КАКОГО-ЛИБО ИЗ УСЛОВИЙ ИЛИ ПОЛОЖЕНИЙ ДОГОВОРА НЕ МОГУТ БЫТЬ ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМИ ИЛИ ОБЯЗЫВАЮЩИМИ ДЛЯ ЛЮБОЙ ИЗ СТОРОН, ЕСЛИ ОНИ В ПИСЬМЕННОЙ ФОРМЕ И НЕ ПОДПИСАНЫ УПОЛНОМОЧЕННЫМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ КАЖДОЙ ИЗ СТОРОН.
16.11 Неисполнение договора любой из сторон должно не считаться таковым, если выполнение является невозможным по причине забастовки, пожара, наводнения, правительственных актов, законов и ограничений, невыполнения задания поставщиками или любой другой причине, при которой неспособность выполнить выходит за пределы обоснованного контроля и не является результатом халатностинеисполнившей контракт стороны.
Russian to English: 29 - OIL AND GAS EQUIPMENT COMPANY (FOR INNOVATIVE OIL&GAS EQUIPMENT, LLC.) General field: Tech/Engineering Detailed field: Petroleum Eng/Sci
Source text - Russian О КОМПАНИИ
В условиях роста мирового спроса на энергоносители, ежегодно увеличиваются объемы добычи углеводородов, а вместе с ними повышается и потребность в высокотехнологичном, наукоемком оборудовании для нефтегазовой отрасли и ужесточаются требования к его качеству. В условиях сниженных мировых цен на энергоресурсы понятно стремление к снижению стоимости их транспортировки. От трубопроводной арматуры ждут повышенной работоспособности и ремонтопригодности.
ООО «Инновационное НефтеГазовое Оборудование» осуществляет полный цикл разработки и производства запорно-регулирующей арматуры и электроприводов к ней. Продукция компании — качественное оборудование, которое отвечает самым современным требованиям и демонстрирует высокую конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке.
«Инновационное НефтеГазовое Оборудование» — компания-резидент Особой Экономической Зоны технико-внедренческого типа (г. Томск). С момента основания главным направлением ее деятельности является разработка и производство высокотехнологичного оборудования для топливно-энергетической отрасли. Наличие в структуре ИНГО мощного конструкторского подразделения и большой опят работы специалистов, позволяет выпускать как серийную продукцию, так и изделия индивидуального исполнения по Техническому Заданию(ТЗ) Заказчика в сжатые сроки, с применением инновационных технических решений и учетом особенностей конкретного объекта.
Продукция компании ИНГО
ИНГО выпускает линейку отсечных и запорно-регулирующих клапанов в комплекте с электроприводами, основное место в которой занимают регулирующие клапаны осевого типа.
Регулирующий клапан — важнейший элемент в технологической схеме Опасных Производственных Объектов (ОПО), от него зависит работоспособность всей системы. Его выход из строя может существенно повлиять на работоспособность всей системы.
Благодаря уникальной конструкции, разработанной специалистами компании ИНГО, регулирующие клапаны осевого типа обладают целым рядом эксплуатационных и экономических преимуществ, которые делают их пригодными для использования в любых областях, связанных с добычей, переработкой, транспортировкой, хранением и распределением газообразных и жидких сред (газотранспортные и газодобывающие системы, магистральные нефтепроводы, нефтеперерабатывающие заводы, установки подготовки и сжижения природного газа, газовые хранилища, атомная промышленность).
Преимущества регулирующих клапанов осевого типа от компании ИНГО:
• Спрямленный осесимметричный поток среды, создаваемый внутри корпуса, снижает турбулентность, вибрацию и шум, за счет чего обеспечивает уменьшение эрозийного износа и сокращение времени простоев на ремонт.
• Более высокая пропускная способность при заданном диаметре.
• Высокая точность регулирования даже при минимальном открытии.
• Быстродействие и низкие энергозатраты при эксплуатации, независимо от мощности привода. Разгруженный по давлению поршень и минимальное число подвижных элементов в конструкции обеспечивают высокую скорость срабатывания клапана (скорость открытия и закрытия отсечного клапана с электроприводом 2 секунды).
• Полная герметичность запорного клапана при любых показателях давления даже после продолжительной эксплуатации в экстремальных условиях.
• Абсолютная надежность в пределах заявленного ресурса при самых разных условиях эксплуатации.
• Компактность и низкая металлоемкость.
• Широкий диапазон рабочих сред.
На всех этапах производственного процесса компания ИНГО использует материалы и комплектующие, прошедшие многоступенчатый контроль качества. Оборудование производится по специально разработанным техническим условиям, в соответствии с действующими СТО и ГОСТами, на все изделия получены сертификаты соответствия и разрешения на серийный выпуск по техническому регламенту Таможенного союза.
Запорно-регулирующая арматура, выпускаемая ИНГО, в максимальной степени отвечает потребностям нефтегазового рынка РФ, благодаря чему способна полностью заместить собою аналогичную продукцию по программе импортозамещения, которая ранее закупалась у зарубежных производителей.
Регулирующие клапаны осевого типа производства ООО «ИНГО» могут применяться во многих областях, связанных с добычей, переработкой, транспортировкой, хранением и распределением газообразных и жидких фаз. Диапазон рабочих сред от чистого однофазного продукта до многофазных сред с высоким соотношением газ/нефть и большим содержанием мехпримесей.
Translation - English ABOUT THE COMPANY
In the conditions of the rising world demand for energy products, hydrocarbon production figures are growing annually, which is accompanied by the increasing demand for high-tech science-based equipment for the oil and gas field and tightening its quality requirements. In the conditions of reduced world energy prices, the striving to lower the cost of their transportation is understandable. The increased service ability and maintainability are expected from pipe valves.
Innovative oil and gas equipment, LLC carries out a full cycle of development and manufacturing of valves and piping and electric drive for it. Products of the company are high-quality equipment, which meets the latest requirements and demonstrates a high competitive ability on the domestic and foreign market.
«Innovative oil and gas equipment» is a resident of the Technology Innovative special economic zone (Tomsk). Since its foundation, the development and manufacturing of high-tech equipment for the fuel and energy field has been the main direction of its activity. The existence of a powerful design unit in the INGO corporate structure and long experience of specialists makes both batch production and custom products according to the customer's statement of work (SOW) possible at short notice, with the use of innovative technical solutions, taking into consideration the peculiarities of a particular object.
INGO production
INGO produces a product line of cut-off and throttle trip valves supplied with electric drives, which mainly contains axial-flow type control valves.
The control valve is a critical element in the technological workflow of Hazardous Facilities (HF), and the service ability of the whole system depends on it. Its failure can greatly affect the service ability of the whole system.
Thanks to the unique design developed by INGO, axial-flow control valves have a number of operational and economic advantages that make them suitable for all areas associated with the production, processing, transmission, storage and distribution of gaseous and liquid environments (gas transport and gas production system, long-distance oil pipelines, oil refineries, natural gas liquefaction facilities, gas storage, the nuclear industry).
Advantages of axial-flow control valves from INGO:
• A rectifiable axially symmetric flow generated inside the body reduces turbulence, vibration and noise, and thereby ensures a reduction in erosive wear and downtime for repairs.
• Higher flowrate for each given diameter.
• High control accuracy even with minimum opening.
• High-speed performance and low energy consumption during the operation, regardless of drive power. Pressure-discharged piston and a minimal number of moving elements in the structure ensure a high valve response speed (opening and closing speeds of electric drive shut off valves are 2 seconds).
• Watertight integrity of the shut-off valve at any pressure even after long-term service under extreme conditions.
• Absolute reliability within the declared resource for a variety of operating conditions.
• Compactness and a low amount of metal.
• A wide range of working environments.
At all stages of the production process, INGO uses materials and spare parts that have passed a multistage quality control. Equipment is produced according to the specially developed engineering specifications in accordance with current industry and Russian State standards, and all products have obtained conformity and serial production certificates in accordance with the technical regulations of the Customs Union.
Valves and piping manufactured by INGO fully meet the needs of the RF oil and gas market, and are thereby able to completely replace similar products, which were previously procured from foreign manufacturers, under the Import Substitution Programme.
Axial-flow type control valves manufactured by INGO, LLC can be applied in many areas related to the production, processing, transmission, storage and distribution of gaseous and liquid phases. The range of working environments varies from a pure single-phase product to multiphase environments with high ratios of gas/oil and high solid content.
Russian to English: 30 - LETTER ABOUT PAINTINGS FOR SALE General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ)
Обращаемся к Вам от лица группы
Приходит время и каждый из нас просыпается и отправляется на поиски нового себя, настоящей любви! И это замечательно, что мы открываем для себя этот новый и очень красивый Путь и хотим спеть свой Гимн Любви!
Мы, Женщины, прошедшие свой длинный многолетний путь к себе, к Богу, каждая шла своим путем, приобретая свой опыт, но пройдя его поняли, что цель у всех одна - Счастье и Радость Жизни будучи Женщиной в полном смысле. Через принятие себя мы пришли к пониманию своего истинного желания Любви - быть Счастливой Женщиной в Супружестве с Мужчиной.
В результате этого пути родилась идея - задание, которое нам очень важно воплотить, она объединяет нас, а так же несет послание Миру - Свет и Мир на Земле. Задача эта возлагается на Женщину, так как новая эпоха, которая зовется Эпохой Матери Мира, есть эпоха Женщины.
Необходимо праникнуться сознанием, что переустройство и обновление жизни неизбежно и неотвратимо, решение вопроса о принятии или непринятии участия в строительстве новой, счастливой жизни должно быть решением вопроса о том: быть или не быть. Так как разложение мира началось с семьи, то востановление его может начаться в обратном порядке, то есть только с семьи.
Эту идею - задание мы воплощаем через создание картин, которые предназначены для супружеских пар, внесущих свой вклад в жизнь человечества.
Наш проект - выставка называется Озеро Любви, его энергетический посыл велик:
Любовь и красота меняют Мир! Творение Любви и Красоты зарождается в Сердце, в Сердце Женщины. Женщина - сердце мира, Женщина источник Вдохновения. Счастливая Женщина способна окрылять, счастливая Женщина может поделиться счастьем с Мужчиной. Мужчина - Творец Мира, в Союзе со Счастливой Женщиной - творец счастливого и светлого Мира. Прекрасный Союз Мужчины и Женщины, наполненных Любовью и Красотой творит рай на Земле.
Воспевается гармоничный союз Мужчины и Женщины в Супружестве.
Единение этих энергий в гармонии воплощено в картинах, действительно меняющих реальность. Использованы симболы: шри-янтра и пара лебедей.
Пара лебедей — символ верности и неразлучности.
Шри Янтра — один из самых древних символов человечества. Она является фундаментальным архетипом Вселенной. Одна из самых важных функций Шри янтры – это способность работать наподобие антенны для связи индивидуального сознания человека и Сознания Создателя.
История появления Шри Янтры уходит в глубь веков и окутана тайной. Первое документальное упоминание о ней можно найти в Атхарваведе (1,2 тыс.лет до н.э.) – здесь встречается гимн ритуальному изображению, образованному из девяти пересекающихся треугольников. По косвенным данным происхождение Шри Янтры может быть ещё более древнее – до арийское (2,5 тыс. лет до н.э.).
Шри-янтра — наиболее знаменитая из всех тантрических янтр. Представляя собой мистическое устройство космоса, Шри Янтра образована взаимным пересечением треугольников в двух направлениях: четыре вершинами вверх, символизируя мужской принцип, и пять вершинами вниз, символизируя женский принцип. Эта янтра изобретена для того, чтобы дать образ полноты и целостности существования, для того, чтобы адепт мог поместить этот образ внутрь себя для окончательного постижения своего единства со вселенной.
Шри-янтра — одна из наиболее благоприятных, важных и мощных янтр, которые не только способствуют духовному росту, но и приносят максималъную материаьную пользу. Она может даровать исполнение почти всех желаний, а также даровать космическую силу. Шри означает „богатство“, а янтра означает „инструмент“. Инструмент для обретения богатства. Шри-янтра помогает обрести материаьное и духовное богатство. Она имеет необъяснимую силу исполнять все желания изменять свою жизнь. Шри-янтра дает ответы на все вопросы, устраняя все отрицательные вибрации. Любой человек, использующий Шри-янтру, достигает безмерное богатства мира и гармонии. Она помогает сломать все препятствия в жизни.
В выставке будет представлено:
• 12 картин (1м х 1м) – холст, масло, кристаллы Swarovski
картинa Дерево Жизни (0.63м x 0.53м) вышитa крестиком и украшенa кристаллами Swarovski, канва.
Несколько картин создавались для конкретных семейных пар в дар. Семейные пары которым будут вручены картины;
Другие картины имеют возможность приобрести пары, которые являются идущими в том же направлении, живущими духовными законами, но не оторванными от земной жизни и реальности, которые видят суть происходящего, и которые в Супружестве сами могут быть примером Счастья и Творцами рая на Земле. Это Люди с очень сильной и красивой Душой, они являются генераторами энергии Чистой Любви.
Картины - результат групповой работы. Вместо подписи прикреплена эмблема Hymnus Amoris – рубин, бриллианты, сафиры, золото.
Рубин - женщина; круг из бриллиантов – мужчина; золотой венок с сафирами - соединение прекрасного между двумя людьми, которое дарит и мужчине и женщине новый образ понимания себя как жизненой силы в обьятиях чистой Любви ! Они нашли то самое прекрасное в себе и в другом человеке, а именно – Любовь, ту неземную на Земле, Любовь двух Богов. Это божественное чувство зарождает новый смысл в отношениях между мужчиной и женщиной здесь на Земле - жить и наслаждаться всеми благами бытия.
Фотографии работ не прилагаются, поскольку они не афишируются. Картины исцеляющие и трансформирующие жизнь людей.
К творчеству и созиданию новой жизни приглашаются все. Доступ и врата в новый мир открыты для всех. Наши картины — билет в новую реальность, в рай на Земле.
Если ваша жизнь созвучна с нашим видением Мира, если вы ощущаете, что говорим с Вами на одном языке Души - присоединяйтесь !
Да здравствует Любовь созидающая и творящая на просторах человеческой души! ! !
Пригласительные билеты ещё в процессе, пользуясь случаем о выставке извещаем таким форматом.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
We are writing to you on behalf of the group
There comes a time, and each one of us wakes up and goes to search for the new self and true love! It is wonderful that we are discovering this new and very beautiful Path for ourselves and want to sing our Anthem of Love!
We, the Women who have gone all the way to ourselves and to God; each followed her own path, acquiring experience, but, having finished it, we understood that everyone has only one goal - Happiness and Joy of Life, being the Woman in the proper sense of the word. Through acceptance of ourselves we have come to understand our true desire for Love - to be a Happy Woman in a Marriage with a Man.
As a result of that, we have come up with the idea – the task which is important to fulfil; the idea unites us and carries the message: may there be Light and Peace in the World. This task is entrusted to the Woman because the new era, which is called the Era of the World Mother, is the era of the Woman.
It is necessary to embrace the fact that reconstruction and renewal of life are inevitable and unavoidable, and the question of (not) taking part in the construction of a new, happy life comes down to: to be or not to be. Since the decay of the world began with the family, its reconstruction can only start reverse order, in other words, only with the family.
We implement this task and this idea through creation of the pictures which are intended for married couples, contributing to the life of mankind.
Our exhibition is a project called Lake Of Love, and its energetic message is great:
Love and beauty change the World! The creation of Love and Beauty emerges in the Heart, the Heart of the Woman. Woman is the heart of the world, and Woman is the source of Inspiration. The happy Woman is able to inspire, and the happy Woman can share happiness with the Man. The Man is the Creator of the World, and when in a Union with the Happy Woman he becomes the creator of a happy and bright World. A Wonderful Union of the Man and the Woman full of Love and Beauty creates a paradise on Earth.
A Harmonious union of the Man and the Woman in Marriage is glorified.
The unity of these energies in harmony is embodied in the paintings which truly change reality. Used symbols: Sri Yantra and a couple of swans.
A couple of swans is a symbol of loyalty and inseparability.
Sri Yantra is one of the most ancient symbols of mankind. It is a fundamental archetype of the Universe. One of the most important functions of Sri Yantra is the capability of working like an aerial to connect the individual consciousness of a person and the Consciousness of the Creator.
The history of the appearance of Sri Yantra is rooted in ancient history and is shrouded in mystery. The first documented reference to it can be found in the Atharvaveda (1200 BC). In it, there an anthem to a ritual image formed from nine overlapping triangles The origin of Sri Yantra, according to indirect sources, can be even more ancient –it can be pre-Aryan (2500 BC).
Sri Yantra is the most famous of all tantric yantras. Representing the mystical structure of space, Sri Yantra is formed from triangles mutually overlapping in two directions: Four with their tops up, symbolizing the male principle and five upside-down, symbolizing the female principle. This Yantra is invented for giving an image of completeness and integrity of existence, so that an adept could place this image inside themselves for complete understanding of their unity with the Universe.
Sri Yantra is one of the most favourable, important and powerful yantras, which not only contributes to spiritual growth but also brings maximum financial benefit. It can make all wishes become true, as well as give one cosmic power. Sri means "wealth" and Yantra means "instrument". An instrument for acquiring wealth. Sri Yantra helps to acquire financial and spiritual wealth. It has the inexplicable strength to satisfy the desire to change one's life. Sri Yantra gives answers to all questions, removing all negative vibrations. Any person using Sri Yantra attains harmony and infinite riches of the world. It helps to remove all obstacles in life.
At the exhibition there will be:
• 12 pictures (1m x 1m) – canvas, oils, Swarovski crystals
The Tree Of Life picture (0.63m x 0.53m) is embroidered and decorated with Swarovski crystals, cross-stitch canvas.
Several pictures were created for concrete married couples as a gift. The married couples who will be presented with the pictures;
Other pictures can be purchased by the couples which are going in the same direction, living according to spiritual laws, but not separated from earthly life and reality; those who see the essence of what is happening and can be an example of Happiness in Marriage and Creators of a paradise on Earth themselves. These are people with a very strong and beautiful Soul; they generate the energy of Pure Love.
The pictures are the result of group work. Instead of a signature, there is a Hymnus Amoris emblem – ruby, diamonds, sapphires, gold.
The ruby is the woman; the diamond circle is the man; the golden wreath with sapphires is a union of beauty between the two people, which gives the man and the woman a new way of understanding themselves as life power embraced by Love! They have found beauty in themselves and in the other person, that is, a heavenly Love on Earth, a Love of two Gods. This divine feeling sparks a new sense in the relationship between the man and the woman here on Earth - to live and enjoy all the benefits of existence.
The pictures of the exhibits are not enclosed as they are not to be shown. The pictures that are healing and transforming people's lives.
Everyone is invited to art and the creation of new life The access and the gate to the new world are open to everyone. Our pictures are tickets to a new reality, to a paradise on Earth.
If your life resonates with our view on the World, if you feel that we speak to you in the same Soul language – join!
Long Live Love that creates within the space of the human soul.
Invitations are still being made, so we take this opportunity to inform about the exhibition.
English to Russian: 31 - BLOG ABOUT TRANSLATION (TRANSLATION FOR MEZZOGUILD.COM) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - English How To Become a Freelance Translator and Earn Money On The Road
G’day all!
As many of you know, when I travel and live in a foreign country to learn the local language I usually support myself by teaching English.
I don’t do this because I consider ESL teaching to be a great career choice (on the contrary!) but rather because it provides me with a consistent source of income while I’m away. It also gets me in a social environment every day where I can meet native speakers and most jobs tend to offer accommodation, airfares and medical insurance which makes life a lot easier!
However, I also have a few online projects that keep me afloat at times when I’m not teaching – one of which is translation work (Arabic to English).
I’ve been fortunate enough to get quite a bit of translation work lately while I’m waiting for my visa to come through for my next big move (it’s been a frustrating wait dealing with annoying red tape since it’s one of the hardest countries in the world to visit but hopefully I won’t have to wait much longer!).
Since I get questions about translation work from time to time I thought it would be a good idea to respond to some of it here.
At what point did I decide I wanted to do translation work?
I was in a coffee shop years ago and I started chatting with a translator who ran her own business in French translation (I think she’d set up her “office” in the corner of the cafe).
At that stage I was already conversationally fluent in Egyptian Arabic and people were always saying to me, “Why don’t you use your Arabic skills to earn some money?” but I had never considered freelance translation as an option because I didn’t fully understand what the job involved.
Just having a friendly chat with this girl opened my eyes to the fact that translators work from a language that they’re notnative in (in my case Arabic) into their mother tongue and not vice-versa. I was attracted to her lifestyle more than anything and the fact that she could set her own prices and her own schedule, as well being able to take her work anywhere she wanted.
The point about only translating into your native language is acrucial one – no matter how fluent you are in another language you’ll always make errors if you try translating into it.
While it definitely requires that you have a very advanced level in the language to really capture the nuance of what’s being said in a text, the real skill of a translator is not just in how well they know a language.
Translators are excellent writers first and foremost!
There were of course some extra difficulties for me as a speaker of a colloquial Arabic dialect that’s almost never written as I had to invest a bit more time into studying Modern Standard Arabic which in many ways is like a completely separate language.
As a side note, for anyone considering Arabic translation I can’t recommend enough the book Thinking Arabic Translation – A Course in Translation Method: Arabic to English (James Dickins).
You should only translate content that you have some expertise in
If you don’t have some kind of background (either academic or work experience) in the stuff you’re being asked to translate then it’s a good idea to leave it alone.
Why?
Take a look at this legal paragraph for a second and you’ll see (I just plucked it randomly off the internet):
The Issuer and the Company hereby ratify, approve and authorize the use by the Underwriter, prior to and after the date hereof, in connection with the offer and sale of the Series 2005A Bonds, of the Official Statement. The Underwriter agrees that it will not confirm the sale of any Series 2005A Bonds unless the settlement of such sale is accompanied by or preceded by the delivery of a copy of the final Official Statement.
Boring as hell, right?
Now ask yourself – if a translation agency sent this to me in another language could I produce something like this?
It’d be bloody difficult trust me (speaking from experience)!
But a translator who has qualifications or some kind of background in Law could quite easily write something like this because it’s their area of expertise and they’ve seen it many times before.
Likewise, would you feel comfortable translating a medical or legal document that could be damaging to somebody if not done properly?
I hope not!
If you’re thinking about getting into translation, think about one or several areas of expertise that you have (something that you’re trained or experienced in) and aim for translation work in that specific area!
Think outside the box too. I did a marketing translation recently for a coffee company and I confidently took the job because I used to work for a coffee company years ago in the UK. I’m very knowledgeable about coffee product marketing so I knew exactly how to word it.
Take anything you know really well and specialize in it.
If I’m conversationally fluent in a foreign language how do I get started?
The only way you get better at something is to do it often.
Remember that translators are excellent writers first and foremost. Just because you’ve got killer foreign language skills or are extremely fluent in a language doesn’t mean you’re any good at translating.
You could have near-native fluency and still be a pathetic translator believe me!
But let’s suppose you’re not
My advice is to keep expanding your vocabulary in subject matter that you want to work with (it helps to use tools likeMemrise and Anki for this), read up on some translation theory/methods with books like this and this (familiarize yourself with important issues related to creativity and flexibility in translation, ethics and so on), and most importantlytranslate everything you can get your hands on for practise.
Read often! Great writers are great readers!
The issue of creativity in translation is a huge one because there will always be times where you can’t just literally translate everything word for word. You often need to strike the balance between being literal and keeping true to the mood of the original text. Sometimes this means you have to use a completely different word, expression or sentence to carry the same effect intended by the original author.
One thing I often do is go to news portals where there are usually tabs at the top of the website for different interests (Technology, Health, Business, Politics, etc.) and just find interesting articles to translate on various subject matter.
Begin building your own glossary of terms.
There are so many names of organizations, abbreviations and so on that you’ll come up against repeatedly and possibly won’t recognize at first. Compile your own list and it’ll be a handy reference for when you need it.
Translation accreditors like NAATI in Australia and ATA in the USA sell practise tests that you can order online too which I also highly recommend (you’ll need this certification in some countries for many jobs but it’s expensive and does expire after a while). Since every country is different you’ll have to do some research to find out what the rules are where you are but this isn’t always necessary for overseas work).
There are also associations that you can join (e.g. AUSIT and ITI) which are great for helping you network with the right people in the industry, attend workshops to increase your skills and find work.
Contact translation agencies online and they’ll often send you a test translation before deciding to work with you.
You should also check out Proz and Translators Cafe which are forums dedicated to translation (not entirely free to use!) but bear in mind that depending on your language set there’s usually a lot of competition for jobs posted there.
Once you do a couple of good translations for an agency you’ll start to build up trust and they’ll send you jobs more often (like any kind of agency work really).
You eventually should get hold of some CAT (computer-assisted translation) software like SDL Trados which is pretty much essential for many jobs. An excellent CAT tool to get started with is OmegaT which is completely free (I still often use this as it runs well on Linux). The benefits of using CAT tools is that as you translate, the software stores what you’ve translated in its memory so that when you come across the same or a similar sentence in future (either in the same document or another one), it saves you having to translate it all over again.
It can cut your work in half especially if you’re working on a document that’s really repetitive!
The most important reason to use CAT tools however is that they make sure you stay consistent in what you’re writing.
Does translation pay well?
It certainly can but in my case not really!
I tend to take jobs in drips and drabs but I’m not active at all in trying to market myself to big clients (I have other projects taking up my time). If I did market myself I’m sure it’d be a lot more lucrative for me since Arabic is not quite as competitive as languages like French and Spanish are.
So how it works is I get emails from agencies from time to time who say something along the lines of, ‘Here’s such and such a job. Are you interested?’ and usually they’ll set an offer based on the word count or a flat rate if it’s small. Then it’s just a matter of accepting the job, completing the translation and emailing it back to them before the deadline.
A few days later I get paid electronically.
No phone calls. No face to face contact whatsoever.
This is great if you want to move around a lot and deal with clients/agencies via email at your own convenience but just remember that you’ll be spending a lot of hours indoors staring at a computer screen.
Since I love outdoor adventure and social interaction this gets stressful for me at times!
The money I get from what I do could easily allow me to live comfortably in the kind of countries I like to live in where living costs are extremely low (e.g. Egypt or Georgia) but if I wanted to set myself up in Australia or Ireland with the high living costs of those places I’d need to market myself a lot more actively to be able to live off translation alone.
I should note too that I am registered as a business for tax purposes in my country which is a legal necessity (in fact I’m registered to pay tax on everything that I get through my various streams of online revenue).
Also, if you’ve got a rare language set then you might find fewer opportunities but they will most likely pay more when you do find them.
Ultimately I love what I do (even though I am really hoping to find the right girl, get married and buy a house in the next couple of years with an in-house or government translation job ideally).
I’m not a rich guy but I have no debt and everything of value that I own along with everything I need to sustain myself abroad fits in my backpack which is very liberating indeed!
Translation - Russian Как Стать Независимым Переводчиком и Зарабатывать Деньги, Путешествуя
Всем привет!
Как многие из вас знают, когда я путешествую и живу за границей, чтобы изучать местный язык, обычно я обеспечиваю себя преподаванием английского.
Я делаю это не потому, что считаю преподавание английского языка как иностранного удачным карьерным выбором (отнюдь!), но, скорее, из-за того, что оно обеспечивает мне постоянный источник дохода во время моих путешествий. Это также даёт мне возможность попасть в социальную среду, где я могу встретить носителей языка, и большинство работ подобного рода в основном включают проживание, оплаченные авиабилеты и медицинскую страховку, и всё это делает жизнь намного проще!
Тем не менее, у меня также есть несколько онлайн-проектов, которые помогают мне удержаться на плаву, если я не преподаю, и один из них — это письменные переводы (с арабского на английский).
Недавно мне повезло с заказом на небольшой перевод, который я получил в ожидании визы для своего следующего отъезда (изнурительное ожидание пополам с бюрократией, ведь я собираюсь в одну из самых труднодоступных для въезда стран, и всё же я надеюсь, что ждать придётся не слишком долго!).
Поскольку время от времени мне задают вопросы о переводческой работе, я решил, что ответить на некоторые из них здесь — отличная идея.
В какой момент я решил, что я хочу заниматься письменным переводом?
Несколько лет назад я был в кофейне и разговорился с переводчицей, у которой был свой бизнес по переводу на/c французского (я думаю, что её "офис" располагался где-то в углу того кафе).
Тогда я уже бегло общался на египетском диалекте арабского языка, и мне постоянно говорили: "Почему бы тебе не использовать свои знания арабского, чтобы немного подзаработать?", но на тот момент я никогда не рассматривал работу внештатным переводчиком как вариант, потому что я не до конца понимал, что эта работа из себя представляет.
Дружеская болтовня с той девушкой открыла мне глаза на то, что чаще всего переводят с неродного языка (в моём случае, это арабский) на родной, а не наоборот. Её образ жизни привлекал меня всё больше, в особенности тот факт, что она могла устанавливать собственные расценки и регулировать расписание на своё усмотрение, а также имела возможность заниматься этой работой где угодно.
Перевод только на родной язык является важным моментом: неважно, насколько свободно вы ориентируетесь в другом языке, вы всегда будете допускать ошибки, переводя на него.
И хотя от вас, несомненно, требуется продвинутый уровень владения языком для того, чтобы уловить все нюансы, имеющиеся в тексте, настоящее мастерство письменного переводчика заключается не только в хорошем знании языка.
Прежде всего, переводчики – отличные писатели!
Мне, как человеку, владеющему разговорным вариантом арабского языка, который почти никогда не употребляется в письменной речи, конечно, пришлось столкнуться с дополнительными трудностями, так как я потратил некоторое время на изучение современного арабского литературного языка, который во многих отношениях представляет из себя абсолютно другой язык.
Попутно хочу заметить, что тем, кто интересуется арабским переводом, я не могу не порекомендовать книгу «Осознанный перевод с арабского — Курс по методике перевода: С арабского языка на английский» (Джеймс Дикинс) (Оригинал: Thinking Arabic Translation – A Course in Translation Method: Arabic to English (James Dickins)
Вы должны переводить только тот материал, в котором вы разбираетесь
Если же у вас нет хоть какого-нибудь опыта (академического или опыта работы) в том, что вас просят перевести, то лучше всего будет отказаться от перевода.
Спросите, почему?
Взгляните на этот абзац из сферы юриспруденции, который я произвольно выхватил из интернета, и вы поймёте:
Эмитент и Компания настоящим ратифицируют, одобряют и санкционируют использование Агентом-страхователем Официального Отчёта не позднее даты подписания настоящего договора и после заключения оного в связи с предложением и продажей Облигаций Серии 2005A. Агент-страхователь соглашается, что он не подтвердит продажу любой из Облигаций Серии 2005A, если передача копии Официального Отчёта не предшествует урегулированию транзакции или не происходит одновременно с нею.
Чертовски скучно, да?
А теперь спросите себя: если бы переводческое агентство прислало мне то же самое на другом языке, смог бы я воспроизвести подобное?
Поверьте, это было бы чертовски трудно (я говорю это, исходя из своего опыта)!
А переводчик, у которого есть диплом или некий опыт в сфере права сможет легко написать нечто подобное, потому что это его область компетенции, и он не раз сталкивался с нею.
Более того, чувствовали бы вы себя комфортно, переводя медицинский или правовой документ, зная, что он может нанести вред кому-то в случае неправильного перевода?
Надеюсь, что нет!
Если вы думаете о том, чтобы заняться письменным переводом, то выберите одну или несколько областей вашей компетенции (что-то, в чём у вас есть образование или опыт) и нацельтесь на работу переводчиком именно в этой сфере!
И, конечно, мыслите шире. Недавно я выполнял перевод маркетингового текста для кофейной компании, и я с уверенностью взялся за эту работу, потому что раньше я работал на кофейную компанию в Великобритании. Я хорошо разбираюсь в маркетинге кофейной продукции, так что я точно знал, как это сформулировать.
Специализируйтесь во всём, в чём вы хорошо разбираетесь
Следующий вопрос: как приступить к работе переводчиком, если вы бегло разговариваете на иностранном языке?
Единственный способ делать что-то лучше — это делать это часто.
Помните, что, прежде всего, переводчики – отличные писатели. Тот факт, что у вас невероятные языковые навыки или вы разговариваете на языке очень бегло, не означает, что вы хоть чего-то стоите в письменном переводе.
Поверьте, вы можете владеть языком на уровне, близком к носителю, и всё равно быть плохим переводчиком!
Давайте предположим, что это не так
Мой совет состоит в том, что вы должны постоянно пополнять ваш словарный запас в той сфере, в которой вы хотите работать (большую помощь в этом могут оказать такие ресурсы как Memrise и Anki), изучать теорию и методики перевода по книгам вроде этой и этой (советую ознакомиться с важными вопросами, касающимися творчества и гибкости при переводе, переводческой этики и т.д.) и, самое главное, вы должны переводить всё, что попадается в вам под руку для практики.
Читайте часто! Хороший писатель — прежде всего, хороший читатель!
Вопрос творчества при переводе является существенным, потому что всегда будут случаи, когда вы не сможете перевести всё буквально. Вам часто придётся находить баланс между сохранением буквальности и выдерживанием стилистики оригинального текста. Иногда это значит, что вы должны использовать совершенно иное слово, выражение или предложение для того, чтобы оказать тот эффект, который был заложен автором в оригинале.
Я часто практикую одну вещь: захожу на новостные порталы, вверху которых обычно есть рубрики, разбитые по интересам (Технологии, Здоровье, Бизнес, Политика и т.д.), и просто нахожу для перевода интересные статьи на разные темы.
Начните собирать собственный глоссарий терминов.
Существует столько названий организаций, аббревиатур и тому подобного, с чем вы будете сталкиваться постоянно, и вероятно, не будете распознавать с первого раза. Сформируйте свой собственный список и используйте его как справочное пособие, когда это необходимо.
Агентства, аккредитующие переводчиков, такие как NAATI в Австралии и ATA в США продают тестовые задания, которые вы можете заказать онлайн, что я также очень рекомендую (в некоторых странах при приёме на работу вам может понадобиться документ, подтверждающий квалификацию, однако он стоит дорого и имеет ограниченный срок действия). Все страны разные, так что вам придётся провести исследование, чтобы узнать правила работы там, где вы живёте; впрочем, это не всегда нужно для работы за границей.
Также есть ассоциации, в которые вы можете вступить (например, AUSIT и ITI), которые могут здорово помочь вам установить контакты с нужными людьми в данной области, посетить мастер-классы для повышения квалификации и поиска работы.
Вы можете связаться с переводческими агентствами онлайн; они, в свою очередь, могут выслать вам тестовый перевод, прежде чем решить вопрос о приёме вас на работу.
Кроме того, проверяйте Проз (Оригинал: Proz) и Переводческое Кафе (Оригинал: Translators Cafe): это форумы, посвящённые переводу (обратите внимание, они не являются полностью бесплатными!), но имейте в виду, что, в зависимости от вашей языковой пары, на них высокая конкуренция за размещаемую работу.
Как только вы выполните пару хороших переводов для агентства, вы начнёте постепенно заслуживать доверие, и они начнут присылать вам предложения о работе чаще (на самом деле, так работают все агентства вообще).
Наконец, вы должны научиться работать в какой-нибудь программе CAT (автоматизированного перевода), похожей на программное обеспечение SDL Trados, что также достаточно важно при трудоустройстве. Для начала рекомендую отличную программу автоматизированного перевода OmegaT, которая является абсолютно бесплатной (я всё ещё часто использую её, так как она хорошо работает в Linux'е). Преимущества использования средств автоматизированного перевода в том, что программа сохраняет то, что вы перевели, в память, так что когда в дальнейшем вы столкнётесь с точно таким же или похожим предложением (либо в таком же документе, либо в другом), она избавит вас от необходимости переводить это ещё раз.
Она может сократить вашу работу вдвое, особенно если вы работаете над документом, в котором полно тавтологии!
Но самая главная причина использовать средства автоматизированного перевода: они следят, чтобы вы не противоречили себе в том, что пишете.
Хорошо ли оплачивается письменный перевод?
Несомненно, такое возможно, но, честно говоря, это не мой случай!
Как правило, я беру переводы по чуть-чуть и совсем не пытаюсь пропиариться перед крупными заказчиками (у меня есть другие проекты, требующие моего времени). Если бы я старался пропиариться, то, уверен, это было бы намного прибыльнее для меня, так как в арабском языке конкуренция не такая высокая, как во французском или испанском.
Итак, как это всё работает: время от времени я получаю электронные письма от агентств, в которых говорится что-то вроде: «Есть такая-то работа. Вы заинтересованы?», и ещё они обычно выставляют сумму, которая высчитывается на основе количества слов или по единой ставке, если перевод небольшой. Далее дело за тем, чтобы взять заказ, выполнить перевод и отправить его обратно по почте до дедлайна.
Спустя несколько дней мне оплачивают работу в электронной форме.
Никаких телефонных звонков. Абсолютно никаких личных встреч.
Это прекрасно, если вы хотите много путешествовать и контактировать с заказчиками/агентствами с помощью электронной почты в удобное для вас время, но помните, что вам придётся проводить много времени в помещении, глядя в монитор.
Поскольку я люблю приключенческий туризм и общение с людьми, иногда это действует мне на нервы!
Те деньги, которые я получаю благодаря тому, что делаю,легко позволяют мне жить комфортно в ряде стран с низкой стоимостью проживания, в которых мне нравится жить (например, Египет или Грузия), но если бы я захотел обосноваться в Австралии или Ирландии, где расходы на жизнь достаточно высокие, мне пришлось бы пиариться активнее, чтобы суметь прожить с помощью одних письменных переводов.
Также я должен отметить, что я зарегистрирован как индивидуальный предприниматель для налогообложения в своей стране, что является юридической необходимостью (фактически, я зарегистрирован, чтобы платить налоги со всего, что я получаю в виде моих различных онлайн-доходов).
Кроме того, если вы переводчик с редкой языковой парой, то у вас, вероятно, будет меньше предложений, но они, скорее всего, будут оплачиваться по более высокой ставке, если найдёте их.
Напоследок, я хочу сказать, что люблю то, что я делаю (даже с учётом того, что я искренне надеюсь найти подходящую мне девушку, жениться и купить дом в течение следующих пары-тройки лет и устроиться на корпоративную или государственную работу, в идеале связанную с переводами).
Я не богат, но у меня нет долгов, и все мои ценности, да и вообще всё, что мне нужно для жизни за рубежом, умещается в один рюкзак, и это делает меня свободнее!
Russian to English: 32 - ARTICLE ABOUT A MOBILE APP (DISNEY) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian Disney не нужен мотив, она сама создает успех
Что сегодня нужно для успеха на мобильном рынке, полном клонов, дешевых продуктов, выплеснутых на берег волнами мотивированного трафика и гигантов, которым доходы позволяют держаться на высоких позициях?
Громкое Имя.
Его достаточно, посмотрите на наглость Fallout Shelter, которая подвинула Candy Crush Saga в американском кассовом топе, имея необязательные IAP.
И Disney, конвеер современного символизма и мифологии детских грез, об этом в курсе.
Она сама создает имена, выпуская мультфильм за мультфильмом, которые становятся хотя бы на время главной причиной разговоров, центром общественного внимания.
И когда выходит игра по этому фильму - кто себе откажет в удовольствии продлить знакомство с любимыми персонажами?
Даже при среднем уровне (но не монетизации, конечно) подобные творения легко взбираются по ступеням кассовых топов.
Что отлично продемонстрировали проекты, вроде Frozen Free Fall.
И новинка - Inside Out:
Thought Bubbles, вышедшая буквально на днях, вполне возможно, также там появится.
Хотя помним:
тут, в первую очередь, все зависит от успеха материнского продукта, а именно - мультфильма.
Не станет громким именем картина, не стоит ждать сюрпризов от игры.
Translation - English Disney needs no motive, creates success on its own
What is necessary to be successful today in a mobile market full of clones and cheesy products washed ashore by waves of motivated traffic and giants whose incomes allow them to stay at the top?
A Famous Name.
It is enough to just remember the brashness of Fallout Shelter that knocked Candy Crush Saga off the top of the US box office with its optional IAPs.
And Disney, the conveyor of modern symbolism and the mythology of children's dreams, is aware of it.
It creates names by itself, releasing cartoons one after another that at least for a time become the topic of conversations and the center of public attention.
And, when a game based on this film comes out, who can help indulging in prolonging the acquaintance with favorite characters?
Even being average (though not in terms of monetization, of course), such creations can easily climb up box office charts.
Which was perfectly demonstrated by such projects as Frozen Free Fall.
And the latest thing - Inside Out:
Thought Bubbles that came out just a day or two ago may well appear there too.
Although we remember:
in the first place, everything depends on the success of parent products, i.e. cartoons.
If the film fails to get itself a name, it is not worth expecting surprises from the game.
English to Russian: 33 - BOOK SUMMARY (CITY OF ISIS) General field: Art/Literary Detailed field: Poetry & Literature
Source text - English CITY of ISIS
by
Denise Cox
CITY of ISIS features a woman’s storyline of growth and personal healing through the character of Eleanore; along with a magical realist conspiracy plot through the character of her boyfriend, Edouard. The novel opens with the destruction of Edouard’s sculpture as he, an American artist of French heritage, reflects on the sacrifices his aristocratic ancestors made to establish American democracy--only to find himself the victim of contemporary intellectual property theft, via American corporate interests. Edouard uses his family’s elite political position in Washington D.C. (the Freemason city of Isis) to investigate corporate remote viewing and mind control techniques which poise a global threat, not only to the international art market, but to democratic society.
Eleanore, his girlfriend, meanwhile, is an intuitive shaman of Native American and African American heritage, who has to confront her own series of paranormal events; ghosts and evil spirits that enter her home through the parallel world of Edouard’s paintings. She embarks on a painful path of spiritual evolution that leads her from shamanism to the Eastern Orthodox Church. The two characters, in tandem through alternating chapters, confront an international totalitarian conspiracy so evil, that this book can be considered in the lineage of Master and Margarita, as well as
The Da Vinci Code.
Set in various locations-- London, Lyon, Boston, Washington D.C., NYC and Tucson, Arizona, the two lovers are besieged, confronting supernatural intrusions into their everyday, erotic, and personal lives. The praxis of art, magic and politics, the invisible realms of the demonic and the sacred collide in the sexual, passionate and artistic relationship between Edouard and Eleanore.
Translation - Russian Город Изиды
Дениз Кокс
“Город Изиды” рассказывает историю развития и личного исцеления героя Элеонор и историю заговора (в жанре магического реализма) её спутника, Эдуарда. Роман начинается с разрушения скульптуры, созданной Эдуардом, когда он, американский художник с французскими корнями, размышляет о жертвах, которые его предки из аристократического сословия принесли во имя создания американской демократии, и всё лишь для того, чтобы сейчас у него крали интеллектуальную собственность в США под предлогом защиты корпоративных интересов. Эдуард использует уникальное политическое положение своей семьи в Вашингтоне (прозванном масонами “городом Изиды”) для расследования информации о техниках удалённого наблюдения и контроля за разумом, представляющих собой мировую угрозу, и не только для области искусств, но всему демократическому обществу.
Элеанор, его девушке, экстрасенс и шаман, дитя культур коренных индейцев и чёрных американцев, приходится столкнуться с целым рядом паранормальных явлений: призраки и злые духи входят в её дом через параллельный мир картин Эдуарда. Она встаёт на болезненный путь духовного развития, ведущий её из шаманизма в православную церковь. Двое героев, одновременно вместе, но врозь в перемежающихся главах, вступают в борьбу с международным тоталитарным заговором – заговором настолько ужасным, что книга будто кровно связана с “Мастером и Маргаритой” и “Кодом да Винчи”.
Действие происходит в разных местах – Лондоне, Лионе, Бостоне, Вашингтоне, Нью-Йорке и Тусоне, штат Аризона, и двое влюблённых находятся в окружении, бросая вызов влиянию сверхъестественного на их повседневную, эротическую и личную жизнь. Примеры искусства, магии и политики, невидимые миры демонического и святого сталкиваются в страстных, сексуальных и эстетичных отношениях между Эдуардом и Элеанорой.
English to Russian: 34 - LEGAL MEMORANDUM General field: Law/Patents Detailed field: Law: Contract(s)
Source text - English Directors’ Criminal Liability
The crimes regulated by the Company Law have a generic active subject the company’s director, lato sensu, as body in charge of the legal representation and management of the company’s assets, but also of the control and supervision of the employees.
In all cases, this person has the position of a qualified active subject of such crimes, in the sense that any person that does not meet, de jure or de facto, the conditions of the law for being qualified as director may not be sanctioned criminally for the crimes regulated by the Company Law.
Given the requirement of imputability of the criminal deed (guilt), necessary for the entailing of the criminal liability, also the criminal liability of a company’s director is a personal liability, according to the principle of personality of criminal liability.
As examples, it should be mentioned that the director who:
uses, in bad faith, assets or the company’s credit, for a purpose contrary to its interests or to his/her own benefit in order to favour another company in which she/he holds interests directly or indirectly, except for the case when such an operation is carried out by the director within treasury operations between the company and other companies controlled by it or controlling it, directly or indirectly;
borrows, in any form, directly or by an intermediary, from the company he/she is administering, from a company controlled by this or from a company controlling the company she/he is administering, the amount borrowed being higher than EUR 5,000, or determines one of these companies to grant her/him any guarantee for her/his own debts, except for the case when the operation is performed by a company holding the capacity as founder, and the loan is granted from one of the companies controlled by or controlling it, directly or indirectly,
shall be punished by imprisonment from 6 months to 3 years or by fine.
At the same time, the director may be active subject of the tax evasion crimes consisting of: hiding of the asset or of the taxable sources; omission, fully or partially, of the recording, in the accounting records or in other legal documents, of the commercial operations performed or of the incomes obtained; recording, in the accounting records or other legal documents, of the expenses that do not rely on real operations or the recording of other fictitious operations; alteration, destruction or hiding of accounting deeds, memories of the electronic cash registers or of other means of data storing; keeping of double accounting records, by using written records or other data storing means; avoidance of the conducting of the financial, tax or customs verifications, by non-declaration, fictitious declaration or inexact declaration of the main or secondary offices of the persons verified; substitution, degradation or alienation by the debtor or by third parties of the assets sequestered in accordance with the provisions of the Fiscal Procedure Code or of the Criminal Procedure Code.
Director’s Administrative Liability
In what regards the administrative liability that could be entailed to the Director, one should have in view the fact that Company Law regulates a sole case of such liability, respectively, the breach of the obligation to insert in the deeds of any nature deriving from the company the minimal information related to the company (name, legal form, registered office, share capital, number of registration with the trade registry, sole registration code).
The fine is from RON 2,500 to RON 5,000 (approximately EUR 550 up to EUR 1,100).
Procedures related to bringing to justice and prosecution
The basic action against the Director available for the shareholder is the dismissal of the director, subject to subsequent recovery of the caused damages.
With a view to the dismissal of the director, the law provides that such an action may be performed with the vote of all the company’s shareholders, unless the articles of association of the company provide otherwise.
In case of the Company, the decision regarding the dismissal of a shareholder is to be taken with a vote of the shares and of the shareholders representing no less than 90% of the share capital of the Company.
As a consequence of the legal provisions, the dismissal of the directors represents an exclusive prerogative of the shareholders.
The general meeting may revoke the director’s mandate at any time, subject that the quorum and voting requirements are met.
According to the Civil Code, the Company may be obliged to repair the damages incurred by the Director due to unjustified or inappropriate revocation (such elements are to be determined on a case by case scenario).
Due to this, if it were to be requested to the court to deliver a decision having as object the dismissal of the Director, the court decision could be deemed to have been delivered with the court exceeding its competences, as the law does not recognize such a prerogative of the courts.
It has been interpreted that a court of lay may not substitute itself to the will of the shareholders and, as a result, such conduct may not produce legal consequences.
The dismissal of the Director does not automatically lead to his discharge of administration for the actions/inactions committed during the period in which the person in discussion held this position.
The Company may seek to recover the injuries it sustained during the Director’s tenure.
Translation - Russian Уголовная Ответственность Директоров
Преступления, регулируемые Законом о Обществах, в широком смысле, имеют обобщённого действующего субъекта – директора общества как орган контроля за и управления работниками, ответственного за юридическое представительство и управление активами общества.
Во всех случаях у этого лица есть положение квалифицированного действующего субъекта подобных преступлений, в том смысле, что никакое лицо, которое де-юре или де-факто не соответствует критериям закона, предъявляемым к директору, не может быть уголовно наказано за преступления, регулируемые Законом о Обществах.
С учётом требования вменения преступных деяний (вины), необходимого для возникновения уголовной ответственности, уголовная ответственность директора общества является личной, согласно принципу личности уголовной ответственности.
Например, следует упомянуть, что директор, который:
злонамеренно использует активы или средства общества против его интересов или для своей собственной выгоды с целью способствования другому обществу, правами на которое он владеет напрямую или косвенно кроме случаев, когда такая операция осуществляется директором в рамках казначейских операций между обществом и другими обществами, контролируемыми им прямо или косвенно;
в любой форме, напрямую или через посредников, занимает средства у управляющегося им общества, или у общества, управляемого таковым, или у общества, контролирующего управляемое им общество, и одолженная им сумма выше, чем 5000 евро, или приказывает одному из этих обществ выдать ему какую-либо гарантию возврата его собственных долгов, кроме случаев, когда операция выполняется обществом, являющимся учредителем, и ссуда предоставлена одним из обществ, управляющих или управляющихся им напрямую или косвенно,
Наказывается тюремным заключением сроком от 6 месяцев до 3 лет или штрафом.
В то же время, директор может быть действующим субъектом преступлений, связанных с уклонением от уплаты налогов, а именно: сокрытие актива или налогооблагаемых средств; отсутствие полностью или частично в бухгалтерских документах или других юридических документах записей о выполненных коммерческих операциях или полученных доходах; запись в бухгалтерских документах или других юридических документах расходов, которые не отражают реальные операции или записи других фиктивных операций; изменение, уничтожение или сокрытие данных учёта, памятей электронных касс или других средств хранения данных; ведения двойной бухгалтерии с использованием письменных записей или других средств хранения данных; избегание проведения финансовых, налоговых или таможенных проверок пошлины путём неуказания, фиктивного указания или неточного указания основного или дополнительных офисов лиц, подлежащих проверке; подмена, уменьшение или отчуждение активов, арестованных в соответствии с положениями Налогового или Уголовно-Процессуального Кодексов, должником или третьими сторонами.
Административная Ответственность Директора
Что касается административной ответственности, которая может распространяться на Директора, нужно принять во внимание тот факт, что Закон об Обществах регулирует единственный случай такой ответственности, т.е. нарушение обязательства внести в акты о действиях общества любого характера минимальную информацию, связанную с обществом (наименование, организационно-правовая форма, зарегистрированный офис, акционерный капитал, регистрационный номер в торговом реестре, уникальный регистрационный номер).
Штраф – от 2500 до 5000 румынских леев (приблизительно от 550 до 1100 евро).
Процедуры связанные с привлечением к суду или судебным преследованием
Основной иск против Директора, который может подать акционер – об увольнении директора с последующим возмещением причинённого вреда.
Что касается увольнения директора, в законе предусматривается, что это может быть осуществлено голосованием всех акционеров общества, если в уставе общества не предусмотрено иное.
В случае Общества решение, касающееся увольнения директора, должно быть принято голосами акций и акционеров, представляющих не менее 90% акционерного капитала Общества.
Как следствие законоположений, увольнение директоров представляет собой исключительную компетенцию акционеров.
Общее собрание может в любой момент отозвать полномочия директора, при условии, что кворум и требования к голосованию соблюдены.
В соответствии с Гражданским Кодексом, Общество может быть вынуждено возместить ущерб, причинённый Директору из-за несправедливого или незаконного отзыва полномочий (такие случаи должны рассматриваться в индивидуальном порядке).
Поэтому, если бы в суд было подано прошение вынести решение относительно увольнения Директора, судебное решение могло бы считаться вынесенным с превышаем его полномочий, так как в законе не признаётся такая прерогатива судов.
Пояснялось, что суд в составе судебных заседателей не может подменять собой волю акционеров, и, в результате, их решение не может иметь юридических последствий.
Увольнение Директора не ведёт автоматически к его освобождению от ответственности за свои действия или бездействие в течение периода, когда данное лицо занимало эту должность.
Общество может попытаться взыскать ущерб, который был ему нанесён в период работы Директора.
Russian to English: 35 - RUSSIAN STATE STANDARD (HEAT INSULATION) General field: Tech/Engineering Detailed field: Engineering (general)
Source text - Russian Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.
3 Технические требования
3.1 Плиты изготавливают в соответствии с требованиями настоящего стандарта по технологической документации предприятия-изготовителя.
3.2 Плиты в зависимости от плотности подразделяют на марки, а в зависимости от степени деформации под действием сжимающей нагрузки - на виды.
Виды, марки по плотности, сокращенное обозначение и рекомендуемая область применения плит приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Виды, марки и рекомендуемая область применения плит
Вид плиты
Марка по плотности
Сокращенное обозначение
Рекомендуемая область применения
Плита мягкая ПМ
40
50
ПМ-40
ПМ-50
Ненагруженная тепло-, звукоизоляция скатных крыш, перекрытий, полов первого этажа, каркасных перегородок.
Тепловая изоляция промышленного оборудования и трубопроводов при температуре изолируемой поверхности от минус 60 °С до плюс 400 °С.
Плита полужесткая ППЖ
60
70
80
ПП-60
ПП-70
ПП-80
Ненагруженная тепло-, звукоизоляция скатных крыш, полов, потолков, внутренних перегородок, легких каркасных конструкций, трехслойных облегченных стен малоэтажных зданий из кирпича, газобетонных и др. блоков.
Тепловая изоляция промышленного оборудования и трубопроводов при температуре изолируемой поверхности от минус 60 °С до плюс 400 °С.
Плита жесткая ПЖ
100
120
140
ПЖ-100
ПЖ-120
ПЖ-140
Тепло-, звукоизоляция стен, в т. ч. фасадных с вентилируемым зазором, подвальных перекрытий с нижней стороны, трехслойных облегченных стен малоэтажных зданий из кирпича, газобетонных и др. блоков.
Теплоизоляционный слой в трехслойных панелях для стеновых и кровельных конструкций.
Тепловая изоляция промышленного оборудования при температуре изолируемой поверхности от минус 60 °С до плюс 400 °С.
Плита повышенной жесткости ППЖ
Translation - English In case the reference standard is cancelled without a replacement, the provision it was referred to is applied in the part not concerning this reference.
3 Technical requirements
3.1 Plates are made in accordance with the requirements of this standard in accordance with the technological documentation of the manufacturing enterprise.
3.2 Depending on their density, plates are subdivided into sorts, and depending on the degree of deformation under compression load, into types.
Types, sorts according to the density, contracted names, and the recommended scopes of application are specified in table 1.
Table 1 - Types, sorts, and recommended scopes of application of plates
Plate type
Sort according to its density
Contracted name
Recommended Scope of Application
Mild plate MP
40
50
MP-40
MP-50
Non-loaded heat and sound insulation of pitched roofs, overlaps, entry level floors, and framed partitions.
Heat insulation of industrial equipment and pipelines with isolated surface temperatures from -60 °C up to +400 °C.
Semi-rigid plate SRP
60
70
80
SP-60
SP-70
SP-80
Non-loaded heat and sound insulation of pitched roofs, floors, ceilings, interior partitions, light-frame constructions, three-layered lightened walls of low-rise buildings made of brick, aerocrete, or other units.
Heat insulation of industrial equipment and pipelines with isolated surface temperatures from -60 °C up to +400 °C.
Rigid plate RP
100
120
140
RP-100
RP-120
RP-140
Heat and sound insulation of walls, including front ones with a ventilated clearance, basement overlaps on the lower side, three-layer lightened walls of low-rise buildings made of brick, aerocrete, or other units.
A heat insulation layer in three-layer panels for wall and roofing constructions.
Heat insulation of industrial equipment with insulated surface temperature from -60 °C up to +400 °C.
Increased rigidity plate IRP
Russian to English: 36 - RUSSIAN STATE STANDARD (ELEC ENGINEERING) General field: Tech/Engineering Detailed field: Electronics / Elect Eng
Source text - Russian К такому оборудованию относятся батареи (из элементов или аккумуляторов), другие источники питания переменного или постоянного тока, электрическое оборудование (включая промышленное и коммуникационное) и бытовые электроприборы.
Настоящий стандарт не распространяется на напряжения, используемые для получения и передачи сигналов или при измерениях.
Стандарт не распространяется на стандартные напряжения компонентов или частей, применяемых в электрических устройствах или электрооборудовании.
Настоящий стандарт устанавливает значения стандартного напряжения, которые предназначены для применения в качестве:
-
предпочтительных значений для номинального напряжения электрических систем питания;
-
эталонных значений для электрооборудования и проектируемых электрических систем.
Примечания
1
Две главные причины привели к значениям, установленным в настоящем стандарте:
-
значения номинального напряжения (или наивысшего напряжения для электрооборудования), установленные в настоящем стандарте, главным образом основаны на историческом развитии электрических систем питания во всем мире, так как эти значения оказалось наиболее распространенными и получили всемирное признание;
-
диапазоны напряжений, указанные в настоящем стандарте, были признаны самыми подходящими в качестве основы для разработки и испытания электрического оборудования и систем.
2
Однако определение надлежащих значений для испытаний, условий испытаний и критериев приемки является задачей систем стандартов и стандартов на изделия.
2 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями.
Для напряжений переменного тока ниже указаны действующие значения.
2.1
номинальное напряжение системы (nominal system voltage):
Соответствующее приближенное значение напряжения, применяемое для обозначения или идентификации системы.
[[1] раздел 601-01, статья 21]
Издание официальное
2.2
наибольшее напряжение системы (исключая переходные и анормальные условия) (highest voltage of a system (excluding transient or abnormal conditions)):
Наибольшее значение рабочего напряжения, которое имеет место при нормальных условиях оперирования в любое время и в любой точке электрической системы.
Примечание — Это определение исключает переходные перенапряжения, например, вследствие коммутационных оперирований, и временные колебания напряжения.
[[1] раздел 601-01, статья 23]
2.3
наименьшее напряжение системы (исключая переходные и анормальные условия) (lowest voltage of a system (excluding transient or abnormal conditions)):
Наименьшее значение рабочего напряжения, которое имеет место при нормальных условиях оперирования в любое время и в любой точке электрической системы.
Translation - English Such equipment includes batteries (from cells or accumulators), other alternating or direct current power supplies, electric equipment (including that for industry and communication) and domestic electric appliances.
This standard is not applied to voltages used to receive and transmit signals or for measurements.
The current standard does not refer to standard voltages of components or parts used in electric devices or equipment.
The current standard establishes the values of standard voltage which are designed for using as:
-
preferable values of nominal voltage in electric power supply systems;
-
reference values for electric equipment and electrical systems that are being designed.
Notes
1
Two main reasons have led to the values established in the current standard:
-
The values of nominal voltage (or the highest voltage for electric equipment) specified in the current standard are mainly based on the historical development of electric power supply systems throughout the world, as these values appeared to be the most common and received worldwide recognition;
-
the voltage ranges specified in this standard were acknowledged to be the most suitable as the basis for designing and testing electric equipment and systems.
2
However, determining proper values for tests, appropriate test conditions, and acceptance criteria is the task of systems of standards and product standards.
2 Terms and definitions
The current standard uses the following terms with the corresponding definitions:
For AC voltages, effective values are specified below.
2.1
nominal system voltage:
An corresponding approximate value of voltage used for denotation or identification of a system.
[[1] section 601-01, article 21]
Official edition
2.2
highest voltage of a system (excluding transient or abnormal conditions):
The largest value of operating voltage which is reached in the normal conditions of use at any time at any point of an electrical system.
Note - This definition excludes transient overvoltages , for example due to commutation, and temporary voltage fluctuations.
[[1] section 601-01, article 23]
2.3
lowest voltage of a system (excluding transient or abnormal conditions)
The smallest value of operating voltage which is reached in normal conditions of use at any time and at any point of an electrical system.
Russian to English: 37 - RUSSIAN STATE STANDARD (ALARM SYSTEMS) General field: Tech/Engineering Detailed field: Engineering (general)
Source text - Russian 7 Требования к монтажу
7.1 Общие положения
Для обеспечения эффективности систем тревожной сигнализации, установленных в здании, в течение срока эксплуатации здания и/или во время продолжительной работы в здании может возникнуть необходимость их модификации.
Следовательно, на начальном этапе выбора варианта размещения технических средств в здании необходимо уделить особое внимание соответствию размеров и способу размещения кабелепроводов, кабелей и т.п., чтобы впоследствии можно было с достаточной степенью гибкости обеспечить необходимые модификации системы тревожной сигнализации.
Также имеет значение простота технического обслуживания и ремонта, обеспечение надежной защиты системы тревожной сигнализации от механического повреждения и несанкционированного доступа.
При размещении аппаратуры контроля и индикации, источников электропитания необходимо обеспечить легкий доступ к ним обслуживающего персонала.
Монтаж системы тревожной сигнализации следует осуществлять в соответствии с требованиями ГОСТ Р 50571.1.
Способ подключения каждой системы тревожной сигнализации к сети должен быть указан в разделе общих технических требований в стандартах на системы тревожной сигнализации конкретного вида.
Подготовку и выполнение работ по оборудованию объектов техническими средствами охранно-пожарной сигнализации следует осуществлять в соответствии с РД 78.145-93 [5].
Требования к технической укрепленности охраняемых объектов согласно РД 78.143-92 [6].
8 Порядок контроля
8.1 Приемо-сдаточные испытания
Прежде чем приступить к эксплуатации системы тревожной сигнализации, необходимо провести испытания, подтверждающие ее нормальное функционирование и соответствие всем требованиям.
Если проводится реконструкция или доработка существующей системы тревожной сигнализации, необходимо проверить всю систему в целом, чтобы убедиться в ее нормальной работе, а именно:
а) размещение и монтаж оборудования проведены правильно;
б) все линии связи с полицией (милицией), пожарной охраной и центром наблюдения функционируют нормально.
После удовлетворительного завершения приемочных испытаний изготовитель должен подтвердить, что система соответствует установленным требованиям.
Если допускаются какие-либо отклонения, то они должны быть указаны в сертификате на систему тревожной сигнализации.
Может быть достигнуто соглашение о том, что в течение определенного времени изготовитель осуществляет надзор за системой.
Изготовитель должен обратить внимание пользователя на те факторы, которые влияют на работу системы тревожной сигнализации, в частности на порядок обслуживания, ремонта и на исключение действий с системой, которые могут привести к формированию ложных тревог.
После приемки пользователю следует продемонстрировать работу с системой тревожной сигнализации на практике.
Приемку систем для эксплуатации осуществляет межведомственная комиссия в порядке, установленном РД 78.145-93 [5] с участием представителей заказчика, монтажно-наладочной организации, вневедомственной охраны, госпожнадзра, частных охранных предприятий и ассоциаций, службы охраны объекта.
9 Эксплуатация и техническое обслуживание
9.1 Общие положения
Изготовитель системы тревожной сигнализации должен обеспечить письменные и/или наглядные инструкции о пуске в эксплуатацию
Организации по проектированию и монтажу систем охранной и охранно-пожарной сигнализации должны обеспечивать пользователя системы по его заказу комплектом документации, в том числе таким как:
- эксплуатационные документы - по ГОСТ 2.601;
- ремонтные документы - по ГОСТ 2.602;
- другие документы.
Translation - English 7 Mounting requirements
7.1 General provisions
In order to ensure the efficiency of alarm signal systems installed in a building, it may become necessary to modify them during the term of service of a building and/or long operation in the building.
Therefore, in the initial stage of the placement of technical devices in the building, special attention must be paid to matching sizes and the way of placement of conduits, cables, etc., so that afterwards necessary modifications of an alarm signal system can be made with a sufficient degree of flexibility.
Simplicity of maintenance and repair, ensuring reliable protection of an alarm signal system against mechanical damage and unauthorized access are also of importance.
When placing surveillance and display equipment and power sources, easy access of operating personnel must be ensured.
Mounting of an alarm signal system is to be carried out in accordance with the requirements of GOST R 50571.1.
The means of connection of each alarm signal system to the grid must be specified in the section of general technical requirements of standards for alarm signal systems of a certain type.
Preparation and performance of work on the installation of fire and security alarm equipment are to be carried in accordance with engineering documentation 78.145-93 [5].
Requirements for technical resistance to burglary are determined in accordance with engineering documentation 78.143-92 [6].
8 Supervision procedures
8.1 Acceptance tests
Before operating an alarm signal system, tests confirming its normal operation and compliance with all the requirements must be conducted.
If reconstruction or modification of an existing alarm signal system is carried out, it is necessary to test the system as a whole to ensure its normal operation, that is:
a) equipment placement and mounting are carried out properly;
b) All the communication lines with the police , fire brigade, and surveillance center operate normally.
After the satisfactory completion of the acceptance tests, the producer must confirm the fact that the system complies with the specified requirements.
If any divergences are allowed, they must be specified in a certificate for the alarm signal system.
An agreement regarding the producer's inspection of the system during the determined time can be reached.
The producer must direct the user's attention to the factors that affect the operation of the alarm signal system, in particular, the procedures of maintenance, repairs and exclusion of actions with the system which can lead to the generation of false alarms.
After the acceptance, the user should be given a demonstration of how the alarm signal system operates in practice.
The acceptance of system for service is carried out by an inter-agency committee in accordance with engineering documentation 78.145-93 [5] with the participation of representatives of the customer, mounting and adjustment organization, private security agency, Fire Safety Inspection service, private security agencies and cooperatives, and facility security.
9 Service and maintenance
9.1 General provisions
The producer of the alarm signal system must provide written and/or visual instructions on putting in operation
On demand, security / fire and security alarm system design and mounting organizations must provide the user of the system with a set of documents which includes:
- exploitation documents according to GOST 2.601;
- maintenance documents according to GOST 2.602;
- other documents.
Russian to English: 38 - RUSSIAN STATE STANDARD 2 (MECH ENGINEERING) General field: Tech/Engineering Detailed field: Mechanics / Mech Engineering
Source text - Russian 1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает метод испытаний на циклическую долговечность пружин.
Требования настоящего стандарта распространяются на цилиндрические винтовые пружины сжатия (далее — пружины) из стали круглого сечения, работающие при продольных и комбиниро-ванных (продольных и поперечных) нагрузках в рессорном подвешивании железнодорожного по-движного состава.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие межгосударствен-ные стандарты:
ГОСТ 8.050 — 73 Государственная система обеспечения единства измерений. Нормальные условия выполнения линейных и угловых измерений
ГОСТ 8.051 — 81 Государственная система обеспечения единства измерений. Погрешности, допускаемые при измерении линейных размеров до 500 мм
ГОСТ 12.2.003 — 91 Система стандартов безопасности труда. Оборудование производствен-ное. Общие требования безопасности
ГОСТ 25.507 — 85 Расчеты и испытания на прочность в машиностроении. Методы испытаний на усталость при эксплуатационных режимах нагружения. Общие требования
ГОСТ 1452 — 2011 Пружины цилиндрические винтовые тележек и ударно-тяговых приборов подвижного состава железных дорог. Технические условия
ГОСТ 23207 — 78 Сопротивление усталости. Основные термины, определения и обозначения
ГОСТ 25346 — 89 Основные нормы взаимозаменяемости. Единая система допусков и посадок. Общие положения, ряды допусков и основных отклонений
ГОСТ 31539 — 2012 Цикл жизненный железнодорожного подвижного состава. Термины и определения
Примечание — При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет или по ежегодному информационному указателю «Национальные стандарты», который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по выпускам ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты» за текущий год. Если ссылочный стандарт заменен (изменен), то при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться заменяющим (измененным) стандар-том. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.
3 Термины, определения и обозначения
В настоящем стандарте применены термины и определения по ГОСТ 1452, ГОСТ 23207, ГОСТ 25346 и ГОСТ 31539, а также следующий термин с соответствующим определением:
3.1 тарирование: Испытание пружин статическими нагрузками с целью построения зависи-мости величины деформации от нагрузки.
Translation - English 1 Scope of application
This standard sets the tests method for fatigue life of springs.
The requirements of this standard apply to cylindrical spiral compression springs (hereinafter referred to as springs) from round steel that operate at axial and combined (axial and transverse) loads in the air sus-pension of railway vehicles.
2 Normative references
This standard uses normative references to the following interstate standards:
GOST 8.050 — 73 State system for ensuring the uniformity of measurements. Standard conditions of linear and angular measurements
GOST 8.051 — 81 State system for ensuring the uniformity of measurements. Tolerance during meas-urement of linear dimensions up to 500 mm
GOST 12.2.003 — 91 System of labor safety standards. Industrial equipment. General safety require-ments
GOST 25.507 — 85 Evaluation and testing of strength in machine engineering. Method of fatigue tests in operating conditions of stress. General requirements
GOST 1452 — 2011 Cylindrical spiral springs and draw-and-buffer gears of bogies in railway vehi-cles. Technical specifications
GOST 23207 — 78 Fatigue resistance. Basic terms, definitions and designations
GOST 25346 — 89 Basic interchangeability standards. Unified system of adjustments and allowances. General provisions, rows of adjustments and major deviations
GOST 31539 — 2012 Railway vehicle life cycle. Terms and definitions
Note — when using this standard, it is important to check the validity of reference standards in a in-formation system with public access — on the Internet on the official website of the Federal Agency for Technical Regulation and Metrology or in the annual information index "National standards", which is pub-lished as of January 1 of the current year and in the monthly information index "National standards" in the current year. If the reference standard is replaced (changed), refer to the replaced (changed) one when using this standard. If the reference standard is canceled without a replacement, the provision with the reference to the standard is applied in the part not including this reference.
3 Terms, definitions and designations
This standard uses terms and definitions according to GOST 1452, GOST 23207, GOST 25346, and GOST 31539, as well as the following term with the corresponding definition:
3.1 calibration test: A test of springs by deadweights for the purpose of plotting a dependence of the amount of strain on load.
Russian to English: 39 - INFORMATION TECHNOLOGY (APP DESCRIPTION) General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Данное приложение от «COMPANY NAME» для мобильных устройств включает в себя:
конфигуратор configurator продуктов;
руководство по продаже;
генератор предложений;
систему выставления счетов с учётом правил ценообразования.
Конфигуратор Предложений и Цен Configure Price Quote Briefcase COMPANY NAME помогает усовершенствовать подготовку к продажам, предоставляет все данные клиента и продукта в распоряжение специалистов по продажам, облегчая им получение актуальной информации по новым сделкам.
Мобильная версия программного обеспечения software позволяет агентам по продажам тренироваться откуда угодно, в онлайн- или офлайн-режиме, и подходить ко встречам с уверенностью.
Как работает данный инструмент tool
Конфигуратор Предложений и Цен Configure Price Quote является многогранным инструментом tool с интуитивно понятным интерфейсом, который пошагово ведёт торгового агента по всем этапам продажи, чтобы найти наилучшее сочетание продуктов и пожеланий клиента.
Данное программное обеспечение software автоматически проставляет цены prices, подготавливает точные счета и даже позволяет подписывать контракты электронной подписью.
Приложение также можно интегрировать и легко easy настроить с другими модулями, такими как авторизация рабочих процессов и «Продажа как игра».
Решение от «COMPANY NAME» обладает полностью настраиваемым интерфейсом и поддерживает конфигурацию продуктов под конкретные цели бизнеса.
Конфигуратор Предложений и Цен Configure Price Quote от «COMPANY NAME» обладает следующим набором функций:
Сотни инструментов tool продаж для более чем тысячи продуктов с десятками тысяч различных ценprice, промоакций и параметров совместимости.
Позволяет легко настроить объёмные сделки для широкого спектра товаров с различными опциями и свойствами, а также применять сложные правила для ценprice и скидок.
Автоматически проверяет стоимость, скидки и совместимость продуктов, чтобы исключить наличие ошибок при подготовке сделки.
Заинтересовывает клиентов процессом создания предложения.
Наглядно показывает сложные продукты под различными углами и сравнивает множество их комбинаций.
Даёт мгновенный доступ к техническим характеристикам и описанию продукта.
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
The COMPANY NAME application for mobile devices includes:
product configurator;
guidelines on sales;
quote generator;
billing system with the consideration for pricing rules.
The Configure Price Quote Briefcase COMPANY NAME helps to improve the sales preparation, provides all the data on the customer and product to sales specialists, thus facilitating the receipt of relevant information on new transactions.
The mobile version of the software allows sales agents to practice anywhere, online or offline, and approach meetings confidently.
How this tool works
Configure Price Quote is a multifaceted tool with an intuitive interface which leads a salesperson step by step across all the sales stages in order to find the best match of products and the customer's wishes.
This software prices goods automatically, prepares accurate bills and even makes it possible to sign contracts with a digital signature.
The application can also be integrated with and easily configured along with other modules such as the authorization of operations and «Sales gamification».
The COMPANY NAME solution possesses a possesses a fully adjustable interface and supports product configuration for specific business objectives.
Configure Price Quote by COMPANY NAME has the following functions:
Hundreds of sales tools for more than a thousand products with dozens of thousands of different prices, promo offers, and compatibility parameters.
It makes it possible to adjust extensive transactions for a wide range of goods with different options and properties easily, as well as to apply complex rules for prices and discounts.
It automatically updates cost, discounts, and product compatibility in order to avoid errors during the preparation of a deal.
It stirs the customer's interest by means of the quoting process.
It clearly shows complex products at different angles and compares a great number of their combinations.
English to Russian: 40 - LOGISTICS GUIDE (TRANSLATION FOR US DEPT OF DEFENSE) General field: Tech/Engineering Detailed field: Transport / Transportation / Shipping
Source text - English This guide emphasizes designing for increased reliability and reduced logistics footprint, and providing effective, affordable product support through performance-based logistics (PBL) strategies.
Implementation of this disciplined approach, including systems engineering analysis tools such as Requirements Definition, Architecture Development, Failure Mode Effects and Criticality Analysis (FMECA), Fault Tree Analysis (FTA), and Reliability Centered Maintenance (RCM), will produce a Maintenance Task Analysis (MTA) directly linked to a system’s Reliability, Maintainability, and Supportability (RMS) attributes.
The MTA is based upon detailed technical tasks including those determined by application of an RCM assessment of the design of the system.
Close collaboration between engineers
4
and logisticians is critically important during system design and development and throughout the life cycle.
These tasks are further refined through PBL Business Case Analysis to determine a cost effective, sustainable product support solution to meet the user’s needs in an operational environment.
A Total System Product Support Package, which identifies support requirements based upon the reliability and maintainability of the system in order to meet top-level operational and support metrics (see section 2.3, PBL Metrics), is defined in conjunction with the user.
The PM and the user then document these support requirements in a performance-based agreement.
Continuous assessment of in-service system performance will identify needs for system improvements to enhance safety, reliability, maintainability, affordability, obsolescence, corrosion, and other Life Cycle Logistics (LCL) attributes.
The transition to PBL as a product support strategy will evolve based on determination of the provider’s product support capability to meet set performance objectives.
The major shift from the traditional approach to PBL product support emphasizes what program managers provide to the user.
Instead of buying set levels of spares, repairs, tools, and data, the new focus is on buying a predetermined level of availability to meet the warfighter’s objectives.
5
Introduction
The Department of Defense (DoD) is emphasizing weapons system performance throughout the life cycle to provide assured levels of system readiness with a focus on integrated system management and direct accountability.
The DoD 5000 acquisition regulations direct the integration of acquisition and logistics to enhance the warfighters’ capability to carry out their mission.
DoD’s strategic goals for acquisition logistics, as stated in the most recent Quadrennial Defense Review (QDR), Joint Vision 2020, and the Focused Logistics Campaign Plan (FLCP), include:
Project and sustain the force with minimal footprint.
Reduce cycle times to industry standards.
Implement Performance-Based Logistics.
The Joint Capabilities Integration and Development System (JCIDS) translates those strategic acquisition logistics goals into capabilities needs that define systems.
Supportability should be a Key Performance Parameter (KPP) consideration defined by JCIDS and fulfilled through performance-based logistics.
Performance-Based Logistics (PBL) is the purchase of support as an integrated, affordable, performance package designed to optimize system readiness and meet performance goals for a weapon system through long-term support arrangements with clear lines of authority and responsibility.
Simply put, performance-based strategies buy outcomes, not products or services.
PBL is DoD’s preferred product support method.
DoD policy states that:
“PMs shall develop and implement Performance-Based Logistics (PBL) strategies that optimize total system availability while minimizing cost and logistics footprint.” “Sustainment strategies shall include the best use of public and private sector capabilities through government/industry partnering initiatives, in accordance with statutory requirements.” (DoDD 5000.1, E1.17)
In the PBL environment, a Government/Industry Team is a key long-term relationship that is developed among public and private stakeholders contractually and/or with performance agreements.
The team is based upon a foundation of building trust whereby there is mutual accountability for achieving the outcome performance goals in managing reliability, supportability and total ownership cost over the life cycle of a weapon system.
This guide, Performance Based Logistics:
A Program Manager’s Product Support Guide, provides a PBL implementation tool for the PM, Product Support Manager and the product support team.
After an initial overview of Total Life Cycle Systems Management (TLCSM) and PBL, it presents a 12-step PBL implementation process and further discussion of Key Elements in that process.
It concludes with a selection of real- world PBL examples.
References and additional information are provided in Section 6.
6
The term PM, as used here, refers to the entire, integrated program office team, including program office personnel, other government personnel, and industry; or to the sponsor if no PM has been assigned.
Translation - Russian Это руководство подчеркивает важность проектирования с учетом увеличенной надежности и уменьшения логистической сетки, а также оказания действенной и доступной поддержки продукта посредством транзакционно-ориентированной логистики (PBL).
Внедрение этого взвешенного подхода, включение средств проектирования систем, таких как Техническое Задание, Разработка Архитектуры, Воздействия Режимов Отказа, и Анализ Критичности (FMECA), Анализ Дерева Отказов (FTA), и Техобслуживание для Повышения Надежности (RCM) Обслуживания позволит осуществит Анализ Задачи Обслуживания (MTA), непосредственно связанный с надежностью системы и ее свойствами ремонтопригодности и эксплуатационной пригодности (RMS).
MTA основывается на подробных технических задачах, в том числе определенных посредством RCM-оценки проектирования системы.
Тесное сотрудничество между инженерами
4
и логистами исключительно важно при проектировании системы, ее развитии и на всех этапах жизненного цикла.
Эти задачи еще более уточнены в разделе Анализ кейсов PBL для определения устойчивого затратоэффективного решения для поддержки продуктов с целью удовлетворения потребностям пользователя в эксплуатационных условиях.
Объемы полного пакета поддержки системных продуктов, определяющего потребности в поддержке, основанные на надежности и ремонтопригодности системы для соответствия высоким операционным и вспомогательным показателям (см. раздел 2.3 Показатели PBL), определяются совместно с пользователем.
PM и пользователь затем документируют эту потребность в поддержке в эффективном контракте.
Непрерывная оценка производительности штатных систем системы определяет потребность в их улучшении в части безопасности, надежности, ремонтопригодности, доступности, устаревания, коррозии и другие параметры Материально-технического Обеспечения (МТО) Жизненного Цикла (LCL).
Переход на PBL как стратегию поддержки продуктов будет развиваться в зависимости от того, насколько последовательно будет применяться потенциал поставщика по поддержке продуктов для соответствия заданным целям по производительности.
Коренное отличие между традиционным подходом и поддержкой продуктов по PBL заключается в том, что конкретно руководители программ предоставляют пользователю.
Вместо закупок заданных объемов запчастей, ремонта, инструментов и данных, теперь основной акцент смещается на покупку предварительно заданного уровня доступности продукта для выполнения целей ВС.
5
Введение
Министерство Обороны (МО США) подчеркивает важность производительности систем вооружения на протяжении всего жизненного цикла, чтобы обеспечить гарантированные уровни готовности систем с акцентом на управлении комплексными системами и прямой подотчетности.
Постановления о закупках МО США 5000 осуществляют руководство интеграцией закупок и логистики с целью повышения способности ВС выполнить свои задачи.
Стратегические цели МО США в области закупок и логистики, как было заявлено в последнем Четырехлетнем прогнозе МО США (QDR), документе Joint Vision 2020 (Совместное Видение 2020) и Централизованном Плане Кампании по Логистике (FLCP) включают в себя:
Направление и поддержание ВС с минимальной логистической сеткой.
Сокращение производственного цикла до промышленных стандартов.
Реализация транзакционно-ориентированной логистики
Система интеграции и развития объединенных сил и средств (JCIDS) преобразует те стратегические закупочно-логистические цели в потребности в мощностях, которые помогают определить параметры систем.
Эксплуатационная пригодность должна быть основным параметром производительности (KPP), определяемым JCIDS, достигаемым посредством транзакционно-ориентированной логистики.
Транзакционно-ориентированная логистика (PBL) – приобретение готовности систем вооружения как доступного интегрированного пакета производительности, разработанного для оптимизации готовности системы и реализации целей по производительности для систем вооружения посредством долгосрочных соглашений о поддержке с четким разграничением полномочий и ответственности.
Иными словами, основанные на производительности стратегии покупают результаты, а не продукты или услуги.
PBL является основной стратегией поддержки продуктов в Министерстве Обороны.
В стратегии МО США указано:
"PM должны разработать и внедрить стратегии транзакционно-ориентированной логистики (PBL), которые оптимизируют общую доступность системы при максимальном уменьшении затрат и логистической сетки". "Стратегии поддержания должны включать в себя лучшее использование возможностей государственного и частного секторов через сотрудничество государства и промышленности в соответствии с нормативными требованиями". (Директива МО США 5000.1, E1.17)
В структуре PBL отношения между правительством и представителями отрасли являются ключевыми и долговременными, и для общественных и частных заинтересованных сторон эти отношения основываются на договоре или эффективном контракте.
Команда формируется на основе доверия, чем достигается взаимная подотчетность для достижения итоговых целей по результативности в управлении надежностью, эксплуатационной пригодностью и затратам на приобретение и эксплуатацию оборудования на протяжении всего жизненного цикла системы вооружения.
Это руководство, "Транзакционно-ориентированная логистика:
Вспомогательное руководство Руководителя Программы" является средством внедрения PBL для PM, PSM и вспомогательной группы поддержки.
После общего обзора управления системами полного жизненного цикла (TLCSM) и PBL, он включает в себя 12-ступенчатый процесс реализации PBL и углубленно рассматривает Основные Элементы в этом процессе.
Он завершается набором реальных примеров PBL.
Перечень ссылочных документов и дополнительная информация представлены в Разделе 6.
6
Термин PM, используемый здесь, относится либо ко всей команде отдела по реализации программы, включая офисный персонал, других госслужащих и представителей промышленных компаний, либо к спонсору, если PM не был назначен.
Russian to English: 41 - MENU (FOR A RUSSIAN RESTAURANT) General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - Russian Овощная композиция 320-00
с брынзой, маслинами и прованским маслом
200/20г
Брускетты
85г
предлагаем на Ваш выбор:
- с помидорами и моцареллой 170-00
- с пармской ветчиной и вялеными томатами 210-00
-с копченым лососем и оливковой тапенадой 260-00
Горячие закуски
Тигровые креветки 860-00
с томатами, лимоном и коньячным соусом
100/80г
Морские гребешки 620-00
с тыквой и соусом из маракуйи с апельсинами
60/70г
Куриные крылышки 380-00
подаются с острым пикантным дипом
180/50/20г
Пармиджано 370-00
баклажаны, томаты, моцарелла
120г
Тирапита 280-00
традиционный греческий пирог из теста Филло с брынзой и зеленью
120/20г
Собрание к пиву 570-00
кольца кальмара-фри, жареный сыр сулугуни, луковые кольца, сырные палочки, чесночные гренки, картофельная соломка с острым томатным соусом
450/100г
Салаты
- с тигровыми креветками 520-00
стручковой фасолью с сыром Фета и лимонно-горчичной заправкой с орегано
200г
- с лососем и киви 430-00
необычное сочетание жареного лосося с киви, сладким перцем и черри с оливково-апельсиновым соусом
Translation - English Vegetable composition 320-00
with bryndza, black olives, and Provence oil
200/20 g
Bruschetta
85g
options available:
- with tomatoes and mozzarella 170-00
- with Prosciutto di Parma and dried tomatoes 210-00
-with smoked salmon and olive tapenade 260-00
Hot appetizers
Tiger shrimps 860-00
with tomatoes, lemon, and a cognac sauce
100/80 g
Scallops 620-00
with pumpkin and sauce from passion fruit with oranges
60/70 g
Chicken wings 380-00
served with a hot piquant dip sauce
180/50/20 g
Parmigiano 370-00
eggplants, tomatoes, mozzarella
120g
Tyropita 280-00
a traditional Greek pie from Phyllo dough with bryndza and greens
120/20 g
Beer plate 570-00
Fried squid rings, fried suluguni cheese, onion rings, cheese fingers, garlic toasts, straw potatoes with a spicy tomato sauce
450/100 g
Salads
- with tiger shrimps 520-00
green beans with Feta cheese and lemon-and-mustard oregano dressing
200g
- with salmon and kiwifruit 430-00
an unusual combination of fried salmon with kiwifruit, sweet pepper, and cherry tomatoes dressed with an olive and orange sauce
English to Russian: 42 - ARTICLE ABOUT AUDI (FOR MOTORTREND.COM) General field: Other Detailed field: Automotive / Cars & Trucks
Source text - English Way back in 2006, customers could walk into a U.S. Audi dealership and choose between an A3 five-door hatchback, an A4 Avant, an A6 Avant, and the A6-based Allroad. Even with journalists' best efforts, wagons and hatchbacks still aren't flying off the lots like pfannkuchen. First the Allroad disappeared, and now the A4 and A6 Avants and the A3 hatchback are going away next year. But luckily for those buyers who aren't SUV-inclined, Audi is bringing back the Allroad for 2013, this time based on the A4 platform.
Although it is based on Audi's smaller platform, the 2013 Allroad is just slightly bigger than the 2006 A6-based car, and it has a far more fuel efficient, but less powerful, engine. Previous Allroads were equipped with either the famous 250-horsepower, twin-turbo 2.7-liter V-6 or the 300-horsepower, 4.2-liter V-8. The 2013 Allroad is powered by a turbocharged 2.0-liter I-4 with 211 horsepower. Interestingly, the 2.0 liter puts out the same 258 lb-ft of torque as the older 2.7 liter, but falls just short of the 4.2 liter's peak 280 lb-ft.
Besides the missing 22 lb-ft of torque, the new Allroad also has to make do without the ride-height-adjustable air suspension of the A6-based car. Instead, the 2013 is raised 1.5 inches compared to the A4 sedan, and it rides on the A5's 1.0-inch-wider track front and rear. To make the wagon more off-road capable, Audi added larger tires, going from a 245/40/18 to a 245/45/18 or the 245/40 on optional 19-inch wheels. Audi changed the final drive ratio to compensate for the taller tires.
Besides the mechanical bits, the Allroad is equipped with stainless steel skidplates to protect the underside of the car and plastic cladding around the fenders. For those who don't need to advertise their outdoorsy Bear Grylls ruggedness, Audi will paint the plastic trim pieces body color for $1000. On the inside, the layout is basically the same as the outgoing A4, but materials and electronics have all been upgraded. The MMI navigation and infotainment system now uses Google Maps for the best-looking navigation system this side of a corporate jet. A 3G connection provided by a T-Mobile SIM card in the dash also allows for the use of Google data for weather, points of interest, and several other features. The service will add between $15 and $30 to your monthly payment for unlimited data. If you chose not to opt for the service, Audi's navigation system is still one of the best in the business -- it just won't look as pretty.
The Allroad doesn't face much direct competition. About the only car going lifted bumper to lifted bumper is the Volvo XC70, based on Volvo's V70 wagon. Shockingly, 2008 was the last time we tested one of these niche-within-a-niche vehicles. The 235-horsepower, 3.2-liter I-6-powered Volvo looks substantially cheaper on paper with a base price of $33,825 compared to the Audi's $40,495. However, when we start adding things like all-wheel drive, sunroof, leather interior and power seats -- all of which are standard on the Allroad -- pricing quickly levels out with the naturally aspirated Volvo. For comparison, the A6 Allroad was base priced at $40,900.
Although the 2013 is slightly bigger than the previous model, the interior doesn't feel quite as spacious. All the modern safety equipment seems to soak up interior space. But while we would love to see a bit more space in the back seat, we do appreciate airbags and seats that are comfortable for miles on end. For comparison, the XC70 is roughly 5 inches longer and wider while also being roughly 350 pounds heavier.
At our test track, we were impressed with the Allroad's on-road ability. The consensus among testers: "This is a wagon. Once you get in this thing, it has all the performance of an A4 Avant." The Allroad is well-behaved and neutral around the figure eight. The Quattro all-wheel-drive system puts down all 258 lb-ft of torque with ease. With standard all-season tires it managed a 27.1-second figure-eight time averaging 0.64 g. The XC70 does the same lap in 28.5 seconds at an average of 0.58 g. The Allroad doesn't have the rear-wheel-biased feel of the S4. The more touring-focused wagon uses a 50:50 split in the center differential. Body roll is surprisingly absent, as is brake dive. The electro-mechanical-steering is lighter than I like, but reacts predictably. I would love to see Audi Drive Select become an option on this car, or even better, an Allroad S with a supercharged 3.0 liter like the S4.
As it sits, The Allroad still gets from 0-60 mph in 6.5 seconds, pretty quick compared to the XC70's 8.9-second run. Things don't get any easier for the Volvo in the quarter mile, with the Audi running 15.0 seconds flat at 92.4 mph, while the Swede trailed with a 16.7-second run at 87.9 mph. Braking is where things really evened out. From 60 mph the Audi hauled down to a stop in 120 feet, while the Volvo only needed a single foot more.
Overall, the Allroad is an impressive package for the active customer needing some off-road ability without sacrificing the efficiency and sport touring abilities of a wagon. I drove the test vehicle back from the launch event in Colorado and never wished I was in a standard A4 Avant. It handles like a wagon, has the looks of a CUV, and will certainly go 90 percent of the places a CUV will go. While journalists will miss the choice of two wagons and a hatchback, the Allroad is certainly a good compromise.
Translation - Russian В 2006 году, зайдя в дилерский салон Audi в США, покупатель мог выбрать между пятидверным хэтчбэком A3, Audi A4 Avant и Allroad на основе A6. Но, несмотря на все усилия журналистов, универсалы и хэтчбэки не всегда разлетаются, как горячие пирожки. Сначала из салонов исчез Allroad, а в следующем году его участь разделят A4 Avant, A6 Avant и хэтчбэк A3. К счастью для тех покупателей, которые не склонны интересоваться универсалами повышенной проходимости, Allroad вернётся в 2013 году, и на этот раз на основе платформы A4.
Несмотря на то, что он выполнен на основе меньшей платформы, Allroad 2013 года немного превосходит в размере своего предшественника 2006 года и имеет гораздо более экономичный, но менее мощный двигатель. Предыдущие Allroad были оснащены либо знаменитым двигателем V-6 на 250 лошадиных сил с двойным турбонаддувом и объёмом 2.7 литра, либо двигателем V-8 на 300 лошадиных сил и объёмом 4.2 литра. Allroad-2013 оснащён двигателем I-4 с турбонаддувом, 211 лошадиными силами и двумя литрами объёма. Что интересно, двухлитровый развивает тот же самый крутящий момент в 349,8 Нм, как и двигатель объёмом 2.7 литра, и он останавливается в шаге от того, чтобы превзойти 379,6 Нм 4.2-литрового двигателя.
Кроме того, что Allroad-2013 не хватает почти 30 Нм крутящего момента, водителю нового Allroad придётся справляться без подвески с регулируемым клиренсом, которая была в автомобиле на основе A6.
Вместо этого, посадка автомобиля приподнята на 1,5 дюйма по сравнению с седаном A4, а расстояние между колёсами автомобиля, по сравнению с A5, увеличилось на дюйм как спереди, так и сзади. Чтобы прибавить Allroad возможностей на бездорожье, Audi добавили шины большего размера: вместо 245/40/18, теперь на Allroad 245/45/18 или 245/40 на 19-дюймовых колёсах (по желанию покупателя). В Audi изменили передаточное число для компенсации размера новых шин.
Кроме механической части, Allroad оснащён пластинами из нержавеющей стали для защиты нижней части машины и пластиковыми накладками на арки. Для тех, кому не нужно выставлять напоказ свою страсть к авантюрам и походам (в оригинале “для тех, кто не хочет рекламировать всем свою износоустойчивость во время путешествий в духе американского телеведущего Bear Grylls”), Audi предоставляет услугу покраски пластика в цвет кузова за 1000$. Внутри, облик автомобиля практически идентичен устаревающему A4, но материалы и электроника были заметно обновлены. Человеко-машинный интерфейс системы навигации и информационно-развлекательной системы теперь использует Google Maps для придания наилучшего вида навигационной системе, которая практически вышла на уровень бортовой системы небольшого реактивного самолёта. 3G-подключение через SIM-карту T-Mobile, расположенную в панели управления, позволяет использовать данные Google для получения прогноза погоды, просмотра достопримечательностей на карте и некоторых других функций. Данный сервис при подключении по безлимитному тарифу будет стоить от 15$ до 30$, но даже если вы не выберете в качестве опции данный сервис, навигационная система Audi по-прежнему является одной из лучших в своём классе – она просто будет выглядеть не так симпатично.
Allroad имеет не так много прямых конкурентов. Практически единственным из них является Volvo XC70, выполненный на основе платформы универсала Volvo V70. Удивительно, но в последний раз транспортные средства этого класса мы тестировали в 2008 году. С двигателем I-6, имеющим 3.2 литра объёма и 235 лошадиных сил, Volvo выглядит значительно дешевле (по крайней мере, на бумаге), ведь его базовая цена составляет 33825$, а цена Audi – 40495$. Тем не менее, стоит лишь начать добавлять такие опции, как полный привод, люк в крыше автомобиля, кожаный салон и сиденья с электрическим приводом регулировки (все эти компоненты являются стандартными в Allroad), и Volvo перестаёт быть таким уж явным фаворитом. Для сравнения, A6 Allroad имел базовую цену в $40900.
Хотя модель 2013 года чуть больше предыдущей, интерьер не кажется просторным: его пространство заполнено современными средствами защиты. Конечно, хотелось бы увидеть больше пространства на заднем сиденье, но в то же время мы ценим подушки безопасности и сиденья, идеальные для длительных путешествий. Для сравнения, XC70 длиннее и шире, а также тяжелее на 159 килограммов.
На нашей тестовой трассе, Allroad впечатлил всех способностью “держать дорогу”. Все испытатели сходятся в одном: “Это универсал. Как только вы садитесь за руль, вы получаете всю мощность A4 Avant”. Allroad прекрасно справляется и ведёт себя нейтрально, когда мы выписывали им “восьмёрку”. Система полного привода Quattro с лёгкостью передаёт все 349,8 Нм крутящего момента на колёса. На стандартных всесезонных шинах, “восьмёрка” была выполнена за 27.1 секунд с боковой нагрузкой 0.64 g. XC70 делает аналогичное упражнение за 28.5 секунд, и нагрузка составляет 0.58 g. На Allroad, у вас не возникает ощущения, что полный привод вашего автомобиля распределяет крутящий момент в большей степени на задние колёса, как, например, на S4. В данном туринговом автомобиле, межосевой дифференциал распределяет момент 50 на 50. Крен кузова, к нашему удивлению, отсутствует, как и опускание передней части при торможении. Электромеханический рулевой привод чуть легче, чем хотелось бы, но реакция руля на усилие предсказуема. Я бы хотел увидеть селективную коробку передач Audi Drive Select в качестве опции на этом автомобиле, или, ещё лучше, спортивную версию автомобиля с трёхлитровым двигателем с наддувом, как на S4.
Allroad разгоняется с 0 до 96 км/ч за 6.5 секунд, значительно быстрее, чем XC70 с его 8.9 секунды. Volvo проигрывает и на четверти мили (402 м): у Audi на преодоление дистанции уходит 15.0 секунд с максимальной скоростью 148.7 км/ч, а шведский автомобиль отстаёт значительно: 16.7 секунд при 141.5 км/ч. Показатели автомобилей при торможении практически идентичны. С 96 км/ч Audi нужно 36.5 метров до полной остановки, а Volvo – 36.8.
В целом, Allroad представляет собой впечатляющую комплектацию для активного покупателя, которому нужны некоторые внедорожные качества без потерь в экономичности и возможностях турингового универсала. После презентации в Колорадо, находясь за рулём Allroad, я ни за что бы не променял его на стандартный A4 Avant. Управление им похоже на управление универсалом, он выглядит как кроссовер, и при необходимости, Allroad доберётся до 90% мест, куда добрался бы кроссовер. В отсутствие двух универсалов и хэтчбэка, Allroad, разумеется, является хорошим компромиссом.
English to Russian: 43 - ARTICLE ABOUT BMW (FOR MOTORTREND.COM) General field: Other Detailed field: Automotive / Cars & Trucks
Source text - English The last time we had our hands on a BMW 7 Series, the 740i beat out six other competitors in our entry-level full-size luxury test. It goes (almost) without saying that we like that car very, very much. The challenge for BMW's engineering team then was a tough one. For the big 7's mid-cycle refresh, how do you make the best car in its class -- says us -- even better? BMW was kind enough to host us for a day of track and canyon driving at the most excellent Mazda Raceway Laguna Seca so we could see what exactly they've done to the 2013 750, 760, and Alpina B7. Absent were the 740 and the 7 Series ActiveHybrid, the latter of which now features a hybridized version of BMW's 3.0-liter N55 twin-scroll turbo inline-6. Even without driving those two I can tell you that BMW is pretty dang good at this whole luxury car thing. Note: all cars driven were the long wheelbase Li variants.
Before we get to the why, let's discuss the what. As in, what did BMW change for the 2013 model year? Starting with the exterior, the front end is much more elegant. Most noticeably, the lower air intakes and fog lights have been reworked. The lights are now LED (unless you opt for the M Sport package) and the intakes are organic looking, with added splashes of chrome. Headlights feature LED-piping accents and the wing mirrors have turn signal repeaters. Also, the two big kidney grille openings feature 9 slats for 2013 instead of 12. Out back, the bumper has a large chrome strip across it and the taillights have more contrast between the black and red sections. Bottom line, the new 7 Series looks much improved too these eyes, especially when sitting on shiny 21-inch wheels.
hanges to the inside of the big Bimmer are even more numerous. The headline news is the latest version of iDrive (4.2 for those of you keeping track). It has more bells and whistles, of course (voice to text capability so you can email on the go), but the part I like best is a faster processor (1.4 GHz) with way better looking graphics. The screen can also render faster, which makes following a navigation route even easier. There is huge amount of detail offered on smaller screens between the tach and speedo, as well as on the heads-up display, and its equipped with a 200-gigabyte hard drive. Another trick is that when you're in a city, the "virtual 3D" map shows buildings and land marks in scale. While of dubious use ("Hey, there's Paris Las Vegas!"), it's simply cool. Non-electrical changes include slimmer front seats and extra servings of shiny chrome.
What we really care about, however, are the mechanical changes. Principally, the engine, which gets a nice bump up in both power and torque. Compared to the old 750's N63 engine, the new N63 TU is still of the 4.4-liter twin-turbo twin-scroll V-8 variety but instead of 400 horsepower and 450 pound-feet of torque, it makes 445 horsies and a walloping 480 pound-feet of torque. That's an increase of 45 hp and 30 lb-ft. Who doesn't love that? Even better, the torque plateau is flat and enormous, with the max 480 pound-feet available from 2000 to 5000 rpm. Almost as important, for 2013 both the 750 and the 3.0-liter twin-scroll 740 get ZF's excellent, fast-shifting 8-speed automatic transmission, a high-torque version of the units found in BMWs like the 3 Series and the X3 as well as several other cars ranging from Dodge to Rolls-Royce. You also get engine start/stop and an Eco Pro mode. BMW claims that even with the extra grunt, fuel consumption is actually improved by as much 20% under pretty close to ideal circumstances. An amazing feat if true, though as always, caveat emptor. Oh, and the 7 Series now features rear air springs across the board. Right, enough chit-chat, let's drive.
First up for me was the 750Li. Right off the bat, I was all smiles, but let's get the gripes out of the way up front. The seats, especially the non-adjustable seat bottoms, are not nearly as supportive as they need be. Despite its XXL size, the long-wheelbase 7 is capable of some snappy dance moves. Sadly, you're sliding all over the place, or at least your butt is, because there's plenty of back bolstering. I didn't find the seats particularly luxurious, either. They're just sort of seats. Pity. I'm also not a fan of rear air springs in performance cars. You might be saying, "The 750Li isn't a performance car!" to which I counter that 480 pound-feet is the same amount of twisting gumption found in the Corvette Z06. This sucker hauls. The problem with air springs isn't so much turning, which this car does fine. The trouble is when you turn and then turn the other direction. As the car rolls, the weight transfers from one side to the other and the air suspension can't react fast enough. The result is an odd, slightly disconcerting heave motion. In other words, the rear end moves around when you really start chucking the car back and forth. Again, pity.
That's the bad stuff. The list of positive attributes about the 2013 750Li is much longer. The engine is fantastic. Cars this large shouldn't launch as quickly, but it does and let's all be thankful for that. Plus, that epic wave of torque is just so damn easy to ride. You can go from cruising to passing in nothing flat. There aren't any paddles to speak of, but you can use the gear selector to manually pick your gears. Speaking of the tranny, like every other ZF 8-speed I've driven, I am boggled by how quickly this one shifts. I've driven dual-clutch units (like the one in BMW's M5/M6!) that seem slower. I mentioned the new iDrive earlier, but you really have to watch the map render in real time to appreciate just how good (and helpful) it is. While not world class, the brakes have the stuff necessary to haul this big boy to a quick stop. I hope it goes without saying that every single luxury bell and whistle in existence is also tossed in. Put simply, that new Mercedes-Benz S-Class had better be excellent because BMW has a winner on its hands.
Of course for some people, 445 horsepower is akin to walking. That's why, for a few dollars extra, BMW will sell you the 760Li. Just kidding about that few part, the difference in price between the $90,000 750Li and the $140,200 760Li is $50,200. Holy high roller, Batman! You could get a really sweet 3 Series for that kind of money. You'd also wind up with 12-cylinders between the two cars, just like the 760Li packs into one. You also get 535 horsepower and 550 pound-feet of torque, an increase of 90 ponies and 55 pound-feet over the 750. That said, BMW seems to be in the pick-a-power-number-out-of-a-hat business, meaning that the engine feels much stronger than the numbers indicate. Is the big engine worth it? There's no polite way to say this, but if you're still pondering the question then you've never driven a V-12. What a peach of an engine. Wait, the N74 is not a peach. It's schweinebraten with all the trimmings. Und strudel and a couple shots of schnapps. I simply adore it. That said, the top shelf 7 Series doesn't have the (relatively) nimble moves of its smaller-engined brethren. Is the extra weight from the 6.0-liter V-12 to blame? Maybe. Or maybe all that extra power gets the 760Li into situations that the car wasn't tuned to handle. Before we spend too much time pondering this conundrum, let's look at the other go-fast option, the Alpina B7.
I've long admired Alpina as the thinking man's tuner. Instead of just going for monster power, they go for drivability. One of my favorite expressions (at times attributed to former BMW ad man Bob Lutz) is "Americans buy horsepower and drive torque." Alpina's philosophy seems to be total car development, not just screaming hot rod motors, though the car is, well, potent. Power climbs from the 2012 B7's 500 hp and 516 pound-feet of torque to 540 hp and 538 lb-ft of torque. I'll save you the suspense. The 760Li's monster V-12 feels faster to me. It also sounds better, though I should note that during shall we say "spirited driving," all three cars have way too much sound insulation and road isolation. That's double-paned glass for you. BMW should reach into their own magic hat and at least offer the M5/M6 artificial engine sound via the stereo as an option. Anyhow, while noticeably quicker than the still quite fleet 750Li, the Alpina B7 is no 760Li. Until BMW decides to build an M7 (which would practically put Alpina out of business), this is as supposedly sporty as 7 Series get.
The Alpina B7 does handle better than the 760Li. In addition to essentially everything else, Alpina retuned the suspension and the resulting jumbo sport sedan feels more composed than the heavyweight V-12. I personally found that the even lighter 750Li (hey, everything's relative) handles even better, but the B7 does have two big advantages the other two don't. One is buttons on the back of the steering wheel that let you change gears without removing your hands from the tiller -- to be clear, tough but odd-feeling buttons, not paddles. The other is excellent, track worthy brakes. At least they felt that way up on the winding road. Speaking of the track, the Alpina B7 was the only new 7 Series I took on Mazda Raceway. It did pretty much OK, kind of almost keeping up with an M5 piloted by a better driver. Both cars had been lapping all day and by 3:00 pm (when I was in the B7), the brakes were cooked (er, the brake fluid was cooked). All that said, the Alpina B7 is a big boy, most certainly over 4500 pounds and therefore not an ideal track car. Still, it's pretty damn engaging for a full-size yacht and, at $132,395, a bargain compared to the 760Li.
Given my druthers, I'd combine the agility of the 750Li, the brakes from the B7 (before they spend 6 hours on a big brake zone track like Laguna Seca), and the relentless forward thrust from the stud-engined 760Li. Since that's fantasy world stuff, I declare the best of the new bunch to be the 750Li. Sure, it's got less power, but 445 hp from a twin-turbo V-8 is only "less" in a bubble. A tiny, privileged bubble. Now we wait for that new S-Class so that we can determine who is the master of the full-size luxury pantheon.
Translation - Russian В последний раз, когда мы испытывали BMW седьмой серии, 740i победила шестерых соперников в нашем простейшем полноразмерном тесте люксовых автомобилей. Не нужно (или почти не нужно) говорить о том, что нам очень и очень понравился этот автомобиль. Соответственно, вызов, который приняла инженерная команда BMW, был непростым. Для большого обновления семёрки в середине цикла, как же сделать самую, по нашему утверждению, лучшую машину в своём классе ещё лучше? BMW были настолько любезны, что разместили нас на день заездов по треку и каньону на замечательной трассе Mazda Raceway Laguna Seca, так что мы могли в точности рассмотреть, что они проделывали с 750, 760 и Alpina B7 2013 года выпуска. Недоставало 740 и ActiveHybrid седьмой серии, причём последняя теперь обладает гибридной версией трёхлитрового двигателя N55 с разделённой турбиной с шестью цилиндрами, расположенными на прямой (inline-6). Даже и без поездок на этих двух, я могу вам рассказать, что BMW вообще чертовски хорошо справляется с люксовыми автомобилями. Внимание: мы водили Li-версии автомобилей на длинной колёсной базе.
Прежде, чем мы поговорим о том, почему всё так, давайте разберёмся с предметом обсуждения. В данном случае, что BMW изменили для 2013 модельного года? Начнём с внешнего вида: передняя часть значительно более элегантна. Что заметнее всего, нижние воздухозаборники и противотуманные фары были переработаны. Фары теперь светодиодные (кроме комплектации M Sport), а воздухозаборники с добавлением хромированных вставок смотрятся более органично. Фары выгодно подчёркивают светодиоды, а на боковых зеркалах установлены повторители поворотников. На решётке радиатора теперь девять планок вместо двенадцати. Сзади, бампер имеет большую поперечную хромированную полосу, а у задних фар больше контрастируют красная и чёрная секции. Что касается нижней части, новый автомобиль седьмой серии выглядит теперь намного лучше, на наш взгляд, особенно когда поставлен на блестящие 21-дюймовый колёса.
Изменения во внутренней части большого бумера ещё более многочисленны. Основная новость здесь – это последняя версия iDrive (4.2, если вы следите за версиями). Разумеется, у него ещё больше различных фишек (функция преобразования голоса в текст, так что вы сможете отправлять email за рулём), но часть, которая мне нравится больше всего – более быстрый процессор (1.4 ГГц) со значительно более интересно выглядящей графикой. Экран также может отрисовывать быстрее, что делает задачу следования маршруту ещё проще. Большое количество информации предлагается на маленьких экранах между тахометром и спидометром, а также на лобовом стекле, и в числе оборудования теперь двухсотгигабайтный жёсткий диск. Ещё одна находка в том, что когда вы в городе, виртуальная трёхмерная карта показывает здания и наземные ориентиры в масштабе. Хотя полезность опции сомнительна (“Эй, да это же казино “Париж” в Лас-Вегасе!”), это просто круто. Неэлектрические изменения в том, что передние сиденья теперь тоньше, а также в салоне есть дополнительные хромовые вставки.
То, о чём мы действительно беспокоимся, так это об изменениях в механике. А конкретнее, в двигателе, который получил неплохой прирост в мощности и крутящем моменте. По сравнению с двигателем N63 из BMW 750i, новый N63 TU 4.4-литровый восьмицилиндровый двигатель с двойным турбонаддувом TwinScroll, но вместо четырёхсот лошадиных сил и 610 Нм крутящего момента, в ней 445 лошадок и огромные 650 Нм крутящего момента. Это увеличение размером в 45 л.с. и 40 Нм. Кому бы это не понравилось? Боле того, плато крутящего момента плоское и огромное, с максимальными 650 Нм доступными в промежутке от 2000 до 5000 оборотов в минуту. Что практически так же важно, и в 750, и в 740 (в которой трёхлитровый TwinScroll) превосходная, быстро переключающаяся восьмискоростная коробка передач от ZF; это версия для высоких крутящих моментов той же самой коробки, что стоит в BMW 3ей серии и X3, а также во многих других автомобилях от Dodge до Rolls-Royce. С этим автомобилем, вы также получите запуск двигателя с кнопки и режим EcoPro. BMW объявили о том, что даже с улучшенными показателями, потребление топлива улучшилось на целых 20% в условиях, близких к идеальным. Замечательное достижение, если это правда, хотя, как гласит латинская пословица, "Будь осторожен, покупатель". А, и в автомобилях седьмой серии теперь воздушные амортизаторы по всей задней части. Ладно, хватит болтовни, пора ехать!
Первой машиной в заезде была 750Li. С самого старта я расплылся в улыбке, но давайте добавим немного дёгтя, прежде чем приступить к бочке мёда. Сиденья, особенно нерегулируемые нижние части сидений совсем не такие комфортные, какими должны быть. Несмотря на свой большой размер, длинная колёсная база 7 в состоянии иногда совершить какое-нибудь танцевальное движение. К сожалению, вас или, по крайней мере, вашу пятую точку при этом начинает мотать по салону, в том числе и потому, что подушки для спины велики; при этом, я не нахожу сиденья особенно роскошными. Они всего лишь сиденья, не более того. Жаль. Я также не фанат задних амортизаторов в спортивных автомобилях. Вы, возможно, скажете:”750i – не спортивный автомобиль!”, на что я отвечу, что 650 Нм крутящего момента – это то же самое количество живости, что и, к примеру, в Corvette Z06, и этот неудачник не выдерживает сравнения. Проблема с амортизаторами не столько в повороте, с этим автомобиль справляется на отлично. Сложности начинаются, если вы повернёте, а затем повернёте в другую сторону. Машина продолжает катиться, вес перемещается с одной стороны на другую, а воздушная подвеска не может реагировать с нужной быстротой. Результат – странное, слегка сбивающее с толку тяжёлое движение. Другими словами, задний край перемещается, а машину начинает швырять туда-сюда. Снова жаль.
Это всё о плохом. Список позитивных вещей о 750Li намного длиннее. Двигатель потрясающ. Машины такого размера не должны разгоняться так быстро, но эта машина опровергает наши представления, и давайте быть за это благодарными. Кроме того, на такой мощной волне крутящего момента водить очень просто. Вы можете переходить к обгонам и обратно в мгновение ока. В салоне нет никаких рукояток, но вы можете выбрать нужную передачу с помощью переключателя на руле. Говоря о коробке передач, я не устаю восхищаться тем, как эта восьмискоростная КПП от ZF быстро переключается. Я водил автомобили с двойным сцеплением (как в BMW M5/M6), в которых всё было медленнее. Я вскользь упомянул новый iDrive чуть раньше, но вы действительно обязаны видеть, как карта отрисовывается в реальном времени, чтобы оценить, насколько это хорошо (и полезно). Хотя и не мирового класса, но тормоза обладают всем необходимым, чтобы остановить нашего большого малыша довольно быстро. Надеюсь, не нужно говорить, что все возможные люксовые аксессуары, разумеется, также здесь. Проще говоря, новому Mercedes-Benz S-Class лучше бы быть невероятным, поскольку BMW в заочном состязании значительно вырывается вперёд.
Разумеется, для некоторых людей 445 лошадиных сил сродни пешей прогулке. Именно поэтому, за какие-то несколько лишних долларов, BMW продаст вам 760. Насчёт нескольких долларов я, конечно, шучу – разница в цене между 750Li за 90000$ и 760Li за 140200$ составляет 50200$. Святые угодники! Да за эти деньги можно приобрести очень неплохой автомобиль третьей серии. Зато после покупки вы обнаружите себя в автомобиле с таким 12-цилиндровым двигателем, который установлен в 760Li. Также вы получите 535 лошадиных сил и 745 Нм крутящего момента, что больше на 90 лошадок и 75 Нм, чем в 750. Даже несмотря на это, BMW, по ощущениям, берёт цифры для спецификации мощностей с потолка, что, в свою очередь, приводит к тому, что двигатель кажется намного мощнее, что показывают цифры. Стоит ли того большой двигатель? Сложно объяснить это вежливо, но если вы до сих пор задаёте этот вопрос, то вы до сих пор никогда не водили V-12. Это же персик, а не двигатель. Погодите, N74 - не персик. Это немецкая колбаска с гарниром. Унд штрудель и пара рюмок шнапса. Я просто люблю этот двигатель. Но даже несмотря на это, данная топ-модель семёрки лишена (сравнительно) проворных движений своего брата с меньшим объёмом двигателя. Дело в дополнительном весе от шестилитрового двигателя V-12? Может быть. Или, что тоже может быть, вся эта дополнительная мощность вынуждает 760Li попадать в ситуации, с которыми автомобиль не был приучен справляться. Пока мы не засели над этой загадкой всерьёз, давайте посмотрим на другой вариант добраться до места побыстрее – Alpina B7.
Я долго восхищался Alpina, настроенной под мыслящего человека. Вместо того, чтобы стараться достичь монструозной мощности, здесь важнейшими были объявлены дорожные качества автомобиля. Одно из моих любимых выражений (временами приписываемое специалисту по рекламе из BMW Бобу Лутцу): “Американцы покупают лошадиные силы и крутящий момент”. Философия Alpina – полное развитие автомобиля, а не просто визжащие хотроды, хотя автомобиль и без того способен на многое. Мощность с 500 лошадиных сил и 700 Нм крутящего момента в 2012 году добралась до 540 л.с. и 729 Нм крутящего момента. Я избавлю вас от тревог: двенадцатицилиндровый монстр из 760Li, на мой взгляд, быстрее. Он также звучит лучше, хотя стоит заметить, что во время, так сказать, “оживлённого вождения”, все три автомобиля были слишком изолированы от звука и дороги. Дело здесь в двойных стёклах. BMW следует залезть в свою же собственную магическую шляпу и достать оттуда хотя бы искусственный звук мотора через стереосистему в качестве опции, как в M5/M6. В любом случае, хотя она является заметно быстрее довольно шустрой 750Li, Alpina B7 не идёт ни в какое сравнение с 760Li. Пока BMW не решит построить M7 (с которой необходимость в Alpina практически пропадёт), седьмая серия будет ровно настолько спортивной, не более.
Управлять Alpina B7 легче, чем 760Li. В дополнение ко всему остальному, в автомобиле переделана подвеска, и получившийся большущий седан кажется более спокойным, чем тяжеловесный 760Li. Мне лично показалось, что ещё более лёгкий 750Li (всё относительно, да) управляется ещё лучше, но у B7 есть два других преимущества, которых нет у других. Одна из кнопок на задней части рулевого колеса позволяет вам меня передачи без того, чтобы отрывать руки от штурвала – для ясности, тяжёлые и странные в нажатии, но кнопки, а рычажки. Другое преимущество – восхитительные, достойные трека тормоза. По крайней мере, они такими казались на петляющей дороге. Говоря о треке, Alpina B7 была единственным автомобилем из седьмой серии, который я вёл на Mazda Raceway. Она справилась неплохо, практически угналась за M5, за рулём которой сидел более опытный пилот. Обе машины гоняли целый день, и к трём часам дня (когда я был в B7), тормоза были готовы (эм, точнее тормозная жидкость была готова). При этом, Alpina B7 – немаленький малыш, более двух тонн весом, и поэтому не идеален на треке. Но, в тоже время, очень привлекателен для такой полноразмерной яхты, и за свои 132395$ является выгодной покупкой, по сравнению с 760Li.
Была бы моя воля, я бы соединил проворство 750Li, тормоза от B7 (до того, как они провели 6 часов на трассе для торможения вроде Laguna Seca) и безжалостный тяговое усилие от многоцилиндрового 760Li. Если же вернуться в мир реальный, я бы сказал, что лучшим автомобилем из представленных является 750Li. Конечно, в нём меньше мощности, но 445 л.с. от восьмицилиндрового двигателя с двойным турбонаддувом – это лишь чуть-чуть слабее. Совсем чуть-чуть. Теперь ждём нового S-Class, чтобы мы могли определить, кто же хозяин в пантеоне полноразмерных люксовых автомобилей.
English to Russian: 44 - TV SHOW ABOUT CARS (TRANSLATION FOR CAR FIX) General field: Other Detailed field: Automotive / Cars & Trucks
Source text - English You know what guys? Today is a pretty sweet day. Lou and I just conned some poor guy out of his '63 Cadi. Got the top down, sun shining, my buddy's in the passenger seat.
What more could you want?
Good brakes for starters.
Yeah.
These are a little spongy.
Well, you know, ironically we've got a Cadillac that doesn't ride like a Cadillac.
That doesn't bother you? Because that statement doesn't even make sense.
To be totally honest with you, it does, but I'd rather bother you because I know it bothers you more than it bothers me.
All right, all right, I guess that's fair. I can see you doing that. Well, what do you say we get this thing back to the shop, and fiddle with it?
Really?
Really.
GRAPHICS ON SCREEN
Car Fix
GRAPHICS ON SCREEN
Lou Santiago
GRAPHICS ON SCREEN
Jared Zimmerman
GRAPHICS ON SCREEN
Car Fix
I'm bringing her in to port Lou.
Yeah, more shift colors.
I did. All right.
Obi, we're home. I got you a present. Man, you know what? I might have to grow hair if I owned one of these things.
Tell you what.
Here you go buddy. This thing is literally a hundred feet long.
That it is my man.
It's awesome.
All right, you get a '63 Cadillac Eldorado, you've got a cool car, and it deserves to be talked about. Now here's a couple things that we do know. Number one, it's rare. There's basically 1800 of these things made, so who knows how many are left out there, but not many.
Yeah. Limited numbers.
That's...
But I do know one thing.
What's that?
They actually debuted the Eldorado in 1953 as a show car. It wasn't even one of the standard labels at that time.
Right, right. And that, crazy enough, is Cadillac's golden anniversary. So that means they've already been around for 50 years at that point in time.
Whoa.
And then I know that this is the longest running name for an American luxury brand, is the Eldorado, so.
No way.
That's kind of neat.
Well is it still running, or did, they killed it didn't they?
Yeah, they killed it. It's sad.
When did they kill it? Do you know?
I don't. Late 2000s anyway.
So it's no longer.
No.
Rest in peace.
The other thing I know is these things are a bear to restore. They're a very complicated car. There's a ton of pieces.
Yeah.
The grill alone is probably a couple hundred pieces. It's unbelievable.
Well, I mean, all this stainless and chrome.
Yeah.
For its day, this was the pinnacle. I mean, this was the top of the food chain.
Oh, it was. And that's true. Cadillac didn't make a more expensive car.
Right.
When you had this, you were the mack daddy. That was all there is to it, so.
You were pimping.
You were at a point in time. And that stuck around. So you know what Eldorado means?
Translation - Russian Знаете, что? Сегодня отличный денек! Лу и я только что надули одного парня и заимели кадиллак 63-го года. Крыша опущена, солнце светит, дружбан рядом сидит!
Чего еще пожелать?
Хороших тормозов для начала.
Да
Эти уже не очень.
Знаешь, парадоксально, но у нас кадиллак, который не едет как кадиллак!
Тебя это не беспокоит?
Что?
Что ты несёшь какую-то бессмыслицу?
Честно говоря, беспокоит, но // лучше мне побеспокоиться о тебе, потому что я знаю, что это беспокоит тебя больше, чем меня!
Ладно, это справедливо, можешь переживать за меня! А // может, отвезем ее обратно в мастерскую и покрутим?
Серьёзно?
Серьёзно.
Лу Сантьяго
Джаред Циммерман
Автомастерская
Захожу в порт, Лу.
Вставай на якорь и спускай флаги.
Есть. Пригнали.
Оби, мы дома. У меня для тебя подарок. Знаешь, что? Имей я такую машину, мне пришлось бы и волосы отрастить.
Договорились.
Итак, приятель. Эта штука в тридцать метров длиною.
Это так, дружище.
И это круто.
Хорошо, у тебя есть кадиллак Эльдорадо 63-го года, крутая машина, которая заслуживает внимания. Вот то, что мы знаем. Первое – она редкая. Таких всего 1800 и кто знает, сколько их осталось, но не много.
Да, ограниченное число.
Это..
Но одно я знаю точно.
Что именно?
Вообще они впервые представили Эльдорадо в 53-м как концепт-кар. Тогда у нее тогда еще не было логотипа.
Действительно. Удивительно, но уже тогда была золотая годовщина этого кадиллака. А значит, они к тому моменту существовали около 50-ти лет.
Вау.
Насколько мне известно, самый долгоживущий бренд из американских в премиум-сегменте-это Эльдорадо.
Не может быть.
И это круто.
Она еще продаётся, или они закрыли проект?
Закрыли, да. А жаль.
Когда это случилось? Ты знаешь?
Нет. Но к концу 2000-х точно.
То есть таких уже нет.
Нет.
Покойся с миром.
Еще я знаю, что ее сложно восстановить. Она очень сложная и в ней куча деталей.
Да.
Радиаторная решетка это уже сотня деталей. Невероятно.
Все нержавеющее и из хрома.
Да.
В свое время это было шикарно. Она была на вершине пищевой цепочки.
И это правда. Она была самая дорогая из Кадиллаков.
Да.
Если у тебя была такая машина, ты был крутым папочкой. Именно так.
Крутяцким.
В то время, да. И так и прижилось. Знаешь, что значит Эльдорадо?
English to Russian: 45 - LETTER OF ADMISSION (UNIVERSITY OF MILAN) General field: Other Detailed field: Certificates, Diplomas, Licenses, CVs
Source text - English It is my pleasure to inform you that you have been admitted to the Politecnico di Milano as a graduate student at the MILANO LEONARDO
Campus in our Laurea Magistrale (equivalent to a Master of Science) in AUTOMATION AND CONTROL ENGINEERING taught in English.
The programme lasts for two years and classes start in September 2015. For courses taught entirely in English, the knowledge of Italian
language is not required.
Politecnico di Milano will assist you in finding accommodation and in taking out a health insurance after your arrival in Italy if necessary. The cost
of this insurance is about 100 € per year. For any information regarding accommodation, enrolment procedures, health insurance, tuition fees and
general information about your arrival and life in Italy please refer to: [email protected] .
IMPORTANT: no hard copy of the admission letter will be sent, this electronic copy (PDF file) is an official document and it is valid until
September 2015 for any purpose permitted by law.
We remind to all students that you must contact the competent Italian Diplomatic Representatives in your country of residence as soon as
possible in order to complete all the required procedures within the deadlines set. The documents released by the Italian Diplomatic
Representatives are necessary to complete the enrolment procedures at the Politecnico di Milano. To check the list of documents and for any
further information please visit our web site www.polinternational.polimi.it. In case the documents requested are not provided your admission will
be invalid. We will provide you shortly with specific instructions for paying tuition fees.
Translation - Russian Уважаемый МАМЕДОВ ШАМИЛЬ,
С удовольствием сообщаю вам, что вы были приняты в Политехнический Университет Милана в качестве студента (кампус Милан - Леонардо) по программе магистратуры (эквивалент магистра точных наук) по автоматизации и управлению, преподаваемую на английском языке.
Программа рассчитана на два года, и занятия начинаются в сентябре 2015.
Для курсов, преподаваемых полностью на английском языке, знание итальянского языка не требуется.
Если это необходимо, Миланский Политехнический Университет окажет Вам помощь в поиске жилья и получении медицинской страховки по прибытии в Италию.
Стоимость этой страховки составляет около 100 € в год.
Для получения любой информации о жилье, процедурах зачисления, медицинского страхования, платы за обучение и общей информации о вашем прибытии и жизни в Италии, пожалуйста, обратитесь сюда: [email protected].
ВАЖНО: печатная копия данного документа не отправляется, так как электронная копия (в формате PDF-файла) является официальным документом, который действителен до сентября 2015 года для любых не противоречащих закону целей.
Напоминаем всем студентам, что Вы должны связаться с законными итальянскими дипломатическими представителями в стране Вашего проживания как можно скорее для того, чтобы завершить все необходимые процедуры в установленный срок.
Документы от итальянских дипломатических представителей необходимы для зачисления в Политехнический Университет Милана.
Для проверки списка документов и получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите наш веб-сайт www.polinternational.polimi.it.
В случае непредставления необходимых документов, Ваше зачисление будет считаться недействительным.
В ближайшее время мы предоставим Вам подробные инструкции по оплате за обучение.
Russian to English: 45 - ODE TO TIEGUANYIN TEA General field: Other Detailed field: Food & Drink
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
О чае Тегуаньинь я готов рассказывать часами. Я готов петь ему оды. Несомненно, это один из моих любимых сортов. Ведь именно со знакомства с Тегуаньинь началось мое увлечение чайной темой.
Дело в том, что основная масса плантаций Тегуаньинь находится в провинции Фуцзянь, вокруг г. Аньси. В этом же городе находится один из самых больших в Китае и в мире чайных рынков. От места, где я живу, до Аньси всего 100 километров или час на машине по скоростной дороге. Не удивительно, что я бываю в Аньси чаще, чем в других «чайных городах».
Существует огромное количество легенд и сказаний, окутывающих чай Тегуаньинь. Большинство из них можно без труда найти в российском интернете. Но это легенды. А нам интереснее факты.
Самое сложное в чае Тегуаньинь и одновременно самое интересное – это корректно оценить его стоимость. Цена этого чая может отличаться в десятки раз. Так, у одного и того же плантатора можно купить в опте 0.5 кг чая за 100 юаней, а можно и за 5000. Для того чтобы достоверно оценить истинную стоимость, чайные компании направляют сюда своих лучших дегустаторов на закуп. Четыре раза в год. Остальное время на этом рынке праздно и пустовато.
Этот чай обладает удивительным вкусом. Если вы попробуете настоящий Тегуаньинь однажды, вы навсегда запомните его. Он ярок, но в то же время совершенно ненавязчив. Он конкретный, но в то же время едва уловимый. Тут сильная эмоция, цветы и много сирени.
Заваривая Тегуаньинь, вам нужно делать быстрые "проливы". Одна заварка настаивается всего несколько секунд. Этого вполне достаточно, чтобы чайный лист передал воде порцию нежного аромата и вкуса. Если этот чай передержать, он начнет горчить и уйдет в терпкость. А в чае Тегуаньинь не должно быть ни того и ни другого. Он ласковый.
Чем выше уровень Тегуаньинь, тем более аромат преобладает над вкусом. Самые дорогие сорта Тегуаньинь, которые пробовал я, почти «прозрачные» на вкус, но удивительно ароматные. И поначалу это так необычно!
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
I can talk about Tieguanyin Tea for hours. I can sing odes to it. This is undoubtedly one of my favorite varieties. This is because my passion for tea began after my acquaintance with Tieguanyin.
The fact is that most Tieguanyin plantations are in Fujian province, surrounding the city of Anxi. One of the biggest tea markets in China and the whole world is in this same city. From where I live it is just 100 kilometers to Anxi, that is, an hour by car along the freeway. It is not surprising that I visit Anxi more often than other 'tea cities'.
Tieguanyin tea is shrouded in a great number of legends and stories. Most of them can be easily found on the Russian segment of the Internet. But those are legends. We are more interested in facts.
Both the most complex and interesting thing about Tieguanyin tea is estimating its cost correctly. The price of the tea can differ many times. For example, the same planter can sell you 0.5 kg of tea for 100 or 5000 yuan. To correctly estimate the true price, tea companies send their best testers here for procurement. This happens four times a year. The rest of the time this market is empty and idle.
The taste of the tea is surprising. Try the real Tieguanyin once, and you will always remember it. It is bright yet completely unobtrusive. It is concrete yet hardly perceptible. A strong emotion, flowers and many lilacs are all there.
Tieguanyin brews very quickly. One brew infuses for just several seconds. It is quite enough for the tea leaf to impart its soft aroma and taste. If this tea is overbrewed, it becomes bitter and rough. But Tieguanyin tea must be neither. The tea is tender.
The higher the class of Tieguanyin, the more the aroma dominates the taste. The most expensive varieties of Tieguanyin I've tasted have an almost 'transparent' taste, yet they are surprisingly fragrant. At first it is so unusual!
Russian to English: 46 - POEM (TRANSLATION FOR A RUSSIAN CANDY COMPANY) General field: Other Detailed field: Poetry & Literature
Source text - Russian (БЕЗ НОСИТЕЛЯ ЯЗЫКА)
Для бабушки, мамы, подруги, сестры,
Бизнес-вумен, учителя и медсестры.
Для умных, мечтательных, религиозных,
На скрипке играющих виртуозно.
Для женщины-музы и женщины-феи,
Для Тани, Ирины, Марины и Жени.
На юбилеи и дни рождения,
Без повода выразить восхищение.
В виде книги, открытки, букета конфет
Подарок оценит даже эстет!
Translation - English (WITHOUT A NATIVE SPEAKER)
For Grandma or Mom, or your sis, or your babe,
A teacher, a nurse, or the one you have to obey;
For those who are smart, or religious, or more,
Her violin skills may sound like a pro,
For a woman the Fairy and a woman the Muse,
Keep Mary, Irene, Jane, and Tanya amused.
And be it a birthday or a celebration,
Why do we need reasons to show admiration?
It’s shaped like a card, a bouquet, or a book:
Even the aesthetes want to give it a look!
More
Less
Translation education
Bachelor's degree - Saratov Academy
Experience
Years of experience: 15. Registered at ProZ.com: Jan 2015.
I am a native Russian freelance translator/editor from English into Russian; when translating from Russian into English I work with a subcontracted US English speaker. I adhere to very strict quality control standards.
Over more than seven years of working in translation, I have participated in a multitude of projects, gaining experience in IT, Business and General English. The biggest project I have led so far was http://sibedge.com/en. The scale of the project tested my mettle and gave me an opportunity to prove my ability to cope with stiff demands, high volume and tight deadlines. I believe I am capable of tackling your translation needs (see samples of my work in my attached CV).
My main areas of specialization are (in the order of expertise):
- Information Technology;
- Information Security;
- Process Automation;
- Russian State Standards (Construction; Electronics)
- General English;
- Business (general);
- Financial;
- Law and Legislation;
- Contracts;
- Marketing & Advertising;
- Engineering (Electrical; Mechanical);
- Home Appliances and User Manuals.
Please see my portfolio, which is available at: ----------------
I offer one-page test translations in the relevant field.
My rate per source word is $0.03; bulk volume (100 pages+) discounts available.
My CAT tools are Trados Studio 2017 and ABBYY SmartCAT; other software includes QA Distiller and ABBYY Aligner.
My payment methods include PayPal, Skrill, Wire Transfer (a Russian Corporate Account with a bank not currently under sanctions).
Keywords: Russian, English, computers, IT, oil, medicine, engineering, general, website, site. See more.Russian, English, computers, IT, oil, medicine, engineering, general, website, site, automobile, chemistry, physics, proofreading. See less.
Expertise