Glossary entry (derived from question below)
French term or phrase:
jalon
German translation:
Meilenstein / Richtlinie
Added to glossary by
Endre Both
Oct 5, 2005 16:46
18 yrs ago
1 viewer *
French term
jalon
French to German
Other
Other
Audit Qualit�
Aus einem "audit qualité"
2.4. c -
La qualification du processus et la confirmation de l’état de qualification du processus. (audit processus, validations pleine cadence, formation du personnel,…)
La qualification du processus est effectuée durant la cinquième phase (pré série) du processus de développement, avant les échantillons initiaux. Elle est prononcée officiellement lors du jalon qualité « QB4 » en fin de phase cinq. C’est le jalon « QB5 », enfin de phase 6, qui sert, six mois après le début de la mise en série, de confirmation de qualification.
2.4. c -
La qualification du processus et la confirmation de l’état de qualification du processus. (audit processus, validations pleine cadence, formation du personnel,…)
La qualification du processus est effectuée durant la cinquième phase (pré série) du processus de développement, avant les échantillons initiaux. Elle est prononcée officiellement lors du jalon qualité « QB4 » en fin de phase cinq. C’est le jalon « QB5 », enfin de phase 6, qui sert, six mois après le début de la mise en série, de confirmation de qualification.
Proposed translations
(German)
3 +1 | Richtlinie | BrigitteHilgner |
4 | Meilenstein | Cécile Kellermayr |
Proposed translations
+1
29 mins
Selected
Richtlinie
Ich sehe es so, dass verschiedene Qualitätsstufen/-kriterien erfüllt werden müssen, und dass es dafür Richtlinien/Vorschriften gibt. Zumindest kenne ich es so von einem meiner Kunden in der Automobil- industrie.
4 KudoZ points awarded for this answer.
Comment: "Ich denke auch, dass es hier besser passt. Vielen Dank!"
13 hrs
Meilenstein
Meilenstein
Ein Meilenstein stellt einen konkreten Zeitpunkt innerhalb eines Projektes dar, zu dem ein bestimmtes Ziel erreicht, eine abzuliefernde (Zwischen-)Version fertig gestellt oder ein signifikanter Entscheidungspunkt erreicht sein soll.
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Note added at 13 hrs 46 mins (2005-10-06 06:32:45 GMT)
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jalon; point de repère
Événement prévu dans le processus de planification, de programmation et de mise en oeuvre d'un projet, qui permet de contrôler l'exécution de son calendrier de gestion. (milestone)
http://www.vcds.forces.gc.ca/dgsp/dmsmanual/glossary/intro_f...
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Note added at 15 hrs 53 mins (2005-10-06 08:39:16 GMT) Post-grading
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Ich vergönne Brigitte die Punkte, trotzdem hier noch ein Ausschnitt, vielleicht wird dadurch verständlicher, dass es hier NICHT um Vorschriften oder Richtlinien geht; das sind Zwischenziele, die für bestimmte Etappen des Projekts angepeilt werden (und zu den betreffenden Zeitpunkten wird überprüft und gegebenenfalls bestätigt, ob sie erreicht wurden):
3. Le jalonnement
3.1 Présentation
Pour atteindre l’objectif final, il faut se fixer des objectifs intermédiaires (jalonnement) pour que les acteurs du projet puissent rendre compte de leur avancement et se réajuster.La nouvelle direction à prendre de manière à converger vers l’objectif peut ainsi être définie.
Cette validation continue est nécessaire car le temps est limité dans le projet et il faut donc rapidement identifier toute dérive et proposer une action qui « corrige le tir ». Le chef de projet peut s’appuyer sur des validations successives pour consolider la réalisation, en étant alerté au passage sur les faiblesses qui pourraient provoquer des problèmes.
Le jalonnement est un planning d’avancement du projet qui consiste à fixer des instants de validation (les jalons). Les jalons définissent les résultats attendus à une date fixée du projet.
A chaque jalon, l’équipe projet se réunit pour :
• mesurer l’écart entre le déroulement réel du projet et ce que l’on avait prévu au départ. ( cette mesure est alimentée par des rapports d’avancement, des réunions, d’audits, des revues, etc…)
• décider d’une action corrective en fonction de la mesure de l’écart effectuée.
Les actions correctives sont décidées en groupe et c’est souvent ce qui permet d’obtenir le meilleur compromis.
Und der Link dazu, der überhaupt nützlich sein könnte
http://www.si.ens-cachan.fr/ressource/r26/r26.htm
Ein Meilenstein stellt einen konkreten Zeitpunkt innerhalb eines Projektes dar, zu dem ein bestimmtes Ziel erreicht, eine abzuliefernde (Zwischen-)Version fertig gestellt oder ein signifikanter Entscheidungspunkt erreicht sein soll.
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Note added at 13 hrs 46 mins (2005-10-06 06:32:45 GMT)
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jalon; point de repère
Événement prévu dans le processus de planification, de programmation et de mise en oeuvre d'un projet, qui permet de contrôler l'exécution de son calendrier de gestion. (milestone)
http://www.vcds.forces.gc.ca/dgsp/dmsmanual/glossary/intro_f...
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Note added at 15 hrs 53 mins (2005-10-06 08:39:16 GMT) Post-grading
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Ich vergönne Brigitte die Punkte, trotzdem hier noch ein Ausschnitt, vielleicht wird dadurch verständlicher, dass es hier NICHT um Vorschriften oder Richtlinien geht; das sind Zwischenziele, die für bestimmte Etappen des Projekts angepeilt werden (und zu den betreffenden Zeitpunkten wird überprüft und gegebenenfalls bestätigt, ob sie erreicht wurden):
3. Le jalonnement
3.1 Présentation
Pour atteindre l’objectif final, il faut se fixer des objectifs intermédiaires (jalonnement) pour que les acteurs du projet puissent rendre compte de leur avancement et se réajuster.La nouvelle direction à prendre de manière à converger vers l’objectif peut ainsi être définie.
Cette validation continue est nécessaire car le temps est limité dans le projet et il faut donc rapidement identifier toute dérive et proposer une action qui « corrige le tir ». Le chef de projet peut s’appuyer sur des validations successives pour consolider la réalisation, en étant alerté au passage sur les faiblesses qui pourraient provoquer des problèmes.
Le jalonnement est un planning d’avancement du projet qui consiste à fixer des instants de validation (les jalons). Les jalons définissent les résultats attendus à une date fixée du projet.
A chaque jalon, l’équipe projet se réunit pour :
• mesurer l’écart entre le déroulement réel du projet et ce que l’on avait prévu au départ. ( cette mesure est alimentée par des rapports d’avancement, des réunions, d’audits, des revues, etc…)
• décider d’une action corrective en fonction de la mesure de l’écart effectuée.
Les actions correctives sont décidées en groupe et c’est souvent ce qui permet d’obtenir le meilleur compromis.
Und der Link dazu, der überhaupt nützlich sein könnte
http://www.si.ens-cachan.fr/ressource/r26/r26.htm
Peer comment(s):
neutral |
BrigitteHilgner
: Und was soll ich jetzt machen?
2 hrs
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Wie gesagt, es geht nicht um die Punkte. Schade, dass du auf stur stellst, mein Beitrag sollte nicht kontraproduktiv sein. Nur weil Langenscheidt jalons mit Richtlinien übersetzt, bedeutet das nicht, dass diese Üs in jedem Kontext funktioniert.
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