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Sample translations submitted: 4
French to Portuguese: Histoire de la Table General field: Other Detailed field: Cooking / Culinary
Source text - French Voici une histoire universelle. Elle ressemble à toutes les histoires universelles par ses trois divisions obligées; car elle embrassera cavalièrement l'histoire ancienne, l'histoire du moyen âge et l'histoire moderne. Elle ne s'arrêtera qu'à l'érudition de la veille, pour employer un bon mot de Montesquieu.
Source: Histoire de la Table: curiosités gastronomiques de tous les temps et de tous les pays par Louis Nicolardot
Translation - Portuguese Aqui está uma história universal. Ela se parece com todas as histórias universais pelas suas três divisões obrigatórias; pois abraçará com cavalheirismo a história antiga, a história medieval e a história moderna. Ela só parará na erudição da véspera, para usar uma boa palavra de Montesquieu.
Fonte: História da Mesa: curiosidades gastronômicas de todos os tempos e de todos os países por Louis Nicolardot
English to Portuguese: If Cities Could Talk: Voices for Urban Justice General field: Other Detailed field: Environment & Ecology
Source text - English The human population has reached 8 billion, and more than half of us live in cities. Urban areas have a crucial role in tackling climate change. Not only are they responsible for some 70% of carbon dioxide emissions (1), but also because of their inhabitants’ active and collective role to demand, inspire, and achieve radical transformations at local, national and global levels.
Translation - Portuguese A população humana chegou a 8 bilhões e mais da metade de nós vive nas cidades. As áreas urbanas têm um papel crucial no combate à mudança climática.. Não só elas são responsáveis por cerca de 70% das emissões de dióxido de carbono (1), mas também devido ao papel ativo e coletivo de seus habitantes para exigir, inspirar e alcançar transformações radicais em nível local, nacional e global.
French to Portuguese: Stock Finance General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - French L’investissement durable examine à la fois les bénéfices d’une entreprise et la manière dont elle les génère. Cela implique un changement fondamental dans la façon dont les entreprises sont perçues et valorisées. Il est crucial de comprendre l’impact qu’elles ont sur la société et la planète afin de déterminer leurs coûts réels. Les activités négatives constituent en effet des risques qui peuvent se traduire par des coûts financiers pour une entreprise. L’identification de ces risques nous permet de calculer leurs bénéfices ajustés de l’impact.
QU'EST-CE QUE LA DURABILITÉ ?
Nous pensons que la durabilité consiste à avoir un impact positif dans tout ce que nous faisons, depuis la manière dont nous agissons en tant qu'entreprise jusqu'aux investissements que nous réalisons pour le compte de nos clients.
Nous avons tous le pouvoir de contribuer à la création d'un monde durable et plus prospère pour tous par le biais de notre rôle dans le système financier, en allouant du capital dans des domaines qui offrent de la valeur tant sur le plan social que sur celui de l'investissement.
AVOIR DE L'IMPACT GRÂCE À L'INVESTISSEMENT DURABLE
Notre allocation du capital détermine les rendements financiers que nous pouvons obtenir, mais également le type d’impact que nous avons sur le monde.
Les entreprises durables peuvent avoir un impact positif sur la société et l’environnement. De plus, leurs modèles économiques sont plus résilients et mieux positionnés pour soutenir la croissance à long terme. L’investissement durable se justifie donc tant dans une optique d’investissement que sur le plan social.
QUEL EST VOTRE PROCESSUS D’INVESTISSEMENT DURABLE ?
L'investissement durable va au-delà de la relation traditionnelle entre risque et rendement. Une troisième dimension, le risque d'impact, doit être intégrée au processus d'investissement. Ce n'est qu'en considérant ces trois piliers ensemble que nous pouvons déceler le réel potentiel d'investissement d'un actif et vous aider à optimiser les meilleurs résultats pour vous.
Des solutions d'investissement adaptées à vos besoins en matière de durabilité
POURQUOI L'INVESTISSEMENT DURABLE EST-IL IMPORTANT ?
L’investissement durable examine à la fois les bénéfices d’une entreprise et la manière dont elle les génère. Cela implique un changement fondamental dans la façon dont les entreprises sont perçues et valorisées. Il est crucial de comprendre l’impact qu’elles ont sur la société et la planète afin de déterminer leurs coûts réels. Les activités négatives constituent en effet des risques qui peuvent se traduire par des coûts financiers pour une entreprise. L’identification de ces risques nous permet de calculer leurs bénéfices ajustés de l’impact.
C’est le fondement de notre manière d’investir. En plus du risque et du rendement, nous considérons une troisième dimension - le risque d’impact - qui est intégrée à notre processus d’investissement. Ce n’est qu’en considérant ces trois piliers ensemble que nous pouvons déceler le réel potentiel d’investissement d’une entreprise.
COMMENT MESUREZ-VOUS L'IMPACT ?
impactIQ est notre ensemble d'outils de mesure d’impact des entreprises sur la société et l'environnement. Ces outils examinent les externalités des entreprises, les risques que les pratiques non durables posent à leur activité, et leur alignement global sur les objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU.
En savoir plus sur nos outils
QU'EST-CE QUE L'ACTIONNARIAT ACTIF ?
L'actionnariat actif est au cœur de l'investissement durable. Un dialogue permanent avec la direction d’une entreprise nous donne un éclairage différent des opérations de cette entreprise et nous permet de l’aider à passer à un modèle économique plus durable.
En savoir plus
RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE
Agir en tant qu'entreprise citoyenne responsable est la clé de notre succès. Pour en savoir plus sur notre approche et nos actions, consultez notre dernier bilan des progrès réalisés.
Translation - Portuguese O investimento sustentável analisa os lucros de uma empresa e como ela os gera. Isso implica uma mudança fundamental na forma como as empresas são percebidas e valorizadas. É fundamental entender o impacto que eles têm na sociedade e no planeta para determinar seus verdadeiros custos. Atividades negativas são de fato riscos que podem se traduzir em custos financeiros para uma empresa. Identificar esses riscos nos permiO QUE É SUSTENTABILIDADE?
Acreditamos que sustentabilidade é ter um impacto positivo em tudo o que fazemos, desde como agimos como empresa até os investimentos que fazemos em nome de nossos clientes.
Todos nós temos o poder de ajudar a criar um mundo sustentável e mais próspero para todos por meio de nosso papel no sistema financeiro, alocando capital em áreas que agregam valor tanto social quanto de investimento.
TER IMPACTO ATRAVÉS DO INVESTIMENTO SUSTENTÁVEL
Nossa alocação de capital determina os retornos financeiros que podemos alcançar, mas também o tipo de impacto que causamos no mundo.
Empresas sustentáveis podem ter um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente. Além disso, seus modelos de negócios são mais resilientes e melhor posicionados para suportar o crescimento de longo prazo. O investimento sustentável é, portanto, justificado tanto do ponto de vista do investimento quanto do ponto de vista social.
QUAL É O SEU PROCESSO DE INVESTIMENTO SUSTENTÁVEL?
O investimento sustentável vai além da relação tradicional entre risco e retorno. Uma terceira vertente, o risco de impacto, deve ser integrada ao processo de investimento. Somente considerando esses três pilares juntos podemos descobrir o verdadeiro potencial de investimento de um ativo e ajudá-lo a otimizar os melhores resultados para você.
Soluções de investimento adaptadas às suas necessidades de sustentabilidade
POR QUE É IMPORTANTE INVESTIR DE MANEIRA SUSTENTÁVEL?
O investimento sustentável analisa os lucros de uma empresa e como ela os gera. Isso implica uma mudança fundamental na forma como as empresas são percebidas e valorizadas. É fundamental entender o impacto que eles têm na sociedade e no planeta para determinar seus verdadeiros custos. Atividades negativas são de fato riscos que podem se traduzir em custos financeiros para uma empresa. Identificar esses riscos nos permite calcular seus benefícios ajustados ao impacto.
Esta é a base da nossa forma de investir. Além de risco e retorno, consideramos uma terceira vertente – o risco de impacto – que está inserida em nosso processo de investimento. Somente considerando esses três pilares juntos podemos descobrir o verdadeiro potencial de investimento de uma empresa.
COMO VOCÊ MEDE O IMPACTO?
impactIQ é o nosso conjunto de ferramentas para medir o impacto das empresas na sociedade e no meio ambiente. Essas ferramentas examinam as externalidades das empresas, os riscos que práticas não sustentáveis representam para seus negócios e seu alinhamento geral com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
Saiba mais sobre nossas ferramentas
O QUE É PARTICIPAÇÃO ATIVA?
A participação ativa está no centro do investimento sustentável. Um diálogo contínuo com a administração de uma empresa nos dá uma perspectiva diferente sobre as operações dessa empresa e nos permite ajudá-la na transição para um modelo de negócios mais sustentável.
Saiba mais
RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
Agir como uma empresa responsável é a chave para o nosso sucesso. Para saber mais sobre nossa abordagem e ações, consulte nosso último relatório de progresso.
te calcular seus benefícios ajustados ao impacto.
English to Portuguese: Brand Aid: The basics of branding General field: Marketing Detailed field: Marketing
Source text - English Brand aid: The basics of branding
written by Tim Berry of Palo Alto Software https://www.paloalto.com
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Branding is one of the most important aspects of any business, large or small, retail or business to business. An effective brand strategy gives you a major edge in increasingly competitive markets. But what exactly does “branding” mean? How does it affect a small business like yours?
Branding basics
Simply put, your brand is your promise to your customer. It tells them what they can expect from your products and services, and it differentiates your offering from your competition’s offering. Your brand is derived from who you are, who you want to be, and who people perceive you to be. Are you the innovative maverick in your industry, or the experienced, reliable one? Is your product the high-cost, high-quality option, or the low-cost, high-value option? You can’t be both, and you can’t be all things to all people. Who you are should be based to some extent on who your target customers want and need you to be. The foundation of your brand is your logo. Your website, packaging and promotional materials — all of which should integrate your logo — communicate your brand.
Brand strategy
Your brand strategy is how, what, where, when and to whom you plan on communicating and delivering on your brand messages. Where you advertise is part of your brand strategy. Your distribution channels are part of your brand strategy. And what you communicate visually and verbally are part of your brand strategy.
Brand equity
Consistent, strategic branding leads to strong brand equity, which means the “added value” brought to your company’s products or services which allows you to charge more for your brand than what identical, unbranded products command. The most obvious example of this is Coke vs. generic soda. Because Coca-Cola has built powerful brand equity, it can charge more for its product. The “added value” intrinsic to brand equity frequently comes in the form of perceived quality or emotional attachment. For example, Nike associates its products with star athletes, hoping customers will transfer their emotional attachment from the athlete to the product. It’s not just the shoe’s features and benefits that sell the shoe.
Defining your brand
Defining your brand is like a journey of corporate self-discovery. It can be difficult, time-consuming and uncomfortable. It requires, at the very least, answers to the questions below:
• What is the mission of your company?
• What are the benefits and features of your products/services?
• What do your customers and prospects already think of your company?
• What qualities do you want them to associate with your company?
Do your research. Learn the needs, habits, and desires of your current and prospective customers. Don’t rely on what you think they think. Know what they think. Because defining your brand and developing a brand strategy can be complex, consider leveraging the expertise of a non-profit small-business advisory group or a U.S. Small Business Development Center.
Jump-start your branding
Once you’ve defined your brand, how do you get the word out? Here are a few simple, time-tested tips:
• Get a great logo. Place it everywhere.
• Write down your brand messages. What are the key messages about your brand? Every employee should be aware of your brand attributes.
• Integrate your brand. Branding extends to how you answer your phones, what you wear on sales calls, your e-mail signature — everything.
• Create a “voice” for your company that reflects your brand. This voice should be applied to all written communication and in the visual imagery on all materials, online and off. Is your brand friendly? Be conversational. Is it ritzy? Be more formal. You get the gist.
• Develop a tagline. Write a memorable, meaningful, and concise statement that captures the essence of your brand.
• Design templates and create brand standards for marketing materials. Use the same color scheme, logo placement, look and feel throughout. You don’t need to be fancy, just consistent.
• Be true to your brand. Customers won’t return to you — or refer you to someone else — if you don’t deliver on your brand promise.
• BE CONSISTENT. I placed this last only because it involves all of the above. It is the most important tip I can give you.
Translation - Portuguese Brand aid: Noções básicas de promoção da marca
escrito por Tim Barry da Palo Alto Software https://www.paloalto.com
4 Comentários
Branding é um dos aspectos mais importantes de qualquer negócio, grande ou pequeno, varejo ou B2B. Uma estratégia de marca eficaz oferece uma grande vantagem em mercados cada vez mais competitivos. Mas o que exatamente significa «branding»? Como isso afeta uma pequena empresa como a sua?
Noções básicas de branding:
Simplificando, sua marca é sua promessa ao cliente. Ela diz o que eles podem esperar de seus produtos e serviços e diferencia sua oferta da concorrência. Sua marca é derivada de quem você é, quem você quer ser e quem as pessoas consideram que você é. Você é o dissidente inovador na sua atividade, ou o mais experiente, o confiável? Seu produto é de alto custo e alta qualidade ou de baixo custo e alto valor? Não pode ser os dois e você não pode ser tudo para todas as pessoas. Até certo ponto, quem você é deve se basear em quem seu público-alvo quer e precisa que você seja. A base da sua marca é seu logotipo. Seu site, embalagens e materiais promocionais, que devem todos integrar seu logotipo, comunicam sua marca.
Estratégia de marca:
Sua estratégia de marca é como, o quê, onde, quando e para quem você planeja comunicar e entregar as mensagens da sua marca. Onde você anuncia faz parte da estratégia da sua marca. Seus canais de distribuição fazem parte da estratégia da sua marca. E o que você comunica visual e verbalmente faz parte da estratégia da sua marca.
Valor de marca:
Uma marca consistente e estratégica leva um valor de marca forte, o que significa o «valor agregado» trazidos aos produtos ou serviços de sua empresa que permitem cobrar mais por sua marca do que produtos idênticos e sem marca exigem. O exemplo mais óbvio disso é a Coca-Cola versus o refrigerante genérico. Como a Coca-Cola construiu um poderoso capital de marca, ela ode cobrar mais por seu produto. O «valor agregado» intrínseco ao valor da marca vem frequentemente na forma de qualidade percebida ou de apego emocional. Por exemplo, a Nike associa seus produtos com atletas famosos, esperando que seus clientes transfiram seu apego emocional do atleta para o produto. Não são apenas os recursos e benefícios do sapato que vendem o sapato.
Definir sua marca
Definir sua marca é como uma jornada de autodescoberta corporativa. Pode ser difícil, demorado e desconfortável. Requer, no mínimo, respostas às perguntas abaixo:
• Qual é a missão da sua empresa?
• Quais são os benefícios e recursos de seus produtos ou serviços?
• O que seus clientes e clientes em potencial já pensam de sua empresa?
• Quais qualidades você quer que eles associem à sua empresa?
Faça sua pesquisa. Descubra as necessidades, hábitos e desejos de seus clientes atuais e dos clientes potenciais. Não confie no que você acha que eles pensam. Saiba o que eles pensam. Como definir sua marca e desenvolver uma estratégia pode ser complexo, considere aproveitar a experiência de um grupo consultivo de pequenas empresas sem fins lucrativos ou de um Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas dos EUA.
Alavancar a sua marca
Depois de definir a sua marca, como você a divulga? Aqui estão algumas dicas simples e testadas ao longo do tempo:
• Obtenha um ótimo logotipo. Coloque-o em todos os lugares.
• Anote as mensagens da sua marca. Quais são as mensagens-chave de sua marca? Todos os colaboradores devem estar cientes dos atributos da sua marca.
• Integre sua marca. A marca se estende à forma como você atende seus telefones, ao que você usa nas chamadas de vendas, à sua assinatura de e-mail — tudo.
• Crie uma «voz» para a sua empresa que reflita a sua marca. Essa voz deve ser aplicada a toda a comunicação escrita e nas imagens visuais em todos os materiais, on-line e off. Sua marca é amigável? Seja comunicativo. É chique? Seja mais formal. Você entendeu o ponto fundamental.
• Desenvolva um slogan. Escreva uma declaração memorável, significativa e concisa que capture a essência da sua marca.
• Crie modelos e padrões de marca para materiais de marketing. Use o mesmo esquema de cores, posicionamento de logotipo, aparência e sensação do começo ao fim. Você não precisa ser chique, apenas consistente.
• Seja fiel à sua marca. Os clientes não retornarão para você, ou o encaminharão a outra pessoa, se você não cumprir a promessa da sua marca.
• SEJA CONSISTENTE. Coloquei este por último apenas porque envolve todos os itens acima. É a dica mais importante que posso te dar.
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Translation education
Bachelor's degree - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Experience
Years of experience: 2. Registered at ProZ.com: Mar 2021.
memoQ, Microsoft Excel, Microsoft Word, Trados Studio, Wordfast
Professional objectives
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Bio
I have
35 years of experience, mainly in French but also in English and I am graduated
in Letters. Having knowledge in language and civilization, I am organized,
independent, reliable, having excellent attention to details, adaptable and
always updating myself.
As a
teacher of French as a Foreign Language I worked as a private teacher for
students from levels A1 to C1 from 2006 until now and for Senac from 2006 to
20013 as a teacher, producer of teaching material for the Virtual Community and
translator for the French of the FOS Turismo manual (Tourism Handbook).
I worked
as a French Foreign Language teacher (beginner, intermediate and higher levels)
at Alliance Française of São Paulo from 1986 to 2005 and as a Unit Coordinator
between 2005 and 2006.
I have
been working as a translator exclusively since 2001 and mostly with MTPE but
also translations.
Expertise