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Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Spanish: Leadership General field: Bus/Financial Detailed field: Business/Commerce (general)
Source text - English Leadership 1
Participant's Name:
Your relationship to Participant:
INSTRUCTIONS
Throughout the questionnaire, you will be responding to questions to provide your perception of the individual’s leadership capability based on the Leadership Success Profile of our company. The information you give will be used by the individual to review his or her performance and to consider development areas. To help this individual make the most of the feedback, please follow the instructions below. You will be asked to consider specific behaviours from each of the key leadership practices and rate how frequently you believe the individual demonstrates the behaviour.
The rating scale is as follows:
"Always, To A Very Great Extent
Usually, To A Great Extent
Sometimes, To A Moderate Extent
Seldom, To A Limited Extent
Never, Not At All
Not Applicable
Don’t Know"
"5
4
3
2
1
NA
?"
The final three questions are open-ended questions.
As you complete this survey, please remember the following: The system will not allow more than one answer to a question, so if you want to change an answer, just click your new choice and the previous choice will clear. Click on the “Next Page” button to submit your responses for each page. You may view and/or change responses from previously submitted pages by clicking on the “Previous Page” button. NOTE: if you use your browser “Back” button, your responses will not be saved.
"If you need to stop working on the survey before you have completed it, you will be able to return to the survey by returning to the login page and reentering your password. The only answers that will be saved are those on pages you have submitted by clicking on the “Next Page” navigational button at the bottom of the page.
You will be able to edit your responses until you click on “Submit Questionnaire” on the last page of the survey."
Thank you for taking the time to contribute to this Participant's on-going development.
Leadership 2
Participant's Name:
Your relationship to Participant:
Organizational Results - Results-Oriented
Sets goals and monitors progress that link to broader organizational goals. Celebrates successes and ensures that people understand their contribution to the goals.
Instructions: Rate each of the following behaviours on the frequency with which you have seen this person exhibit the behaviour. NOTE: If you are completing your Self Evaluation, rate each behaviour on the frequency with which you exhibit the behaviour.
FREQUENCY
Always
Usually
Sometimes
Seldom
Never
Not Applicable
Don’t Know
This leader...
Sets clear goals and expectations focused on achieving results.
Monitors progress against goals in order to modify actions and ensure success.
Celebrates successes and key accomplishments.
Works to eliminate barriers to achieving goals and maximizing productivity.
Marshalls or modifies resources as required to achieve results.
Ensures people understand their roles, responsibilities and accountabilities in order to achieve goals.
Holds people accountable for their contribution to the organization.
Leadership 3
Participant's Name:
Your relationship to Participant:
Organizational Results - Decision Making/Commercial Instinct
Understands the business of our company and the business drivers of the organization. Uses this knowledge and business logic to make decisions.
Instructions: Rate each of the following behaviours on the frequency with which you have seen this person exhibit the behaviour. NOTE: If you are completing your Self Evaluation, rate each behaviour on the frequency with which you exhibit the behaviour.
FREQUENCY
This leader...
Demonstrates business logic when making decisions.
Gathers input and makes decisions based on cost/benefit analysis of the organization as a whole.
Looks beyond the obvious when analyzing and making decisions.
Makes decisions with the lens of opportunity, value and time.
Adapts processes or decisions based on input from the group.
Ensures alignment of decisions to the benefit of all who will be affected.
Applies an understanding of the business of our company in making decisions.
Leadership 4
Participant's Name:
Your relationship to Participant:
Organizational Results - Fosters Entre/Intrapreneurship and Risk Taking
Builds an organization that is agile, with an eye on and responsiveness to emergent opportunities. Looks at creative and innovative ways to add value to the business and respond to needs for efficiency, value and sustainability.
Instructions: Rate each of the following behaviours on the frequency with which you have seen this person exhibit the behaviour. NOTE: If you are completing your Self Evaluation, rate each behaviour on the frequency with which you exhibit the behaviour.
FREQUENCY
This leader...
Creates an agile organization that is able to respond quickly to emergent opportunities.
Is constantly on the look-out for opportunities inside and outside the organization.
Takes action to analyze opportunities for viability.
Is approachable; encourages and is open to ideas.
Initiates actions that involve a deliberate risk to achieve a recognized benefit or advantage.
Is willing to experiment with new approaches or ideas to discover if they will be successful.
Experiments with new technologies and new ways of approaching work in order to improve efficiencies, value, or sustainability.
Translation - Spanish Liderazgo 1
Nombre del Participante:
Su relación con el participante:
INSTRUCCIONES
A lo largo del cuestionario usted deberá responder a las preguntas para dar su percepción de la capacidad de liderazgo de la persona, basado en el Perfil de Exito de Liderazgo de nuestra compañía. La información que usted proporcione será utilizada por el individuo para revisar su desempeño y considerar áreas de desarrollo. Para ayudar a esta persona a aprovechar al máximo la información por favor siga las instrucciones a continuación. Se le pedirá considerar conductas específicas de cada una de las prácticas clave de liderazgo y evaluar con qué frecuencia cree usted que el individuo muestra dicha conducta.
La escala de evaluación es la siguiente:
"Siempre, En Un Grado Muy Alto
Usualmente, En Un Grado Alto
A Veces, En Grado Moderado
Casi Nunca, En Grado Limitado
Nunca, Para Nada
No Aplicable
No Sé"
"5
4
3
2
1
NA
?"
Las últimas tres preguntas son preguntas abiertas.
Al completar el cuestionario por favor recuerde lo siguiente: El sistema no permite mas de una respuesta a cada pregunta. Si desea cambiar su respuesta, haga click en su nueva opción, y la anterior se borrará. Haga click en el botón "Página siguiente" para enviar sus respuestas de cada página. Puede ver y/o cambiar respuestas de páginas anteriores haciendo click en el botón "Página anterior". NOTA: Si utiliza el botón "Atrás" del explorador, sus respuestas no serán guardadas.
"Si necesita parar de trabajar en la encuesta antes de completarla, podrá regresar a la misma volviendo a la página de entrada y entrando su clave. Las respuestas serán guardadas solamente cuando usted haga click en el botón ""Página siguiente"" al final de cada página.
Podrá editar las respuestas hasta que haga click en ""Enviar Cuestionario"" en la última página de la encuesta. "
Gracias por dedicar tiempo a contribuir a este desarrollo continuo del Participante.
Liderazgo 2
Nombre del Participante:
Su relación con el participante:
Resultados Organizativos - Orientados a los resultados
Establece metas y monitorea el progreso que lleva a mayores metas organizacionales. Celebra los éxitos y asegura que la gente comprenda su contribución a las metas.
Instrucciones: Evalúe cada uno de los siguientes comportamientos sobre la frecuencia con que usted ha visto a esta persona actuar de esa manera. NOTA: Si está completando su Autoevaluación, evalúe cada comportamiento sobre la frecuencia con que usted actúa así.
FRECUENCIA
Siempre
Usualmente
A veces
Casi nunca
Nunca
No Aplicable
No sé
Este líder…
Establece metas y expectativas enfocadas en alcanzar resultados
Monitorea progreso contra metas a fin de modificar acciones y asegurar el éxito.
Celebra los éxitos y logros importantes.
Trabaja para eliminar barreras que impidan alcanzar las metas y maximizar la productividad.
Ordena o modifica los recursos según se requiera para alcanzar los resultados.
Se asegura de que la gente entienda sus roles y responsabilidades para alcanzar las metas.
Hace a la gente responsable de su contribución a la organización.
Liderazgo 3
Nombre del Participante:
Su relación con el participante:
Resultados Organizativos - Toma de decisiones/Instinto comercial
Entiende el negocio de nuestra compañía y las directrices de la organización. Usa este conocimiento y la lógica de negocios para tomar decisiones.
Instrucciones: Evalúe cada uno de los siguientes comportamientos sobre la frecuencia con que usted ha visto a esta persona actuar de esa manera. NOTA: Si está completando su Autoevaluación, evalúe cada comportamiento sobre la frecuencia con que usted actúa así.
FRECUENCIA
Este líder…
Muestra lógica de negocios cuando toma decisiones.
Junta la información y toma decisiones basadas en el análisis de costo/beneficio de la organización como un todo.
Ve más allá de lo evidente cuando analiza y toma decisiones.
Toma decisiones con un lente de oportunidad, valor y tiempo.
Adapta procesos o decisiones basado en la información del grupo.
Asegura la alineación de decisiones para el bien de todos los afectados.
Aplica una comprensión del negocio de nuestra compañía al tomar decisiones.
Liderazgo 4
Nombre del Participante:
Su relación con el participante:
Resultados Organizativos - Promueve el espíritu empresarial y la toma de riesgos.
Construye una organización que es ágil, vigilando y respondiendo a oportunidades emergentes. Busca maneras creativas e innovadoras para añadir valor a la empresa y responder a las necesidades de eficiencia, valor y sustentabilidad.
Instrucciones: Evalúe cada uno de los siguientes comportamientos sobre la frecuencia con que usted ha visto a esta persona actuar de esa manera. NOTA: Si está completando su Autoevaluación, evalúe cada comportamiento sobre la frecuencia con que usted actúa así.
FRECUENCIA
Este líder…
Crea una organización ágil, capaz de responder rápidamente a oportunidades emergentes.
Constantemente busca oportunidades dentro y fuera de la organización.
Toma acciones para analizar las oportunidades de viabilidad.
Es accecible, da ánimo y es abierto a las ideas.
Inicia acciones que envuelven un riesgo deliberado para alcanzar un beneficio o ventaja importante.
Está dispuesto a experimentar nuevos enfoques o ideas para ver si son exitosas.
Experimenta con nuevas tecnologías y nuevas formas de enfocar el trabajo a fin de mejorar la eficiencia, valor y sustentabilidad.
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Translation education
Bachelor's degree - Pedagogico E.J. Varona
Experience
Years of experience: 20. Registered at ProZ.com: Jun 2011.
Expertise